Código Material Unidad Costo unitario (₡)

231 Cicatricure Tubo ₡5,625.00

115 Hilo dental Unidad ₡1,632.00
179 Monitor de presión Unidad ₡38,610.00
203 Enantyum Ampolla ₡4,986.00
101 Bloqueador solar Tubo ₡13,540.00
184 Alcohol 500 ml Botella ₡1,688.00
146 Alcohol de fricciones Botella ₡630.00
215 Panadol Extra Fuerte Caja ₡1,500.00
113 Doloneurobion Ampolla ₡6,100.00
186 Alka Gastric Caja ₡2,430.00
283 Gingival Tubo ₡8,950.00
178 Diglet Vitamina D3 Caja ₡8,464.00
175 Alka Seltzer Caja ₡2,145.00
128 Vitamina E Raven Aceite Tubo ₡4,696.00
277 Babe Pasta Tubo ₡15,799.00
293 Jabón Azufre Unidad ₡1,560.00
220 Alha AD Caja ₡4,161.00
235 Asepxia Jabón Unidad ₡2,780.00
240 Curita WaterProof Caja ₡2,500.00
253 Alka Seltzer Frutabs Frasco ₡6,089.00

Realice un análisis ABC para priorizar la propuesta a los productos tipo A.

 Tasa mensual de mantenimiento
Costo de pedido (₡) en inventario Lead Time Código

₡1,850.00 0.65% 2 días 179

₡11,500.00 1.25% 1 semana 231
₡785.00 0.50% 2 días 113
₡4,500.00 0.50% 2 días 178
₡11,200.00 1.17% 1 semana 101
₡1,500.00 1.17% 1 semana 277
₡12,000.00 1.17% 1 semana 203
₡15,000.00 1.25% 1 semana 283
₡15,000.00 1.17% 1,5 semana 128
₡12,000.00 1.17% 1 semana 175
₡1,850.00 0.65% 2 días 186
₡2,000.00 0.65% 2 días 240
₡5,000.00 0.50% 2 días 115
₡5,000.00 0.50% 2 días 220
₡2,500.00 0.65% 2 días 184
₡6,500.00 0.65% 2 semanas 253
₡1,500.00 0.50% 2 días 215
₡3,000.00 0.50% 2 semanas 146
₡4,500.00 0.65% 2 días 235
₡1,250.00 0.50% 2 días 293

productos tipo A.
Costo unitario (₡) Demanda anual Valor anual Valor % Valor % Acumulado A-B-C

₡38,610.00 40 ₡1,544,400.00 21.99% 21.99% A

₡5,625.00 165 ₡928,125.00 13.22% 35.21% A
₡6,100.00 125 ₡762,500.00 10.86% 46.06% A
₡8,464.00 78 ₡660,192.00 9.40% 55.46% A
₡13,540.00 46 ₡622,840.00 8.87% 64.33% A
₡15,799.00 31 ₡489,769.00 6.97% 71.31% A
₡4,986.00 55 ₡274,230.00 3.90% 75.21% A
₡8,950.00 30 ₡268,500.00 3.82% 79.03% A
₡4,696.00 45 ₡211,320.00 3.01% 82.04% B
₡2,145.00 95 ₡203,775.00 2.90% 84.95% B
₡2,430.00 76 ₡184,680.00 2.63% 87.57% B
₡2,500.00 73 ₡182,500.00 2.60% 90.17% B
₡1,632.00 85 ₡138,720.00 1.98% 92.15% B
₡4,161.00 32 ₡133,152.00 1.90% 94.04% B
₡1,688.00 68 ₡114,784.00 1.63% 95.68% C
₡6,089.00 15 ₡91,335.00 1.30% 96.98% C
₡1,500.00 45 ₡67,500.00 0.96% 97.94% C
₡630.00 105 ₡66,150.00 0.94% 98.88% C
₡2,780.00 17 ₡47,260.00 0.67% 99.56% C
₡1,560.00 20 ₡31,200.00 0.44% 100.00% C
1-2-3 α-β-γ

1 α
1 α
1 α
1 α
1 α
1 α
1 α
1 α
2 β
2 β
2 β
3 β
3 β
3 β
2 β
3 γ
2 β
2 β
2 β
2 β
 Código 101 Código

