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UNIDAD 5 SISTEMAS DE COSTOS PREDETERMINADOS

DEFINICIÓN DE COSTOS PREDETERMINADOS

Los costos predeterminados son aquellos que se calculan antes de hacerse o de


terminarse el producto, y según sean las bases que se utilizan para su cálculo, se
dividen en costos estimados y costos estándar. Cualquiera de estos tipos de
costos predeterminados puede operarse en base a órdenes de producción, de
procesos productivos, o de cualquiera de sus derivaciones.

COSTOS ESTIMADOS

Los costos estimados representan únicamente una tentativa en la anticipación de


los costos reales y están sujetos a rectificaciones a medida que se comparan con
los mismos. Este sistema consiste en:
Predeterminar los costos unitarios de la producción estimando el valor de
la materia prima directa, la mano de obra directa y los cargos indirectos que se
consideran se deben obtener en el futuro,
Comparando posteriormente los costos estimados con los reales y ajustando las
variaciones correspondientes. Constituyen un sistema de costos predeterminados
tomando en consideración la experiencia de ejercicios anteriores. Indica lo que
puede costar producir un artículo, motivo por el cual dicho costo se ajustará al
costo histórico o real. De la comparación resulta discrepancias entre lo estimado y
lo real conocidas con el nombre de variaciones, mismas que serán una llamada de
atención que obliga a estudiar el porqué de la diferencia.
El cálculo probable del costo de una unidad a producir:
Técnico.- señala los consumos necesarios para obtener un producto y sirve de
base a la estimación contable.
Contable.- valuación y registro adecuado de los consumos determinados en las
estimaciones técnicas.

CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES DEL SISTEMA DE COSTOS


ESTIMADOS.

