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Logística Empresarial
Ing. Patricio Dalgo
Tercer parcial
Se entrega la siguiente información del manejo de los taladros ABC de la empresa BKR. Cm= $115 por semana Co=200.000 Cv=
$80 por unidad. El proveedor garantiza la entrega de los pedidios 2 semanas después de colocados los mismos. Evalue un sistema
de control de inventarios de revisión contiua para esta empres; si se sabe que la demanda del antículo responde a la probabilidad :
SOLUCIÓN
3. Forma de presentación
Demanda Semana 1 Semana 2 Probabilidad
600 300 300 0.0225
300 350 0.075
650
350 300 0.075
350 350 0.25
700 300 400 0.0225
700
400 300 0.0225
350 400 0.075
750
400 350 0.075
300 500 0.03
800 500 300 0.03
400 400 0.0225
350 500 0.1
850
500 350 0.1
400 500 0.03
900
500 400 0.03
1000 500 500 0.04
Probabilidad de la
Demanda en el tiempo de demanda en el tiempo Probabilidad Riesgo de Existencias de
4. anticipación de anticipación acumulada déficit seguridad
600 0.0225 0.0225 0.9775 -
650 0.15 0.1725 0.8275 -
700 0.295 0.4675 0.5325 -
750 0.15 0.6175 0.3825 -10
800 0.0825 0.7 0.3 40
850 0.2 0.9 0.1 90
900 0.06 0.96 0.04 140
1000 0.04 1 0 240
5. El punto de pedido o reorden es de 1000 unidades para un nivel de riesgo de déficit nulo
6.
La política de pedido para un nivel de riesgo de déficit del 0% es que se debe revisar el inventario
continuamente y cada vez que llegue el PP=1000 unidades, pedir una cantidad de 1150 unidades.