FORTALEZAS
F1. Buen ambiente laboral
MATRIZ FODA
OPORTUNIDADES
O1. Crecimiento en la población de mascotas
O2. Aumento del interés social hacia las
mascotas
O3. Debilidad en las competencias actuales
AMENAZAS
A1. Aumento de precios de nuestros productos
A2. Entrada de nuevos competidores
A3. Rebrote del COVID-19
DEBILIDADES
D1. Poca investigación del mercado
F2. Eficiencia en el servicio al cliente.
F3. Personal comprometido y competente.
F4. Establecimientos con buena infraestructura.
ESTRATEGIAS-FO
ESTRATEGIAS-FA
F4A4: Al tener herramientas de trabajo eficientes
podríamos cumplir con las exigencias de los clientes.
F5A2: Al tener un buen plan de marketing podríamos
superar la entrada de nuevos competidores.
F3A2: Aunque entre nueva competencia, si el personal
es comprometido seguiremos adelante
D2. Capital reducido
D3. Alianzas con empresas débiles en el mercado
D4. Poca diversidad en la gama de productos
ESTRATEGIAS-DO
D2O2: Al mejorar nuestros costos el capital aumentaría
y nos perjudicaría menos.
D1O3: Al tener nuestra veterinaria podríamos contratar
profesionales de ese ámbito Estrategia
D4O2: Mejorar nuestros costos nos permitiría ampliar
nuestros productos (como mejorar los costos)
ESTRATEGIAS-DA
D2A4: Pese al capital reducido, podríamos satisfacer la
exigencia de los clientes
D4A2: A pesar de la poca diversidad de productos
podemos luchar contra la nueva competencia
D3A4: Pese a la falta de personal, podríamos cumplir
con las exigencias de los clientes.