Los costos estimados se obtienen antes de iniciar la fabricación y durante su


transformación. Se basan en cálculos predeterminados sobre estadísticas
anteriores y en un conocimiento amplio de la industria en cuestión.
Para su obtención es fundamental considerar cierto volumen de producción y
determinar el costo unitario. Al hacer la comparación de los reales con los
estimados siempre deberán ajustarse a lo real, ajustándose en este momento a
las variaciones.
OBTENCIÓN DE LA HOJA DE COSTOS
Con motivo de lo medular, básico y trascendente, que es la determinación
confiable del Costo Unitario, puesto que de ahí depende que lo demás este bien,
se le da una atención especial en su desarrollo.
En estas condiciones, hay una programación de juntas o reuniones del Comité de
Presupuestos, para múltiples posible acciones, teniendo entre ellas, como
importante, el estudio y sugerencia de cada tipo de unidades que se van a vender,
producir, administrar y financiar.
Antes de proceder la elaboración de la Hoja de Costos, el encargado de acopiar
los datos (contador de costos) deberá hacerse llegar de información accesoria
sobre cada producto, pudiendo comenzar con el análisis del proyecto y estudios
previo, para lo cual consulta con el proyectista sobre el tiempo para desarrollar el
artículo; con El Ingeniero de Producción, los datos para realizarlo (separación de
partes, de operaciones, de los Elementos del Costo, así como métodos especiales
por clase, tamaño, peso, etc.
En esas condiciones, ya puede con más conocimiento, proceder a obtener
los factores para la predeterminación de los costos, considerando que está
definido, de cada artículo a fabricar, el volumen aproximados de producción que
se pretende que fue resultado de los estudios y ajustes de la capacidad de
elaboración, estudio del mercado, y el aspecto financiero.
El paso siguiente es proceder la determinación de los elementos del costo,
comenzando con los materiales directos, en cuanto a la cantidad y el precio. El
segundo elemento del costo son los sueldos y salarios directos, el tercer elemento
del costo, lo integran los gastos indirectos de producción.
También se precisa la cantidad, en Horas-Hombre, que es la misma considerada
para Sueldos y Salarios, ya que la operación se efectúa en el mismo tiempo, pero
en el caso, que cada vez es más actual, en que las Horas-Maquina sean más que
las Horas- Hombre, las primeras serán tomadas en consideración, o quizá una
combinación de Horas-Hombre y Horas-Maquina.
Es necesario precisar que se harán tantas hojas de costo de producción unitario
estimado, como unidades por elaborar diferentes existan.
VALUACION DE LA PRODUCCION TERMINADA, A COSTO ESTIMADO
El Costo Unitario Estimado, es la base para valuar la Producción Terminada en el
periodo, la cual se encuentra analíticamente en el “Informe Diario de Producción”,
resultando de este registro un asiento de concentración que puede ser diario,
semanal, mensual, etc.
VALUACION DE LA PRODUCCION VENDIDA, A COSTO ESTIMADO
El registro del “Costo de Producción de lo Vendido”, en el que se analiza la venta
habida pro artículos o unidades, se valoriza tomando como base las Hojas de
Costos Estimados, con lo que se obtiene el asiento de concentración.
VALUACION DE LA PRODUCCION EN PROCESO, A COSTO ESTIMADO
Para esta valuación es necesario determinar, la fase o el grado de avance en que
se encuentra la Producción en Proceso, a efecto de determinar o convertir la
producción, equivalentemente, a unidades terminadas, y valuarlas a costo
estimado. En el caso de órdenes de producción no es necesario determinar la
producción equivalente, puesto que se conoce el costo de producción de cada
orden, sin ser indispensable saber si está terminada o no.
DETERMINACIÓN DE VARIACIONES Y COEFICIENTE RECTIFICADOR
Margen o porcentaje de error que tuvimos entre lo que realmente gastamos y lo
que estimamos gastar.
 Las variaciones registradas en Producción en Proceso siempre deben registrarse
abonadas en rojo o negro
 Las variaciones registradas en las cuentas de variación se registran cargadas o
abonadas pero siempre en negro
 En costos estimados siempre lo mínimo y lo máximo a corregir es la producción
terminada
 Las cuentas de Producción en Proceso, Producción Terminada y Costo de
Producción de lo Vendido se deberán corregir de Costos Estimados a Costos
Históricos a través del Costo Unitario Ajustado
 Se utilizaran tres cuentas de variación (Mano de Obra, Materia Prima y Gastos
Indirectos)
 Siempre deberán ser cargados los ajustes de las cuentas de Inventario Final de
Producción en Proceso, a Producción Terminada y Costo de Producción de lo
Vendido, independientemente del color que corresponda, las cuentas de
Producción en Proceso se saldan a valor estimado
Fórmula:
Coeficiente rectificador:
Variación
Producción Terminada Producción en Proceso
A Costo Estimado + a Costo Estimado

AJUSTE A HOJA DE COSTOS ESTIMADOS

Cuando las variaciones han sido de importancia, normales o propias de la producción, es


conveniente ajustar la Hoja de Costos Estimados, haciendo las correcciones, con el fin de
acercarla a lo más posible a los costos reales. En caso de no existir variaciones de
importancia, conviene conservar el Costo Estimado por el mayor tiempo posible, ya que las
diferencias de un mes, pueden ser compensadas con la de los demás meses subsecuentes.

COSTOS ESTÁNDAR

VALUACIONES A COSTO ESTÁNDAR

En 1903, F.W. Taylor, realizó las primicias en cuanto a investigación para lograr
mejor control de la elaboración y la productividad, que inspiraron al Ing. Harrington
Emerson (1908) para profundizar sobre el tema, quien a su vez sirvió de
inspiración al Contador Chester G Harrinson para que en 1921 surgiera la Técnica
de Valuación de Costos Estándar, considerándose a Emerson el precursor y a
Harrinson el realizador, cuyo primer ensayo fue hecho en Estados Unidos (1912).
La técnica de costos estándar es la más avanzada delas existentes ya que sirve
de instrumento de medición de la eficiencia, porque su determinación está basada
precisamente en la eficiencia del trabajo en la entidad económica.

