EL MÉTODO DEL ANÁLISIS DE

OPERACIONES SON LOS 10 ENFOQUES

PRIMARIOS
Una regla primordial a observar es tratar de
eliminar o combinar una operación antes
de mejorarla.

1. Finalidad de la Operación.

La regla fundamental de un analista es tratar de

eliminar o combinar una operación antes de
intentar mejorarla. Existen estadísticas que
indican que casi el 25% de las operaciones que
se realizan en la industria estadounidense se
pueden eliminar si se dedica suficiente estudio al
diseño y al proceso.

2. Diseño de la pieza.
Un buen ingeniero de métodos deber revisar todos los
diseños en busca de mejoras posibles. Los diseños se
pueden cambiar.
Algunas indicaciones para diseños de costo menor
son:
Reducir el número de partes, simplificando el
diseño.
Diseñar para la fabricación y el ensamble
Utilizar mejor material.

3. Tolerancias y Especificaciones
Se relacionan con la calidad del producto, es decir; su
habilidad para satisfacer una necesidad dada. Aún
cuando las tolerancias y especificaciones siempre se
toman en cuenta al revisar el diseño, en general esto
no es suficiente, por lo que deben estudiarse
independientemente de otros enfoques.

4. Materiales
Se deben tener en mente seis consideraciones relativas

alos materiales directos e indirecto utilizados en un

proceso:
vBuscar un material menos costoso
vEncontrar materiales más fáciles de procesar
vEmplear materiales en forma más económica
vUtilizar materiales de desecho
vUsar más económicamente los suministros y herramientas
vEstandarizar los materiales
vBuscar el mejor proveedor desde el punto de vista del

precio y
surtido disponible

5. Procesos de Manufactura
Para el mejoramiento de los procesos de manufactura

hay que efectuar una investigación de cuatro aspectos:

Al cambio de una operación, considerar los posibles

efectos sobre otras operaciones.

Mecanización de las operaciones manuales.
Utilización de mejores máquinas y herramientas en las

operaciones mecánicas.
Operación más eficiente de los dispositivos e

instalaciones mecánicas.
 6. Preparación y herramental
Uno de los elementos más importantes de todas las
formas de elementos de sujeción, herramientas y
configuraciones del trabajo es la economía. La
cantidad de herramental más ventajosa depende de:

1) la cantidad de la producción.
2) las acciones repetidas.
3) la mano de obra.
4) los requisitos de entrega
5) el capital que se requiere

7. Condiciones de trabajo
Esta comprobado que establecimientos que mantiene
buenas condiciones de trabajo sobrepasan en
producción a los que carecen de ellas. Por lo que hay
un beneficio económico que se obtiene de la inversión
en mantener buenas condiciones de trabajo.

Mejoramientos del alumbrado.

Control de la temperatura.
Ventilación adecuada,
Control del ruido
Promoción del orden, la limpieza y el cuidado de los
locales.

8. Manejo de materiales
El manejo de materiales incluye restricciones de
movimiento, tiempo, lugar, cantidad y espacio. En
primer lugar, el manejo de materiales debe
garantizar que las partes, materia prima, materiales
en proceso, productos terminados y materiales sean
desplazados periódicamente de un lugar a otro.

9. Distribución del equipo en la

planta
La distribución eficaz de una planta consiste en
desarrollar un sistema de producción que permita la
fabricación del número deseado de productos con la
calidad que se requiere y a bajo costo. La
distribución física constituye un elemento importante
de todo sistema de producción que incluye tarjetas
de operación, control de inventarios, manejo de
materiales, programación, enrutamiento y despacho.

10. Principios de la economía de

movimientos.
Los principios de la economía de movimientos se basan
en una comprensión elemental de la psicología
humana y deben ser de gran utilidad en la aplicación
del análisis de métodos con el operario en mente.
Existen varios principios de economía de movimientos,
estos fueron abordados principalmente por Frank
Bunker Gilbreth and Lillian Moller Gilbreth, y han sido
posteriormente ampliados por personalidades como el
profesor Ralph Barnes.

Utilización del cuerpo humano

Distribución del lugar de trabajo
Modelo de las máquina y herramienta

REFERENCIA
https://sites.google.com/site/et111221057312211582/preparacion-herramental

ESTUDIO DEL TRANAJO

JOSE LEONARDO SANTANDER GONZÁLEZ