al estado deseado, es decir, el proceso de producción donde no tenemos
ninguna clase de desperdicio. 2- QUE REQUISITOS SE DEBEN ESTRABLECER PARA CUMPLIR TODO PROCESO DE PRODUCCION LEAN: Producir de acuerdo al takt time. Implementar el sistema kanban para controlar el inventario. Planificar y nivelar la producción. Nivelar el volumen de producción. Definir el tamaño de lote y la unidad de medida (por hora, por turno). 3- QUE ES LO QUE BUSCA EL VSM FUTURO: Lo que se busca es eliminar los problemas y los desperdicios encontrados, para aumentarla eficiencia del proceso de producción, reduciendo el inventario en curso y sincronizando el proceso de producción con las ventas. 4- ¿QUE ES PLANIFICAR Y NIVELAR LA PRODUCCION? La planificación de la producción establece lo que puede ser fabricado por una empresa con los recursos que dispone y sus necesidades. Un plan de producción se realiza periódicamente por un período de tiempo específico, llamado el horizonte de planificación. Es parte de la metodología Lean de mejora de procesos y es una técnica pensada para planificar y nivelar la demanda de los clientes en volumen y variedad en un periodo de tiempo, reduciendo los desperdicios en los procesos de producción. El objetivo es absorber las desviaciones por las variaciones de la demanda. 5- QUE DETERMINA EL VSM FUTURO: la estrategia lean manufacturing a seguir, es decir, las herramientas lean manufacturing que utilizaremos para implementar las mejoras.