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Actividad 1
Actividad 1
Principios rectores:
o Declaración de principios.
o Compromisos gerenciales.
o Participación del Comité de Dirección en la elaboración del PSI.
o Información general y colaboración sobre el PSI.
Normativa y bibliografía:
o El alumno ha de recopilar las normativas que tengan relación y la
bibliografía utilizada para la redacción de actividad.
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PRINCIPIOS RECTORES:
o DECLARACIÓN DE PRINCIPIOS
El objetivo primordial del plan, es identificar, gestionar y eliminar o minimizar todos los
riesgos y amenazas que pueden afectar al correcto funcionamiento del Hospital.
Para ello, es preciso, llevar a cabo una acción proactiva, ante los peligros y
vulnerabilidades que amenazan al complejo.
Es preciso tener claro que el objetivo final de la Seguridad Integral, es proteger todos
los elementos o sujetos que pueden verse afectados por la actividad que se desarrolla:
• Trabajadores.
• Consumidores (enfermos y familiares).
• Terceras personas (proveedores y subcontratas).
• Patrimonio.
• Tecnologías.
• Finanzas.
• Reputación e imagen.
• Medio ambiente.
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• Establecer el plan o planes de contingencia que correspondan.
Nuestra meta es tener “0” lesiones y “0” incidentes, para ello desarrollamos y
aplicamos los siguientes principios:
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En resumen, el objetivo general del plan es establecer un sistema de prevención,
protección y reacción que permita optimizar la utilización de los recursos técnicos y
humanos disponibles, con el fin de prevenir, proteger y controlar con rapidez cualquier
situación de violencia, peligro o emergencia y minimizar sus consecuencias
garantizando la continuidad de la actividad del centro así como la de fomentar una
cultura seguridad y prevención.
o COMPROMISOS GERENCIALES
La dirección, las gerencias de las diversas áreas y los departamentos, deben ajustarse a
una serie de criterios de seguridad. Estos criterios son:
Criterio de legalidad
Criterio de funcionalidad.
Criterio de economicidad de los medios empleados.
Centralización de los medios de protección.
Criterio de diseño.
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Conseguir que cada individuo de la organización conozca y acepte su
responsabilidad en la gestión de seguridad. Haciendo que todo el personal se
responsabilice a mejorar su propia práctica en seguridad.
Creer firmemente en el deseo claro que la empresa quiere mejorar en
seguridad.
Es por ello, que desde la Dirección, consciente de la influencia que tiene la seguridad,
en la imagen del Hospital, en el incremento de su competitividad y en la satisfacción de
sus clientes, beneficiarios y usuarios, ha decidido elaborar e implantar una serie de
objetivos para la minimización de los riesgos y proceder a una mejora continua en su
sistema de seguridad.
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Evaluar por lo menos una vez al año la gestión de la seguridad en el trabajo.
Implementar los correctivos necesarios para el cumplimiento de metas y
objetivos.
Garantizar la disponibilidad de personal competente para liderar y controlar el
desarrollo del Dpto. Seguridad.
Garantizar un programa de inducción, y entrenamiento para los trabajadores
que ingresen a la empresa, independientemente de su forma de contratación y
vinculación.
Garantizar un programa de reinducción en seguridad para los trabajadores de
la institución.
Garantizar un programa de capacitación acorde con las necesidades específicas
detectadas en la identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos.
Garantizar información oportuna sobre la gestión de la seguridad en el trabajo
y canales de comunicación que permitan recolectar información manifestada
por los trabajadores.
Ordenar el desarrollo de un plan de implementación o mejoramiento para
alcanzar el nivel de gestión en seguridad deseado.
Es por todo ello que la Dirección del Hospital debe contar con un Director de
Seguridad, que está al frente del Dpto. de seguridad, la cual está formada por recursos
humanos provenientes de empresas de seguridad externas.
Las funciones del Director de Seguridad son varias, aunque son tres las más
destacables:
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o INFORMACIÓN GENERAL Y COLABORACIÓN SOBRE EL PSI.
