ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

NOMBRE:
DINA WASHICTA
CARRERA:
CONTABILIDAD Y AUDITORIA
MATERIA:
ADMINISTRACION
DOCENTE:
MARCELO EDUARDO SANCHEZ SALAZAR
TEMA:
MAPAS CONCEPTUALES
 NOMBRE: DINA WASHICTA
PRIMER MAPA CONCEPTUAL
CONFUCIO
El gran filósofo
basado en un sistema
administrativo, de
orden, con un servicio
civil bien
desarrollado, y una
apreciación bastante
satisfactoria sobre los
problemas de l
administración del
estado y como el
estad debe generar
políticas en favor de
sus gobernados.
FECHA: 29/10/2022 MATERIA: ADMINISTRACION CODIGO: 506
ANTECEDENTES
HISTÓRICOS DE LAS
CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
La administración aparece desde que el ser
humano comienza a trabajar en sociedad
EDAD ANTIGUA EDAD MEDIA REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
Egipto ROMA GRECIA
El feudalismo
en el antiguo Egipto su administración se administraba la iniciada en Inglaterra
la administración es
ya se cobraba sabe que se y extendida
grande: justicia, dirigía la
impuestos como manejaban por rápidamente por
SOCRATES: separando policía, recaudaba los
mecanismo para magisterios todo el mundo
el conocimiento técnico impuestos y acuñaba
financiar las plenamente de la experiencia. la moneda. civilizado. Con la
actividades publicas y identificados en un PLATON: aptitudes invención de la
la generación de orden jerárquico de naturales de los Se caracterizo por las maquina a vapor y su
servicios en favor del importancia para el hombres, da origen a la formas aplicación modifico la
crecimiento y estado y tambien especialización. descentralizadas de
desarrollo de la tenian Cuestores estructura social,
ARISTOTELES: lograr un
población, controlado (finanzas), ediles gobierno. económica y política.
estado perfecto.
y administrado por un (administración), y PERICLES: sección al
gobierno central. pretones (justicia). personal.
 MAPA CONCEPTUAL 2

ADMINISTRACION Y
SUS DEFINICIONES

ORGANIAZACIONES

FINANCIEROS ECONOMICOS TECNICOS HUMANOS

son aquellos activos que tienen

algún grado de liquidez.
EJEMPLOS:
El dinero en efectivo, libre
disponibilidad
Los depósitos bancarios
Son los medios materiales o
inmateriales que permiten
satisfacer ciertas necesidades
dentro del proceso productivo o
la actividad comercial de una
empresa
explotación del recurso.
EJEMPLOS:
Tierra
Maquinaria.
Equipo.
Los recursos económicos se
sustentan sobre varios pilares:
Sector primario: se refiere al
campo ganadero, ganadería,
pesca y minería.
Sector secundario: actividades
tales como la minería y la
industria
Sector terciario: ámbitos como
el turismo, el comercio o el
transporte.
Tecnológicos:
son aquellos medios que utilizan
la tecnología
pueden ser tangibles o
intangibles
Es el capital humano:
Reclutamiento y selección.
Contrata el personal
necesario para el desarrollo
eficiente de la empresa.
-Nómina (beneficios y
salarios). Maneja tofo lo
referente a sueldo y
salarios.
-Salud y seguridad -
ocupacional.
-Relaciones laborales.
Clima laboral.
-Formación y desarrollo
(capacitación)
-Gestión de riesgos
MAPA CONCEPTUAL 3
LA ADMINISTRACIÓN Y
LAS ORGANIZACIONES

¿qué es la administración?

es el proceso de planear, organizar dirigir y controlar el

uso de los recursos para lograr objetivos empresariales
satisfaciendo las necesidades del mercado.

Humanos Planificación
Materiales Organización Financieros
Procesos objetivos Económicos
Recursos Económicos Dirección
administrativos
Financieros Control Sociales

Sistemas

Objetivo Una organización es

Miembros
un sistema social
Eficacia formado por Un grupo de tareas
Componente
Principios Eficiencia un grupo de personas s
Organización Recursos
enfocadas en un
Grupo social objetivo en común, a Normas
Productividad lograr dentro de
un tiempo, espacio y
cultura determinada.
 MAPA CONCEPTUAL 4

MISION DE LAS
ORGANIZACIONES

Visionaria, Clara Descriptiva. - Declarativa de los valores clave

Es decir, ha de contener la
visión o estado futuro
definir las principales de la organización.
las principales actividades de
intenciones y aspiraciones la organización y la posición Definitoria de los estándares de
comportamiento de los miembros
de la organización

La definición del negocio Los valores y

La visión
conjunto de actividades a las principios morales
COMPONENTES estado que se
que se dedica, mediante la de la empresa, Los grupos
DE LA MISIÓN desea
descripción detallada de sus que determinan de interés
alcanzar en el las relaciones que
productos/servicios
futuro. la empresa

-Motivar al personal
Historia. Logros, fracasos, -Identificar y delimitar
EXTERNA:
-Establecer formas y
DIMENSIONES DE políticas, etcétera, de la
determina el REQUERIMIENTO normas
ELEMNTOS DE empresa. Preferencias de los
LA EMPRESA compromiso de la DE LA MISIÓN -Contribuir a la unificación
LA MISION propietarios.Entorno
empresa con su de la organización
desempeño fundamentales -conocer objetivos y
entorno son para definir la misión de valores
la empresa.
 MAPA CONCEPTUAL 5
LOS OBJETIVOS Y LAS
ORGANIZACIONES

DEFINICIÓN OBJETIVOS DE LA DIAGNOSTICO DE

DE OBJETIVOS OBJETIVOS DE LA OBJETIVOS
ORGANIZACIÓN LA SITUACION
ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICOS:
ACTUAL

desempeñan un EL DIAGNOSTICO:
ANALISIS FODA Identificación de
papel importante en VISIÓN: OBJETIVOS
Una evaluación clientes
el desarrollo de las ESTRATÉGICOS:
exhaustiva de los la visión se refiere a
políticas
puntos fuertes y
organizativas y en la dónde se dirige esta Los objetivos
débiles de la
determinación de la compañía y cuáles estratégicos son los
empresa te ayudará
asignación de los son sus metas a resultados a largo
a identificar las
recursos. oportunidades y a medio y largo plazo plazo que quiere
eliminar las lograr una empresa.
principales
amenazas.
Características

Específico
Medible
Alcanzable: debe
poder lograrse con los
recursos de la
empresa.
Relevante
Temporal: la empresa
debe fijar una fecha
para conseguirlo.