TEORÍA
Para la utilización de los costos estándar se pueden presentar dos situaciones:
una que considera a la empresa en su eficiencia máxima, que es cuando no se
calculan pérdidas de tiempo y se acepta el rendimiento clímax de la maquinaria,
situación utópica, pero con proyección de superación. Otra en la cual se
consideran ciertos casos de pérdida de tiempo tanto en el aprovechamiento del
esfuerzo humano, como de la capacidad productiva de la maquinaria, promedios
dictados por la experiencia y por los estudios, que sobre el particular hayan hecho
los técnicos en la materia (ingenieros industriales); por tanto, ponderando estas
situaciones se logra obtener una eficiencia en su punto óptimo.

DETERMINACIÓN ESTÁNDARES

Al igual que los costos Estimados, también es necesario formular una hoja de
costos para cada producto, considerando los Elementos del Costo, mismos que se
pueden precisar como sigue;
a. Determinación de los Materiales Directos: Se determinan técnicas sobre la
calidad, cantidad y rendimientos de los materiales directos, así como las mermas y
desperdicios acudiendo a datos estadísticos que pueda proporcionar la experiencia
y los registros contables tanto en cantidad como en precio por unidad.
EN CANTIDAD: La determinan los ingenieros de la empresa, considerando: tipo de
material, calidad, rendimiento, y un proyecto de producción para el calculo de
mermas y desperdicios. Se recomiendan revisiones semestrales.
EN PRECIO: Lo determina el departamento de compras, considerando: una
estimación del precio que prevalecerá en el periodo, que se adquiera en las
cantidades fijadas a precio estándar, contratos con los proveedores. Se modifican
solo por causas justificadas, se recomienda constante revisión.
b. Determinación del costo de trabajo directo: Se realiza un estudio para
determinar las cantidades de tiempo necesarias para obtener cierto volumen de
producción, logrando mayor rendimiento con el mínimo de esfuerzo y costo.
Para determinar el estudio del trabajo o estudio de métodos es necesario:

I. Seleccionar el trabajo a estudiar.


II. Registrar el método actual.
Luego se examina para determinar las posibles fallas, considerando:
· El propósito que se persigue.
· El lugar en donde esta, y en el que debe estar.
· La sucesión en las operaciones.
· Las personas que laboran.
· Los medios con que se cuenta.

Hecho esto se procede a desarrollar un mejor método incluyendo un estudio de


tiempos.
a. Determinación de los gastos indirectos de producción: Se presupuesta el
volumen de producción de acuerdo a los estudios sobre la capacidad productiva de
la empresa, tomando en cuenta el presupuesto de Ventas se determinan los gastos
indirectos, utilizando las estadísticas de periodos anteriores.
Habiendo determinado los elementos del costo estándar de la producción es
posible elaborar la hoja de costos.

DETERMINACIÓN DE DESVIACIONES SU ANÁLISIS

Debido a que los costos estándar son los costos que debe tener un producto
determinado al final del periodo es necesario realizar un análisis para determinar
las causas por las cuales se ha tenido esa desviación en los costos y estos
análisis se realizan tomando en cuenta cada elemento del costo.
Las desviaciones de materia prima y mano de obra se realizan de la misma forma
tomando en cuenta el precio y la cantidad tanto estándar como reales.
Comparando los signos que se muestran a continuación de acuerdo a los datos
que se tengan.
Ejemplo: MP o MO
Precio
En el caso de los gastos de fabricación el análisis se elabora de forma diferente;
tomando en consideración el presupuesto, la capacidad y la eficiencia.
Presupuesto
- Estándar
+ G. Real
Capacidad
+ Presup.
- Real
Eficiencia
- C. Estándar
+ C. Real

VENTAJAS DE COSTOS ESTIMADOS

Se conocen separadamente los costos de los materiales y de las operaciones,


conociéndose así las alteraciones que ocurran.
Facilita contar con estimaciones seguras cuando se cambia el diseño de un
producto o el método de fabricación.
Su estudio conduce a los costos eficientes.
Su obtención con anterioridad a la producción conduce a la adopción de normas
correctas en las funciones de compra, producción y distribución.
Se utilizan como escalón transitorio para llegar al desarrollo de un sistema más
completo de costos. Es decir, para llegar así a la elaboración de la hoja de costos
estimados.

