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CUADRO SINOPTICO DE FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Funciones
Normalmente los tratadistas de la materia coinciden en las funciones Control de asistencias
que corresponde efectuar al departamento que nos interesa. Objetivo Establecer horarios de trabajo y periodos de ausencia con y
Objetivo de la función de administración de recursos sin percepción de sueldo
Función: empleo Política Ajustarse a lo dispuesto en la ley en el contrato colectivo,
aspa como en el reglamento interior de trabajo.
FUNCIONES DEL DEPTO. DE RR.HH.

Objetivo.- Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal
idóneo. Función: relaciones internas
Reclutamiento Objetivo Lograr que tanto las relaciones establecidas entre la
Objetivo.- Buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes dirección y el personal
que se presente. Comunicación
Política Siempre que se registre una vacante Objetivo Promover los sistemas, medios y clima apropiados para
Selección desarrollar ideas e intercambiar información a través de toda la
Objetivo Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a organización
fin de decidir Política La información “confidencial” no existe entre la dirección y
Políticas Para efectos de una selección objetiva el personal.
Inducción Contratación colectiva
Objetivo Dar toda la información necesaria al nuevo trabajador Objetivo Llegar a acuerdos con organizaciones reconocidas
Política Publicar y difundir los objetivos y políticas de la oficialmente y legalmente establecidas
organización Política La representación laboral se concibe como un factor
Integración, promoción y transferencia necesario y de gran importancia
Objetivo Asignar a los trabajadores a los puestos en que mejor utilicen Disciplina
sus capacidades. Objetivo Desarrollar y mantener reglamentos de trabajo efectivos
Política Cuando se produzca la terminación de la relación de trabajo, Política La forma de impulsas y mantener la disciplina
Función: administración de salarios Motivación del personal
Objetivo Lograr que todos los trabajadores sean justa y Objetivo Desarrollar formas de mejorar las actitudes del personal.
equitativamente El trabajo es un medio para lograr satisfacción y permitir el máximo
Política Estar en situación de competencia y aun de ventaja en el desarrollo personal y social. Todo lo que propicie este tal auge
mercado de trabajo, deberá ser estimulado.
Subfunciones Desarrollo del personal
Asignación de funciones Objetivo Brindar oportunidades para el desarrollo integral de los
Política . Asignar oficialmente a cada trabajador un puesto clara y trabajadores
precisamente definido en cuanto a sus responsabilidades, Política Identificas aquellas áreas en las que las personas puedan
obligaciones, operaciones y condiciones de trabajo. aspirar a su promoción
Objetivo Asignar valores monetarios a los puestos Entrenamiento
Calificación de méritos Objetivo Dar al trabajador las oportunidades para desarrollar su
Objetivo Evaluar, mediante los medios más objetivos capacidad
Política De la calificación de méritos será de donde se derivarán Política En la resolución de problemas de tipo personal se deberá
premios ascensos tener una actitud de madurez y respeto a la vida privada del
Compensación suplementaria (incentivos y premios) elemento humano,
Objetivo Proveer incentivos monetarios adicionales a los sueldos Subfunciones
básicos para motivar la iniciativa y el mejor logro de los objetivos. Actividades recreativas
Política Esas sumas deben otorgarse sobre bases objetivas y ser Objetivo Estudiar y resolver las peticiones que hagan los
proporcionales al esfuerzo realizado. trabajadores sobre programas e/o instalaciones para su
Control de asistencias esparcimiento.
Objetivo Establecer horarios de trabajo y periodos de ausencia con y Política La iniciativa en este sentido corresponde a todo el personal
sin percepción de sueldo, Seguridad

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