4
Decreto 82/2010, de 29 de junio, por el que se aprueba el catálogo de actividades y centros obligados a
adoptar medidas de autoprotección y se fija el contenido de estas medidas. Web:
http://noticias.juridicas.com/base_datos/CCAA/ca-d82-2010.html
Decreto 30/2015, de 3 de marzo, por el que se aprueba el catálogo de actividades y centros obligados a
adoptar medidas de autoprotección y se fija el contenido de estas medidas. Web:
http://noticias.juridicas.com/base_datos/CCAA/547784-d-30-2015-de-3-mar-ca-cataluna-catalogo-de-
actividades-y-centros-obligados.html
En dicho Decretos nos indican que debe ser un Técnico Competente quién debe realizar el Plan de
autoprotección y nos indica la formación que necesita tener este Técnico, ya que estamos en Cataluña.
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Esta Política es revisada anualmente para su adecuación o cuando se considere
necesario, por parte de la dirección del Hospital.
Es por ello que debe existir una comunicación interdepartamental, fluida y con un
constante Feed Back.
Es fundamental una buena coordinación entre la dirección del hospital, los mandos
intermedios y el núcleo de operaciones para garantizar la consecución de los objetivos
fijados en el plan.
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BIBLIOGRAFÍA
WEBGRAFÍA
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A c ti v i d a d 2 : i d e n ti fi c a c i ó n y e v a l u a c i ó n d e r i e s g o s
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o IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS SEGÚN LOS SIGUIENTES
AGENTES CAUSANTES
Desde la percepción del riesgo como oportunidad, la gestión significa utilizar técnicas
que maximicen los resultados, limitando los posibles perjuicios o costes.
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El riesgo involuntario, que surge sin previo aviso o no se es
consciente del mismo.
El riesgo conocido, aquel cuyas consecuencias son conocidas y
aportan mayor información, y se puede poner medidas para
minimizarlo. Puede ser subjetivo u objetivo.
o DE LA NATURALEZA.
Riesgos generados por el medio ambiente natural, tales como: huracanes, vientos
fuertes, lluvias, inundaciones, maremotos, sequías, olas de frío o calor, terremotos,
movimientos sísmicos, erupción volcánica, deslizamiento de tierras, plagas, bacterias,
virus, epidemias, caída de meteoritos, etc.
A la vez, deberíamos de pensar, en los riesgos generados a la naturaleza por parte del
hospital, como son el uso inadecuado de los recursos naturales que pueden afectar a la
naturaleza. Las consecuencias, son por ejemplo: efecto invernadero; disminución de la
capa de ozono; contaminación acumulativa del aire, agua, suelos; generación de
residuos de alta peligrosidad; desertización y pérdida de biodiversidad.
Seísmos/Terremotos.
Huracanes.
Inundaciones.
Rayos.
Sequías.
Tifones.
Avalanchas.
Maremotos.
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o BIOLÓGICOS.
Los contaminantes biológicos son seres vivos, con un determinado ciclo de vida que, al
penetrar dentro del ser humano, ocasionan enfermedades de tipos infecciosos o
parasitarios.
Bacterias.
Bacilos.
Virus.
Residuos.
Basuras.
Alimentos deteriorados.
Animales vivos.
Grupo 1: Incluye los contaminantes biológicos que son causa poco posible de
enfermedades al ser humano.
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Grupo 2: Incluye los contaminantes biológicos patógenos que pueden causar
una enfermedad al ser humano; es poco posible que se propaguen al colectivo
y, generalmente, existe o tratamiento eficaz. En este grupo nos encontramos
con la gripe, tétanos, etc.
Grupo 3: Incluye los contaminantes biológicos patógenos que pueden causar
una enfermedad grave en el ser humano; existe el riesgo que se propague al
colectivo, generalmente, existe una profilaxis eficaz. Ejemplos de este grupo
son el ántrax, tuberculosis, hepatitis…
Grupo 4: Contaminantes biológicos patógenos que causan enfermedades
graves al ser humano; existen muchas posibilidades de que se propague al
colectivo, no existe tratamiento eficaz. Como el virus del Ébola y de Marburg.
o HUMANOS.
Son los producidos por actividades humanas que se han ido desarrollando a lo largo
del tiempo. Están directamente relacionados con la actividad y el comportamiento del
hombre.
Máquinas y equipamientos.
Herramientas/utillajes.
Instalaciones de energía.
Manutención.
Almacenamiento.
Ambiente/higiene.
Materiales peligrosos.
Instalaciones de gas.
Instalaciones eléctricas.