Año Semestre Demanda Año

1 35
1
2 8
1
1 40
2
2 6

TIPO A
2
179
231
113
178
101
277
203
283
Código 203 Código

Año Mes Demanda Año

1 2
2 5 1
3 3
4 1
5 4 2
6 10
1
7 12
8 2
9 4
10 3
11 5
12 4
1 2
2 5
3 3
4 1
5 4
6 10
2
7 12
8 2
9 4
10 3
11 5
 12 4

Código 128 Código

Año Semestre Demanda Año
1 15
1 1
2 18
TIPO B 1 20
2 2
128 2 25
175
186
240 Código 240 Código

Año Mes Demanda Año

115
220 1 7
2 8
3 6
1
4 5
5 4
6 12
1
7 3
8 8
9 1
2
10 9
11 2
12 8
1 8
2 2
3 9
4 1
5 8
6 3
2
7 12
8 4
9 5
10 6
11 8
12 7

Código 184 Código

Año Mes Demanda Año
1 7

1
 2 5
3 13
1
4 2
5 4
6 10
1
7 12
8 6
9 4
2
10 1
11 15
12 18
1 2
2 5
3 3
4 6
5 4
6 10
2
7 12
8 6
9 4
TIPO C 10 3
184 11 5
253 12 8
215
146
235 Código 146 Código
293 Año Mes Demanda Año
1 10
2 6 1
3 12
4 9
5 8 2
6 12
1
7 9
8 8
9 4
10 11
11 7
12 9
1 10
2 6
3 12
4 9
5 8
2
 6 12
2
7 9
8 8
9 4
10 11
11 7
12 9
Código 113 Código 178 Código
Cuatrimes
Trimestre Demanda Año Demanda Año
tre
1 15 1 55
2 20 1 2 45
3 28 3 39
1
4 42 1 35
1 19 2 2 26
2 25 3 17
3 34
4 47
2

Código 231 Código 277 Código

Cuatrimestre Demanda Año Semestre Demanda Año

1 45 1 12
1
2 24 2 15
1
3 100 1 15
2
1 42 2 16
2 58
3 65
2
Código 175 Código 186
Semestre Demanda Año Semestre Demanda
1 40 1 15
1
2 55 2 55
1 50 1 6
2
2 45 2 70

Código 115 Código 220

Cuatrimes
Bimestre Demanda Año Demanda
tre
1 7 1 2
2 4 1 2 25
3 26 3 3
4 14 1 1
5 12 2 2 30
6 9 3 1
1 12
2 18
3 15
4 8
5 19
6 13

Código 253 Código 215

Bimestre Demanda Año Semestre Demanda
1 6 1 10
1
 1
2 5 2 31
3 2 1 5
2
4 3 2 40
5 2
6 4
1 2
2 2
3 2
4 3
5 2
6 4

Código 235 Código 293

Cuatrimestre Demanda Año Semestre Demanda
1 2 1 6
1
2 5 2 13
3 8 1 8
2
1 3 2 12
2 7
3 7
Código 179

Bimestre Demanda
1 2
2 3
3 5
4 2
5 4
6 4
1 6
2 8
3 9
4 6
5 7
6 4

Código 283

Trimestre Demanda
1 10
2 5
3 5
4 10
1 5
2 10
3 10
4 5
 Bloqueador Solar
Codigo Productos A Código 101
179 Año Semestre Demanda
231 1 35
1
113 2 8
178 1 40
2
101 2 6
277
203
283 Demanda Histórica del Producto 101
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
1 2 3 4

Datos con Estacionalidad

Debe presentar un gráfico de los datos históricos de cada producto A, a partir de este
gráfico puede justificar alguno de los siguientes comportamientos:
• Datos sin estacionalidad ni tendencia.
• Datos con tendencia.
• Datos con estacionalidad y tendencia.
• Datos con estacionalidad.

Enantyum
Codigo Productos A Código 203
179 Año Mes Demanda
231 1 2
113 2 5
178 3 3
101 4 1
277 5 4
203 6 10
1
283 7 12
8 2
 1

9 4
10 3
11 5
12 4
1 2
2 5
3 3
4 1
5 4
6 10
2
7 12
8 2
9 4
10 3
11 5
12 4

Demanda Histórica del Producto

203
14

12

10

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Datos con Estacionalidad y sin

Tendencia
 Doloneurobion
Código 113
Año Trimestre Demanda
1 15
2 20
1
3 28
4 42
1 19
2 25
roducto 101 2
3 34
4 47
Dema
60
Demanda Histórica del Producto 113
50
50
45
40
40
35 30
30
20
25
20
3 4 10
15
10 0
1
5
0
1 2 3 4 5 6 7 8

