Taller Presupuesto

Daniela Jaramillo Cifuentes

1. Presupuesto tradicional
¿Quién lo hace?
R/:En la realización del presupuesto, deben participar cada una de las áreas
funcionales de la empresa, pero es la gerencia quien debe dar las directrices
generales para la elaboración de los diferentes presupuestos.

¿En cuáles organizaciones se aplica?

R/:Este instrumento administrativo contable refleja los gastos de la
administra- ción pública federal que son asignados a cada ramo y explica
principalmente en qué se gastan los recursos públicos, poniendo énfasis en
el control de los recursos públicos.

2. Presupuesto base cero

¿Cuál es el objetivo?
R/:Los objetivos deberán de cumplir las siguientes condiciones para poder
ser trabajados con esta metodología:
• Descripción clara y concisa del objetivo incluyendo resultados deseados de
forma cuantitativa.
• Justificación de la relevancia del objetivo planteado o seleccionado
explicando el impacto del mismo en resultados actuales o futuros.
• Listado de inversiones y recursos a utilizar con detalle de ingresos o ahorro
esperado fruto de estas inversiones.
• Referencia de otras actividades a través de las cuales se podría también
alcanzar el objetivo propuesto.

• 2 ventajas
• Permite replantear prioridades en base a estrategia empresarial.
• El presupuesto final está bien justificado y alineado a la estrategia.
• Soporta la reducción de costos evitando aumentos automáticos del
presupuesto, lo que resulta en una generación de ahorros.
• Mejora la eficiencia operativa cuestionando rigurosamente los
supuestos aplicados en el presupuesto.

• 2 desventajas
• Permite replantear prioridades en base a estrategia empresarial.
• Soporta la reducción de costos evitando aumentos automáticos del
presupuesto, lo que resulta en una generación de ahorros.
• Mejora la eficiencia operativa cuestionando rigurosamente los
supuestos aplicados en el presupuesto.
 3. Una familia con un ingreso mensual de 2’800.000$ debe destinar un 10%
en el pago de educación de sus hijos, un 12% en el pago de un crédito y un
15% en transporte. Lo restante debe ser distribuido en el pago de servicios,
vivienda, alimentación y recreación.
a) Estime el presupuesto de esta familia con cifras reales en cada ítem
b) Realizar una proyección para un mismo periodo del próximo año con un
aumento del 18% en salarios.

Estime el presupuesto Realizar una proyección para

de esta familia con un mismo periodo del
Productos Destinados. cifras reales en cada próximo año con un aumento
ítem del 18% en salarios.
PERIODO 1 – PERIODO 2 –
2.800.000 2.800.000+18%= 3.304.000
10% Educación. 280.000 330.400
12% Crédito. 336.000 396.480
15% Transporte 420.000 495.600
10% Servicio Públicos 280.000 330.400
20% Vivienda 560.000 660.800
63% 25% Alimentación 700.000 826.000
8%Recreación 224.000 264.320