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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

DE CIUDAD ACUÑA
FECHA: 16 Septiembre 2022 TIPO DE EXAMEN: 1 CALIFICACION DE EXAMEN: _____________ UNIDAD: 1

TEMA: Examen_____________________________
MATERIA: Administración de proyectos____________ CARRERA:ING. Industrial _____________________

NOMBRE DEL ALUMNO: Francisco Hernández Rafael____________________________________________


MATRICULA:_2013D11256_____________

1. Cumple con la tarea de integrar los esfuerzos dirigidos hacia la ejecución exitosa de un proyecto
específico.
. Administrador de Proyectos
. Maestro de la Obra
. Cliente

2. Define el alcance, los recursos y el tiempo requerido, y permite mantenerlos en balance a través de
todo el proyecto.
. Inicio
. Planeación
. Control

3. Se recaba, analiza y procesa toda la información que tendrá incidencia de una u otra forma en el
proyecto
. Inicio
. Ejecución
. Planeación

4. Se debe Dirigir, reunirse con el equipo, resolver problemas y asegurar los recursos.
. Planeación
. Ejecución
. Control

5. Vigila las desviaciones del plan, emprende acciones correctivas, recibe y evalua cambios en los
proyectos solicitados.
. Ejecución
. Control
. Planeación

6. Antes de comenzar con la ejecución de un proyecto, es necesario tomarse el tiempo para desglosar
el proyecto en tareas de manera que se pueda programar la ejecución de estas tareas y determinar los
recursos que deben movilizarse.
. Preparación
. Validación
. Documentación

7. Es uno de los aspectos esenciales de un proyecto ya que constituye el punto de referencia del trabajo
una vez ejecutado.
. Preparación
. Documentación
CARRETERA A PRESA LA AMISTAD KM. 9 C.P. 26280 CD. ACUÑA, COAHUILA TEL: (877)773 1800 FAX: EXT 107
. Validación
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8. Una vez que el proyecto ha finalizado, es buena idea que el contratista se asegure de haber cumplido
con las especificaciones.
. Validación
. Ejecución
. Documentación

9. Es un factor importante cuando se establece el plan de un proyecto y cuando ya está encaminado.


. Comprensión de riesgos
. Comprensión de restricciones
. Identificación del proyecto

10. Es la selección y asignación de prioridades del proyecto ya que depende del balance apropiado del
tiempo y recurso para satisfacer objetivos específicos.
. Alcance de las metas de un proyecto
. Identificación del proyecto
. Comprensión de riesgos

11. Implica algo que se prevé que puede funcionar mal, por lo que la planeación debe de anticiparse a
todos aquellos que puedan interferir en su adecuado desarrollo.
. Comprensión de restricciones
. Comprensión de riesgo
. Alcance de las metas

12. Determinación de gastos e ingresos durante la vida del proyecto.


. Tiempo
. Costo
. Recursos

13. Es el espacio disponible para completar un proyecto, sea en días cronológicos o en horas-persona.
. Tiempo
. Costos
. Recursos

14. Es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el
trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos.
. Administración de proyectos
. Proyectos
. Gestión de Proyectos

15. En esta actividad incluye estimaciones de costo y tiempo y justifica por qué el contrato del proyecto
se debe dar a una organización o equipo en particular.
. Redacción y presentación de informes
. Estimación de costos del proyecto
. Redacción de la propuesta

16. Se refiere a la identificación de Aactividades,


CARRETERA hitos
PRESA LA AMISTAD KM. 9yC.P.
entregas del proyecto.
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. Planificación y calendarización del proyecto www.tecnologicodeacuna.edu.mx
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. Estimación de costos del proyecto
. Supervisión y revisión del proyecto

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