A, a partir de este
Datos con Estacionalidad y
Tendencia

Cicatricure
Código 231
Año Cuatrimestre Demanda
1 45
1 2 24
3 100
1 42
2 2 58
3 65

18
Chart Title 16
120 14

100 12
 18
Chart Title 16
120 14

100 12
10
80 8
6
60
4
40 2
0
20 1

0
1 2 3 4 5 6

Datos con Tendencia

l Producto

5 16 17 18 19 20 21 22 23 24
 Diglet Vitamina D3 Monitor de presió
Código 178 Código
Año Cuatrimestre Demanda Año
1 55
1 2 45
3 39
1
1 35
2 2 26
3 17

Demanda Histórica del Producto 178

2
60

50

40

30 Demanda Histórica del

179
20
10
10 9
8
0 7
1 2 3 4 5 6 6
5
4
Datos con Tendencia 3
2
1
0
1 2 3 4 5 6 7 8

Datos sin Tendencia

Estacionalidad

Babe Pasta Gingival

Código 277 Código
Año Semestre Demanda Año
1 12
1
2 15
1
1 15
2
2 16

Chart Title 2
18
16
14
12
 Chart Title
18
16
14
Chart Title
12
12
10
8 10
6
8
4
2 6
0
1 2 3 4 4

2
Datos con Estacionalidad y sin
Tendencia 0
1 2 3 4 5

Datos sin Estacionalida

Tendencia
 Monitor de presión
Código 179
Bimestre Demanda
1 2
2 3
3 5
4 2
5 4
6 4
1 6
2 8
3 9
4 6
5 7
6 4

manda Histórica del Producto

179

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Datos sin Tendencia y sin

Estacionalidad

Gingival
Código 283
Trimestre Demanda
1 10
2 5
3 5
4 10
1 5
2 10
3 10
4 5
 Chart Title

2 3 4 5 6 7 8

Datos sin Estacionalidad y sin

Tendencia
Desarrolle los modelos de pronósticos, presentando al menos 3 escenarios de cada modelo (c

Código 101
Año Semestre Periodo Demanda PMC
1 1 35 -
1
2 2 8 22.75
1 3 40 23.50
2
2 4 6 -
1 5
3
2 6
DESCOMPOSICIÓN ESTACIONAL A
TENDENCIA

Para cada producto analizado, debe calcular el Coeficiente de Peterson-Silver y categorizar la

Pronóstico Coeficiente de Peterson-Silver

37.88 0.49
6.63 Demanda determinística variable

Silver-Meal / Wagner-Whitin

Desarrolle el modelo de inventario adecuado para cada producto según corresponda, debe pre
para cada comportamiento de la demanda. Considere presentar:
• Modelo elegido.
• Procedimiento.
• Política recomendada.
• Costo total.

Modelo: Silver-Meal / Wagner-Whitin

Semestre 1 2
Demanda 37.88 6.63
l menos 3 escenarios de cada modelo (cuando el modelo lo permita), eligiendo la mejor opción según el error.

Escenario de menor error

Valores estacionales sin Estacional Demanda

Índice Estacional
procesar desajustado desestacionalizada
- 16.50 15.63 19.38
-14.75 -14.75 -15.63 23.63
16.50 - 15.63 24.38
- - -15.63 21.63
15.63
-15.63
DESCOMPOSICIÓN ESTACIONAL ADITIVO SIN Pendiente
TENDENCIA Intersección

iente de Peterson-Silver y categorizar la demanda según corresponda.

a producto según corresponda, debe presentar los modelos vistos en clase

presentar:

C
Código Material Unidad Costo unitario (₡)
101 Bloqueador solar Tubo ₡13,540.00
t demanda demanda acumulada
1
n según el error.

