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FISCALÍA:
Se imputa a la administradora la comisión del delito de Receptación Aduanera en la
modalidad de dolo eventual pues, debido a las circunstancias que rodearon la
adquisición y posterior venta de los motores de vehículo automotor, se encontraba
en una posición suficientemente favorable como para advertir el orígen
delictivo de los bienes.
(Párrafo N° 5 - 2.3. Análisis del caso concreto). “La fiscalía asume este saber
superior acerca del origen de los bienes, en base únicamente al precio pagado
por el señor Miguel Quispe Huamán, Gerente de Ventas de “Fluido Motors”, pero
despreciando el notorio hecho de que la compra de los bienes por parte del
gerente de ventas, se realizaron en una primera esfera de actuación, ajena a
mi patrocinada, y en la que únicamente se encontraban el Señor Miguel Quispe
Huaman y la persona que le vendió los 50 motores alegando ser representante de
la empresa proveedora, incluso emitiendo comprobantes de pago a nombre de
esta misma, mientras la conducta de vender o favorecer la venta de estos
bienes, que se le imputa a nuestra patrocinada, se encuentran en una
segunda esfera de actuación, en la que los bienes ya se encuentran dentro de
la empresa” (pp. 3-4).
(Párrafo N° 7 - 2.3. Análisis del caso concreto). “La compra de bienes con
comprobantes de pago, aun si estos resultan ser comprobantes falsificados, es
una actuación conforme a derecho, totalmente diligente y de la cual no puede
considerarse como generador de un riesgo prohibido según los criterios de la
imputación objetiva” (p. 4).
(Párrafo N° 7 - 2.3. Análisis del caso concreto). “Las circunstancias
coetáneas que rodean la compraventa dan una apariencia de normalidad tal
y como reconoce la fiscalía en su escrito de formalización de la investigación al
mencionar: “(...) quien desempeñándose en la función administrativa de una
empresa dedicada a la venta de productos automotores y teniendo frente a ella
un comprobante de pago falso pero de apariencia verdadera pudo evidenciar,
en atención a las circunstancias que rodearon el acto de recibimiento de tamaña
cantidad de motores, el ínfimo monto desembolsado por ellos(…)” (p. 4).
(Párrafo N° 9 - 2.3. Análisis del caso concreto). “Entonces, aún menos posible
sería la atribución de responsabilidad a nuestra patrocinada que se encuentra en
una segunda esfera de actuación y que no podría generar un riesgo prohibido ni
aumentar el riesgo permitido de manera relevante, debido a que la actuación de
nuestra patrocinada recae en documentación hecha falsa y en el principio de
confianza, principio ampliamente aceptado por la doctrina y jurisprudencia” (p. 4).
(Párrafo N° 11 - 2.3. Análisis del caso concreto) “Así en el presente caso, nos
encontramos ante una organización compleja como una empresa, donde sus
empleados confían en que la actuación de las demás personas se realizará
conforme a Derecho. Pues, en el presente caso, la conducta de nuestra
patrocinada es neutral y acorde a su rol de administradora (p. 5).
Compraron 50 motores valorizados en S/. 35.000 (S/. 700 c/u) a tan solo S/. 20.000.
Vendió 2 motores a S/. 2.000.
Administradora Korina:
-Conoce el precio real y de venta de los motores.
-Pudo advertir la ganancia doble.
-No preguntó por el bajo precio de compra.
DOLO EVENTUAL:
¿Cómo identificar las funciones de la administradora?