INDUSTRIAS QUE REQUIEREN DEL CONOCIMIENTO


ANTICIPADO DE COSTOS
Todas las empresas grandes y competitivas requieren de este conocimiento para
planear su producción y los costos que tendrán estas lo pueden hacer por lotes,
por semana por quincena mes o por año dependiendo de cómo ellos lo requieran.

ESTIMAR EL COSTO DE EMPRESAS HIPOTÉTICAS Y REALES,


EXPLICAR LAS VARIACIONES Y COSTOS REALES

OPERACIONES:

1.- Se compraron 1,500 Kgs. a $ 6.20 de materia prima

2.- Inventario final de M.P. 525 kgs.

3.- Mano de obra directa 450 horas a $ 2.05


4.- Gastos Indirectos Reales $ 2,200

5.- Se venden 30 unidades a $ 200.00

6.- Gastos de Operación $ 2,000.

Informe de volumen de Producción

Producción terminada 75 unidades

Producción en proceso 20 unidades

(100% materiales y 50% de Costos de Conversión)

UNITARIO TOTAL CIFRAS


ELEMENTO ESTÁNDAR ESTÁNDAR ESTÁNDAR
DEL COSTO UNIDADES ($) ($)

MATERIALES 75 60 4,500 750 kGS.

MANO DE
OBRA 75 10 750 375 HORAS
DIRECTA
GASTOS
INDIRECTOS 75 20 1,500 375 HORAS

6,750
UNITARIO TOTAL CIFRAS
ELEMENTO ESTÁNDAR ESTÁNDAR ESTÁNDAR
DEL COSTO UNIDADES ($) ($)
20 U AL
MATERIALES 100% = 20 60 1,200 200 kGS.

MANO DE 20 U AL
OBRA 50% = 10 10 100 5O HORAS
DIRECTA
GASTOS 20 U AL
INDIRECTOS 50% = 10 20 200 50 HORAS

1,500

DIFERENCIA
ELEMENTO REAL ESTÁNDAR TOTAL
DEL COSTO
MATERIALES $6,045 $5,700.00
Cantidad 975 kGS 950 kGS $345.00
Precio $ 6.20 $ 6.00
M.O.D. $922.50 $850.00
Cantidad 450 HORAS 425 HORAS $72.50
Precio $ 2.05 $ 2.05
Gastos Ind.,
Precupuesto $ 2,200.00 $ 1,700.00 $500.00
Horas 450 HORAS 425 HORAS
Cantidad
ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES

Materias primas

En precio por kilo:

Precio estándar $ 6.00

Precio real $ 6.20

$ 0.20 x 975 Kgs. = $ 195.00

En Cantidad:

Cantidad estándar 950 Kgs.

Cantidad real 975 Kgs.

25 Kgs. x $ 6.00. = $ 150.00 $345.00

Mano de Obra:

En precio por hora:

Precio estándar $ 2.00

Precio real $ 2.05

$ 0.05 x 450
hrs.. = $ 22.50

En Cantidad:

Cantidad estándar 425 horas

Tiempo real 450 horas.

Tiempo empleado

de mas 25 horas x $ 2.00. =


$50.00 $72.50

Gastos Indirectos

En Presupuesto

Gastos Presupuestados $ 2,000.00


Gastos Reales $ 2,200.00 $
200.00

En Capacidad:

Presupuesto horas 500 horas

Horas reales trabajadas 450 horas

50 horas
x $4.00=$200.00

En Eficiencia:

