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EJERCICIOS FINALES
CAPITULO 1 - SAPAG
1.2 Describa en qué consisten los proyectos independientes y mencione al menos cuatro
ejemplos de ellos.
Los proyectos de inversión independientes son aquellos que pueden ejecutarse o llevarse a
cabo sin requerir otra inversión o verse afectada por la misma. Por ejemplo, una empresa
podría optar entre los siguientes proyectos:
- Adquisición de nuevos equipos de computación
- Adquisición de nuevos mobiliarios de oficina
- Contrato de servicio de limpieza
- Adquisición de sistema informático para llevar la contabilidad.
1.4 Describa las formas de clasificar los proyectos en función de la finalidad del estudio
y explique qué información entrega cada una de ellas.
Los proyectos de inversiones se clasifican en función de la finalidad del estudio de la
siguiente manera:
- Rentabilidad del proyecto: en este, se busca medir la rentabilidad del negocio
independientemente de quien lo haga o invierta.
- Rentabilidad del inversionista: aquí se trata de medir la rentabilidad de los recursos
propios de quien vaya a realizar la inversión, mismos que se han invertido en la
ejecución del proyecto.
- Capacidad de pago: en este, se trata de medir la capacidad del proyecto para con las
deudas adquiridas para llevar a cabo la inversión.
1.5 Describa cómo se clasifican los proyectos en función del objeto de la inversión.
En función del objeto de la inversión, los proyectos se clasifican en los siguientes:
- Creación de un nuevo negocio, en el cual se aprovechan las oportunidades de nuevos
negocios
- Proyecto de modernización, mismos que son ejecutados sobre empresas que se
encuentran en marcha.
1.6 Defina los cinco tipos clásicos de proyectos en empresas en marcha y dé un ejemplo
de cada uno de ellos.
Entre los principales o clásicos tipos de proyectos en empresas en marcha, se tienen los
siguientes:
- Outsourcing: externalización del servicio de call center, en el cual se contrata a una
empresa especializada en este servicio, para mejorar la calidad del mismo.
- Ampliación: expansión de la empresa a otras localidades o zonas, para poder abarcar
más mercado.
- Abandono: Cierre de alguna sucursal de la empresa en el caso de que esta no este
alcanzando los objetivos financieros esperados, o en el caso de que este generando
una mayor cantidad de costos para la empresa.
- Internalización: integración vertical del proceso de crianza de pollos en un
supermercado.
- Reemplazo: modernización de equipos requeridos para la elaboración de textiles.
1.7 Describa los cuatro componentes básicos en el proceso de tomar una decisión de
inversión.
En el proceso de toma de decisión de una inversión, se tienen en cuenta los siguientes
componentes básicos:
1. El decisor
2. Las variables controlables por el decisor, mismas que pueden influir en los resultados
del proyecto dependiendo del decisor
3. Las variables no controlables por el decisor, las cuales pueden influir en los resultados
del proyecto
4. Las opciones a evaluarse para poder solucionar algún problema existente o poder
aprovechar alguna oportunidad de negocio.
1.8 Enuncie y explique los distintos estudios de viabilidad de un proyecto.
Para llevar a cabo un proyecto, es necesario tener en cuenta los siguientes estudios de
viabilidad:
- Técnica: en esta se tratará de determinar si es posible o no llevar a cabo el proyecto.
- Económica: trata de definir si la inversión será rentable o no, en base a la estimación
de costos y beneficios del proyecto.
- Legal: se trata de determinar si existen o no trabas, restricciones o regulaciones
legales que impidan la operación del proyecto.
- De gestión: en este estudio trata de determinarse si se cuenta o no con personal
capacitado para poder alcanzar una administración eficiente del negocio.
- Política: para este estudio, se trata de analizar la intención de quien debe tomar la
decisión, independiente de la rentabilidad, de ejecutar o no el proyecto.
- Ambiental: en este, se trata de analizar las incidencias del proyecto sobre el medio
ambiente.
1.10 Defina las diferentes formas que puede seguir la estrategia de penetración de un
nuevo proyecto en el mercado.
