TEG.

NEGOCIOS INTERNACIONALES
2374660

FASE EVALUATIVA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 14
EVIDENCIA 7: PROPUESTA “ANÁLISIS DE LA EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO”

APRENDIZ: IVETT NATALI MUÑOZ PERALTA

 Actividad de aprendizaje 14
Evidencia 7: Propuesta “Análisis de la evaluación de desempeño”
Contar con un sistema de evaluación de desempeño le permite al área de recursos
humanos de cualquier empresa u organización, evaluar sus procedimientos, por esto,
requiere de un departamento bien conformado, con la capacidad de analizar en
profundidad y determinar las causas de un alto o bajo desempeño en un puesto de
trabajo.
Para desarrollar esta evidencia, tome como referencia el área de producción, el área
comercial y el área administrativa de la empresa en la que trabaja, o de no ser así de una
empresa que conozca y a la cual pueda tener acceso, luego seleccione para cada una de
estas áreas, tres (3) cargos y para ellos realice lo siguiente:
• Defina cinco (5) indicadores de gestión que se orienten a la evaluación de desempeño
del talento humano, en los cuales se especifique qué se busca medir y cuál es la meta o
indicador de referencia según el área.
• Aplique el siguiente formato de evaluación de desempeño, a cada uno de los cargos
elegidos:
 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Nombre del trabajador: Héctor Palomo Ochoa Fecha 22/11/22

Departamento/Sección: ventas Puesto vendedor

Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su

función

Óptimo Bueno Regular Tolerable Malo

Producto x ___ ___ ___ __
Siempre va más Con Satisface lo A veces está Siempre está
Volumen y allá de lo exigido. frecuencia exigido. por debajo de por debajo de
cantidad de Muy rápido. va más allá lo exigido. lo exigido.
trabajo de lo Muy lento.
ejecutados exigido.
normalmente.

Cualidad x ___ ___ ___ ___

Siempre superior. A veces Siempre Parcialmente Nunca
Exactitud, Excepcionalmente superior. satisfactorio. satisfactorio. satisfactorio.
esmero y e exacto en su Bastante Su exactitud En ocasiones Presenta
orden en el trabajo. exacto en es regular presenta gran cantidad
trabajo su trabajo. errores. de errores.
ejecutado.

Conocimiento x ___ ___ ___ ___

del trabajo Sabe todo lo Sabe lo Sabe Sabe parte Saber poco
necesario y no cesa necesario. suficiente del del trabajo. del trabajo.
Grado de de aumentar sus trabajo. Necesita
conocimiento conocimientos. capacitación.
del trabajo.

Cooperación ___ ___ x ___ ___

Tiene un excelente Funciona Normalmente No demuestra Es reticente a
Actitud ante la espíritu de bien en el colabora en buena colaborar.
empresa, el colaboración. Gran trabajo en el trabajo en disposición.
jefe y sus empeño. equipo. equipo. Sólo colabora
colegas. Procura cuando es
colaborar. muy
necesario.
Características individuales: considera tan sólo las características individuales del evaluado y su
comportamiento funcional dentro y fuera de su función

Comprensión x ___ ___ ___ ___

de las Óptima intuición y Buena Satisfactoria Poca intuición Ninguna
situaciones capacidad de intuición y intuición y y capacidad intuición y
percepción. capacidad capacidad de de capacidad de
Grado en que de percepción. percepción. percepción.
percibe la percepción.
esencia de un
problema.
Capaz de
 plegarse a
situaciones y
de aceptar
tareas.
Creatividad x ___ ___ ___ ___
Empeño. Siempre tiene ideas Casi Algunas Levemente Tipo rutinario.
óptimas. Tipo siempre veces rutinario. No tiene
Capacidad creativo y original. tiene presenta Tiene pocas ideas propias
para crear buenas sugerencias. ideas propias.
ideas y ideas y
proyectos proyectos

Capacidad de x ___ ___ ___ ___

realización Capacidad óptima Buena Realiza y Tiene Incapaz de
para concretar capacidad pone en dificultad para poner en
Capacidad nuevas ideas. para práctica concretar práctica una
para poner en concretar nuevas ideas nuevos idea o
práctica ideas nuevas con habilidad proyectos proyecto
y proyectos. ideas. satisfactoria. cualquiera.

Conclusión

No hay aspectos a mejorar ya que es un buen empleado, su salario depende de su desempeño,

como incentivo se aumenta la comisión de venta

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Nombre del trabajador: Nancy Peralta Fecha 23/11/22

Departamento/Sección: Inventarios Puesto Auxiliar de almacén

Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su
función

Óptimo Bueno Regular Tolerable Malo

Producto x ___ ___ ___ ___
Siempre va más Con Satisface lo A veces está Siempre está
Volumen y allá de lo exigido. frecuencia exigido. por debajo de por debajo de
cantidad de Muy rápido. va más allá lo exigido. lo exigido.
trabajo de lo Muy lento.
ejecutados exigido.
normalmente.

Cualidad x ___ ___ ___ ___

Siempre superior. A veces Siempre Parcialmente Nunca
Exactitud, Excepcionalmente superior. satisfactorio. satisfactorio. satisfactorio.
esmero y e exacto en su Bastante Su exactitud En ocasiones Presenta
orden en el trabajo. exacto en es regular presenta gran cantidad
trabajo su trabajo. errores. de errores.
ejecutado.

