Universidad del Valle de México

Asignatura: Liderazgo y Comportamiento

Organizacional

Docente: Dra. Liliana de Jesús Gordillo

Fecha de Entrega: 27 de junio de 2021

Unidad 7. Liderazgo y cambio organizacional

Título: Cuadro Comparativo de Modelos de

Toma de Decisión

Nombre: Edgar Arnoldo Maldonado Espinosa

Matricula: 440238684

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Introducción:

Es importante tener una visión panorámica de los diferentes sistemas que son utilizados
en las organizaciones para determinar una toma de decisión ya que para esto es muy
característico poder identificarse con un perfil especifico donde señale los beneficios o las
semejanzas con las diferencias que existen en todos sus elementos aplicados.

La tabla comparativa da 5 modelos de toma de decisión la cual es una herramienta

donde define los diferentes métodos mostrados en las organizaciones y nos ayuda a
determinar y clasificar la posición donde estamos para poder elegir una alternativa para la
toma de decisión.

Sabemos que existen varios modelos de toma de decisión estos pueden ser
implementados en diferentes áreas como en el comercio o departamentos de producción
y a su vez se pueden tener diferentes tipos de modelos.

Una vez analizado se escoge el tipo de modelo de mayor utilidad ya que son muy útiles
para la toma de decisiones por dos importantes motivos:

1.- Reducen problemas complejos a más sencillos.

2.-Proporcionan un medio de predicción que será el resultado de la decisión.

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TABLA DE MODELOS DE DECISION

MODELOS DE TOMA DE DESCISION

MODELOS CARACTERISTICAS ALCANCES METODOLOGIAS VENTAJAS

1.-RACIONAL-Definir problema,criteriod
NO ES UN PROCESO SIMPLE PARA PERSONAS QUE
de decisión,alternativas, SE LLEVA UNA METODOLOGIA
CONDICIONADO PARA TIENEN O QUIEREN METAS
evaluar,tomardesicion 2.- CREANDO UN ANALISIS Y
METAS CARACTERISTICAS U OBJETIVOS Y UNA
INDIVIDUALES SATISFACCION-Propone una realidad PANORAMA PARA TOMAR LA
SICOLOGICAS Y MARCOS DE FUNCION Y UTILIDAD O
3.-SELECCIÓN - Comparaciones sucesivas MEJOR DESCION RESPALDADO POR
REFERENCIA PARA TOMAS PREFERENCIA PARA TOMAR
limitadas INFORMACION Y CRITERIOS
DE DESICIONES ACCIONES
4.-PSICOLOGICO-Valoran informacion
UNA DE LA PRINCIPALES
1.- BUROCRATICO Cada subunidad de la Metodologia que se implementa en
CARACTERISTICAS ES QUE
se llevan a cabo a todos los organización tiene uncantidad de las organizaciones y presenta
NOS PERMITE ENTENDER EL
METODOS elementos de la procedimientos que cumplir metodos y tecnicas que se usan
COMPORTAMIENTO
INSTITUCIONALES organizaciónpara cumplir 2.- POLITICO Resultado por grupos de para estudiar nuevos
ORGANIZACIONAL POR
pero tiene sus limitantes interes 3.- BOTE DE BASURA Soluciones conocimientosmas profundos y
METODOS ESTABLECIDOS
temporales complejos
INSTITUCIONALES
ES UN ENFOQUE TEORICO ES DAR UNA SOLUCION NO SUS METODOLOGIAS SON BASADAS EN SE LES VA DANDO SOLUCION A LOS
TEORIA CONTRARIO AL ÉXITO DISEÑADA, ESTRUCTURADA TEORIAS NOVEDOSAS QUE EXPLICAN ASUNTOS EN PARCILIDADES Y NO
INSTITUCIONALISTA Y RACIONAL CON FACTORES CON METODOLOGIA EN LA ESTE FENOMENO ORGANIZACIONAL EN SU TOTALIDAD DE ESA MANERA
TOMA DE DESICIONES POLITICOS.SOCIAL Y INSTITUCION SINO LA QUE RESPALDADAS POR PENSADORES QUEDAN RESUELTOS Y LOS QUE
ECONOMICO PARA LA MAS LE CONVENGA COMOPOWELL,DIAMGIO,SCOTT,MAYER, NO SE AGENDAN PARA SU
TOMA DE DECISION MARCH Y OLSEN SEGUIMIENTO
SE CARACTERIZA POR
TOMAR DESCIONES BAJO ESTE MODELO ES ESTA BASADA EN UNA METODOLOGIA Y SUS TOMAS DE DESCISIONES SON
AMBIGÜEDAD EN LAS UN EQUEMA DE CONSIDERADO COMO EL TEORIA DE MARCH Y OLSEN ESTABLES ,CONSISTENTES Y
PREFERENCIAS PREFERENCIA BAJO EL RECUBRIMIENTO DE LAS CONSIDERANDO QUE LA MBIGUEDAD PRECISASEN CON TENDENCIA
COMPORTAMIENTO INSTITUCIONES TIENE UN GRAN DESPEÑO EN LA PREFERENCIALES
ORGANIZACIONAL DENTRO DEL ALACANCE EN ORGANIZACIONES
LA ORGANIZACIÓN LA METODOLOGIA ESTA BASADA EN UN MAS QUE VENTAJAS PRESENTA
SE CARATERIZA POR SER
ORGANIZACIONES SIN ESTABLECE MAS ENFOQUE SISTEMA FLOJAMETE ACOPLADOS ENTRE DESVENTAJAS YA QUE EN ESTAS
ANARQUIAS
OBJETOS Y VALORES DE ESTRATEGIAS CLARAS LA DECISIÓN,CREENCIA Y SELECCIÓN DEL ANARQUIAS NO HAY COHERENCIA
ORGANIZADAS DENTRO DE LA LA SOLUCION ESTO GENERA UNA BAJA EN EL PUESTO,ROL, Y LA
CLAROS INCONSISTENTES Y
ESTRUCTURA PRODUCTIVIDAD EN EL ESQUEMA Y BAJA FORMACION TECNICA DE LA
MAL DEFINIDOS
ORGANIZACIONAL PARA CAPACIDAD DE TOMA DE DECISION PERSONA

Conclusión:

Hoy en día las tomas de decisiones tienen una gran importancia para el mundo
empresarial, sin embargo, es poco conocido esta metodología en que consiste tal

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actividad. Es debido a la calidad de las decisiones, más que a factores externo, que
depende el fracaso o el éxito de la empresa

REFERENCIAS

Gámez Gastélum, Rosalinda : (2007) Comunicación y cultura organizacional en

empresas chinas y japonesas. Edición electrónica gratuita. Texto completo en

www.eumed.net/libros/2007a/221/

Gámez, R. (n.d.). Modelos para la toma de decisiones. Blogspot. Retrieved June 28, 2021, from

https://www.eumed.net/libros-gratis/2007a/221/2r.htm

Guiñan, Y. (2019, October 29). TIPOS DE MODELOS DE DECISIONES. blogspot.

https://modelosparatomadedecisiones.blogspot.com/2016/10/tipos-de-modelos-de-

decisiones.html
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