Errores
Tendencia Tendencia promedio Pronóstico MAPE
21.125 22.25 37.88 8.21%
21.875 22.25 6.63 17.19%
22.625 22.25 37.88 5.31%
23.375 22.25 6.63 10.42%
22.25 37.88
10.28%
22.25 6.63
0.75
20.375

S I
Tasa mensual de
Costo de pedido (₡) mantenimiento en inventario Lead Time
₡11,200.00 1.17% 1 semana
costos adicionales costos acumulados costo promedio
Errores Código 101
MAD DCM Año Semestre Periodo Demanda PMC
2.88 8.27 1 1 35 -
1
1.38 1.89 2 2 8 22.75
2.13 4.52 1 3 40 23.50
2
0.63 0.39 2 4 6 -
1 5
1.75 3.77 3
2 6
DESCOMPOSICIÓN ES
T
 Valores estacionales sin Demanda
Estacional desajustado Índice Estacional
procesar desestacionalizada
- 1.70 1.66 21.12
0.35 0.35 0.34 23.36
1.70 - 1.66 24.13
- - 0.34 17.52
1.66
0.34
DESCOMPOSICIÓN ESTACIONAL MULTIPLICATIVO SIN Pendiente
TENDENCIA Intersección
 Errores
Tendencia
Tendencia Pronóstico MAPE MAD DCM
promedio
23.03 21.53 35.69 1.98% 0.69 0.48
22.03 21.53 7.37 7.83% 0.63 0.39
21.03 21.53 35.69 10.77% 4.31 18.56
20.03 21.53 7.37 22.89% 1.37 1.89
21.53 35.69
10.87% 1.75 5.33
21.53 7.37
-1.00
24.04
Desarrolle los modelos de pronósticos, presentando al menos 3 escenarios de cada modelo (c

Código 113

Año Trimestre Periodo Demanda PMC

1 1 15 -
2 2 20 -
1
3 3 28 26.75
4 4 42 27.88
1 5 19 29.25
2 6 25 30.63
2
3 7 34 -
4 8 47 -
1 9
2 10
3
3 11 DESCOMPOSICION ESTACIONAL ADITIVO
4 12

Para cada producto analizado, debe calcular el Coeficiente de Peterson-Silver y categorizar la

Pronóstico Coeficiente de Peterson-Silver

24.09 0.09
29.93 Demanda determinística constante
38.02
52.11 CEP (Cantidad Económica de Pedido)

Desarrolle el modelo de inventario adecuado para cada producto según corresponda, debe pre
cada comportamiento de la demanda. Considere presentar:
• Modelo elegido.
• Procedimiento.
• Política recomendada.
• Costo total.

Modelo: CEP (Cantidad Económica de Pedido)

enos 3 escenarios de cada modelo (cuando el modelo lo permita), eligiendo la mejor opción según el error.

Escenario de menor error

Valores estacionales sin Estacional

Índice Estacional
procesar desajustado
- -10.25 -10.13
- -5.63 -5.50
1.25 1.25 1.38
14.13 14.13 14.25
-10.25 - -10.13
-5.63 - -5.50
- - 1.38
- - 14.25
-10.13
-5.50
DESCOMPOSICION ESTACIONAL ADITIVO CON TENDENCIA 1.38
14.25
Pendiente 1.21
Intersección 23.29

e de Peterson-Silver y categorizar la demanda según corresponda.

roducto según corresponda, debe presentar los modelos vistos en clase para
ar:

Código Material Unidad

113 Doloneurobion Ampolla
ndo la mejor opción según el error.

Errores
Demanda
Tendencia Pronóstico MAPE
desestacionalizada
25.13 24.50 14.38 4.17%
25.50 25.71 20.21 1.07%
26.63 26.93 28.30 1.08%
27.75 28.14 42.39 0.94%
29.13 29.36 19.23 1.22%
30.50 30.57 25.07 0.29%
32.63 31.79 33.16 2.47%
32.75 33.00 47.25 0.53%
34.21 24.09
35.43 29.93
1.47%
36.64 38.02
37.86 52.11

