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Grupo 4 | Monografía Avance 1

PEPSICO ALIMENTOS PERÚ S.R.L

I. RAZÓN SOCIAL Y DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

1.1. Razón social
PepsiCo Alimentos Perú SRL., antes conocida como Snacks América Latina, llego
al Perú en 1995, siendo parte del Grupo Polar, y teniendo como accionista mayoritario
a la compañía Venezolana Empresas Polar. La compañía se dedica a producir y
comercializar Snacks bajo las marcas Fritolay, Doritos, Cheetos en todo el Perú, a
través de la distribución directa e Intermediada, en grandes almacenes de cadena y
supermercados.

DAt OS DE L A EMPRESA

NOMBRE PEPSICO ALIMENTOS

PERU S.R.L
RUC 20502433629
INICIO 01/08/2001
INSCRIPCIÓN 04/07/2001
ESTADO BAJA DEFINITIVA
TIPO SOC.COM.RESPONS.
LTDA
CIIU 4630

1.2. Dirección de la empresa

La ubicación actual es: Av.Coronel Francisco Bolognesi N° 550 urbanización Los
Ficus, Santa Anita, Lima, Lima.

II. TIPO DE NEGOCIO

PepsiCo es una compañía líder a nivel mundial de alimentos y bebidas siendo una
Sociedad de responsabilidad limitada (SRL) es reconocida como la mejor empresa
para trabajar en el Perú del rubro “Alimentación”.
Productos comoditizados y descomoditizados
Los consumidores disfrutan de los productos que PepsiCo vende mas de mil millones
de veces al día en más de 200 países y territorios del mundo. PepsiCo genero mas
de $70.000 millones en ingresos netos en 2021, impulsados por una cartera
complementaria de alimentos y bebidas que incluye Frito-Lay, Doritos, Cheetos,
Gatorade, Pepsi, Mountain Dew, Quaker y SodaStream.
La cartera de productos de PepsiCo incluye una amplia gama de comidas y bebidas
agradables, incluidas 23 marcas que generan mas de $1.000 millones cada una en
ventas minoristas anuales estimadas.
Un Commodity es un producto sobre el que no se pueden percibir diferencias entre
dos unidades distintas del mismo y del que existen muchas unidades en el mercado.
En el Perú los comodities son: arroz, algodón, azúcar, café, cacao, lácteos y el maíz
amarillo.

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PRODUCTOS COMODITIZADOS PRODUCTOS DESCOMODITIZADOS

Frito Lay, Doritos, Cheetos y Pepsi, Mountain Dew, Quakes y
Gatorade SodaStream
Tabla 1. Productos comoditizados y descomoditizados

Facturación Anual:
Las ventas reportaron a PepsiCo unos ingresos netos aproximadamente de $79.500
millones a nivel mundial en 2021. Esto supuso un incremento de alrededor de $9.100
millones (13%) con respecto a la cifra registrada tan solo un año antes, además fue el
valor más elevado desde 2007.
PepsiCo registro en 2021 un beneficio de $7.618 millones, un 7% más con respecto
al año anterior, pese a que se vio afectada negativamente por el incremento de los costos
en el último trimestre.

Imagen 1. Ingresos generados por PepsiCo a nivel mundial entre 2007 y 2021

En el acumulado anual, PepsiCo aumento su beneficio operativo un 26%, aunque el mercado

mas rentable fue el que abarca África, Oriente Medio y Asia, que lo incremento un 43% gracias
al impacto positivo de la compra de Pioner Foods. No obstante, destaco el mercado de
Latinoamérica como el mas boyante, con un 21% mas de ganancias y en el ámbito
internacional la facturación creció con fuerza en México, Brasil, Turquía, España, India, Egipto,
China y Tailandia. En 2022 la empresa espera un crecimiento del 6% en su facturación lo que
supone su previsión más optimista.

Imagen 2. Ingresos netos generados por el segmento de bebidas de PepsiCo a nivel

mundial entre 2007 y 2021

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Las ventas de bebidas reportaron a PepsiCo unos ingresos netos de aproximadamente

$35.800 millones a nivel mundial en 2021. Esto supuso un incremento de alrededor de $4.100
millones con respecto a la cifra registrada tan solo un año antes y el segundo valor mas
elevado del periodo observado.

