Planificación y Control de

Proyectos de Construcción

CLASE 21
Seguimiento y control de proyectos:
Alcance de Control

Mauricio Toledo V.
LEED A.P.
Ingeniero Civil, U. de Chile
MSc /PhDc, Stanford University
mjtoledo@gmail.com
Agenda

• Resumen clase anterior

• Seguimiento y control de proyectos
• Datos del programa
– Proyecto
– Actividad
– Ponderación
– Validación programa

Mauricio Toledo © 2015

– Procedimientos

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 2

RESUMEN
Modelo 4D (Producto + Proceso)

3D CAD

4D

Mauricio Toledo © 2015

SCHEDULE

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 3

RESUMEN
¿Cómo funciona un modelo 4D?

• Crear objeto 4D
1. Vincular objeto 3D (producto)
2. Vincular actividad (proceso)
3. Indicar cómo se despliega visualmente el
objeto 4D
• Ajustar vistas, información sobrepuesta, etc.

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Planificación y Control de Proyectos de Construcción 4
Seguimiento y Control de Proyectos

• Directivas de programación
– Programa Maestro
• Actividades madres (WBS / división jerarquizada)
• Descripción actividades madres
• Hitos
• Plazos o fechas de hitos
• Sistema de procesamiento de datos

Mauricio Toledo © 2015

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 5
Seguimiento y Control de Proyectos

• Directivas de programación
– Programa Maestro
• Actividades madres (WBS / división jerarquizada)
• Descripción actividades madres
• Hitos
• Plazos o fechas de hitos
• Sistema de procesamiento de datos

Mauricio Toledo © 2015

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 6
Datos del programa

• Datos básicos del proyecto

1. Nombre de la obra
2. Código identificación de la obra
3. Fecha de inicio proyecto
4. Plazo de construcción (Ts)
5. Calendarios asociados
6. Puntos de control (hitos)

Mauricio Toledo © 2015

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 7
Datos del programa

• Datos básicos del proyecto (cont.)

7. Descripción de los hitos
8. Fechas restrictivas de cada hito
9. Carácter de las fechas restrictivas
10. Actividades asociadas a cada hito
11. División Jerarquizada (WBS)
12. Metodología general de construcción

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Planificación y Control de Proyectos de Construcción 8
Datos del programa (cont.)
• Datos de cada actividad
1. Código de la actividad (ID)
2. Nombre de cada actividad (action verb)
3. Descripción de cada actividad
4. Duración estimada (OD)
5. Calendario asociado a la actividad
6. Fechas restrictivas de inicio o término

Mauricio Toledo © 2015

7. Relaciones de precedencia/dependencia
(relación, desfase)

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 9

Datos del programa (cont.)
• Datos de cada actividad (cont.)
8. Ley de formación del código *
9. Demanda de recursos (h-d/HH) *
10. Fechas de inicio y término ó Temp. Y Tardías - ES, EF,
LS, LF
11. Flotamientos / holguras
12. Ponderación de las actividades (%)
• Mano obra (h-d)
• Duración

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• Costo
• Experiencia
13. Curvas de avance físico ponderado: cantidad de
trabajo min y max comprometido en mi programa
para determinadas fechas.
Planificación y Control de Proyectos de Construcción 10
Ejemplo ponderación
ACT OD R|MO $ P(OD) P(MO) P($)
h/d h-d
A 2 6 | 12 8
B 5 3 | 15 2
C 4 1|4 4
D 1 10 | 10 8
TOTAL 12 41 22 100% 100% 100%

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Planificación y Control de Proyectos de Construcción 11
Datos del programa (cont.)

• Validación del programa

1. Cantidad de actividades
2. Nombre único de cada actividad
3. Ordenamiento (consistente con metodología)
4. Cronograma (ES, LS, EF, LF, Fi, Ft)
5. Cumplimiento de los plazos
6. Verificación de los hitos (listado)

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7. Fechas de hitos

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 12

Procedimientos

1. Identificar datos de gestión a capturar

2. Oficialización de datos de gestión
3. Frecuencia de captura de datos
4. Medio o canal de transmisión de datos
5. Mecanismo recepción de datos
6. Registro de datos de gestión

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7. Procesamiento de datos de gestión

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 13

Datos de gestión a capturar
1. Identificación del proyecto (nombre/ID) fecha de caturas de datos
sean correctos en fechas
2. Fecha de captura de datos buenas