Productos de limpieza.
Cocina y manipulación.
Aseos y baños.
Escaleras y terrazas.
RIESGOS EN EL TRANSPORTE
Transporte de personas
Circulación de vehículos
Transporte de mercancías.
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Áreas y Vías de circulación.
Robo y hurto.
Atraco.
Fraude y estafa.
Atentado y agresión.
Vandalismo/destrozos.
Secuestro.
Amenazas de bombas.
Sabotaje/Manipulación.
Disturbios públicos.
Espionaje Industrial.
Chantaje/extorsión.
Manipulación de datos.
Tráficos de drogas.
o ROBO
Los agravantes del robo son, la ocurrencia de lesiones, si se produce el robo con armas,
sobre todo de fuego, si ocurre en lugares despoblados y por bandas delictivas,
agravándose aún más si estas bandas actúan en lugares poblados, o si se agujerean o
fracturan paredes, techos, pisos o ventanas, en lugares habitados. Un mayor agravante
ocurre si el ladró pertenece a las fuerzas de seguridad, o policiales, y si resultare un
homicidio en ocasión del robo.
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Para que se aprecie la existencia de robo con fuerza, debe concurrir alguna de las
circunstancias siguientes en la ejecución del hecho:
Escalamiento
Rompimiento de pared, techo o suelo, o fractura de puerta o ventana.
Fractura de armarios, arcas u otra clase de muebles u objetos cerrados
o sellados, o forzamiento de sus cerraduras o descubrimiento de sus
claves para sustraer su contenido, sea en el lugar del robo o fuera del
mismo.
Uso de llaves falsas. El propio Código Penal da una definición de lo que
se consideran llaves falsas en su art. 239: 1. º Las ganzúas u otros
instrumentos análogos. 2. º Las llaves legítimas perdidas por el
propietario u obtenidas por un medio que constituya infracción penal.
3. º Cualesquiera otras que no sean las destinadas por el propietario
para abrir la cerradura violentada por el reo. Y añade en su último
párrafo que, a los efectos del presente artículo, se consideran llaves las
tarjetas, magnéticas o perforadas, y los mandos o instrumentos de
apertura a distancia.
Inutilización de sistemas específicos de alarma o guarda.
Aparte de la pena del robo en sí se castiga la pena que corresponda al acto de violencia
física. En el caso del robo con intimidación también se da la posibilidad de que haya
supuestos más gravemente penados cuando concurran determinadas circunstancias.
o HURTO
El apoderamiento ilegítimo de una cosa mueble ajena que, a diferencia del robo, es
realizado sin fuerza en las cosas, ni violencia o intimidación en las personas.
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Con la ejecución del hurto se viola la posesión de las cosas muebles, considerada como
mero estado de hecho, cualquiera fuere su origen, represente o no el ejercicio de un
derecho subjetivo sobre la cosa misma. No reclama la legitimidad de la detención por
parte de aquel a quién inmediatamente se sustrae la cosa; basta que el apoderamiento
sea ilegítimo. Cualquier posesión actual y no sólo la civilmente amparada, se protege
por la ley penal.
Es requisito del hurto, como de los demás delitos contra el patrimonio, la existencia de
una intención especial del autor, que es el ánimo de lucro, la intención de obtener
cualquier enriquecimiento o utilidad con la apropiación; de este modo es posible
diferenciar conductas totalmente lícitas, de las que tienen una clara ilicitud.
o ATRACO
o INTIMIDACIÓN
Basta que sea verbal e incluso gestual y en todo caso idóneo para despertar ese
sentimiento.
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La intimidación debe ser sólo la necesaria para doblegar al sujeto pasivo de acuerdo a
sus circunstancias.
o VANDALISMO
El vandalismo es una categoría amplia de delitos que se utiliza para describir una
variedad de conductas. Incluye cualquier conducta intencional destinada a destruir,
alterar o profanar los bienes que pertenece a un tercero.
Las conductas comunes que pueden conducir a un cargo por vandalismo incluyen:
Patear o dañar los bienes de alguien con sus manos o pies, ente otras
conductas.
Romper las ventanas de alguien.
Rociar pintura en los bienes de otro con el propósito de profanarlos o
bien, profanar los bienes públicos con un grafiti y otras formas de
"arte".
