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No Crítico NC <5 AR
Baja criticidad BC <5-50> AR
Mediantamente críticos MC <50-450> AR MR
Áltamente críticos AC >450 AR MR
ALMACÉN
BR
VALORACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO
MATRIZ DE CRITICIDAD Peso
MUY BAJO =1 BAJO =3 MEDIO =5 ALTO =7
<501 hrs - 1000
FRECUENCIA DE FALLA 1 < 1000 horas <101 hrs - 500 hrs> <21 hrs - 100 hrs>
hrs>
Pérdida de Pérdida de Pérdida de Pérdida de
IMPACTO OPERACIONAL 2 producción entre producción entre producción entre producción entre
0% - 15% 15% - 30% 31% - 60% 61% - 80%
Gasto irrelevante Gasto bajo Gasto razonable Gasto importante
COSTO DE REPARACIÓN 1
< 0.2K S/. 0.2K S/. - 0.5K S/ 0.5K S/. - 1K S/ 1K S/. - 5K S/
Puede producir Puede producir
CRITERIOS
PESO
CAMIONETA TOYOTA
7 A1 CH 8
HILUX
8 CAMIONETA NISSAN A2 CN 8
N300
CAMIONETA
9 MITSUBISHI L200 A1 CM 8
CAMIONETA
10 CHEVROLET A2 CC 8
COLORADO
Frecuen
Impacto Operacional
cia de Línea de
(Pérdida de
Falla Producción
Producción)
(Horas)
1 2
Equipo Auxiliar de
80 27%
apoyo en LP
Equipo Auxiliar de
90 26%
apoyo en LP
Equipo Auxiliar de
140 apoyo en LP 28%
Equipo Auxiliar de
180 25%
apoyo en LP
1 2 0.5
Puede producir daños Provoca daños
7000 leves en el vehículo que medioambientales
desaparecen con irreversibles dentro de
reparación. la operación.
No existe riesgo
Produce daños medio
4000 para las personas ambientales reversibles
ni equipos.
No existe riesgo
8000 para las personas Produce daños medio
ambientales reversibles
ni equipos.
Impacto en las
comunidades
0.5
Impactos significativos
moderados, cuyos efectos no
violan las normativas legales
Impactos significativos
moderados, cuyos efectos no
violan las normativas legales
Impactos no significativos
Impactos no significativos
Impactos significativos
moderados, cuyos efectos no
violan las normativas legales
Impactos significativos
moderados, cuyos efectos no
violan las normativas legales
PESO 1
CAMIÓN VOLVO F12
1
2 1 2 0.5 0.5
3 3 7 5 5 5
3 3 9 1 3 1
Criticidad de
Equipo
RESULTADOS REPUEST
Alta rotación
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493.5 AC X
304.5 MC X
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REPUESTOS
Mediana Rotación Baja rotación
X X
X