COSTOS Y PRESUPUESTOS

SEMANA 4

Yaritza Tapia Flores

05-12-2022
Administración de Empresas Mención Contabilidad y Finanzas
DESARROLLO

A partir de la información suministrada responda las siguientes preguntas y planteamientos:

1. ¿Qué sistema de costos debería utilizar cada una de las empresas presentadas?

1. Fábrica de uniformes deportivos para equipos de fútbol.

Sistemas de costos por órdenes de trabajo

2. Fábrica de televisores LED.

Sistema de costos por procesos

3. Empresa PERTO, dedicada a venta de vehículos nuevos y usados, taller mecánico y venta de repuestos
(todo en una misma instalación).

Sistema de costos basados en actividades

2. Explique: ¿cuáles son los elementos de juicio que justifican su recomendación tanto del que selecciona
como de los que no?

En primer lugar, en la fábrica de uniformes deportivos la creación será a lo que el cliente solicite y
cantidad, (a pedido) no podemos trabajar con stock para el publico no sería muy rentable.

Este sistema también se conoce como sistemas de órdenes de producción y su principal característica es
que solo puede ser utilizado en empresas que fabrican productos “a pedido” por decirlo de alguna forma y
que se pueden identificar en todo momento durante su proceso de fabricación.

En la fabrica de televisores debe ser por procesos ya que se debe confeccionar con una cantidad de
materiales los cuales hacen más fácil la labor de cada proceso. Las empresas que llevan este sistema de
determinación del costo son aquellas que elaboran productos de manera estandarizada para tener un
stock permanente a disposición, por lo que se habla también de producción continua con una secuencia
indefinida.
Y por ultimo la empresa PERTO por sistema de costos basado en actividades ya que es una empresa que
realiza varias funciones a la vez venta de vehículos nuevos usados y también taller mecánico y venta de
repuestos por ende es una empresa multifuncional.

En el ABC, se utiliza el concepto “detonador del costo”, que se refiere a la actividad que lo origina, para
asignarlo de la manera más objetiva posible, pero que también resulta demorosa, y costos en cuanto a su
implementación. A su vez, la empresa se divide en actividades. Una actividad, según Esucomex.cl (s/f), es
lo que la empresa hace, la forma en que utiliza el tiempo y lo que se obtiene de un proceso por lo que, la
función de una actividad es convertir los recursos en salidas. Por recursos se considera materiales, mano
de obra y tecnologías. El ABC entonces, determina tanto el costo como su rendimiento al identificar las
actividades realizadas en una organización por lo que, se aplica principalmente a empresas
manufactureras o prestadoras de servicio que tengan ciertas características específicas como, por
ejemplo:
• Empresas con alto volumen de costos fijos
• Empresas que se desarrollan en entornos competitivos
• Empresas que aplican estrategia de “liderazgo en costos”

3. Con los elementos que se entregan a continuación, elabore una Hoja de Costos según el sistema de
costos que corresponda aplicar si cuenta con la información de la tabla adjunta.

ELEMENTOS DEL COSTO

DEPARTAMENTOS
DISEÑO CORTE COSTURA TEÑIDO EMBALAJE
Mano de obra $ 100,00 $ 280,00 $ 390,00 $ 170,00 $ 70,00
Suministros $ 8,00 $ 10,00 $ 130,00 $ 80,00
Energia y Reparaciones $ 40,00 $ 420,00 $ 530,00 $ 150,00
costos fijos $ 30,00 $ 50,00 $ 75,00 $ 50,00 $ 13,22
COSTO TOTAL CONVERSION $ 178,00 $ 340,00 $ 1.015,00 $ 830,00 $ 233,22

Al fin del periodo (31 de diciembre) la fabricación corresponde a 11.000 partes de pelotas, de los cuales
una parte se trasladó a corte y otra parte terminada en ese proceso cuyo material fue valorizado en
$210,75 Por otra parte, 3.600 pelotas se trasladaron a “costura” y parcialmente terminado en dicha
etapa, valor $144,03 Lo recibido en teñido y lo terminado corresponde a 1.000 pelotas, no hubo mermas.
 COSTO UNITARIO
DEPARTAMENTO DE PROCESO ELEMENTO DEL COSTO PARTES COSTO $
POR 100 pelotas
inventario inicial
material puesto en fabrica 15.600 $ 6.000 38,5
DISEÑO
costo de conversion $ 178
costo total del mes 15.600 $ 6.178 39,6
recibido del depto diseño 15.600 $ 6.178
costo de conversion $ 340
CORTE total 15.600
menos inventario final de proceso 11.000 $ 211
costo total acumulado 4.600 $ 6.307 137,1
recibo del depto corte 4.600 $ 6.307
menos inventario final de proceso 3.600 $ 144
COSTURA saldo
costo de conversion $ 1.015
costo total acumulado 1.000 $ 7.178 717,8
recibo del depto costura 1.000 $ 7.178
TEÑIDO costo de conversion $ 830
costo total acumulado 1.000 $ 8.008 800,8
recibo del depto teñido 1.000
EMBALAJE costo de gasto de fabricacion
costo de conversion $ 233
totales 1.000 $ 8.241 824,144
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2022). Sistema de Costos. Costos y Presupuestos. Semana 4.