Arrojar huevos al automóvil o ventana de otro o pasar una llave (o
rayar) por la pintura del automóvil o pinchar los neumáticos de alguien.
Dañar bancos del parque y alterar o derribar señales de tránsito;
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o SABOTAJE
o AGRESIÓN
Para analizar los riesgos humanos del tipo antisocial, utilizaremos el Método Mosler,
que tiene como finalidad servir de base para la identificación, análisis y evaluación de
los factores que pueden influir en la manifestación y materialización de un riesgo o una
amenaza, con la finalidad de que la identificación y la información obtenida nos
permitan calcular la clase y dimensión de dicho riesgo.
En esta segunda fase, se tiene como objetivo, una vez definido los riesgos, la
determinación y cálculo de los criterios que, con posterioridad, nos facilitarán la
evaluación del riesgo. Se identificarán las variables específicas y se analizarán los
factores obtenidos de las propias variables para observar en qué medida influyen o
pueden influir.
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Valor Por Estimación
1 Muy Poco Importante
2 Poco Importante
3 Importante
4 Significativo
5 Muy Importante
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A: Criterio de Agresión: Posibilidad o probabilidad de que el riesgo se manifieste.
En esta fase tiene por objeto cuantificar el riesgo previamente definido y analizado.
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Valor del Riesgo Clase del Riesgo
Del 2 al 250 Muy Bajo
Del 251 al 500 Bajo
Del 501 al 750 Medio
Del 751 al 1.000 Alto
Del 1.001 al 1.250 Muy Alto
La evaluación del riesgo está directamente relacionada con las prioridades básicas
establecidas en cada aplicación, según estudio específico realizado del catálogo y de la
matriz de los riesgo y amenazas, escenarios y circunstancias, y consecuentemente, la
definición y determinación de los riesgos para la selección y dimensionamiento de los
medios técnicos y personales de seguridad, así como las medidas organizativas
correspondientes.
Evaluación de los niveles medios de riesgo de actos antisociales en una planta tipo del
edificio B".
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Robo Hurto Atraco / intimidación Vandalismo / Sabotaje
Nive
Descripción Área Código A E F Pf S V NR A E F Pf S V NR A E F Pf S V NR A E F Pf S V NR
l
32 2 2 2 3 2 2 40 2 3 3 3 2 3 90 3 3 3 3 2 3 135
Sucio 7222 1 2 2 2 2 2 2
24 2 2 2 3 2 2 40 2 3 3 3 2 3 90 3 3 3 3 2 3 135
7222 2 2 2 2 2
Control zona limpia y trabajo enfermería 2 1
37
448 4 3 4 4 3 4 384 4 3 4 5 4 3 4 3 4 4 3 3 288
Hospitalización 7222 3 4 4 4 4 2
4 3
25
5 1 3 2 4 2 3 48 3 3 3 4 3 4 5 4 3 3 2 3 270
Información atención al familiar 7222 4 1 2 1 1 2
1 2
25
128 3 4 4 3 4 3 252 2 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 252
Almacén 35 7222 5 4 4 4 1 6
4 4
12
16 2 3 3 3 2 3 90 2 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 189
Almacén lencería 7222 6 2 2 2 1 6
2 2
16
336 3 3 3 4 4 3 216 3 4 4 3 4 2 4 3 4 3 3 2 168
Limpieza 7222 7 4 3 4 3 8
4 4
25
256 3 3 4 4 4 2 168 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 252
Office 7222 8 4 4 4 2 2
4 4
32
80 3 3 2 4 2 4 192 4 4 2 4 2 4 3 3 3 2 2 3 108
Sala de espera 7222 9 2 3 2 4 0
2 2
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0
2 2
38
150 4 4 3 4 5 3 372 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 3 432
Sala de trabajo 7222 11 5 1 5 1 4
5 5
16