Entre las diferentes formas en que se puede seguir la estrategia de penetración de un nuevo
proyecto en el mercado se tienen las siguientes:
- Estrategia de persuasión, en la que se adicionan al producto atributos adicionales y
diferentes a los de la competencia, para poder potenciar sus ventajas.
- Estrategia de coacción, en donde no se exige adicionar atributos al producto, pero se
requiere destinar más recursos para posicionar la marca.
- Estrategia de distracción, el cual consiste en las campañas donde se añaden
complementos para desviar la atención ante otros productos.
Momento Momento
Incremento Tasa
0 1
Flujo del proyecto -12000 13560 1560 13,00%
Financiamiento 7200 7992 792 11,00%
Flujo del
-4800 5568 768 16,00%
inversionista
Por otro lado, en caso de que se quiera vender la empresa en $13272, se tendrá una
rentabilidad del 10% de los recursos propios del matrimonio, mientras que el proyecto
contará con una rentabilidad del 10,6%.
Momento Momento
Incremento Tasa
0 1
Flujo del proyecto -12000 13272 1272 10,60%
Financiamiento 7200 7992 792 11,00%
Flujo del
-4800 5280 480 10,00%
inversionista
Momento Momento
Incremento Tasa
0 1
Flujo del proyecto -6000 7800 1800 30,00%
Financiamiento 3000 4500 1500 50,00%
Flujo del
-3000 3300 300 10,00%
inversionista
1.15 Suponga que un proyecto a un año de plazo se puede ejecutar solo si se invierten
hoy $20.000. ¿Qué rentabilidad debería tener el total de lo invertido si 60% de ella se
puede financiar con un préstamo bancario al 10% anual de interés y el inversionista le
exige un retorno de 20% al capital propio?
Para este caso, hay que tener en cuenta que no se tiene el valor del Flujo del Proyecto para el
Momento 1, mismo que es indispensable para calcular la rentabilidad del proyecto. Sin
embargo, se tienen otros datos como la rentabilidad exigida por el inversionista, y el interés
del préstamo bancario para el financiamiento. Por tanto, tal y como en el ejercicio anterior, se
deben realizar cálculos como los siguientes:
1.16 Calcule la tasa máxima de interés a la que puede endeudarse una persona que
desea hacer un negocio con una rentabilidad de 12% a un año de plazo, si ella puede
aportar 50% del total invertido al que le exige una rentabilidad anual del 18% (no se
requiere más información).
Para este caso, dado que solo se dan las tasas, se asumirá que hoy se invierten 1000 para la
ejecución del proyecto. En base a esta información, y realizando los cálculos en la siguiente
tabla, se determinará la tasa de interés máxima a la que se podría endeudar una persona para
el negocio:
Momento Momento
Incremento Tasa
0 1
Flujo del proyecto -1000 1120 120 12,00%
Financiamiento 500 530 30 6,00%
Flujo del
-500 590 90 18,00%
inversionista
1.17 Determine la rentabilidad que debería alcanzar una inversión a un año de plazo
para que los recursos propios (25% del total) logren una rentabilidad de 20% anual, y
si el banco cobra un 14% anual por el préstamo (no se requiere más información).
Tal como en el ejercicio anterior, en este caso también se asumirá que hoy se invierten 1000
para la ejecución del proyecto, para el cual no se tiene la rentabilidad. Sin embargo, se cuenta
con las demás tasas tanto del financiamiento como la rentabilidad del inversionista, para lo
cual se determinan los valores de cada momento y se obtendrá así el flujo del proyecto, de lo
cual da la siguiente tasa:
Momento Momento
Incremento Tasa
0 1
Flujo del proyecto -1000 1155 155 -15,50%
Financiamiento 750 855 105 14,00%
Flujo del inversionista -250 300 50 20,00%
Ante una disminución del 1% en la rentabilidad del proyecto, se muestran los siguientes
flujos para la rentabilidad del inversionista:
Momento Momento
Incremento Tasa
0 1
Flujo del proyecto -1000 1140 140 14,00%
Financiamiento 800 864 64 8.00%
Flujo del inversionista -200 276 76 38,00%
Por ende, al caer la rentabilidad del proyecto en un 1%, la rentabilidad del inversionista cae
en un 5%