Costo unitario (₡) Costo de Tasa mensual de mantenimiento Lead Time

pedido (₡) en inventario
₡6,100.00 ₡15,000.00 1.17% 1,5 semana
Errores Código 113
Dema
MAD DCM Año Trimestre Periodo PMC
nda
0.63 0.39 1 1 15 -
0.21 0.05 2 2 20 -
1
0.30 0.09 3 3 28 26.75
0.39 0.15 4 4 42 27.88
0.23 0.05 1 5 19 29.25
0.07 0.01 2 6 25 30.63
2
0.84 0.70 3 7 34 -
0.25 0.06 4 8 47 -
1 9
2 10
0.37 0.19 3
3 11 DESCOMPOSICION
4 12
Valores estacionales sin Índice
Estacional desajustado
procesar Estacional
- 0.65 0.65
- 0.82 0.81
1.05 1.05 1.04
1.51 1.51 1.50
0.65 - 0.65
0.82 - 0.81
- - 1.04
- - 1.50
0.65
0.81
DESCOMPOSICION ESTACIONAL MULTIPLICATIVO CON TENDENCIA 1.04
1.50
Pendiente 1.31
Intersección 22.46
 Errores
Demanda
Tendencia Pronóstico MAPE MAD DCM
desestacionalizada
23.20 24.50 15.84 5.59% 0.84 0.70
24.62 25.71 20.89 4.45% 0.89 0.79
26.88 26.93 28.05 0.18% 0.05 0.00
28.01 28.14 42.20 0.47% 0.20 0.04
29.39 29.36 18.98 0.12% 0.02 0.00
30.77 30.57 24.84 0.66% 0.16 0.03
32.64 31.79 33.11 2.62% 0.89 0.79
31.34 33.00 49.48 5.28% 2.48 6.16
34.21 22.12
35.43 28.78
2.42% 0.69 1.06
36.64 38.17
37.86 56.77
Desarrolle los modelos de pronósticos, presentando al menos 3 escenarios de cada modelo (c

Regresion Lineal
Código 178
Año Cuatrimestre Periodo Demanda Pronóstico
1 1 55 54.10
1 2 2 45 46.92
3 3 39 39.75
1 4 35 32.58
2 2 5 26 25.41
3 6 17 18.24
1 7 11.07
3 2 8 3.90
3 9 -3.28

Pendiente -7.17
Intersección 61.27

Para cada producto analizado, debe calcular el Coeficiente de Peterson-Silver y categorizar la

Pronóstico Coeficiente de Peterson-Silver

11.07 2.26
3.90 Demanda probabilística o estocástica
-3.28
Sistema de Revision (Continua o Periódica)

Desarrolle el modelo de inventario adecuado para cada producto según corresponda, debe pre
en clase para cada comportamiento de la demanda. Considere presentar:
• Modelo elegido.
• Procedimiento.
• Política recomendada.
• Costo total.

Modelo: Sistema de Revision (Continua o Periódica)

scenarios de cada modelo (cuando el modelo lo permita), eligiendo la mejor opción según el error.

Errores
MAPE MAD DCM
Chart
1.65% 0.90 0.82 60

4.28% 1.92 3.70 50

1.93% 0.75 0.57
40
6.91% 2.42 5.85
2.27% 0.59 0.35 30
7.28% 1.24 1.53
20

4.05% 1.30 2.14 10

0
0 1 2 3

terson-Silver y categorizar la demanda según corresponda.

según corresponda, debe presentar los modelos vistos

esentar:

Costo de
Código Material Unidad Costo unitario (₡) pedido (₡)
178 Diglet Vitamina D3 Caja ₡8,464.00 ₡2,000.00
ción según el error.

Chart Title

1 2 3 4 5 6 7

Tasa mensual de
mantenimiento en inventario Lead Time
0.65% 2 días
 Desarrolle los modelos de pronósticos, presentando al menos 3 escenarios de cada modelo (c

Código 179 Errores

n=2 Año Bimestre Demanda Pronóstico MAPE MAD
1 2 - - -
2 3 - - -
3 5 2.50 50.00% 2.50
1
4 2 4.00 100.00% 2.00
5 4 3.50 12.50% 0.50
6 4 3.00 25.00% 1.00
1 6 4.00 33.33% 2.00
2 8 5.00 37.50% 3.00
3 9 7.00 22.22% 2.00
2
4 6 8.50 41.67% 2.50
5 7 7.50 7.14% 0.50
6 4 6.50 62.50% 2.50
1 5.50 5.50
2 4.75 4.75
3 5.13 5.13
3 39.19% 1.85
4 4.94 4.94
5 5.03 5.03
6 4.98

Para cada producto analizado, debe calcular el Coeficiente de Peterson-Silver y categorizar la

Pronóstico
6.50 Coeficiente de Peterson-Silver
5.88 0.00
5.84 Demanda determinística constante
5.55
5.94 CEP (Cantidad Económica de Pedido)
5.80

Desarrolle el modelo de inventario adecuado para cada producto según corresponda, debe pre
modelos vistos en clase para cada comportamiento de la demanda. Considere presentar:
• Modelo elegido.
• Procedimiento.
• Política recomendada.
• Costo total.
Desarrolle el modelo de inventario adecuado para cada producto según corresponda, debe pre
modelos vistos en clase para cada comportamiento de la demanda. Considere presentar:
• Modelo elegido.
• Procedimiento.
• Política recomendada.
• Costo total.

