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Este documento presenta una actividad de evaluación final para un curso de análisis de rentabilidad de negocios. Los estudiantes deben investigar los stocks y existencias de tres empresas (una industrial, comercial y de servicios) clasificándolos según su función y material. Luego, deben analizar casos relacionados a stocks y puntos de equilibrio para diferentes empresas y calcular indicadores como punto de equilibrio monetario y en cantidad. Finalmente, deben subir su resolución al campus virtual antes de la semana 15.
Este documento presenta una actividad de evaluación final para un curso de análisis de rentabilidad de negocios. Los estudiantes deben investigar los stocks y existencias de tres empresas (una industrial, comercial y de servicios) clasificándolos según su función y material. Luego, deben analizar casos relacionados a stocks y puntos de equilibrio para diferentes empresas y calcular indicadores como punto de equilibrio monetario y en cantidad. Finalmente, deben subir su resolución al campus virtual antes de la semana 15.
Este documento presenta una actividad de evaluación final para un curso de análisis de rentabilidad de negocios. Los estudiantes deben investigar los stocks y existencias de tres empresas (una industrial, comercial y de servicios) clasificándolos según su función y material. Luego, deben analizar casos relacionados a stocks y puntos de equilibrio para diferentes empresas y calcular indicadores como punto de equilibrio monetario y en cantidad. Finalmente, deben subir su resolución al campus virtual antes de la semana 15.
Curso: Taller de análisis de rentabilidad del negocio
Actividad de Evaluación Final
Los estudiantes en forma grupal (máximo 6 integrantes) desarrollan la siguiente actividad:
1. Investiga en la página Web de 3 empresas (1 industrial, 1 comercial y 1
de servicios) que conozcas y haz una clasificación de las existencias de las que disponen según su actividad productiva, comercial y servicios. • Realiza la clasificación de los stocks en base al tipo de función y según el material. • Si la empresa produce y comercializa varios artículos considera sólo uno de ellos para facilitar la identificación y clasificación de los stocks. EMPRESA INDUSTRIAL: PANASONIC GROUP
FUNCION MATERIALS Shampoo Tottus Limpieza Stock de seguridad Producto terminado profunda 400ML Piña Golden Tottus Stock estacional Materia prima Aceite vegetal Primor 900ML Stock de seguridad Producto terminado Plátano de seda 5 unidades Stock estacional Materia prima Colchon Medallon con Ergosoft Stock optimo Producto terminado Paraiso 2 Plz Set 12 bolas plateado 6 cm Stock de anticipación Producto terminado Maceta redonda estilo ratan Stock optimo Producto terminado 18x16 Cojín deco Print Casa joven Stock optimo Producto terminado rayas gris Pantalón franela crop mujer S Stock optimo Producto terminado negro Ropa de Baño hueco mujer lila Stock estacional Producto terminado Árbol de navidad 1.80m 1300 Stock estacional Producto terminado ramas
EMPRESA DE SERVICIOS: CLINICA INTERNACIONAL
SERVICIOS TIPO SEGÚN TIPO SEGÚN
FUNCION FUNCION Cardiología Stock Terapia del dolor Psicología Oncológica Nutrición oncológica Gastroenterología Ginecología Pediatría Oftalmología Traumatología Otorrinolaringología Odontología Dermatología Oncología Luego desarrolla las preguntas del siguiente caso : 2. Una empresa fabrica calzado deportivo, pero solamente se encarga del ensamblaje de las distintas piezas.
a) ¿Qué tipo de stock deberá tener?
Al no realizar la producción de las piezas desde la materia prima debería
tener: Piezas para SEGÚN SU SEGÚN EL armar el calzado FUNCION MATERIAL deportivo Stock optimo Componentes y material de acondicionamiento.
b) ¿Sería igual si fabricara cada una de las piezas? ¿Por qué?
No sería igual. Porque tendría que comprar la materia prima y tener la
maquinaria idónea para la producción de cada pieza fundamental para ensamblar el calzado. 3. Investiga a una empresa de exportación y una de importación de productos, e identifica el tipo de codificación que utiliza y el método de control de existencias que aplica para una mejor gestión del control de stock en el almacén.
• Indica que tipo de producto es, y ¿Cuál es el tipo de codificación que
utiliza? (código de barra s estándar, código bidimensional (QR) o etiqueta por radiofrecuencia)
• Indica ¿Que método de control de existencias utiliza en el almacén?
4. Desarrolle el siguiente caso sobre punto de equilibrio:
Una empresa de gastronomía, dedicada a la venta de menú está
analizando la situación económica de la empresa y presenta la siguiente información: Costos fijos al mes: Sueldos del personal S/. 6,500 Luz, agua y teléfono S/. 1,000 Alquiler de local S/. 2,000 Otros costos fijos S/. 1,300
El costo variable por cada plato de menú es de S/. 12.00 y el precio de
venta de cada plato es de S/. 20.00 Calcular: a) El punto de equilibrio monetario.
PEM = CFT 1-(CVu) Pu
PEM = 10,800 = 10,800 = 10,800 = S/. 27,000
1-(12) 1- 0.6 0.4 20
b) El punto de equilibrio en cantidad de menú.
PEQ = CFT = 10,800 = 10,800 = 1,350 menús.
PV - CVu (20 -12) 8 c) ¿Cuál será el resultado obtenido por la empresa si al mes vende 1,800 platos de menú?
IT = 1,800 x 20 = S/. 36,000
CT = CFT + CVT CT = 10,800 + (1,800*12) CT = 10,800 + 21,600 = S/. 32,400 IT – CT = S/. 36,000 - 32,400 = 3,600 Ganando Un integrante del grupo sube el archivo con la Evaluación Final y la ficha de Coevaluación al campus virtual en la semana 15, según el plazo establecido.