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Contenido
DISEÑO METODOLÓGICO .................................................................................................... 4
Componentes del diseño metodológico .............................................................................. 5
1. Tipo de estudio ............................................................................................................ 5
1.1 Estudios Exploratorios ..................................................................................................... 5
1.2 Estudios Descriptivos ....................................................................................................... 5
1.3 Estudios Correlacionales .................................................................................................. 5
1.4 Estudios Explicativos ........................................................................................................ 5
2. Método de estudio ...................................................................................................... 6
2.1 Método Inductivo ............................................................................................................ 6
2.2 Método Deductivo ........................................................................................................... 6
2.3 El método Hipotético-Deductivo ..................................................................................... 6
2.4 Método Cuantitativo ....................................................................................................... 6
2.5 Método Cualitativo .......................................................................................................... 6
3. Instrumentos de investigación ..................................................................................... 7
3.1 Observación ..................................................................................................................... 7
3.1.1 Modalidades de la Observación .............................................................................. 8
3.2 Entrevista ......................................................................................................................... 9
3.2.1 Entrevista estructurada ........................................................................................... 9
3.2.2 Entrevista no estructurada...................................................................................... 9
3.2.3 Tipos de preguntas para cuestionarios y entrevistas............................................ 10
3.3 Encuesta......................................................................................................................... 12
3.3.1 Naturaleza de las preguntas.................................................................................. 12
3.3.2 Errores comunes en la formulación de preguntas ................................................ 14
3.3.3 Lista de chequeo ................................................................................................... 15
4. Fuentes de Información ............................................................................................. 17
4.1 Fuentes Primarias .......................................................................................................... 17
4.2 Fuentes secundarias ...................................................................................................... 17
5. Universo, población y muestra ................................................................................... 17
5.1 ¿Cómo calcular la muestra correcta? ............................................................................ 18
Caso práctico .................................................................................................................... 21
Actividad .......................................................................................................................... 22
Bibliografía .................................................................................................................................. 23
Control del documento .............................................................................................................. 24
Ilustraciones
Fig. 1. Modalidades de la observación ......................................................................................... 8
Fig. 2. Etapas de la observación ................................................................................................... 8
Fig. 3. Evidencias de la investigación ............................................................................................ 9
Fig. 4. Lista de chequeo .............................................................................................................. 16
Fig. 5. Valores y niveles de confianza. ........................................................................................ 18
DISEÑO METODOLÓGICO 3
Para recordar
El estructurar un adecuado proceso de investigación, conlleva
a la conformación de un material pensado desde la necesidad
de generar claridad y certeza, sobre los pasos que deben
seguirse para lograr una investigación funcionalmente
correcta.
DISEÑO METODOLÓGICO
E
l diseño metodológico tiene como fin establecer como se llevará a cabo la
investigación. Está constituido por diversas técnicas y procedimientos específicos
que se utilizan para conseguir los objetivos propuestos en ella. El diseño
metodológico, presenta detalladamente la estrategia para adelantar un proyecto de
investigación. Detalla las diversas actividades, instrumentos y técnicas utilizadas para dar
respuesta a los objetivos formulados en el protocolo del proyecto de investigación.1
1
BERMÚDEZ, T y RODRÍGUEZ, Felipe. (2013). Investigación en la práctica empresarial. Bogotá: Eco Ediciones. Primera edición. Pág. 119.
2
Ibid. Pág.120
3
Ibid. Pág.120
1. Tipo de estudio.
El proyecto de investigación, en su fase 2. Método de estudio.
de marco o diseño metodológico, debe
3. Instrumentos de investigación.
integrar los siguientes componentes:
4. Fuentes de información.
5. Universo, población y muestra.
1. Tipo de estudio4
1.1 Estudios Exploratorios: También conocido como estudio piloto,
son aquellos que se investigan por primera vez o son estudios muy
pocos investigados. También se emplean para identificar una
problemática.
4
Metodología: Tipos de investigación. Página Web http://www.rena.edu.ve/cuartaEtapa/metodologia/Tema4.html. Consultado 06 de diciembre
de 2013.
5
HERNÁNDEZ, FERNÁNDEZ y BAPTISTA. (2003). Metodología de la investigación. México D.F. Mc Graw Hill Interamericana. Tercer a
edición. Pág. 114.
2. Método de estudio
7
Métodos de investigación social. Página Web http://metodosdeinvestigacinsocial.blogspot.com/2013_03_20_archive.html. Consultado 05 de
diciembre de 2013.
