Maestría en Proyectos de

Ingeniería
Módulo 12
Informática Aplicada a Business Process Management

Docente: Ing. Joselin Enriquez Morales

Correo: joselin.enriquez.jem@gmail.com
Cel.: 76299056

https://virtual.uagrm.edu.bo
 INTRODUCCIÓN
A BPM 01
PLATAFORMA DE
MODELADO DE
PROCESOS
02
FUNDAMENTOS, MODELADO DE
TERMINOLOGÍA Y
03 PROGRAMA
PROCESOS Y
HERRAMIENTAS DE
NOTACIÓN
04 GESTIÓN

APLICACIÓN –
05 EJERCICIOS
PRÁCTICOS

06 SIMULACIÓN
02
PLATAFORMA DE
MODELADO DE PROCESOS

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 PLATAFORMA DE MODELADO
DE PROCESOS

 https://www.bizagi.com/en/platform/modeler

 https://www.bonitasoft.com/downloads

 https://camunda.com/download/

 https://www.flokzu.com/

 https://www.archimatetool.com/download/

 https://www.lucidchart.com/pages/examples/flowchart-
lowchart-maker

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 PLATAFORMA DE MODELADO
DE PROCESOS

Bizagi Modeler. Es una suite ofimática que se encuentra disponible como una aplicación de
escritorio que puede ser descargada sin costo (freeware), directamente desde el sitio web oficial.

Con Bizagi Modeler puede realizar lo siguiente:

• Apoyarse en una estrategia que le ofrece arrastrar elementos (drag-and-drop) y una interfaz
intuitiva, para ágil y fácilmente crear mapas y documentación de sus procesos
organizacionales.
• Publicar documentación de alta calidad en formatos como Word, PDF, formato Web(HTML) o
Wiki.
• Importar o exportar a formatos interoperables como Visio, XPDL, O BPMN.

Se puede crear cualquier cantidad de diagramas y agruparlos dentro de modelos. Estos modelos
los puede almacenar como archivos locales (extensión .bpm).

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PLATAFORMA DE MODELADO
DE PROCESOS

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PLATAFORMA DE MODELADO
DE PROCESOS

https://www.bizagi.com/es

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PLATAFORMA DE MODELADO
DE PROCESOS

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PLATAFORMA DE MODELADO
DE PROCESOS

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 COMPONENTES DE LA
INTERFAZ DE USUARIO

Bizagi Modeler tiene una interfaz muy simple e intuitiva:

Barra de Cinta de
herramientas opciones

Elementos
de Interfaz Paleta

Vista Propiedades

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 COMPONENTES DE LA
INTERFAZ DE USUARIO

Barra de
herramientas

Opciones

Paleta

Vista

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 COMPONENTES DE LA
INTERFAZ DE USUARIO

Propiedades

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03
FUNDAMENTOS,
TERMINOLOGÍA Y NOTACIÓN

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 LA IMPORTANCIA DE MODELAR
Cuáles son los pasos realmente necesarios?

Quién debería realizarlos?

Deben quedarse en la empresa o el subcontratado?

Cómo deben ser realizados?

Qué funcionalidades necesitan?

Qué resultados se esperan y cómo serían monitoreados?

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 LA IMPORTANCIA DE MODELAR

Los procesos ayudan a la comunicación

Los modelos de procesos son importantes en

todas las etapas del proceso

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 BPMN
BUSINESS PROCESS
MANAGEMENT NOTATION
 El Business Process Model and Notation
(BPMN) es una notación gráfica estandarizada
diseñada para representar la secuencia de
actividades que conforman los procesos de
negocio de una organización y los
mensajes que fluyen entre los participantes y
cada una de las actividades.
 BPMN proporciona un lenguaje común para el
personal del negocio y el personal técnico y de
esta forma, las partes involucradas pueden
comunicar los procesos de forma clara,
completa y eficiente.
Los objetivos del BPM son:
 Lograr o mejorar la agilidad de
negocio: Dar mayor capacidad a una
organización para adaptarse a los cambios
del entorno a través de los cambios en sus
procesos integrados.
 Conseguir mayor eficacia: Mejorar la
capacidad de una organización para lograr
los objetivos estratégicos o de negocio.
 Mejorar los niveles de eficiencia: Aumentar
el grado de productividad en cuanto a
calidad, costos y tiempos.
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 BPMN
BUSINESS PROCESS
MANAGEMENT NOTATION

¿Por qué es importante modelar con BPMN?

Modelar con BPMN ofrece una serie de ventajas que lo hacen

imprescindible en la práctica de la disciplina BPM, entre las que
encontramos:

 Es un estándar internacional de modelado de procesos aceptado por

la comunidad.

 Es independiente de cualquier metodología de modelado de procesos.

 Crea un puente estandarizado para disminuir la brecha entre los

procesos de negocio y la implementación de estos.

 Permite modelar los procesos de una manera unificada y

estandarizada facilitando su entendimiento a todas las personas de
una organización.

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 MODELADO DE PROCESOS EN
BPMN

 En BPMN, los “Procesos de Negocio” involucran la captura de una secuencia ordenada

de las actividades e información de apoyo. Modelar un Proceso de Negocio implica
representar cómo una empresa realiza sus objetivos centrales; los objetivos por si
mismos son importantes, pero por el momento no son capturados por la notación. Con
BPMN, sólo los procesos son modelados.

En el modelado de BPMN, se pueden percibir distintos niveles de modelado de procesos:

 Mapas de Procesos —Simples diagramas de flujo de las actividades; un diagrama de

flujo sin más detalle que el nombre de las actividades y tal vez la condiciones de
decisión más generales.

 Descripción de Procesos—Proporcionan información más extensa acerca del

proceso, como las personas involucradas en llevarlo a cabo (roles), los datos,
información, etc.

 Modelos de Proceso —Diagramas de flujo detallados, con suficiente información como

para poder analizar el proceso y simularlo. Además, esta clase de modelo más
detallado per mite ejecutar directamente el modelo o bien importarlo a herramientas que
puedan ejecutar ese proceso (con trabajo adicional).

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