Conocimiento ___ x ___ ___ ___

del trabajo Sabe todo lo Sabe lo Sabe Sabe parte Saber poco
necesario y no cesa necesario. suficiente del del trabajo. del trabajo.
Grado de de aumentar sus trabajo. Necesita
conocimiento conocimientos. capacitación.
del trabajo.

Cooperación ___ x ___ ___

Tiene un excelente Funciona Normalmente No demuestra Es reticente a
Actitud ante la espíritu de bien en el colabora en buena colaborar.
empresa, el colaboración. Gran trabajo en el trabajo en disposición.
jefe y sus empeño. equipo. equipo. Sólo colabora
colegas. Procura cuando es
colaborar. muy
necesario.
Características individuales: considera tan sólo las características individuales del evaluado y su
comportamiento funcional dentro y fuera de su función

Comprensión x ___ ___ ___ ___

de las Óptima intuición y Buena Satisfactoria Poca intuición Ninguna
situaciones capacidad de intuición y intuición y y capacidad intuición y
percepción. capacidad capacidad de de capacidad de
Grado en que de percepción. percepción. percepción.
percibe la percepción.
esencia de un
problema.
Capaz de
plegarse a
situaciones y
de aceptar
tareas.
 Creatividad ___ ___ ___ x ___
Empeño. Siempre tiene ideas Casi Algunas Levemente Tipo rutinario.
óptimas. Tipo siempre veces rutinario. No tiene
Capacidad creativo y original. tiene presenta Tiene pocas ideas propias
para crear buenas sugerencias. ideas propias.
ideas y ideas y
proyectos proyectos

Capacidad de ___ ___ ___ x ___

realización Capacidad óptima Buena Realiza y Tiene Incapaz de
para concretar capacidad pone en dificultad para poner en
Capacidad nuevas ideas. para práctica concretar práctica una
para poner en concretar nuevas ideas nuevos idea o
práctica ideas nuevas con habilidad proyectos proyecto
y proyectos. ideas. satisfactoria. cualquiera.

Conclusión

Su trabajo es satisfactorio, dadas las circunstancias de su trabajo y espacio carece un poco de

ideas, pero tampoco son demasiado viables los cambios

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Nombre del trabajador: Duvan Stiven Muñoz Peralta Fecha 23/11/22

Departamento/Sección: punto de venta Puesto supervisor de venta

Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su

función
 Óptimo Bueno Regular Tolerable Malo
Producto ___ ___ x ___ __
Siempre va más Con Satisface lo A veces está Siempre está
Volumen y allá de lo exigido. frecuencia exigido. por debajo de por debajo de
cantidad de Muy rápido. va más allá lo exigido. lo exigido.
trabajo de lo Muy lento.
ejecutados exigido.
normalmente.

Cualidad ___ ___ ___ x ___

Siempre superior. A veces Siempre Parcialmente Nunca
Exactitud, Excepcionalmente superior. satisfactorio. satisfactorio. satisfactorio.
esmero y e exacto en su Bastante Su exactitud En ocasiones Presenta
orden en el trabajo. exacto en es regular presenta gran cantidad
trabajo su trabajo. errores. de errores.
ejecutado.

Conocimiento ___ x ___ ___ ___

del trabajo Sabe todo lo Sabe lo Sabe Sabe parte Saber poco
necesario y no cesa necesario. suficiente del del trabajo. del trabajo.
Grado de de aumentar sus trabajo. Necesita
conocimiento conocimientos. capacitación.
del trabajo.

Cooperación ___ ___ ___ x ___

Tiene un excelente Funciona Normalmente No demuestra Es reticente a
Actitud ante la espíritu de bien en el colabora en buena colaborar.
empresa, el colaboración. Gran trabajo en el trabajo en disposición.
jefe y sus empeño. equipo. equipo. Sólo colabora
colegas. Procura cuando es
colaborar. muy
necesario.
Características individuales: considera tan sólo las características individuales del evaluado y su
comportamiento funcional dentro y fuera de su función

Comprensión x ___ ___ ___ ___

de las Óptima intuición y Buena Satisfactoria Poca intuición Ninguna
situaciones capacidad de intuición y intuición y y capacidad intuición y
percepción. capacidad capacidad de de capacidad de
Grado en que de percepción. percepción. percepción.
percibe la percepción.
esencia de un
problema.
Capaz de
plegarse a
situaciones y
de aceptar
tareas.
 Creatividad x ___ ___ ___ ___
Empeño. Siempre tiene ideas Casi Algunas Levemente Tipo rutinario.
óptimas. Tipo siempre veces rutinario. No tiene
Capacidad creativo y original. tiene presenta Tiene pocas ideas propias
para crear buenas sugerencias. ideas propias.
ideas y ideas y
proyectos proyectos

Capacidad de ___ ___ ___ x ___

realización Capacidad óptima Buena Realiza y Tiene Incapaz de
para concretar capacidad pone en dificultad para poner en
Capacidad nuevas ideas. para práctica concretar práctica una
para poner en concretar nuevas ideas nuevos idea o
práctica ideas nuevas con habilidad proyectos proyecto
y proyectos. ideas. satisfactoria. cualquiera.

El administrador del punto de Venta 4, se limita a sus funciones básicas aunque es notorio un
potencial creativo, pero se nota un desprendimiento con el crecimiento de la empresa, para
aprovechar las cualidades, se ubica en un punto más retirado, puesto que tampoco podemos
ejercer una sanción por un factor que no es obligación del empleado, el cumplimiento con las
ventas y con su lugar de trabajo es satisfactorio.