Tiempo real trabajado 450 horas

Tiempo estándar aplicado 425 horas

25 horas
x $4.00=$100.00
=$500.00
Ventas 6.000.00
(-)Costo de Ventas 2.700.00
Utilidad Bruta 3.300.00
Gastos de Operación 2.000.00
Utilidad de Operación 1.300.00
(-) Variaciones
En Materiales 345.00
En M.O.Directa 72.50
En Gastos Indirectos 500.00 917.50
Utilidad
Utilidad Neta antes de I 382.50

UNIDAD 6 SISTEMA DE COSTOS

Absorvente

El costeo directo facilita la elaboración del presupuesto financiero ya que las cifras
de costos y gastos deben proyectarse en función de volúmenes para cada entro
de actividad y para cada producto.
El costeo directo facilita la planificación de utilidades a corto plazo (el costeo
directo por sí mismo no es suficiente para tomar decisiones en la información
financiera externa).
El costeo directo genera mediciones de utilidad que están acordes con los cálculos
de costo-venta-utilidad.
En el costeo directo todos los costos fijos se cargan a las cuentas de gastos.
En el costeo absorbente la utilidad depende del nivel de producción.
Al comparar años consecutivos en que se obtienen los mismos volúmenes de
venta, la utilidad cneta se podrá aumentar incrementando el nivel de producción
del segundo año.
Como el costeo absorbente es para fines de información externa, este método es
aceptado para los informes a los accionistas, para la bolsa de valores y para
efectos fiscales.
Métodos de costeo
Cebe hacer notar que en la mayoría de las empresas, el costo principal es el costo
de ventas. Es aquí donde el contador de costos juega un papel importante en la
determinación de la utilidad, contribuyendo a la elaboración de los estados antes
mencionados, estableciendo y manteniendo sistemas que provean información
acerca del costo del producto que puede aplicarse en el proceso de determinación
de las utilidades. Además, el costo de los artículos en almacén al final del periodo
se registran en el balance general. Como puede observarse, tanto en el estado de
resultados, como en el estado de situación financiera se refleja directamente el
tipo de costeo que se utiliza y en una forma mas indirecta afecta al capital neto
de trabajo en el estado de cambios en la posición financiera.
La contabilidad de costos nos ofrece varias opciones de costeo entre las cuales
podemos citar:
 Costeo directo
 Costeo absorbente
 Costeo relevante

Cada una de estas opciones tiene diversos fundamentos, como explicaremos


posteriormente.
Nuestro foco de atención es el Costo Directo, cuya aparición en la contabilidad no
es tan reciente; el boletín de la Asociación nacional de contadores de costos
de Estados Unidos publico el primer articulo que se conoce sobre costeo directo el
15 de Enero de 1936: sin embargo, se tiene noticias de que en 1908 una
compañía había implantado un sistema de costos que permitía la acumulación
separada de los costos fijos y variables con el propósito de obtener datos sobre el
costo marginal a fin de fijar precios.
A continuación se esquematizan las diferentes opciones que tiene el contador de
costos para determinar el costo de lo vendido, sin incluir el costo relevante, el cual
es motivo de estudio por separado.
Se caracteriza por tomar en cuenta los precios o costos reales de los artículos, o
sea efectivamente erogado de todos los elementos que intervienen en la
producción. Así lo ha reconocido el Instituto Mexicano de Contadores Públicos al
señalar lo siguiente:
 "El registro de las cuentas de inventarios por medio de los costos históricos,
consiste en acumular los elementos del costo incurridos para la adquisición o
producción de artículos."
Como su nombre lo indica, los costos predeterminados se calculan antes de
iniciarse la producción de los artículos; pueden clasificarse en estimados o
estándar.

