Actividad de Análisis por Hugo Andres Sarzosa Terán

Justificar brevemente, para el caso de la empresa Neptuno Pumps

En qué categorías se crea valor

El modelo de negocio de Neptuno Pumps, ha creado valor en múltiples aristas de la economía circular,
esto debido a que ha analizado todas las oportunidades en su cadena de valor y ciclo de vida del producto
que fabrica y comercializa, es así que se tiene las siguientes categorías en las cuales se genera valor según
lo explicado en cada una de ellas.

Económica: La directriz del CEO para convertirse en una empresa circular del sector Industrial ha dado
resultados positivos en la categoría económica, iniciando por la optimización de su fabricación mediante
la incorporación de innovación y desarrollo, a través de medidas de la Industria 4.0 que aplican por varios
años. Adicional, la empresa utiliza materias primas recicladas y en otros casos se comercializan productos
que han sido remanufacturados, los cuales cuentan con mayor eficiencia, menor costo de venta (25%
menos) y con la misma garantía.

Medioambiental: Mediante sus acciones de economía circular ha logrado reducir la generación de

residuos, optimizando sus procesos y mejorando el aprovechamiento de las materias primas, incluido las
recicladas como parte significativa de sus procesos industriales. Ha conseguido reducir su huella de
carbono y huella hídrica con lo cual cumplimientos normativos son por mucho solventados con facilidad.

Cliente: El modelo innovador de ofrecer un producto que ha sido fabricado de manera eficiente y que a
su vez su funcionamiento garantiza eficiencia energética, ha llevado a que los clientes hayan ahorrado
grandes cantidades de montos en consumos energéticos y adicional en bombas remanufacturadas, dando
con ello una fidelización del cliente y reputación elevada

Datos: Estar de cerca a los usuarios, conociendo cuáles son sus necesidades para dar respuestas a estas,
ha posibilitado que la empresa pueda capitalizar la información sobre su uso y posterior fin de vida de los
equipos, con lo cual conoce de cerca el potencial de remanufactura, localización y cantidad de materias
primas recicladas metálicas disponibles.

Áreas de la empresa se dan las oportunidades

Las áreas claramente identificadas de oportunidad para la empresa están en el producto, mediate la
innovación que aplican para su desarrollo, alargar su vida útil mejorando su eficiencia y mejorar las
condiciones de reparabilidad y recuperación de materias primas para remanufacturarlas.

En el proceso también se identifican oportunidades significativas mediante la industria 4.0, valorización

de residuos metálicos e identificación y captura de equipos en desuso para poder nuevamente
comercializarlos con mejores costos luego de su recuperación eficiente.