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ESCUELA DE POSGRADO
UNIDAD DE POSGRADO
Arequipa – Perú
2017
1
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
1. DATOS GENERALES
1.4. TÍTULO:
1.5. AUTOR:
2
2. PLANTEAMIENTOS PREVIOS
Los docentes a pesar de contar con un perfil real del estudiante, no puede
enfrentar los problemas de agresividad de los estudiantes, por lo que se
sugiere a través de la presente investigación que de los resultados que
arroje la presente se debe hacer un plan de intervención que permita
enfrentar los problemas localizados con el trabajo en casa y un trabajo
tutorial.
3
físicos, duelos a espada, manipulación de armas de fuego y agresiones en
general.
Los padres, por otra parte, confían en que los medios tecnológicos que
usan sus hijos es para distraerlos, incluso que son educativos y didácticos,
pero en los dibujos animados presentados en los medios tecnológicos de
hoy en día predominan la violencia, la sexualidad, los estereotipos de raza y
de género y el abuso de drogas y alcohol son temas comunes en los
programas de televisión.
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Cada docente está en la capacidad profesional, emocional y psicológica
para entregar a los futuros hombres y mujeres un mundo de acuerdo con
sus necesidades y potencialidades, fundamentándolos a ser más analíticos
y críticos, promoviendo el uso de la televisión como herramienta educativa
además de concienciar sobre la función educativa de la televisión.
Una de las actividades que acapara más el tiempo del niño o la niña, es el
sentarse a ver televisión, muchas veces en forma desmedida y sin control.
Recordemos que la televisión como medio de comunicación tiene la
responsabilidad en la formación de valores, ideas, creencias y estilos de
vida, lo cual ha sido malentendido por muchas personas que no cuidan lo
que se les transmite a sus hijos e hijas.
5
integre a la Escuela para así desarrollar la capacidad intelectual de cada
educando.
2.3. CARACTERÍSTICAS
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2.3.4. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN: No experimental de
corte transversal
3. ELEMENTOS DE LA INVESTIGACIÓN
3.1. FORMULACIÓN
3.2. OBJETIVOS
7
3.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
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Variable Dimensión Indicadores Escala
Autoritario Toma de decisiones.
Coercitivo Comunicación vertical
Personal subordinado
Autoritario Toma decisiones importantes. Delega
Benevolente sencillas y rutinarias.
Comunicaciones verticales, se limita a
escuchar solo lo que desea.
Relaciones Interpersonales insipientes.
Cumplimiento a través de las
Variable recompensas
independient Consultivo Delegación y participación de las
e personas. Ordinal
Liderazgo Relativa confianza en las personas.
directivo Sistema de comunicación
Recompensas sociales ocasionales.
Las sanciones son raras
Participativo Decisiones descentralizadas en su
totalidad. Evalúa los resultados
Trabajo en equipo
Comunicaciones vitales en su
totalidad.
Recompensas verbales. Sanciones
decididas en grupo
Responsabilid Planificación
ad Puntualidad en su trabajo
Variable
dependiente Participación Trabajo en equipo Ordinal
Desempeño Actualización y capacitaciones
docente Motivación Comunicación
para el trabajo Reconocimientos
Satisfacción
3.5. METODOLOGÍA
Ox
M r
Oy
Dónde:
M: Muestra
0X: Observación de la variable liderazgo directivo
0y: Observación de la variable desempeño docente
r: Grado de relación entre las variables
3.6.1. POBLACIÓN
3.6.2. MUESTRA
MUESTRA
Docentes Nº
Nivel secundario 22
22
Total
Fuente: ESCALE
3.7.2. INSTRUMENTOS
3.7.3. VALIDEZ
3.7.4. CONFIABILIDAD
Para alcanzar los objetivos específicos, haremos uso del método de medición y
del método estadístico de ANÁLISIS DE CORRELACIÓN. "Cuando se asigna
una magnitud a una determinada propiedad de un objeto con la ayuda de la
observación, se dice que utilizamos el método de la medición" 1
La Media Aritmética 4
1
RODRIGUEZ, FRANCISCO. 1984. "Introducción a la Metodología de las Investigaciones
Sociales". La Habana. Editora Política. Pág. 44.
2
BUNGE, MARIO. 1972. "La Investigación Científica". La Habana. Editorial de Ciencias
Sociales. Pág. 760.
3
RODRIGUEZ, Op. Cit.
4
SPIEGEL, MURRAY. 1977. "Estadística". Cali. Edic. M. Graw Hill. Pág. 47, 55.
12
┌─ ─┐
│ fu │
x = A + │─────│C (1)
│ N │
└─ ─┘
donde:
N= Número de observaciones
C= Tamaño de clase
La Desviación Típica 5
┌───────────────────────┐
│ ┌─ ─┐²│
│ fu² │ fu │
s = c │ ─────────── - │─────│ (2)
N └─ N ─┘
donde:
s = Desviación Típica
Todas las demás variables de (2) tienen el mismo significado que en la ecuación (1)
5. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Director de escuela
Personal docente
Investigador
Estudiantes
5
SPIEGEL. Op. Cit. 70, 79
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5.2. RECURSOS INSTITUCIONAL
5.3. PRESUPUESTO
Recursos humanos
Denominación Nº Costo Días Costo
Asesor 1 60 soles 5 300 soles
Tipeador 1 20 soles 4 80 soles
Total 380 soles
Bienes y servicios
Denominación Cantidad Costo unidad Costo total
Uso de internet 20 1 soles 20 soles
Uso impresora 1 15 soles 15 soles
Movilidad 30 5 soles 150 soles
Energía eléctrica 20 2 soles 40 soles
Total 225 soles
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El presupuesto total es de: 4163 nuevos soles.
5.4. CRONOGRAMA
Año 2017
Agost Setiem noviembr
Nº Actividades Junio Julio Octubre
o b e
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Elaboración del proyecto
X X X
2 Aprobación del proyecto
X
Aplicación de
4
instrumentos X X
Procesamiento de la
6
información y resultados X X
Formulación de las
7
conclusiones X
Planteamiento de
8
sugerencias. X
12 Sustentación de la Tesis X
15
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BIBLIOGRAFÍA
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docentes de las Instituciones Educativas Bolivarianas de Puno y Cuzco –
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