DIRECTO

Los meritos de los sistemas de costeo directo y por absorción, como base para
medir la utilidad pueden visualizarse desde el punto de vista de conformidad con la
teoría aceptada de la contabilidad, y desde el punto de vista de la utilidad de los
informes obtenidos.
Para medir las utilidades los contadores se basan en una comparación del ingreso
y de los costos. Bajo el costeo de absorción, el costo de los productos se compara
con el ingreso que se deriva de su venta. Por lo tanto, es necesario signar todos
los costos de fabricación, tanto fijos como variables, a los productos
manufacturados.
Los proponentes del sistema de costeo directo visualizan el proceso de
comparación de un modo algo diferente. Bajo el costeo directo, los costos
indirectos fijos de fabricación son un sotos del periodo en el cual incurren. Solo la
porción directa o variable de los costos de fabricación se tratan como costos el
producto y se difieren en los inventarios. Este procedimiento esta respaldado por
el argumento de que los costos del periodo son costos a largo plazo que se
producen independientemente, se fabriquen o no los productos, mientras que los
costos directos son costos a corto plazo que son directamente responsables de la
producción a corto plazo.
A diferencia de la mayoría de los costos del periodo, los costos directos se difieren
en los inventarios reducen la cantidad de los gastos para costos directos del
siguiente periodo. A este respecto, el Comité de Investigaciones de la Asociación
nacional de Contadores dice los siguiente:
"Los costos a corto plazo deben incluir solo aquellos costos que tienden a ocurrir si
se produce durante el periodo en cuestión y que se evita si no se produce. Estos
son los costos que tienden a variar en forma directa y proporcional al volumen de
producción. Aquellos costos que permanecen iguales en total, es decir, los costos
del periodo, deben excluirse del costo unitario a corto plazo. Los costos a corto
plazo tienen la siguientes características que son importantes para medir la
utilidad periódica:
1. El costro de producción unitario directo o variable puede medirse objetivamente
debido a que la cantidad de tales costos tiende a variar directa y
proporcionalmente de acuerdo con el volumen de producción. Por otra parte, la
cantidad de costos de periodo es independiente del volumen de producción
dentro de los limites del periodo pueden anexarse a las unidades de
producción solo si se hace una suposición arbitraria en cuanto al volumen de
producción en que pueden repartirse los costos del periodo.
2. Los beneficios adquiridos al incurrir en costos directos expiran con la venta de
artículos relacionados. Una vez que se ha incurrido en costos directos para
producir artículos, no se requiere incurrir en ellos de nuevo sino hasta el
momento de producir mas artículos. Por esta razón, el costo directo de los
artículos en existencia es diferible como inventario hasta que espiren los
beneficios por la venta de artículos. En contraste, la cantidad de costos de
periodo en que se ha de incurrir en futuros periodos, no puede reducirse
produciendo artículos para ser incluidos en el inventario, no tampoco pueden
reducirse los costos del periodo vigente produciendo menos en ese periodo."

Los argumentos que apoyan al sistema de costeo directo, como la base para
medir la utilidad, no carecen de meritos, Sin embargo, si el costeo por absorción o
el costeo directo constituye el método optimo para determinar la utilidad, es un
problema que no será resuelto sobre la única base e consideraciones teóricas.
Esencialmente, la selección entre estos dos métodos dependerá de ka utilidad
social y practica. La actual definición de la utilidad no es inmutable. Si las
necesidades de la sociedad requieren una forma mejorada de medición de
utilidades se pueden suponer que los contadores tomaran las medidas adecuadas.
La Comisión de Principios de Contabilidad del Instituto Mexicano de Contadores
Públicos en el boletín e inventarios C-4 afirma lo siguiente: "Atendiendo a que en
la técnica contable abundan las reglas de carácter alternativos tomando en cuenta
que según las circunstancias las empresas pueden obtener información mas
acorde a sus necesidades con tal o cual sistema hemos considerado que la
valuación de lasoperaciones de inventarios puede hacerse por medio de costeo
histórico o predeterminado, siempre y cuando este ultimo se aproxime al costo
histórico bajo condiciones normales de fabricación, según los diferentes método
que se explican posteriormente.