III. HISTORIA Y ORGANIGRAMA

3.1. Historia de la empresa
Nació a principios de 1890 en Carolina del Norte, cuando el farmacéutico Caleb
Bradham creó una bebida para curar dolores de estómago, la que luego bautizó como
Pepsi. Al popularizarse la bebida de cola creó la Pepsi-Cola Company en 1902 y
registró una patente para su receta en 1903.
La Pepsi-Cola Company fue incorporada por primera vez en el estado de Delaware
en 1919. La compañía quebró en 1931 y el 8 de junio del mismo año, la receta de la
marca y el jarabe fueron adquiridos por Charles Guth que era dueño de un negocio de
fabricación de jarabe en Baltimore, Maryland.
En 1965, la Pepsi Cola Company se fusionó con Frito - Lay, Inc. para convertirse en
PepsiCo, Inc. En el momento de su fundación, PepsiCo se constituyó en el estado de
Delaware y con sede en Manhattan, Nueva York. La sede de la empresa trasladó su
ubicación actual a Purchase, Nueva York en 1970. En 1986, PepsiCo se estableció
en el estado de Carolina del Norte.
Actualmente es dueña de Tropicana y Quaker Oats. Ha logrado ubicarse como la
segunda mayor empresa de alimentos y bebidas a nivel mundial, teniendo presencia
200 países con diferentes marcas.

3.2. Organigrama

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IV. MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA

4.1. Misión de la empresa
La misión de PepsiCo se basa en generar sonrisas mediante los productos que
producen:
“CREAR MÁS SONRISAS DISFRUTANDO DE NUESTROS PRODUCTOS”
Para nuestros consumidores: Creando momentos alegres con nuestros
deliciosos productos y experiencias únicas junto a nuestras marcas.
Para nuestros clientes: Siendo el mejor socio posible, impulsando la
innovación y ofreciendo un nivel de crecimiento sin igual en nuestra industria.
Para nuestros socios y comunidades: Creando nuevas oportunidades de
trabajo, adquiriendo nuevas habilidades y construyendo juntos exitosas
carreras en un lugar de trabajo diverso e inclusivo.
Para nuestro planeta: Conservando los valiosos recursos de nuestra
naturaleza y promoviendo un planeta más sostenible para las futuras
generaciones.
Para nuestros accionistas: Ofreciendo retorno de la inversión y adoptando la
mejor gestión corporativa posible.

4.2. Visión de la empresa

La visión de PepsiCo se basa en convertirse en una compañía líder en su rubro a
través de tres aspiraciones:
SER LA COMPAÑÍA LÍDER A NIVEL MUNDIAL EN EL SECTOR DE LA
ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS A TRAVÉS DE "GANANDO CON PROPÓSITO"
La nueva visión refleja nuestra ambición de ganar sosteniblemente en el mercado y
acelerar nuestro crecimiento manteniendo nuestro compromiso de hacer el bien para
nuestro planeta y nuestras comunidades. Hemos construido sobre décadas de
progreso conseguido desde que se fundó PepsiCo en 1965, y ahora se establece
como la base para empezar una nueva era de crecimiento y prosperidad.
Para ayudarnos a lograr esta visión, hemos definido un nuevo conjunto de
aspiraciones: ser Más Rápidos, Más Fuertes y Mejores
Más rápidos:
Ganar en el mercado, estando más enfocados en el consumidor y acelerando
la inversión para lograr un crecimiento sólido.
Ampliando nuestra cartera de productos y formatos para ganar a nivel local
tanto en Alimentación como en Bebidas.
Fortaleciendo nuestro negocio en Estados Unidos.
Acelerando nuestra expansión internacional enfocándonos con disciplina en
aquellos mercados con mayores posibilidades.

Más fuertes

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Transformando nuestras funciones, costes y cultura operando como un solo

PepsiCo. De esta manera, aprovechamos la tecnología y ganamos a nivel local
y global.
Impulsando el ahorro a través de mecanismos eficientes para después poder
reinvertir en el mercado.
Desarrollar nuestras capacidades globales a través de la tecnología.
Construir un talento y cultura de compañía diferencial.

Mejores
Integrando propósito en nuestra estrategia de negocio y haciendo aún más por
nuestro planeta y personas.
Aprovechando nuestra escala, alcance y experiencia en aquellas áreas donde
podamos tener un mayor impacto como: Agricultura, Agua, Envases,
Productos, Clima y Personas, para ayudar así a construir un Sistema
Alimentario más sostenible.

V. ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA

Se realiza el análisis FODA para mostrar las Fortalezas y Debilidades de la empresa
PEPSICO y además las oportunidades que se pueden presentar para que esta
compañía siga creciendo, y finalmente las amenazas que se pueden producir en
busca de estas oportunidades de crecimiento.

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