ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

TALLER No.1

1. ¿Por qué el Objetivo Básico Financiero no puede definirse

exclusivamente en función de las utilidades?

Muchas veces los administradores o gerentes les resulta más fácil plantear
como O.B.F o la razón por la cual está funcionando la empresa es para
maximizar sus utilidades, que pertenecen a un periodo en particular; pero se
corre el riesgo debido a que en un principio, pensar solo en las utilidades es un
método cortoplacista y una empresa debe propender más, por crecer y
permanecer con una estrategia a largo plazo ya que esta garantiza
la supervivencia frente a otras empresas y a la supervivencia de ella; en tanto
si solo piensa en las utilidades la empresa puede caer en bancarrota o
desaparecer ya que no está integrando sus objetivos hacia los clientes,
trabajadores y demás grupos de interés.

2. Es común encontrar gerentes que cuando los resultados de la

empresa no son los mejores optan, como primera medida, por
implementar programas de reducción de costos y gastos. ¿Considera
usted que esta debería ser, necesariamente, la prioridad número uno
en el proceso de mejorar los resultados de la empresa?

Considero que la implementación de este tipo de programa de reducción de

costos y gastos no debe ser la prioridad si se está buscando mejorar los
resultados de la empresa, dado que esto la puede inducir en situaciones más
graves para su subsistencia como la generación de productos y servicios de
poca calidad, entre otros costos y gastos en los que incurre la empresa para su
producción; ya que si realizara este programa sería imposible para la empresa
en estas condiciones alcanzar sus objetivos como son el crecimiento y la
permanencia; consideraría que la empresa intentara la generación de ingresos
y manejar eficientemente los recursos que posee.

3. Por qué si el valor de una empresa se incrementa en mayor proporción

que lo que se haya invertido para ello, el patrimonio de los accionistas
debería incrementarse en mayor proporción que las utilidades que se
les hayan retenido a los accionistas? Para facilitar la respuesta se
recomienda el uso de un ejemplo numérico.

Supongamos que una empresa obtuvo en utilidad neta $6.000.000 de los

cuales a los accionistas se les repartió en utilidades $ 2.000.000, es decir que
la empresa se quedó con $2.000.000 como retención; la unica forma par que
los accionistas accedan a esto es que el administrador o gerente plantea la
iniciativa de invertir los recursos retenidos en nuevos proyectos o que se van a
utilizar esas utilidades para reinvertir en la organización, como por ejemplo un
aumento en la capacidad promedio de la compra de activos fijos, el cual dará
como resultado un aumento en el valor de la compañía.

4. ¿Por qué no basta con que una empresa crezca con rentabilidad?

Además de mostrar solo rentabilidad que le permite a la empresa realizar el

pago oportuno de los dividendos a los accionistas, la empresa debe
generar un flujo de caja que le permita cumplir con los compromisos adquiridos
para su operación en el caso de las deudas, también disponer de recursos que
necesite para generar nuevas inversiones, reposición del capital de trabajo y
activos fijos.
 TALLER#1
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN FINNCIERA

PRESENTADO POR

MAIRA ALEJANDRA ARROYO FONTALVO

DOCENTE

MBA BIBIANA ARTEAGA GONZÁLEZ.

UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ECONOMÍA
IX SEMESTRE

VIERNES, 28 DE AGOSTO DE 2015