ENSAYO

“IMPLICANCIA SINDICAL Y COMUNAL EN LA CONTRATACION

DE MANO DE OBRA EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN PROYECTO
CARRETERO EN LA ZONA DE A SIERRA CENTRAL DEL PERÚ”

CARRERA

ADMINISTRACIÓN

CURSO

GESTION DEL TALENTO HUMANO

DOCENTE

Mg. EDWIN RIVAS RUMICHE

Nº DE GRUPO

01

INTEGRANTES

CELIS OCAMPO, FRANCISCO JAVIER

CRUZ VÁSQUEZ ESTEFANY LIZBETH

MARTINEZ PALOMINO, VIVIANA ANTUANET

MARTÍNEZ SANTAMARÍA, WILMA KEIKO

TRUJILLO - 2022
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 INDICE

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 3
ARGUMENTACIÓN......................................................................................................................... 5
PUESTOS DE TRABAJO ................................................................................................................... 5
Mano de obra no calificada....................................................................................................... 5
Mano de Obra Calificada ........................................................................................................... 5
Operadores de maquinaria pesada ....................................................................................... 5
GENERACIÓN DE CONFLICTOS ENTRE COMUNIDADES Y REPRESENTANTES SINDICALES. ....... 6
CONSECUENCIA QUE REPERCUTE EN LA EMPRESA EJECUTORA .............................................. 7
CONCLUCIONES ............................................................................................................................. 8

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 INTRODUCCIÓN

Desde tiempos remotos nuestro país (Perú), ha sido foco de inversión y de desarrollo
en el ámbito de la construcción, impulsado por los Ministerios (gobierno central),
gobiernos locales (regionales y municipales) como carreteras, puentes, proyectos de
irrigación, etc. y por capitales de empresas privadas, (infraestructuras marítimas y
proyectos de vivienda, educativas, de salud, movimientos de tierras en minería, etc.) ;
por lo cual nuestro país a sido un gran foco de desarrollo y generadora de puestos de
trabajo para los trabajadores de la construcción, desde los años 1980 hasta el año
2019; y en la actualidad con una inversión mezquina, por las circunstancias del
aislamiento sufrido por la pandemia, además de la crisis mundial, y por la falta de
capacidad de gestión de nuestro gobernante actual.

A partir del año 2021 se ha visto nuevo crecimiento en el ámbito de la construcción,

sin embargo, aún existen trabas de índole gubernamental, social (minería formal) y
corrupción, que obstaculizan ejecutar los presupuestos asignados para este rubro. El
mismo que genera escases de empleos y por ende personas con menos poder
adquisitivo. (más pobreza en el país.)

La ejecución de los proyectos de construcción en general trae consigo generación e

incrementos de puestos de trabajo tanto directamente (personal que ingresa a laboral
en la empresa ejecutora) como indirectamente. (proveedores de servicios en general).
Y por ende personas generadoras de recursos económicos para su núcleo y entorno
familiar.

Ante esta situación de la ejecución de un proyecto en una determinada zona del País,
conlleva al cumplimiento de ciertos requisitos que se tipifican como fiel cumplimiento;
siendo uno de ellos la contratación de mano de obra Calificada y el 100% de la
contratación de la mano de obra no calificada de la zona de influencia del proyecto
(indicado en el estudio de impacto ambiental E.I.A. de cada proyecto). Sumado a esta
modalidad los sindicatos de trabajadores de construcción civil, (el reconocido a nivel

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nacional y de los seudos sindicatos formados para la ocasión) aprovechan la
oportunidad de imponer sus reglas de juego para la contratación de sus agremiados.

Es en este punto que en el presente ensayo vamos a desarrollar las implicancias de las
comunidades y sindicatos en la contratación de mano de obra en un proyecto
carretero de la zona de la sierra central de nuestro país. Que a continuación se detalla.

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ARGUMENTACIÓN
Ante la primacía de la realidad y teniendo que cumplir con lo estipulado en el Estudio
de Impacto Ambiental (E.I.A.) de un Proyecto, la Empresa ejecutora del proyecto, a
través de su área de Relaciones Comunitarias en compañía del Jefe de Recursos
Humanos se ponen en contacto con los presidentes de las comunidades de la zona de
influencia directa para ver la metodología de la contratación de mano de obra no
calificada y calificada, según los puestos y perfil identificado y requerido por la
empresa.

PUESTOS DE TRABAJO

Mano de obra no calificada a:

 Peones de construcción Civil

 Paleteras o auxiliares de tránsito,
 Auxiliares de limpieza, cocina,

Mano de Obra Calificada a:

Personal de piso:

 Oficiales de Construcción Civil (rastrillero, albañil, carpintero, etc.)