Modelo: CEP (Cantidad Económica de Pedido) Código

179
cenarios de cada modelo (cuando el modelo lo permita), eligiendo la mejor opción según el error.

Errores Código
DCM n=3 Año
-
-
6.25
1
4.00
0.25
1.00
4.00
9.00
4.00
2
6.25
0.25
6.25

4.13 3

Promedio Móvil Sim

erson-Silver y categorizar la demanda según corresponda.

egún corresponda, debe presentar los

a. Considere presentar:
 egún corresponda, debe presentar los
a. Considere presentar:

Costo de pedido
Material Unidad Costo unitario (₡) (₡)
Monitor de presión Unidad ₡38,610.00 ₡785.00
a mejor opción según el error.

Código 179 Errores

Bimestre Demanda Pronóstico MAPE MAD
1 2 - - -
2 3 - - -
3 5 - - -
4 2 3.33 66.67% 1.33
5 4 3.33 16.67% 0.67
6 4 3.67 8.33% 0.33
1 6 3.33 44.44% 2.67
2 8 4.67 41.67% 3.33
3 9 6.00 33.33% 3.00
4 6 7.67 27.78% 1.67
5 7 7.67 9.52% 0.67
6 4 7.33 83.33% 3.33
1 5.67 5.67
2 5.56 5.56
3 5.07 5.07
36.86% 1.89
4 5.43 5.43
5 5.35 5.35
6 5.29

Promedio Móvil Simple

Tasa mensual de mantenimiento en
inventario Lead Time

0.50% 2 días
 Escenario de menor error

Errores Código 179 Errores

DCM n=4 Año Bimestre Demanda Pronóstico MAPE
- 1 2 - -
- 2 3 - -
- 3 5 - -
1
1.78 4 2 - -
0.44 5 4 3.00 25.00%
0.11 6 4 3.50 12.50%
7.11 1 6 3.75 37.50%
11.11 2 8 4.00 50.00%
9.00 3 9 5.50 38.89%
2
2.78 4 6 6.75 12.50%
0.44 5 7 7.25 3.57%
11.11 6 4 7.50 87.50%
1 6.50 6.50
2 5.88 5.88
3 5.84 5.84
4.88 3 33.43%
4 5.55 5.55
5 5.94 5.94
6 5.80

Año Demanda D
6 Total de Demanda
8 40
9 unidades al año
2
6
7
4
Errores
MAD DCM
- -
- -
- -
- -
1.00 1.00
0.50 0.25
2.25 5.06
4.00 16.00
3.50 12.25
0.75 0.56
0.25 0.06
3.50 12.25

1.97 5.93
 Desarrolle los modelos de pronósticos, presentando al menos 3 escenarios de cada

Código 277

Año Semestre Periodo Demanda PMC

1 1 12 -
1
2 2 15 14.25
1 3 15 15.25
2
2 4 16 -
1 5
3
2 6
DESCOMPOSICIÓN ESTACIONA
TENDENCI

Para cada producto analizado, debe calcular el Coeficiente de Peterson-Silver y categorizar la

Pronóstico Coeficiente de Peterson-Silver

13.99 0.00
14.97 Demanda determinística constante

CEP (Cantidad Económica de Pedido)

Desarrolle el modelo de inventario adecuado para cada producto según corresponda, debe pre
comportamiento de la demanda. Considere presentar:
• Modelo elegido.
• Procedimiento.
• Política recomendada.
• Costo total.

Modelo: CEP (Cantidad Económica de Pedido)

al menos 3 escenarios de cada modelo (cuando el modelo lo permita), eligiendo la mejor opción según el error.

Valores estacionales sin Estacional

Índice Estacional
procesar desajustado
- 0.98 0.97
1.05 1.05 1.03
0.98 - 0.97
- - 1.03
0.97
1.03
SCOMPOSICIÓN ESTACIONAL MULTIPLICATIVO SIN
TENDENCIA

Peterson-Silver y categorizar la demanda según corresponda.

o según corresponda, debe presentar los modelos vistos en clase para cada

Código Material Unidad

277 Babe Pasta Tubo

D
15 Demanda Anual
2
16 31
Unidades por año
igiendo la mejor opción según el error.

