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1. Un gerente debe entender cómo reaccionar rápidamente a los cambios y conocer cómo toman decisiones para participar en el diseño de un sistema de apoyo a las decisiones efectivo.
2. Los sistemas de apoyo a las decisiones ayudan a gerentes y empleados a evaluar alternativas y tomar decisiones de manera más rápida y horizontal.
3. La inteligencia de negocios y el análisis de datos prometen entregar información oportuna para la toma de decisiones, con herramientas que ayudan a comp
1. Un gerente debe entender cómo reaccionar rápidamente a los cambios y conocer cómo toman decisiones para participar en el diseño de un sistema de apoyo a las decisiones efectivo.
2. Los sistemas de apoyo a las decisiones ayudan a gerentes y empleados a evaluar alternativas y tomar decisiones de manera más rápida y horizontal.
3. La inteligencia de negocios y el análisis de datos prometen entregar información oportuna para la toma de decisiones, con herramientas que ayudan a comp
1. Un gerente debe entender cómo reaccionar rápidamente a los cambios y conocer cómo toman decisiones para participar en el diseño de un sistema de apoyo a las decisiones efectivo.
2. Los sistemas de apoyo a las decisiones ayudan a gerentes y empleados a evaluar alternativas y tomar decisiones de manera más rápida y horizontal.
3. La inteligencia de negocios y el análisis de datos prometen entregar información oportuna para la toma de decisiones, con herramientas que ayudan a comp
Como gerente o usuario de los sistemas de información, ¿qué necesitaría
saber para participar en el diseño y el uso de un DSS o un ESS? ¿Por qué?
Un gerente debe conocer cómo reaccionar rápidamente a los cambios de
necesidades. Por lo tanto, queda claro que el diseño de un sistema efectivo requiere de un conocimiento profundo de cómo los gerentes toman las decisiones y estar consciente del tipo de decisión que va a tomar, y si esta es estructurada o no estructurada, si es DSS o Sistema de Apoyo a las Decisiones o ESS o sea Sistema de Apoyo a los Ejecutivos. Un usuario o gerente debería conocer todo lo relacionado con la decisión que pretende tomar y como esta afecta a la organización e involucrados. Debe que ser sensible a las políticas y programas de otras unidades organizacionales y de toda la empresa.
Si las empresas utilizaran estos sistemas de tomas de decisiones sistematizadas
obviamente que sí, pues estos tipos de sistemas sirven de soporte y ayudan a los gerentes y los empleados a tomar las decisiones y a evaluar las posibles alternativas que se podrían presentar durante el desarrollo de las tomas de decisiones, además de que al ser un sistema horizontal de toma de decisiones nos proporciona más agilidad y nos permite comparar las decisiones entre todos los empleados.
1. Un gerente debe conocer como reaccionar raapidamente a los cambios de
necesidades. Por tanto queda claro que el diseño de un Sistema efectivo require de un conocimiento profundo de como los gerentes toman decisions o tener conciencia de la decision que va a tomar , y si esta esta extructurada
Debe de ser sensible a las politicas y programas de otras unidades organizacionales
de la empresa.
2. Si las empresas empresas utilizaran estos sistemas de tomas de decisions
sistematizadas obviamente que si, pues estos tipos de sistemas sirve de soporte y ayudan a los derentes y los empleados a tomar las decisions y evaluar las posibles alternativas que se podrian presenter durante el desarrolo de las tomas de decisions, ademas de que al ser un sistema horizontal de toma de decisiones.
3. La inteligencia y el analisis de negocios prometen entregar la informacion correcta y
casi en tiempo real a los encargados de tomar decisiones, las herramientas analisticas les ayudan a comprender con rapidez la informacion y a tomar las acciones correspondientes.