8
FORERO, Stephanie. (2007). La importancia del uso de ejemplos hipotético-deductivos en la enseñanza de las ciencias. Universidad Distrital
Francisco José de Caldas. Pág. 2.
9
Ibíd. Pág. 3.
10
BERNAL, Cesar A. (2006).Metodología de la investigación: para la administración, economía, humanidades y ciencias sociales. México D.F.
Pearson Educación. Pág. 57.
11
Ibíd. Pág. 57.
3. Instrumentos de investigación
Dato útil
3.1 Observación ¿Qué son las sesiones en
profundidad?
12
MARTÍNEZ, Verónica L. (2013). Métodos, técnicas e instrumentos de investigación. Manual multimedia para el desarrollo de trabajos de
investigación. Una visión desde la epistemología dialéctico crítica. Pág. 3.
13
ARIAS, Fidias G. (2006). El proyecto de investigación. Introducción a la metodología científica. Caracas Venezuela. Editorial Episteme. Pág.
67.
13
GALLARDO DE PARADA Yolanda. MORENO, Adonay. (1999). Serie aprender a investigar. Módulo recolección de la información. Bogotá
D.C. INSTITUTO COLOMBIANO PARA EL FOMENTO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR, ICFES. Pág. 59.
3.1.1 Modalidades de la Observación
La entrevista es, entonces, un acto de interacción personal, espontáneo o inducido, libre o forzado,
entre dos personas (entrevistador y entrevistado) entre las cuales se efectúa un intercambio de
comunicación cruzada, a través de la cual el entrevistador transmite interés, motivación y confianza;
el entrevistado devuelve a cambio información personal en forma de descripción, interpretación o
evaluación.14
Fig. 3. Evidencias
de la
investigación
3.2.1 Entrevista estructurada
14
Ibíd. Pág. 68
15
Ibíd. Pág. 71
16
Ibíd. Pág. 71
¿Cómo formular las preguntas?
Si se trata de una entrevista no estructurada, las preguntas serán planteadas dentro del contexto
general de una conversación. En una entrevista estructurada, la formulación de las preguntas
tendrá un carácter más metódico, pero en ambos casos las preguntas deben ser estandarizadas
tanto como sea posible, para permitir la comparabilidad de la información recogida. Por otra parte,
deben ser formuladas de modo tal que cada una tenga exactamente el mismo valor psicológico
para todos los interlocutores.17
• Dicotómicas: sí/no.
• Múltiples o de múltiple selección, que incluyen varias respuestas posibles
(empleado, empresario, profesional libre...).
Una pregunta abierta que suscite respuestas extremadamente variables puede ser
fácilmente convertida en cerrada en la fase de análisis y clasificación de los datos.
17
Ibíd. Pág. 69
18
Técnicas cuantitativas: escalas de actitudes y encuestas. Página Web http://rodas.us.es/file/9a3462e6-5a97-481c-306f-
37590006ea1f/1/tema8_SCORM.zip/page_02.htm. Consultado 05 de diciembre de 2013.
Criterio 2: Clasificaciones según el contenido:
Estos términos podrían ser explorados más tarde y su contenido expandido por métodos de
entrevista más intensivos llamados mini-tour. Estos representan sucesivos pasos a través del
conocimiento de un informante, siguiendo cada vez más detalle (microscópico).
OTRAS CLASIFICACIONES
mucho mayor y a veces considerablemente desea saber no son los hechos objetivos sino lo
grande, debido a la utilización de técnicas de que la gente cree u opina sobre ciertos hechos,
19
GALLARDO DE PARADA Yolanda. MORENO, Adonay. (1999).
Serie aprender a investigar. Módulo recolección de la información.
Bogotá D.C. INSTITUTO COLOMBIANO PARA EL FOMENTO DE 21
LA EDUCACIÓN SUPERIOR, ICFES. Ibíd. Pág. 91.
20
Ibíd. Pág. 91.
TECNICAS DE REDACCIÓN
Preguntas sobre sentimientos. Aquellas destinadas a conocer las posibles reacciones emocionales
de las personas.
Por ejemplo:
• ¿Piensa que usted es feliz?
• ¿Se siente usted a menudo deprimido y triste?
• ¿Está satisfecho con su trabajo actual?
Preguntas de control. Hay dos tipos diferentes: aquellas en las que la respuesta en sí es menos
importante que su significación profunda, considerada como un indicio de un hecho u opción que el
individuo interrogado no quiere revelar directamente, y también, aquellas que se emplean para
comparar una respuesta con otra en el mismo cuestionario.22
• Cuando celebra una fiesta en su casa, ¿a quién invita? (Para medir integración social).