150 2 3 2 4 5 1 44 4 4 2 3 4 2 2 3 2 2 3 2 48
Despacho supervisora 7222 12 5 1 5 1 0
5 5
8 3 2 1 2 1 2 30 2 2 1 1 1 4 24 3 2 2 2 1 2 36
7222 13 1 1 1 4
WC 1 1
8 2 2 1 2 1 2 20 2 2 1 1 1 4 24 4 3 2 2 2 2 80
7222 14 1 1 1 4
Escalera 14 1 1
8 2 2 1 2 1 2 20 2 2 1 1 1 4 24 4 3 2 2 2 2 80
7222 15 1 1 1 4
Escalera 20 1 1
80 3 3 1 2 2 2 48 2 2 2 2 2 4 64 4 3 2 2 2 4 160
7222 16 2 3 2 4
Hall y ascensor N 2 2
80 3 3 2 2 2 2 60 2 2 2 2 2 4 64 4 3 2 2 2 2 80
7222 17 2 3 2 4
Hall y ascensor NE 2 2
80 3 3 2 2 2 4 120 2 2 2 2 2 4 64 4 3 2 2 2 2 80
7222 18 2 3 2 4
Hall y ascensor F 2 2
19
256 2 2 4 3 4 2 88 2 2 4 4 4 4 5 3 4 4 4 2 280
7222 19 4 4 4 2 2
4 4
Instalaciones técnicas
21
216 3 3 3 3 3 2 108 3 3 4 4 3 3 4 3 3 3 2 2 120
7222 20 3 3 3 4 6
3 3
Pasillo comunicaciones horizontales
21
60 3 3 3 3 2 2 90 3 3 4 4 3 3 4 3 3 3 2 2 120
7222 21 2 3 2 3 6
2 2
Acceso principal a planta hospitalizaron
Instalaciones redes 7222 22 5 5 5 2 500 2 3 5 3 5 2 136 2 3 4 4 4 3 16 5 5 4 5 4 3 615
5 5
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8
25
108 4 3 3 4 3 3 252 4 3 3 4 3 3 3 4 3 2 2 3 126
7222 23 3 3 3 2 2
3 3
Consigna
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A TÍTULO
INFORMATIVO (NO Robatorio Hurto Atraco /intimidación Vandalismo/Sabotaje
DE CALCULO)
A E F Pf S V NR A E F Pf S V NR A E F Pf S V NR A E F Pf S V NR
63 74 59 63 62 63 3077 62 65 60 71 63 59 2998 63 69 66 73 64 78 4098 85 75 70 65 57 60 4162
Totales
2, 2, 130, 3, 3, 3, 3, 3, 2,
Niveles medios de 2,7 3,2 2,6 2,7 2,7 133,8 2,7 2,6 3,1 2,7 2,6 2,7 2,9 2,8 178,2 3,3 2,8 2,6 181,0
7 8 3 0 2 4 7 0 5
riesgo
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Representación gráfica evaluación niveles riesgo
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Tras el análisis, los riesgos se presentarán agrupados en tres bloques, para
implementar medidas preventivas y desarrollar procedimientos de respuesta en caso
de ocurrir alguno de los sucesos analizados:
1. Riesgos posibles de evitar: Son aquéllos que pueden ser controlados mediante
medidas organizativas y los medios técnicos y deben de ser el objeto de nuestra
atención.
2. Riesgos que conviene reducir: Son aquéllos que pueden ser reducidos o no
controlados mediante medidas organizativas y medios técnicos pero sin especial
planteamiento para su reducción.
3. Riesgo que es necesario asumir: Son aquéllos que, con independencia de las
medidas organizativas y los medios técnicos, han de asumirse como existentes o
potenciales.
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BIBLIOGRAFÍA y WEBGRAFÍA
http://www.seguridadenhospitales.es/articulos/1-9992-9108.pdf
http://www.santpau.es/continguts_estatics/ca/cartera_serveis.pdf
https://www.abogado.com/recursos/ley-criminal/descripcion-general-del-
robo.html
https://www.mundojuridico.info/el-delito-de-hurto/
https://definicion.de/vandalismo/
https://es.wikipedia.org/wiki/Sabotaje
https://definicion.de/intimidacion/
http://www.forodeseguridad.com/artic/segcorp/7220.htm
http://www.unilibre.edu.co/revistaavances/avances-10-1/
Tema_03_metodologia_Mosler.pdf
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A c ti v i d a d 3 : d e fi n i c i ó n d e l o s m e d i o s h u m a n o s y
o r g a n i z a ti v o s
o El Departamento de seguridad:
o Legalización.
El departamento de seguridad será único para cada entidad, empresa o grupo empresarial y
comprenderá la administración y organización de los servicios de seguridad de la empresa.