Demanda
Tendencia Tendencia promedio Pronóstico
desestacionalizada
12.42 12.96 14.48 13.99
14.51 13.97 14.48 14.97
15.53 14.99 14.48 13.99
15.48 16.01 14.48 14.97
14.48 13.99
14.48 14.97
Pendiente 1.02
Intersección 11.94

Costo de Tasa mensual de mantenimiento en

Costo unitario (₡) pedido (₡) inventario Lead Time

₡15,799.00 ₡2,500.00 0.65% 2 días

Errores

MAPE MAD DCM

16.60% 1.99 3.97

0.18% 0.03 0.00
6.72% 1.01 1.02
6.41% 1.03 1.05
7.48% 1.01 1.51
Desarrolle los modelos de pronósticos, presentando al menos 3 escenarios de cada

Codigo
Cuatrime
Año Periodo
stre
1 1
1 2 2
3 3
1 4
2 2 5
3 6
1 7
3 2 8
3 9
PENDIENTE
Rgresion Lineal INTERSECCION

Pronóstico Coeficiente de Peterson-Silve

70.07 0.00
74.18 Demanda probabilística o estocás
78.30
CEP (Cantidad Económica de Ped
ando al menos 3 escenarios de cada modelo (cuando el modelo lo permita), eligiendo la mejor opción según el error

231
Demanda Pronosticos MAPE MAD
45 45.38 1% 0.38
24 Err:522 Err:522 Err:522
100 Err:522 Err:522 Err:522
42 Err:522 Err:522 Err:522
58 Err:522 Err:522 Err:522
65 Err:522 Err:522 Err:522
Err:522
Err:522 33% 15.46
Err:522
4.11
41.27

Código Material Unidad

231 Cicatricure Tubo

Coeficiente de Peterson-Silver
0.00
Demanda probabilística o estocástica D
Demanda Anual
CEP (Cantidad Económica de Pedido) 165
Unidades por año
opción según el error.

DCM
0.15
Err:522
Err:522
Err:522
Err:522
Err:522

510.85

Tasa mensual de
Costo unitario (₡) Costo de pedido (₡) mantenimiento en Lead Time
inventario
₡5,625.00 ₡1,850.00 0.65% 2 días
Desarrolle los modelos de pronósticos, presentando al menos 3 escenarios de cada modelo (c

Código 283 Errores

Año Bimestre Demanda Pronóstico MAPE MAD
1 10 7.50 25.00% 2.50
2 5 9.75 95.00% 4.75
1
3 5 5.48 9.50% 0.48
4 10 5.05 49.53% 4.95
1 5 9.50 90.10% 4.50
2 10 5.45 45.50% 4.55
2
3 10 9.55 4.55% 0.45
4 5 9.95 99.09% 4.95
1 5.50 5.50
2 5.50 5.50
2 52.28% 3.39
3 5.50 5.50
4 5.50 5.50

Suavizacion Exponecial Simple

Para cada producto analizado, debe calcular el Coeficiente de Peterson-

Pronóstico Coeficiente de Peterson-Silver

5.50 0.00
5.50 Demanda determinística constante
5.50
5.50 CEP (Cantidad Económica de Pedido)

Para cada producto analizado, debe calcular el Coeficiente de Peterson-Silver y categorizar la

3 escenarios de cada modelo (cuando el modelo lo permita), eligiendo la mejor opción según el error.

Errores Código
DCM 0.9 α Año
6.25
22.56
1
0.23
24.53
20.29
20.70
2
0.21
24.55

14.91 2

cular el Coeficiente de Peterson-Silver y categorizar la demanda según correspo

nte de Peterson-Silver
0.00
determinística constante

dad Económica de Pedido)

Peterson-Silver y categorizar la dem

Código Material Unidad

283 Gingival Tubo

n el error.

Código 283 Errores

Bimestre Demanda Pronóstico MAPE
1 10 7.50 25.00%
2 5 9.00 80.00%
3 5 6.60 32.00%
4 10 5.64 43.60%
1 5 8.26 65.12%
2 10 6.30 36.98%
3 10 8.52 14.79%
4 5 9.41 88.17%
1 6.76 6.76
2 6.76 6.76
48.21%
3 6.76 6.76
4 6.76 6.76

Tasa mensual de mantenimiento

Costo unitario (₡) Costo de pedido (₡) en inventario Lead Time

₡8,950.00 ₡1,850.00 0.65% 2 días

D
Demanda Anual
 30
Unidades por año
Errores Código
MAD DCM 0.6 α Año
2.50 6.25
4.00 16.00
1
1.60 2.56
4.36 19.01
3.26 10.60
3.70 13.67
2
1.48 2.19
4.41 19.43