3. Código de actividad
– Programadas
– En proceso
– Terminadas
4. Fecha de inicio (AS – actual start)
5. Fecha de término (AF – actual finish)
6. Avance relativo (%)
– En el periodo

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– Acumulado
– Remanente
7. Avance Físico: en unidades físicas

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 14

Planificación y Control de
Proyectos de Construcción

CLASE 22
Recopilación de datos de gestión.

bases para el seguimiento de un proyecto

Mauricio Toledo V.
LEED A.P.
Ingeniero Civil, U. de Chile
MSc /PhDc, Stanford University
mjtoledo@gmail.com
Agenda

• Resumen clase anterior

• Validación de datos explícitos
• Validación de datos implícitos
• Ponderación
• Ejemplo curvas % avance

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Planificación y Control de Proyectos de Construcción 2
RESUMEN
Datos del programa

• Datos básicos del proyecto

1. Nombre de la obra
2. Código identificación de la obra
3. Fecha de inicio proyecto
4. Plazo de construcción (Ts)
5. Calendarios asociados
6. Puntos de control (hitos)

Mauricio Toledo © 2015

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 3
RESUMEN
Datos del programa

• Datos básicos del proyecto (cont.)

7. Descripción de los hitos
8. Fechas restrictivas de cada hito
9. Carácter de las fechas restrictivas
10. Actividades asociadas a cada hito
11. División Jerarquizada (WBS)
12. Metodología general de construcción

Mauricio Toledo © 2015

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 4
RESUMEN
Datos del programa (cont.)

• Datos de cada actividad

identificacion de la
1. Código de la actividad (ID) actividad

2. Nombre de cada actividad (action verb)

3. Descripción de cada actividad sila seejecucion
cumple o no
de la
asociada a lso
4. Duración estimada (OD) rendimientos actividad
5. Calendario asociado a la actividad
6. Fechas restrictivas de inicio o término

Mauricio Toledo © 2015

7. Relaciones de precedencia/dependencia
(relación, desfase)

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 5

RESUMEN
Datos del programa (cont.)

• Datos de cada actividad (cont.)

8. Ley de formación del código *
9. Demanda de recursos (h-d/HH) * asociada
actividad
a cada

10. Fechas de inicio y término ó Temp. Y Tardías - ES, EF,

LS, LF
11. Flotamientos / holguras
12. Ponderación de las actividades (%)
• Mano obra (h-d)
• Duración

Mauricio Toledo © 2015

• Costo
• Experiencia
13. Curvas de avance físico ponderado: cantidad de
trabajo min y max comprometido en mi programa
para determinadas fechas.
Planificación y Control de Proyectos de Construcción 6
RESUMEN
Ejemplo ponderación

ACT OD R|MO $ P(OD) P(MO) P($)

h/d h-d
A 2 6 | 12 8
B 5 3 | 15 2
C 4 1|4 4
D 1 10 | 10 8
TOTAL 12 41 22 100% 100% 100%

Mauricio Toledo © 2015

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 7
Validación de datos explícitos
instancia

• Fecha de datos
• Código de la actividad
• Fecha real de inicio (AS)
• Fecha real de término (AF)
• Avance relativo acumulado
• Avance físico

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duracion remanente es cuanto me
queda

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 8

Validación de datos implícitos
modificacion de
precedencia de
Relaciones de precedencia actividaddes

FS
A B A B

actualizar deacuerdo a lo
A B que ocurrio
SS

FF A A

B C B C

Mauricio Toledo © 2015

sincerar las prece
SF A

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 9

Ejemplo
Actividades Discontinuas, Ts = 25 d

A D G
2 4 6
1 1

B E H J K
5 2 3 2 1

Mauricio Toledo © 2015

2
C F I
3 1 4

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 10

Ejemplo

A D G
2 4 6
1 1

B E H J K
5 2 3 2 1

Mauricio Toledo © 2015

2
C F I
3 1 4

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 11

 PSEO RELATIVO O

Ponderación PESO GLOBAL

ACT OD Pond (OD) %

A
B
C
D
E PONDERACI
ON CON
F DURACION
DE LAS
G ACTIVIDADES
H
I

Mauricio Toledo © 2015

J
K

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 12

 Carta Gantt

A
B
C
D
E
F
G
H
I

Mauricio Toledo © 2015

J
K

PONDERACION
Planificación y Control de Proyectos de Construcción
DURACION DE 13
ACTIVIDADES
Planificación y Control de
Proyectos de Construcción