COSTOS PACTICOS COMPARATIVOS


Las siguientes generalizaciones son aplicables para llevar a cabo un análisis
comparativo entre el costeo directo y el costeo absorbente (la diferencia entre los
dos sistemas de costeo se centran en el tratamiento contable de los cargos
indirectos fijos).
 Cuando el volumen de ventas sea igual al volumen de producción en el periodo de
costos, las utilidades en ambos métodos serán iguales.
 Cuando el volumen de producción sea mayor que el volumen de ventas en el
periodo de costos, la utilidad en el costeo absorbente será mayor.
 Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en el periodo
de costos, la utilidad en el costeo absorbente será menor.

Las utilidades conforme al sistema de costeo directo, dependerán del volumen de


ventas, no del volumen de producción y las utilidades en el sistema de costeo
absorbente podrán modificarse si se cambia el volumen de producción.
El Estado de resultados es un estado financiero básico que nos muestra las
pérdidas y ganancias que obtuvimos a lo largo del ejercicio. En base a este Estado
de Resultados, la administración de la empresa puede tomar decisiones.
Los elementos de los cuales consta un Estado de Resultados tradicional son los
siguientes:
Ventas netas: es el valor total de las ventas restándole las devoluciones y rebajas
sobre las ventas que realizamos.
Costo de ventas: Es el costo de los productos que vendimos, no el precio de
venta.
Utilidad bruta: es el resultado de las ventas netas menos el costo de ventas
realizadas.
Gastos de operación: son los gastos que consume el producto aparte de los
gastos de producción.
Resultado de operación: es la diferencia entre la Utilidad Bruta menos los gastos
de operación obtenidos.
Estos se unifican en el estado de Resultados mediante el siguiente formato:
Ventas netas

Menos: Costo de ventas


Igual: Utilidad o Pérdida Bruta
Menos: Gastos de Operación

Igual: Utilidad o Pérdida de Operación


En la Contabilidad de Costos, un Estado de resultados para el costeo absorbente
tiene los mismos elementos que un Estado de Resultados Tradicional puesto que
no hay diferencia entre los costos fijos y variables y los gastos los diferencian con
respecto a su área de relevancia, en este caso se clasifican de acuerdo a la
operación que desempeñan, ya sea administración o ventas.

elaborar un listado de clasificando los costos fijos y variables.


Investigas las diferencias entres sistema de costeo directo y el absorvente
1. El sistema de costeo variable considera los costos fijos de producción como costos del período, mientras
que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas.
2. Para valuar los inventarios, el costeo variable sólo contempla los variables, el costeo absorbente incluye
ambos.
3. La forma de presentar la información en el estado de resultados.
4. Bajo el método de costeo absorbente, las utilidades pueden ser cambiadas de un período a otro con
aumentos o disminuciones en los inventarios. Esta diferencia, según el método de costeo que utilicemos,
puede dar lugar a las siguientes situaciones:

a. La utilidad será mayor en el sistema de costeo variable, si el volumen de ventas es mayor que el volumen
de producción. En el costeo absorbente, la producción y los inventarios de los artículos terminados
disminuyen.
b. En costeo absorbente, la utilidad será mayor si el volumen de ventas es menor que el volumen de
producción. En costeo variable, la producción y los inventarios de artículos terminados aumentan.
c. En ambos métodos tenemos utilidades iguales cuando el volumen de ventas coincide con el volumen de
producción.

El costeo variable tiene los mismos supuestos o limitaciones que el modelo de costo – volumen – utilidad:
a. Una perfecta división entre costos variables y fijos.
b. Linealidad en el comportamiento de los costos.
c. El precio de venta, los costos fijos dentro de una escala relevante y el costo variable por unidad
permanecen constantes.