Todos los vigilantes de seguridad que presten servicios en los distintos centros de la misma
empresa o grupo empresarial estarán sometidos al mismo y único departamento de seguridad
y, por ende, al mismo director de seguridad. Es por ello, por lo que la existencia de dicho
departamento y la de la figura de su director ha de estar recogida en la normativa vigente.
Marco normativo:
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Este procedimiento permite llevar a cabo las altas, modificaciones y bajas de departamentos
de seguridad, delegaciones de departamentos de seguridad, altas y bajas laborales de Jefes de
seguridad y Directores de Seguridad, así como de la delegación de sus funciones.
1. ALTA:
a. Escrito de constitución del departamento, con domicilio social, teléfono, fax, e-mail,
denominación del departamento y estructura del mismo.
c. Original del TIP - Certificado de vida laboral del director (original o copia compulsada).
o Competencias.
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Servicios de vigilancia y protección personal.
Planes operativos.
Ordenes de puesto o servicio.
Cuadrantes de servicio.
Inspecciones de material de extinción de incendios y salidas de emergencia.
Inspecciones de aparatos de seguridad contra intrusión.
Medios (vehículos, comunicación, linternas, etc.).
Asesoría en materia de seguridad.
Reciclajes y formación continúa.
Actualización de normativa referente a seguridad.
Protección física y electrónica.
Medios físicos y electrónicos.
Gestión de alarmas.
Establecer niveles de acceso.
Seguridad física.
Seguridad electrónica.
Credenciales y acreditaciones.
Controles de accesos.
Emisión de credenciales y autorizaciones.
Gestión de visitas, informatizada y manual.
Normativa interna.
Previsión de gastos.
Información y colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
Informes internos.
Recomendaciones sobre mejoras del servicio.
o El Director de seguridad:
o Dependencia jerárquica.
Las responsabilidades del Director de Seguridad pueden sintetizarse en tres conceptos básicos:
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o La organización, dirección e inspección del personal y servicios de seguridad propia y
concertada con empresa privada.
o La propuesta de los sistemas de seguridad que resulten pertinentes, así como la
supervisión de su utilización, funcionamiento y conservación.
o La coordinación de los distintos servicios de seguridad que de ellos dependan con
actuaciones propias de protección civil, en situaciones de emergencia, catástrofe o
calamidad pública.
o Asegurar la colaboración de los servicios de seguridad con los de las correspondientes
dependencias de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
o Canalizar hacia las dependencias de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad las
comunicaciones a que se refiere el artº 66 del Reglamento de Seguridad Privada.
Comparecer a las reuniones informativas o de coordinación a que fueren citados por
las autoridades policiales competentes.
o Adoptar las medidas necesarias referentes a la elaboración de un protocolo para la
colaboración con los servicios de extinción de incendios de cada uno de los municipios
en donde haya un Centro.
o En general, velar por la observancia de la regulación de seguridad aplicable.
o Elaborar los Procedimientos Operativos y las órdenes de puesto.
o Elaborará los documentos pertinentes a servicios extraordinarios, festivos, jornadas
nocturnas, turnicidad y/o jornadas especiales.
o Adoptará las medidas necesarias para que los temas de intendencia y logística
propuestos por los Jefes de Unidad encuentren respuesta.
o Realizar propuestas para mejorar el rendimiento de los recursos a su cargo.
o Gestionar la promoción de la formación de seguridad y dirección de la ejecución de
simulacros de incidentes y emergencias
Horarios actuales.
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Funciones específicas del vigilante de seguridad - operador de consola
(jefe de equipo).
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Esquema gráfico operativo sobre el tratamiento y protección de datos
según legislación vigente: vigilancia y control de accesos.
Esquema gráfico operativo de cada una de las siguientes
colaboraciones internas interdepartamentales:
− Asesoría jurídica.
− Atención al Usuario.
− Prevención y Riesgos Laborales.
− Recursos humanos.
− Protección de datos.
− Comité de Seguridad y Salud.
o Contratación de los servicios de vigilancia:
o Legalización vigente.
o Asesoramiento:
o Interno.