CLASE 23
Pronósticos y estimaciones al término del
proyecto.
PLANTEAR QUE
PASARIA A UN
FUTURO
Mauricio Toledo V.
LEED A.P.
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Agenda

• Resumen clase anterior

• Curva S de avance ponderado
• Ejemplo captura de datos de gestión
• % avance
• Actualización de malla

Mauricio Toledo © 2015

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 2
RESUMEN
Validación de datos explícitos

• Fecha de datos
LA CAPTURA DE DATOS ESTABLECER UNA
• Código de la actividad CORRELACION CON EL PLAN DE TRABAJO
• Fecha real de inicio (AS)
• Fecha real de término (AF)
• Avance relativo acumulado
• Avance físico

2014/10/08
MTV © 2014 - Planificación y Control de Obras / UNAB 3
RESUMEN
Validación de datos implícitos
Relaciones de precedencia
FS
A B A B

A B
SS

FF A A

B C B C

SF A

2014/10/08
B

MTV © 2014 - Planificación y Control de Obras / UNAB 4

Ejemplo

A D G
2 4 6
1 1

B E H J K
5 2 3 2 1

2
C F I
3 1 4

2014/10/08
MTV © 2014 - Planificación y Control de Obras / UNAB 5
RESUMEN
Ponderación
ACT OD Pond (OD) %
A
B
C
D
E
F
G
H
I

Mauricio Toledo © 2015

J
K

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 6

 Avance Pond.

A
B
C
D
E
F
G
H
I

Mauricio Toledo © 2015

J
K

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 7

Datos de gestion capturados
DIA = 10

ACT OD INICIO (AS) TERMINO % AVANCE DR

[d] (AF)
A 2 1 4 100
B 5 3 8 100
C 3 4 99
D 4 3 50
E 2 10 0

2014/10/15
MTV © 2014 - Planificación y Control de Obras / UNAB 8
% avance al día 10?

2014/10/15
MTV © 2014 - Planificación y Control de Obras / UNAB 9
RESUMEN
Ponderación
ACT OD Pond (OD) % %avance(10) Av. Pond %

A
B
C
D
E
F
G
H
I

Mauricio Toledo © 2015

J
K

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 10

Curva S (día 10)

Mauricio Toledo © 2015

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 11
Actualización Malla
Actividades Discontinuas, Ts = 25 d

A D G
2 4 6
1 1

B E H J K
5 2 3 2 1

2
C F I
3 1 4

2014/10/15
MTV © 2014 - Planificación y Control de Obras / UNAB 12
Planificación y Control de
Proyectos de Construcción

CLASE 24
Ejemplo de seguimiento y control de
proyecto con captura de datos de gestión.

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Agenda

• Resumen clase anterior

• Ejemplo captura de datos

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Planificación y Control de Proyectos de Construcción 2
 Avance Pond.

A
B
C
D
E
F
G
H
I

Mauricio Toledo © 2015

J
K

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 3

RESUMEN
Datos de gestion capturados
DIA = 10

INICIO EFECTIVO Y TERMINO EFECTIVO

ACT OD INICIO (AS) TERMINO % AVANCE DR

[d] (AF)
A 2 1 4 100
B 5 3 8 100
C 3 4 99
D 4 3 50
E 2 10 0

2014/10/15
MTV © 2014 - Planificación y Control de Obras / UNAB 4
RESUMEN
Ponderación
ACT OD Pond (OD) % %avance(10) Av. Pond %

A
B
C
D
E
F
G
H
I

Mauricio Toledo © 2015

J
K

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 5

RESUMEN
Curva S (día 10)

Mauricio Toledo © 2015

Planificación y Control de Proyectos de Construcción 6
RESUMEN
Actualización Malla
Actividades Discontinuas, Ts = 25 d

A D G
2 4 6
1 1

B E H J K
5 2 3 2 1

2
C F I
3 1 4

2014/10/15
MTV © 2014 - Planificación y Control de Obras / UNAB 7
Ejemplo

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 Mauricio Toledo © 2015
Planificación y Control de Proyectos de Construcción 9
Solución

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 Mauricio Toledo © 2015
Planificación y Control de Proyectos de Construcción 11
 Mauricio Toledo © 2015
Planificación y Control de Proyectos de Construcción 12
 Mauricio Toledo © 2015
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