 Operario albañil.
 Operario Carpintero.
 Operario de Movimiento de tierras.
 Operario Gasfitero, etc.
 Operario Electricistas.
 Operario Soldador

Operadores de maquinaria pesada:

 Operador de Volquete.
 Operador de Motoniveladora.
 Operador de Excavadora.

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  Operador de Retro excavadora
 Operador de Rodillo.

Los cargos de puestos de trabajo para la mano de obra de confianza y especializada es

identificada y reclutada directamente por la empresa.

El Sindicato de Trabajadores de Construcción Civil del Perú a través de sus

representantes de la zona si los hubiere; si no el de la matriz de Lima, busca al gerente
y/o Jefe de Recursos humanos, para el acercamiento y coordinación formal para
ofertar mano de obra de sus agremiados. Lo mismo hacen los sesudos sindicatos
formados aprovechando la coyuntura de la ejecución del proyecto.

GENERACIÓN DE CONFLICTOS ENTRE COMUNIDADES Y REPRESENTANTES

SINDICALES.

Tanto Los representantes de las comunidades afectadas por la ejecución del proyecto y
representantes de los Sindicatos del gremio de la construcción, estiman su derecho a
colocar personal de su jurisdicción trayendo consigo las siguientes interferencias:

 Pelas Internas entre comunidad y gremio sindical.

 Demora en la identificación de los candidatos a considerar para la contratación
de mano de obra.
 Manifestación y acciones de obstrucción, paralización de obra, hacia la
empresa ejecutora del proyecto.
 Conflicto de intereses en ambos lados. (colocación en la lista de oportunidades
de puestos de trabajo como prioritarios para su contratación a familiares y
amigos cercanos que no cumplen con el requisito y experiencia mínima
exigible, vulnerando e incumpliendo así los acuerdos pactados que se da al
momento de la coordinación y metodología para el proceso de reclutamiento).
 Desacuerdo permanente en la cantidad de mano de obra a colocar por ambas
canteras. (comunidades y Sindicatos)

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  Las Comunidades se niegan rotundamente a trabajar con los sindicatos y no
están dispuestos a negociar porcentajes de colocación de mano de obra.

CONSECUENCIA QUE REPERCUTE EN LA EMPRESA EJECUTORA

Ante esta realidad la empresa ejecutora del proyecto sufre las siguientes
consecuencias:

 Demora de inicio y culminación de los trabajos programados.

 A exigencia, se contrata personal con el mínimo de calificación para el puesto,
teniendo que invertir recursos en enseñanza y otros riegos de seguridad en el
trabajo.
 Deserción de personal por la falta de cultura y costumbre al tipo de trabajo
ofertado.
 Desvió y o pérdida de recursos económicos en la rentabilidad de la empresa.
 Sobrecosto en los gastos directos e indirectos de la empresa.
 Pérdida de horas hombre productivas.
 Quejas ante la Autoridad Administrativa de Trabajo y Sunafil. Por el no
entendimiento de parte de los colaboradores del régimen de trabajo y
exigencia del mismo.
 Otro inherente a la realidad de obra y de desconocimiento legal laboral.
 Reglaje de parte de los seudo gremios sindicales.

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CONCLUCIONES

Siguiendo el lineamiento de las pautas y detalles indicados se concluye en las

siguientes acciones a tomar en consideración:

 Manejos cautelosos de coordinación con los representantes de las

comunidades.
 Trabajo de avanzada antes de empezar la ejecución de los trabajos en obra
ante las comunidades, explicación detallada y simple de la metodología de
trabajo de la empresa en amparo de la legislación laboral vigente.
 Trabajar solo con los sindicatos reconocidos por la dependencia gremial sindical
nacional. (con alguna excepción muy sigilosa)
 Realizar trabajo de inteligencia Gremial antes de empezar la ejecución del
Proyecto.
 Cumplir a cabalidad con la legislación laboral vigente.
 Respetar los cuerdos y plazos pactados.
 Realizar rotación de personal en los tiempos acordados.
 Proponer y efectivizar las evaluaciones de personal para ascensos y
promociones por meritocracia.
 Fomentar un buen clima laboral.
 Respaldo a la constitución de un comité de obra. Elegido democráticamente
con personal que labora en la obra tanto de zona y foránea.

Realizar la toma de personal con cautela y claridad, ejecutando las pruebas teóricas y
prácticas con supervisión o veedor tanto de las comunidades cómo del gremio sindical
para evitar inconvenientes y malos entendidos.