La función de asesoramiento interno dentro del Hospital la cumplirá el comité asesor, cuyos
componentes son:
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o Gerencia.
o Secretaría técnica
o Personal del Dpto. de PRL, Calidad y Medio Ambiente.
o Personal del Dpto. de Comunicación e Información.
o Director de Seguridad Integral.
o Externo.
o Ministerio del Interior: para solventar dudas en materia de seguridad, estar pendiente
de nuevas leyes en este aspecto, Reales Decretos, jurisprudencia, etc.
o Asesoramiento de las FFCCSE: en especial de la Unidad Central de Seguridad Privada.
o En control de emergencias se recurrirá al asesoramiento de bomberos y protección
civil. Con ambos cuerpos se puede colaborar para la realización de los simulacros.
o Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT): para consultar dudas
en materia de riesgos laborales e higiene en el trabajo, legislación…
o Asesoramiento con empresas privadas consultoras de seguridad.
o Formación específica.
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o Formación especializada adaptada al propio Hospital.
o Normativa y bibliografía:
o El alumno ha de recopilar las normativas que tengan relación y la bibliografía
utilizada para la redacción de actividad.
A c ti v i d a d 4 : d e fi n i c i ó n d e l o s m e d i o s fí s i c o s
o Medios de protección físicos:
Esta preservación está orientada con el propósito de evitar la destrucción total o parcial de la
instalación ya sea provocada por la acción del hombre como por la de la naturaleza. Entre ellas
podemos nombrar: la intromisión de personas no autorizadas, la fuga de informaciones o
documentos de vital interés, pérdida de objetos o materiales por efectos de robos y hurtos,
acciones de sabotaje, etc. (como acciones llevadas por el hombre), y seísmos, maremotos,
lluvias torrenciales (como efectos de la naturaleza).
El hospital al estar abierto las 24 horas del día no necesitas puertas con seguridad especial en
el exterior, en el interior si habrá puertas con seguridad el de Gerencia, Farmacia, Radiología,
Psiquiatría, etc. que si contará con puertas blindadas empotradas y pivotantes. La cerradura de
nivel B. Su cilindro y llave será por tarjeta magnética, el elemento de apertura será una tarjeta
codificada para el acceso solo de miembros de la dirección, el pestillo será con trinquete.
En el caso del área de Psiquiatría contará con puertas blindadas con ojo de buey para evitar
posibles fugas. La cerradura de nivel. Su cilindro y llave será por tarjeta magnética, el elemento
de apertura será una tarjeta codificada que a la vez será de identificación personal para todos
los trabajadores, el pestillo será de resbalón o golpe.
En las zonas de acceso para personal no autorizado las puertas serán normales y contaran con
una cerradura de nivel A. Su cilindro y llave será por tarjeta magnética, el elemento de
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apertura será una tarjeta codificada que a la vez será de identificación personal para todos los
trabajadores, el pestillo será de resbalón o golpe.
Como carecemos de la superficie del edificio adjunto tal como aparece en el CTE, la
compartimentación para uso hospitalario:
o Las plantas con zonas de hospitalización o con unidades especiales (quirófanos, UVI,
etc.) deben estar compartimentadas al menos en dos sectores de incendio, cada uno
de ellos con una superficie construida que no exceda de 1.500 m2 y con espacio
suficiente para albergar a los pacientes de uno de los sectores contiguos. Se exceptúa
de lo anterior aquellas plantas cuya superficie construida no exceda de 1.500 m2, que
tengan salidas directas al espacio exterior seguro y cuyos recorridos de evacuación
hasta ellas no excedan de 25 m.
Las puertas deberán de cumplir con una RF 90 o bien 120, según lo maque el CTE; solo se
cambiarán cuando lo marque normativa. Las que se vallan deteriorando se renovarán por las
mismas.
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o Vías de evacuación o confinamiento. Las señales de evacuación son verdes, con el
blanco como color de contraste y de pictograma. Su forma es cuadrada o rectangular.
Las salidas de recinto, planta o edificio tendrán una señal con el rótulo «SALIDA». La
señal con el rótulo «Salida de emergencia» debe utilizarse en toda salida prevista para
uso exclusivo en caso de emergencia. Deben disponerse señales indicativas de
dirección de los recorridos, visibles desde todo origen de evacuación desde el que no
se perciban directamente las salidas o sus señales indicativas.
o En el exterior se puede marcar los Puntos de reunión, para reunir a la gente en la
evacuación.
o Señales de alarma y de videovigilancia (cumplimiento de la LOPD). Las señales
comentadas son amarillas, con el negro como color de contraste y de pictograma, con
la información de dónde solicitar las imágenes.
o Riesgos laborales (radiológicos, biológicos, etc.). Las señales comentadas son amarillas,
con el negro como color de contraste y de pictograma. Su forma es cuadrada o
rectangular.