3.16 11.21 2
Código 283 Errores
Bimestre Demanda Pronóstico MAPE MAD DCM 0.3 α
1 10 7.50 25.00% 2.50 6.25
2 5 8.25 65.00% 3.25 10.56
3 5 7.28 45.50% 2.28 5.18
4 10 6.59 34.08% 3.41 11.61
1 5 7.61 52.30% 2.61 6.84
2 10 6.83 31.70% 3.17 10.05
3 10 7.78 22.19% 2.22 4.92
4 5 8.45 68.94% 3.45 11.88
1 7.41 7.41
2 7.41 7.41
43.09% 2.86 8.41
3 7.41 7.41
4 7.41 7.41
 Código 203

Año Mes Periodo

1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
1
7 7
8 8
9 9
10 10
11 11
12 12
1 13
2 14
3 15
4 16
5 17
6 18
2
7 19
8 20
9 21
10 22
11 23
12 24
1 25
2 26
3 27
4 28
5 29

3
 6 30
3
7 31
8 32
9 33
10 34
11 35
12 36

Descomposicion estacional aditivo sin tendencia

Para cada producto analizado, debe calcular el Coeficiente de Peterson-

Pronóstico
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
 Valores estacionales sin Estacional
Demanda PMC
procesar desajustado

2 - -2.58
5 - 0.42
3 - -1.58
1 - -3.58
4 - -0.58
10 - 5.42
12 4.58 7.42 7.42
2 4.58 -2.58 -2.58
4 4.58 -0.58 -0.58
3 4.58 -1.58 -1.58
5 4.58 0.42 0.42
4 4.58 -0.58 -0.58
2 4.58 -2.58
5 4.58 0.42
3 4.58 -1.58
1 4.58 -3.58
4 4.58 -0.58
10 4.58 5.42
12 -
2 -
4 -
3 -
5 -
4 -
r el Coeficiente de Peterson-Silver y categorizar la demanda según corresponda.

Coeficiente de Peterson-Silver
0.00
Demanda determinística constante

CEP (Cantidad Económica de Pedido)

 Demanda Tendencia
Índice Estacional Tendencia
desestacionalizada promedio

-2.58 4.58 4.51 4.69

0.42 4.58 4.53 4.69
-1.58 4.58 4.54 4.69
-3.58 4.58 4.56 4.69
-0.58 4.58 4.57 4.69
5.42 4.58 4.59 4.69
7.42 4.58 4.61 4.69
-2.58 4.58 4.62 4.69
-0.58 4.58 4.64 4.69
-1.58 4.58 4.65 4.69
0.42 4.58 4.67 4.69
-0.58 4.58 4.68 4.69
-2.58 4.58 4.70 4.69
0.00 5.00 4.71 4.69
0.00 3.00 4.73 4.69
0.00 1.00 4.75 4.69
0.00 4.00 4.76 4.69
0.00 10.00 4.78 4.69
0.00 12.00 4.79 4.69
0.00 2.00 4.81 4.69
0.00 4.00 4.82 4.69
0.00 3.00 4.84 4.69
0.00 5.00 4.85 4.69
0.00 4.00 4.87 4.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Pendiente 0.02

Intersección 4.50
Pronóstico MAPE MAD DCM

2.11 5.38% 1.95 3.79

5.11 2.15% 4.98 24.79
3.11 3.59% 2.96 8.79
1.11 10.76% 0.89 0.80
4.11 2.69% 3.97 15.79
10.11 1.08% 9.99 99.78
12.11 0.90% 11.99 143.78
2.11 5.38% 1.95 3.79
4.11 2.69% 3.97 15.79
3.11 3.59% 2.96 8.79
5.11 2.15% 4.98 24.79
4.11 2.69% 3.97 15.79
2.11 5.38% 1.95 3.79
4.69 6.18% 4.94 24.39
4.69 56.37% 2.44 5.94
4.69 369.10% 2.69 7.24
4.69 17.27% 3.83 14.65
4.69 53.09% 9.47 89.66
4.69 60.91% 11.39 129.75
4.69 134.55% 0.65 0.43
4.69 17.27% 3.83 14.65
4.69 56.37% 2.44 5.94
4.69 6.18% 4.94 24.39
4.69 17.27% 3.83 14.65
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
35.12% 4.46 29.25
0.00
35.12% 4.46 29.25
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00