Está en la página 1de 20

▪ Bienvenida e Introducción

▪ Educación dual y su impacto en el desarrollo de la


industria

▪ Presentación del proyecto de cooperación entre


Alemania y México para la educación dual universitaria
y capacitación modular dual

▪ Sesión de Preguntas y Respuestas


Fuente de la Imagen: Audi AG, 2020
Fuente: Fraunhofer IAO, 2018
Fuente: Prof. Matthias Landmesser, „Herausforderungen für die akademische Weiterbildung aus Unternehmenssicht“, KIT, 2013
Ajuste a los
cambios

Sistema Vacío Educación Sistema


educativo de Dual ocupacional
orientación

Desarrollo de
competencias
Fuente: Dr. h. c. Alfred Vormfelde, Fortalecimiento de la Industria a través de la Formación Dual Universitaria,
años 1 2 3 4 5 1 2 3 4

Inducción
Empresa
Modelo On the job

Estudio
tradicional Bachillerato
Estudio
11 años

Bachillerato Carrera tradicional Empresa


Bachillerato Carrera DUAL Empresa

Modelo
Dual Bachillerato On the job
DHLA*) 11 años

Estudio Formación Puesto de Ventaja de


Universitario empresarial Trabajo competencia

*) Duale Hochschule Latenamerika


Fuente: Dr. h. c. Alfred Vormfelde, Fortalecimiento de la Industria a través de la Formación Dual Universitaria,
Ejemplo: Programa Dual Ingeniería Mecatrónica
Características 1° Eje temático: Bases para el trabajo y
Tecnologías para la Automatización

▪ Ejes temáticos 1 Univ. 2 Univ. 3 Empresa

Cuatrimestres
▪ Materias nucleas
2° Eje temático: Automatización de sistemas
▪ Paralelidad didáctica 4 Univ. 5 Univ. 6 Empresa

▪ Práctica ≈40%
Técnico Superior Universitario
▪ Selección estudiantes por la empresa
3° Eje temático: Automatización de procesos industriales
▪ Organización de la fase empresarial
7 Univ. 8 Univ. 9 Empresa
▪ Atlas de competencias en la fase empresarial
4° Eje temático: Diseño e
▪ Profesores e Instructores formados Integración de soluciones industriales
10 Univ. 11 Empresa
▪ Proyectos productivos en la fase empresarial
Ingeniero Mecatrónico
Competitividad
¿Qué podemos hacer
nosotros para nuestra
Gestión de conocimientos
empresa?
Desarrollo empresarial
Innovación Alianzas de mejoramiento

¿Qué puede hacer


la empresa para mi?
¿Qué puedo hacer
yo para mi empresa?
Aprendizaje
Implementación
y Aplicación
Calidad
Productividad

Plan de capacitación
Plan de rotación Proyecto de Práctica
Competencias de aprendizaje Mejoramiento
Actividades departamentales Trabajo de Grado
Fuente: Dr. h. c. Alfred Vormfelde, Fortalecimiento de la Industria a través de la Formación Dual Universitaria,
▪ Aseguramiento del relevo motivado y altamente
calificado.
▪ Colaboración productiva del estudiante desde su
etapa de formación; no se requiere una
introducción después de haber terminado sus
estudios.
▪ Gran afecto de los estudiantes con sus empresas
patrocinadoras.
▪ Existe una estrecha cooperación con las
Universidades; por lo tanto, las empresas pueden
aportar en la definición del perfil de la carrera.
▪ Capacitación y adquisición constante de
conocimiento por parte del personal de la
empresa.
▪ Cofinanciado por el Ministerio Federal de
Cooperación Económica y de Desarrollo (BMZ) a
través de sequa.
▪ Liderado por la Fundación AFOS, la cual fue
fundada por miembros del Bund Katholischer
Unternehmer (BKU) - Federación de Empresarios
Católicos de Alemania, siendo su objetivo aplicar
en la vida laboral los principios de bien común,
solidaridad, subsidiariedad y sostenibilidad. Aliados en la Región Centro-Bajío-Occidente:
▪ El proyecto tiene una duración de 3 años y
deberá desarrollarse en colaboración con las
contrapartes en México, incluyendo el CCE,
COPARMEX, CONCAMIN y USEM.
Alianza Empresarial
para la Educación Dual
Centro-Bajío-Occidente

En cooperación con:
Proyecto:
“Alianza Empresarial para la
Educación Dual Centro-Bajío-Occidente”

Objetivo global del proyecto de cooperación entre Alemania y México:


Implementar un sistema de educación profesional dual de excelencia en México, que contribuya a
mejorar la competitividad de las empresas y aumentar la empleabilidad de los jóvenes.