Son todos aquellos productos y servicios que, basados en algún dispositivo electrónico,
permiten implementar controles y avisos automáticos como complemento fundamental de
cualquier plan general de seguridad.
Características técnicas
Documentación gráfica.
o Equipos de CCTV:
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Elemento que nos reproduce las imágenes, para determinar y analizar la respuesta adecuada a
una incidencia, con la que podremos establecer la respuesta y las medidas necesarias para
hacer frente a la situación que se haya presentado.
El éxito o fracaso de este sistema, está supeditado a la capacidad y atención de los operadores
de monitores y a la interpretación y detección por parte de estos de las situaciones que se
presentan ante ellos.
Características técnicas.
Documentación gráfica.
Características técnicas
Documentación gráfica.
La norma UNE: EN 60849, define los requisitos que deben cumplir los sistemas electroacústicos
para servicios de emergencia, en los que el sistema de megafonía es el medio utilizado para
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emitir los avisos necesarios que orientarán a las personas a actuar o evacuar en caso de
alarma, incendio, etc
Características técnicas.
Documentación gráfica.
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o Plantilla gráfica tipo para el inventario y registro de intervenciones
preventivas.
o Normativa y bibliografía:
o El alumno ha de recopilar las normativas que tengan relación y la bibliografía
utilizada para la redacción de actividad.
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Actividad 5: plan de autoprotección - emergencias
o Actividad 5: plan de autoprotección – emergencias:
o Análisis de riesgo:
Inventario y evaluación de los riesgos.
Instalaciones de detección:
□ Incendios.
□ Monóxido de carbono.
Extinción de incendios:
□ Extintores.
□ Rociadores automáticos.
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□ Columna seca.
□ Hidrantes.
□ Escaleras de evacuación.
□ Muelle de descarga.
□ Unidades de hospitalización.
□ Unidades de UCI.
□ En caso de incendios.
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□ En caso de vertido biológico.
Señalización de emergencia:
□ Alumbrado de emergencia.
□ Señalización de evacuación.
□ Comité de Emergencia.
□ Jefe de Intervención.
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□ Responsable del Centro de control de seguridad.
□ Protecciones eléctricas.
□ Protecciones radiológicas.
□ Protecciones bacteriológicas.
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Medidas de prevención de riesgo:
□ Generales.
□ Riesgo de incendio.
□ Riesgo eléctrico.
□ Riesgo de explosión.
□ Riesgo radiológico.
□ Riesgo biológico.
□ Riesgo químico.
o Manual de actuación:
Identificación y clasificación de emergencias:
□ En función de la gravedad o nivel de emergencia.
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o Conato de emergencia: suceso que puede ser controlado y reducido de forma sencilla e
inmediata por medios de protección existentes en la zona.
o Emergencia parcial: es un siniestro que puede ser controlado pero que requiere la
actuación activa de los equipos especializados EPI, ESI, EPA, personal de mantenimiento,
etc.
o Emergencia general: es la contingencia que precisa la actuación de los equipos y medios
de protección del Hospital, así como medios de intervención y ayuda externa.
□ En función del tipo de riesgo.
□ Jefe de Intervención.
□ Equipos de intervención.
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□ Equipos de primeros auxilios.
□ Comité de emergencia.
□ Responsable de Comunicaciones.
□ Equipo de mantenimiento.
Comunicaciones y alarma:
□ Identificación de la persona que dará los avisos.
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□ En caso de vertido de producto tóxico.
□ Avisos de evacuación.
Evacuación:
□ Objetivos.
□ Zonas de evacuación.
□ Actuaciones de evacuación.
Confinamiento:
□ Objetivo.
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□ Confinamiento parcial.
□ Confinamiento general.
Fichas de actuación:
□ Planes territoriales.
□ Planes especiales.
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Estudio y evaluación de incidentes y accidentes.
o Normativa y bibliografía:
El alumno ha de recopilar las normativas que tengan relación y la
bibliografía utilizada para la redacción de actividad.
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