El costeo variable es más adecuado para uso interno, y el costeo absorbente para fines externos,
utilizándoselo también internamente, aunque con menor eficacia que el primero.
Bajo costeo directo, la utilidad está íntimamente ligada a las ventas.

comparar ventajas y desventajas de los métodos absorbentes y directos

Ventajas del sistema de costeo directo


No existen fluctuaciones en el Costo Unitario (costo constante o uniforme a cualquier volumen de producción).
Puede ser útil en algunas tomas de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades a corto
plazo.
Permite la justa la comparación de unidades y valores, incluso de diversos periodos.
Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio, ya que los datos contables normales proporcionan
directamente los elementos, sin recurrir a trabajos adicionales
Simplifica la apreciación para aceptar o rechazar pedidos; es decir, que sólo se requiere para aceptar un
pedido, considerar los Costos Variables; el exceso de precio de venta sobre dichos costos, representa la
Utilidad Bruta y la parte respectiva para cubrir los Costos Fijos que se aplica, existan o no ventas o
producción.
Se aprecia claramente, debido a que la integración es con elementos directos a la unidad, la relación entre las
utilidades y los principales factores que las afectan como volumen, costos, combinación de productos, etc.
Es una herramienta útil, como auxiliar del Costo Tradicional, en aspectos como:
Planeación de operaciones futuras para alcanzar determinada meta de utilidad, en proyectos individuales.
Facilita el estudio cuando existe diversidad líneas, zonas, etc.
En épocas de expansión y/o auge, es menos optimista, así también en lapsos de contracción.
Desventajas del sistema de costo directo
La principal es que resulta ser un "Costo Incompleto" y por lo tanto, las repercusiones son lógicamente
múltiples, entre las que destacan:
La valuación de los inventarios es inferior a la tradicional, o a la que debería ser; por lo tanto no es
recomendable para informaciones financieras, igualmente respecto a la utilidad y a la pérdida, donde la
primera es menor y la segunda mayor.
Viola el Principio de Contabilidad del "Periodo Contable", ya que no refleja los Costos Fijos al nivel de
producción realizado en un lapso determinado; ni su costo de producción de lo vendido es correcto e
igualmente la utilidad o pérdida.
Los resultados en negocios estacionales o de temporada son engañosos, pues en los meses de poca o nula
venta, los costos fijos de producción se traducen en pérdida en lugar de considerarse lo que son: Inventarios,
y en los meses de mucha venta, existe una desproporcionada utilidad.
La determinación de precios sólo se determina con base en los Costos de Fabricación, de Distribución,
Administración y Financieros Variables, cuestión incompleta y falásica.
Desorienta, haciendo creer que los Costos Unitarios son menores, y eso es falso.
No es precisa la separación de los Costos en Fijos y Variables; en ocasiones se podría considerar el mismo
costo formando parte de los Costos, de Producción, de Distribución, de Administración o Financieros y en
otras no (depreciaciones y amortizaciones con base en volúmenes, o en línea recta)
y en dónde se precia la eficiencia, preparación, conocimientos y el dominio de la empresa por el Contador de
Costos, en compaginación con el Ingeniero Industrial.
No es aplicable empresas con gran diversidad de productos.
Ventajas del sistema de costeo absorbente
 La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción terminada es superior al de costeo
directo; por lo que se hace recomendable para la información financiera.
 Este sistema no viola el "Principio del Periodo Contable", ya que refleja los costos fijos al nivel de producción
realizada en un periodo determinado.
 La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y costos de operación fijos y variables
(costo total).
 El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos.
 Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco; en virtud, de que es real el costo de producción; no
dando precios de espejismo o sea más bajos pero no verdaderos, porque los costos fijos finalmente son
absorbidos a través del precio de venta.
 Es útil en algunas tomas de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades.
 Es aplicable en épocas de inflación, cambios de precios, devaluación, etc.

Desventajas del sistema de costeo absorbente


 Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio; en virtud de que se tienen que hacer trabajos adicionales a
la obtención de aquel (clasificación de los costos fijos y en variables)
 Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinación
óptima de costo-volumen-utilidad.
 Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.
 A la dirección de la empresa se le dificulta la comprensión del efecto de los costos fijos sobre las utilidades;
esto repercute para la toma de dediciones.
 No permite a la dirección de la empresa efectuar el control de las fuentes que generan las utilidades.
 Complica la apreciación para aceptar o rechazar pedidos; ya que para dicha decisión sólo se requiere
considerar los costos variables (costeo directo).

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