Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
La Administración
Financiera
INTEGRANTES:
Arenas Ramírez Naomi Hatziry 20090935
Ayala Salcedo Andrea Vianey 20090937
Condado Angel Lizeth 20090949
Jiménez Amezcua Alejandra 20090969
Ocampo Brito Anadalay C20091142
ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
Concepto
"La administración financiera es una disciplina
que optimiza los recursos financieros para el
logro de los objetivos de la organización con
mayor eficiencia y rentabilidad." - Robles (2012
pág. 10)
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Características
Coordinada y llevada a cabo por un gerente o director
financiero.
Es parte escencial de la economia de una empresa.
Su objetivo comprende estudiar, analizar y gestionar
qué se hace con los recursos financieros y como
optimizarlos.
Hace uso constante de la estadistica y la matematica.
Presente en PYMES y en grandes organizaciones.
Admon. Financiera
Alcances Éticos:
Al seguir un código de ética 1. Prudencia.
en la administración 2. Justicia.
financiera se: 3. Imparcialidad.
Promueve la confianza 4. Confidencialidad.
y el compañerismo. 5. Legalidad.
Se evita el fraude. 6. Transparencia.
Los conflictos pueden 7. Responsabilidad.
resolverse de manera 8. Honestidad.
más asertiva.
FUNCIONES FINANCIERAS EN
LA EMPRESA
DE INVERSIÓN
DE
FINANCIAMIENTO
Buscar, conseguir, evaluar, decidir y dar cumplimiento a
aspectos financieros.
Gestionar y tomar decisiones respecto a dividendos
obtenidos.
Maximizar beneficios y utilidades de acuerdo con los riesgos.
Presupuestar y proyectar cada aspecto de las actividades.
Flujo de efectivo: Nos
sirve para hacer
EJEMPLOS estimaciones
Suponga que Aurrera es una empresa que se dedica a la publicidad y propaganda y tiene
costos operativos fijos por $117,000, su precio de venta es de $1750 por publicidad y su costo
variable es de $850. ¿Cuántos anuncios publicitarios tiene que vender la empresa para
alcanzar su punto de equilibrio?
ÁREAS RELACIONADAS
1. Compras
2. Marketing
3. Publicidad
4. Contabilidad
5. Sitemas de
Información.
6. Producción.
7. Recursos
Humanos
EJEMPLOS
ÁREA DE PRODUCCIÓN:
Se ajusta al estado de los
DEPARTAMENTO DE
gastos respecto a lo
COMPRAS: Adquirir sólo lo
presupuestado.
necesario
DEPARTAMENTO DE
MARKETING FINANCIERO:
Incrementar vinculación
con el cliente actual y
captación de clientes
nuevos
Conclusión