GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL DE GESTIÓN

TAREA SEMANA 3

NOMBRE: Factores que influyen en el ambiente externo de una organización

RECURSOS NECESARIOS:
• Contenidos de la semana 3.

INSTRUCCIONES:
1. Leer el nombre de la tarea.
2. Leer contenidos de la semana 3.
3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales.
4. Las respuestas a las preguntas de la tarea deben ser una elaboración propia. Usted se
apoyará en los contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero
siempre debe identificar los autores y citar las fuentes. Recuerde agregar la bibliografía al
final de la tarea en formato APA. Puede consultar en la Biblioteca Virtual de IACC,
específicamente en la colección CREDTI, el manual sobre las Normas APA. Cuide su
redacción y ortografía. Puede consultar en el Foro de Interacción de la semana en caso de
alguna duda.

DESARROLLO DE LA TAREA:
Revise el material escrito luego analice la información de acuerdo a los contenidos revisados en
la semana y conteste las preguntas que se presentan a continuación:

Reflexione al respecto de:

Una empresa del sector minero (empresa de servicios asociados a la mineria) desea expandir
sus servicios al área de venta de equipos. Sin embargo, le solicita a usted presenta un informe
técnico que defina algunos aspectos conceptuales relacionales con la gestión económica con el
objetivo de alinear a todo el personal con los aspectos relacionados con el macro ambiente y el
microambiente que rodea a la organización. En este sentido, se le pide responder en un
documento las siguientes preguntas:

1. ¿Cuál es la diferencia entre el macro ambiente y microambiente.

2. Elabore un cuadro sinóptico con cada uno de los elementos del macro ambiente.

3. Tomando en cuenta una empresa del sector minero nacional (real) pero asociada al
ámbito de la minería en cualquiera de sus áreas. Construya un análisis utilizando la

matriz FODA.
INDICADORES DE EVALUACIÓN

• Reconoce factores de relevancia estratégica en el macroentorno para el

desarrollo de una estrategia corporativa
• Emplea herramientas analíticas para el diagnóstico del macroentorno
• Caracteriza factores que promueven cambios en la industria y sus
repercusiones para el desarrollo de una estrategia corporativa

Recuerde que esta evaluación consta de 9 puntos. Una vez entregada, el docente
calificará su trabajo en función de los indicadores disponibles en la rúbrica de
evaluación de la semana, la que puede revisar en la plataforma de estudio.

Esta actividad debe ser desarrollada en la plantilla establecida por IACC para la entrega de la
tarea de la semana, disponible para ser descargada desde la plataforma del curso junto a estas
instrucciones.

Envíe el documento creado con su nombre y apellido (nombre_apellido tarea3).

CANTIDAD MÍNIMA DE PALABRAS: 1.000

CANTIDAD MÁXIMA DE PALABRAS: 1.500