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Lista de chequeo

Karelys Dayana Ibarra Amaya

Especialización en Gestión Psicosocial en Contextos de Trabajo, Corporación
Universitaria Minuto de Dios
Gestión Organizacional
Docente Cristian Camilo Osorio Ordoñez
Mayo 29, 2022
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Lista de chequeo
Para la realización de esta actividad seleccione al Departamento Administrativo Nacional
de Estadística -DANE- que es una entidad oficial de Colombia, realizando un análisis podemos
evidenciar que el modelo de Planeación estratégica utilizado es el Balanced Scorecard, así:
Aspectos Cumplimiento
Objetivo específico: Fomentar el uso de la información estadística
en la toma de decisiones públicas y privadas & Articular la
producción de la información estadística a nivel nacional.
Indicadores por objetivo específico: Generación de información
estadística en proyectos de gran impacto a partir del uso de registros
administrativos.
Estrategia Gestión Pública Admirable: Contempla acciones
Perspectiva Financiera
relacionadas con la gestión del talento humano, el desarrollo del
Modelo Integrado de Planeación y Gestión, la incorporación de la
calidad a la cadena de valor y los ajustes institucionales que se
requieran.
Indicador por Estrategia: Registros administrativos que surten el
proceso del Programa de Fortalecimiento de Registros
Administrativos, para fines estadísticos.
Marco Estratégico: Sistema Estadístico Nacional – SEN
Información para todos
Objetivo específico: Fomentar el uso de la información estadística
en la toma de decisiones públicas y privadas.
Indicadores por objetivo específico: Grupos de interés que usan
Perspectiva de los información estadística en sus programas, planes, proyectos,
clientes estrategias o políticas.
Estrategia de Accesibilidad: Contempla acciones de innovación,
tecnología y comunicación orientadas a optimizar la atención de las
necesidades de nuestros grupos de interés.
Indicador por Estrategia: Operaciones estadísticas que publican
indicadores de calidad en alguno de sus productos de difusión.
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Aspectos Cumplimiento
Objetivo específico: Asegurar la calidad estadística en procesos y
resultados.
Indicadores por objetivo específico: Operaciones estadísticas con
atributos de relevancia, oportunidad, exactitud y precisión
Perspectiva de los fortalecidos
procesos Estrategia de Capacidad Metodológica: Contempla acciones
integrales relacionadas con el diseño, producción, análisis, difusión y
regulación de la información estadística
Indicador por Estrategia: Operaciones estadísticas nuevas o
rediseñadas que atienden necesidades del país.
Objetivo específico: Mejorar el bienestar, las competencias y las
habilidades de los servidores.
Indicadores por objetivo específico: Mejorar el bienestar, las
competencias y las habilidades de los servidores.
Perspectiva de Estrategia de Cambio Cultural: Contempla acciones propias de
aprendizaje y crecimiento transformaciones en el conocimiento, los comportamientos y las
costumbres de los servidores del DANE respecto a la integridad, la
transparencia, el cuidado de lo público y la información estadística.
Indicador de Estrategia: Aumento en el resultado de la medición
del clima organizacional y la estabilidad del talento humano.

El Plan Estratégico del DANE cumple con las tres fases para generar los productos
específicos de la organización:
Fases Cumplimiento
Construcción compartida del concepto Su plan estratégico contiene Visión, Misión,
estratégico Estrategias, Principios y Valores.
Su plan estratégico contiene Objetivo principal,
Fijación de Objetivos, metas e
Objetivos específicos, Estrategias, Metas e
indicadores estratégicos
indicadores por objetivos específicos y por estrategias.
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Fases Cumplimiento
Implementación, sistematización y El mapa estratégico esta publicado en la página del
seguimiento DANE y ha sido divulgado ampliamente, el personal
ha sido capacitado continuamente sobre el mismo,
para su seguimiento y control se evidencia la
existencia de una Matriz_Plan_estrategico-
institucional_2019_2022_v2 donde se evidencian
claramente el responsable y las metas entregables.

¿Cuál es el impacto del uso de un modelo de planeación estratégica en la

estructuración lógica y organizada de procesos de negocio y gestión de empresas?

Les permite tener las herramientas necesarias para enfrentar adecuadamente las amenazas
de su entorno para lograr no solo mantenerse en el mercado si no poder estar siempre en una mejora
continua de su posición esto debido a que podrá detectar las oportunidades que aparezcan en el
tiempo. También les brinda a las empresas la capacidad de llevar a cabo una gestión eficiente de
materiales y recursos humanos, lo que permite su eficiencia y mejora la calidad de vida del talento
humano.
La planeación estratégica permite que se enfoquen adecamente acciones diarias centradas
en el cumplimiento de objetivos, manteniendo un enfoque claro sobre el presente y el futuro,
reforzando la visión, misión y estrategias de la empresa, fomenta el trabajo en equipo, la calidad
del servicio y mejora por ende la rentabilidad de la empresa.

Lista de referencias
Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE. (s. f.). Planes institucionales
https://www.dane.gov.co/files/control_participacion/planes_institucionales/Planes_Indicativos
/Plan_estrategico-institucional_2019_2022_v2.pdf
Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE. (2019). Plan Estratégico
Institucional 2019-2022
https://www.dane.gov.co/index.php/servicios-al-ciudadano/tramites/participacion-
ciudadana/planes-institucionales-nvo/planes-institucionales#plan-estrategico-institucional
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Prieto, H. E. (2012). Gestión estratégica organizacional (4.a ed.). ECOE.

https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/69242?page=2