Yankee Fork

and Hoe
Company
GESTION DE LA PRODUCCION
INSTITUTO TECNOLOGICO DE
SAN LUIS POTOSI
FRANCISCO EDUARDO LOPEZ ORTIZ
DIANA ROCIO NICOLAS
28/10/2022
Preguntas
1. ¿Existe alguna tendencia evidente?
La tendencia es la problemática que tiene la empresa por la producción de sus
productos en particular por el nivel de producción
2. ¿Qué técnicas de series de tiempo podrían ser apropiadas para estimar el
promedio en este caso? Argumente
Yo creo que en este caso deberían realizar un pronostico que tenga que ver con
años pasados y uno mas reciente de 3,6 y 9 meses para saber la cantidad de
productos vendidos con respecto al presente año
3. Comente sobre el sistema de pronóstico que usan
En el texto mencionan que solo se apoyan con las tendencias de compra de
años pasados
4. Sugiera cambios o mejoras que, a su juicio, estarían justificados.
En mi opinión deberían realizar un ajuste mas minucioso y saber distribuir los
productos producidos según la demanda que se requiera
5. ¿Cuál era su área de oportunidad?
Encontrar el error y las causas del porque tienen falta de producción y en el otra
como reducir los inventarios
6. ¿Cuál es la problemática del caso?
La distribución del producto de Yankee y el constante avance tecnológico de
otras marcas
7. ¿Cuál fue la estrategia de este caso?
Se utilizo el Método Estacional Multiplicativo
8. ¿Cuáles fueron las ventajas del cambio de pronóstico?
se plantea utilizar el Método Estacional Multiplicativo para el caso Yankee Fork
and Hoe Company, método en el cual los patrones estacionales se multiplican
por una estación de la demanda promedio para llegar a un pronóstico estacional.
Los patrones estacionales son movimientos arriba y abajo que se repiten con
regularidad en la demanda medida para periodos menores a un año.
9. Explique cómo funciona la planificación de la producción
Al utilizar Método Estacional, el encargado de la planificación de la producción
obtiene que tiene que estar preparado para picos de producción altos como los
que se identifican en el mes de octubre, noviembre y bajas producciones como
de ver en los meses Mayo y Junio, de igual forma de logra identificar el
crecimiento de la demanda en los dos últimos meses del años. Ya pudiendo
visualizar el comportamiento de la demanda del próximo año, se podrán
identificar otras opciones de mejora que puedan ayudar a mejorar la eficiencia y
efectividad en las entregas a los clientes. Como lo son la creación de
Supermercados de material procesado en donde sea su cuello de botella para
tener una reacción rápida a cualquier comportamiento de la demanda.
10. ¿Cuál fue la clave del éxito?
Que la misma empresa busco la manera de implementar un método que les
resolviera la problemática y no solo en el año presente, sino que una proyección
a futuro