Universidad Nacional Abierta y a Distancia Vicerrectoría Académica y de

Investigación

Curso: Gestión Tecnológica

Código: 212030

Presentado por
Isabella Machado Montero

código
1086.140.088
Caso 2 – herramientas para la innovación

SANDONÁ – NARIÑO 30 de octubre de 2022

Introducción

La actividad del caso KODAK se puede identificar diferentes estrategias de creatividad que

emplea el empresario ANTONIO. M PEREZ para reinventar la inyección de tinta de las

impresoras para brindar un mejor servicio a sus clientes a un costo apropiado, realizo

pruebas que lo llevarían a un resultado satisfactorio.

Formular metas claras desafiando al gigante de la industria con un producto de alta calidad

que eliminará las insatisfacciones en los productos existentes su objetivo se había

convertido en resucitar un negocio que iba en declive a través de la nueva creación de

nuevas líneas de mercado.

Objetivos

Hay que reconocer que modelo de negocio necesita ser cambiado esto nos ayudara para

nuestra vida cotidiana en nuestro empresa o asociación en la que estemos involucrados

Mejorar la calidad de los productos mediante elaboración de diseños y procesos de

investigación.

El caso kodak es una muestra de que un negocio siempre debe innovar y estar pendiente de

las tendencias del presente al futuro con lluvia de ideas que despierten la imaginación

creativa
Reinvención de la impresora de inyección de tinta ANTONIO. M PEREZ

 Preparación: llenar la mente con la información pertinente e identificar los

aspectos relevantes del problema. Esfuerzo intenso y concentrado para resolverlo.

 Incubación: desviar la mente para permitir que el subconsciente resuelva el

problema crear un entorno que estimule el subconsciente a generar soluciones.

 Intuición: aparecen posibles soluciones, sensación de exaltaciones

 Evaluación: análisis de la viabilidad de las ideas generadas en la etapa anterior

Si aceptamos este esquema no hay oposición sino complementariedad entre la intuición y el

racionamiento y se puede afirmar que la intuición a llegado a formar parte del pensamiento

racional.

Es un tiempo donde los avances tecnológicos van muy rápido con el propósito de satisfacer

las necesidades del consumidor y las empresas deben estar preparadas para este cambio y

reinventarse. Otro punto es que no importa que tan grande sea la empresa no se debe

permitir la complacencia
El empresario Antonio M. Pérez gastaba mil millones de dólares en investigación y

desarrollo de máquinas de impresión al año siempre quiso innovar su industria a pesar de

que lo subestimaban diciendo que va a una pelea de pistolas con cuchillos

Contaba con un equipo experto y audaz que realizaban pruebas donde se encontraba para

encontrar fallas y eso era importante para reunir toda clase de inconveniente y mejorar la

formula de tinta el tiempo se extendió, pero fue lo mejor porque Tousi: decía que hacían

faltan pruebas para llevar a cabo el lanzamiento.

Pérez acepto el retraso de lanzamiento, pero realizo una junta con los ingenieros

sugiriéndoles que no importaban el tiempo que le pedían, aun así, debían prometerle que las

impresoras tendrían que funcionar a la perfección cuando estuvieran listas.

Su persistencia por mejorar sin interesarle las criticas de sus rivales siempre continuo lento

pero seguro de que el cambio lo llevaría a el éxito

A veces en la vida muchas personas con sus comentarios destructivos quieren que dejes de

luchar por tus proyectos y objetivos pero que eso te sirva para coger mas impulso y hacer

caso omiso
Si tu quieres desplazar a tu rival debes contratar a personas que hayan formado parte de su

equipo que conozcan sus fortalezas y debilidades.

La opción de escanear era generar un negocio multifacético de impresión e imagen donde

las personas tuvieran la opción de llevar sus fotos viejas y pudieran realizarle cambios y

retoques a su gusto. La empresa redujo costos al poner cabezas de impresión en las

maquinas en lugar de cartuchos de repuestos.

Una de sus preocupaciones era solucionar las molestias que tenían los consumidores con el

alto costo de la tinta.

Previsión tecnológica

La aparición de la cámara digital

Su manera de reinventar la inyección de tinta de las impresoras que le ayudaría a mantener

la fidelidad de sus clientes

Llevaría meses de pruebas de laboratorio para obtener un resultado digno de su innovación

y ANTONIO M. PEREZ quería ir a la fija por eso dispuso su capacidad de inversión y

tiempo para tener resultados exitosos

Esto llevaría a acaparar el mundo de publicidad de kodak mostrando su nueva tecnología y

adopción amplia del mismo.

Métodos prospectivos: cambiar totalmente la estructura de kodak para que volviera a

hacer rentable.

Métodos proyectivos: Antonio M. PEREZ utilizo nuevas propuestas e ideas que salvaran

la empresa y poder estar a la altura de las demás competencias y con la satisfacción de sus

clientes a un largo plazo.

conclusiones

En la vida debemos ser resilientes y tener la capacidad de aceptar los cambios en este caso

científicos ya que cada día se van incorporando nuevas industrias con avances tecnológicos

que ayudan al ser humano a tener una vida cotidiana más cómoda de acuerdo con sus

necesidades.
Este articulo nos demostraría que la persistencia del empresario ANTONIO M. PEREZ y su

creatividad para reinventarse en la industria no tenia limites y rodearse de personas idóneas

para su proyecto de innovación fue clave para llevar a cabo su propósito.

Referencias bibliográficas

Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa, (pp. 15-53). Edición

UPC.  https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?page=1

Hidalgo, A., León, G., y Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la tecnología en

las organizaciones, (pp. 21-82).

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49068?page=1

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