Indicadores clave del proyecto:


1.- Aumentar el número de empresas formadoras en el sistema de educación y capacitación dual en al
menos 960 empresas hasta abril 2023.

2.- Aumentar el número de estudiantes en el sistema de educación y capacitación dual en al menos


1,200 estudiantes hasta abril 2023.
Resultados esperados del proyecto
Redel proyectossultadosesperadosd
proyecto
Resultados esperados del proyecto
Resultado 1: Se formaliza y activa una Alianza Empresarial
con la finalidad de promover la educación y capacitación dual
de excelencia en la región Centro-Bajío-Occidente.

Resultado 2: Se desarrollan y/o adaptan programas de


educación y/o capacitación dual según la demanda de las
empresas y se ofrecen de manera sostenible.
Proyecto de la Dualización con
Primera Etapa

Ingeniería en Ingeniería en Ingeniería en redes Ingeniería en


Ingeniería en
Mantenimiento Sistemas inteligentes y desarrollo y gestión
Mecatrónica
Industrial Productivos ciberseguridad de software

Competencias específicas: Competencias específicas: Competencias específicas: Competencias específicas: Competencias específicas:
Desarrollar proyectos de Diseñar estrategias de • Administrar los recursos Diseñar y optimizar soluciones Construir soluciones de
automatización y control, a mantenimiento mediante el necesarios de la de redes digitales, a través de software y sistemas
través del diseño, análisis de factores humanos, organización para asegurar la administración y dirección inteligentes mediante la
administración y aplicación de tecnológicos, económicos y la producción planeada de proyectos tecnológicos, gestión de proyectos,
nuevas tecnologías para financieros, para la elaboración conforme a los alineados a normas y integración de metodologías,
satisfacer las necesidades del y administración del plan requerimientos del cliente. estándares vigentes, para modelos y herramientas de
sector productivo. maestro de mantenimiento • Administrar el sistema de contribuir a la continuidad del desarrollo bajo la normatividad
que garantice la disponibilidad gestión de la calidad, con un negocio. aplicable para la optimización
y confiabilidad de planta, enfoque sistemático. de proyectos de investigación,
contribuyendo a la • Desarrollar e innovar innovación, desarrollo
competitividad de la empresa. sistemas de manufactura a tecnológico y de
través de la dirección de emprendimiento.
proyectos.

Fuente de la Información e Imágenes: www.utleon.edu.mx


Principales beneficios para las Empresas

▪ Desarrollo de talento con el perfil para tu


empresa
▪ Retorno sobre la inversión en cada proyecto
realizado
▪ Reclutamiento y retención de talento
▪ Inmersión y arraigo temprano a la filosofía y
cultura de la empresa
“Ganamos jóvenes altamente calificados que corresponden a nuestra
▪ Empresa que aprende e innova necesidad ahora y en el futuro. En fases empresariales que producen
valores agregados resulta una fuerte fianza con la empresa.
Por la buena red interna y los conocimientos profundos de los procesos
▪ Breve período de adaptación de negocio podemos emplear nuestros estudiantes sin problemas en
posiciones atractivas”.
▪ Colaboración activa de empresas e - Thomas Edig, Director de Recursos Humanos, Porsche AG.
instituciones
Contactos

Ángel Plaza Cadena ¿Interesados en


Coordinador del proyecto en Guanajuato participar en el proyecto?
Email. aplaza@coparmexleon.org.mx
Tel. +52 477 675 0074

Germán Bonilla Bermúdez


Gerente de Proyecto en México
Email. bonilla@afos-stiftung.de
Tel. +52 462 164 3239

https://forms.gle/xqYECGSaxT1ZLHU89

/AEdual

También podría gustarte