• ¿Qué hace usted en su tiempo libre fuera del trabajo? (Para medir autodominio o autocontrol).
• ¿Considera usted que ver televisión y oír radio es mejor pasatiempo que la lectura de libros?
(Para medir el grado de exposición y dependencia respecto a los medios de comunicación).
22
Ibíd. Pág. 91.
23
3.3.2 Errores comunes en la formulación de preguntas
🞮
preguntas para confundir al cliente y llevarlo a contestar lo deseado
–como por ejemplo dirigir una pregunta como “¿Te gusta este
maravilloso coche rojo?”-, únicamente corromperá los resultados.
Hay que evitar palabras cargadas de emociones como “crisis”,
“fallo” o “magnífico”, con las que se obtienen respuestas
simplemente emocionales. Hay que formular las preguntas de un modo
simple, claro y conciso.
El bueno, el feo y el malo: A los clientes se les bombardea con peticiones de feedback. Si
es una tarea aburrida y poco inspiradora, la pasarán por alto. Si la encuesta es atractiva,
atraerá probablemente a un mayor número de participantes. El contenido es clave, al igual
que la presentación. Se recomienda el uso de dos colores y de animaciones, vídeos o archivos
de sonido para hacer que la encuesta online sea vibrante y enganche a los usuarios.
Tocado y hundido: Encuestar a los clientes a través de un único método –ya sea vía web,
teléfono o papel- puede parecer un importante ahorro de dinero, pero en último término sólo
logra minimizar el impacto. Una variedad de métodos de encuesta puede ayudar a conseguir
mayores índices de impacto: el acceso a internet crece a gran velocidad (entre un 4% y un 10%
anual), pero todavía hay gente que prefiere el teléfono o el papel como un método para
responder preguntas. Cuanto mayor sea la recolección de datos y los métodos ofrecidos a los
clientes para contestar a encuestas, la percepción final será más valiosa y precisa.
23
Cinco errores en el diseño de encuestas a clientes. Página Web http://www.marketingdirecto.com/actualidad/bases- de-datos-y-crm/cinco-
errores-en-el-diseno-de-encuestas-a- clientes/. Consultado 05 de diciembre de 2013.
Fallar en el tramo final: Unos datos confusos o mal presentados pueden dar como
resultado la pérdida del mensaje general. Tras haber realizado la encuesta, hay que cuidar el
informe manteniendo en mente los objetivos. Una información clara y concisa.24
El uso de estas listas está generalizado en rubros muy diversos que van
desde verificar y determinar el potencial de mercados extranjeros hasta
medir la confiabilidad y seguridad de sistemas informáticos, incluyendo
ítems tales como la evaluación de criterios de usabilidad de un sitio de
Internet, como así también la verificación de un plan de vuelo en
aeronáutica, siendo estos solo algunos usos para ejemplificar el amplio
espectro.25
Que quien debe leer las respuestas, también lo pueda hacer de una
manera rápida y clara (evitando incluso el problema de redacciones
confusas, o caligrafía ininteligible).
24
CINCO ERRORES EN EL DISEÑO DE ENCUESTAS A CLIENTES. Ana María Molina. Departamento de Marketing SPSS an IBM Company.
España Mayo de 2008.
25
BICHACHI, Susana. El uso de las Listas de Chequeo (Check- List) como herramienta para controlar la calidad de la ley. Instituto
Internacional de Estudio y Formación sobre Gobierno y Sociedad (IIEFGS) Universidad del Salvador.
26
Ibíd. Pág. 7.
Fig. 4. Lista de chequeo
23
Universo y muestra. Página Web http://www.smo.edu.mx/colegiados/apoyos/muestreo.pdf. Consultado 05 de diciembre
de 2013.
5.1 ¿Cómo calcular la muestra correcta?
El cálculo del tamaño de la muestra es uno de los aspectos a concretar en las fases previas de
la investigación comercial y determina el grado de credibilidad que concederemos a los
resultados obtenidos.
Una fórmula muy extendida que orienta sobre el cálculo del tamaño de la muestra para
datos globales es la siguiente.24
K: es una constante que depende del nivel de confianza que asignemos. El nivel de confianza
indica la probabilidad de que los resultados de nuestra investigación sean ciertos: un 95,5 %
de confianza es lo mismo que decir que nos podemos equivocar con una probabilidad del
4,5%.
La extensión del uso de Internet y la comodidad que proporciona, tanto para el encuestador
como para el encuestado, hacen que este método sea muy atractivo.
Nivel de
75% 80% 85% 90% 95% 95,5% 99%
confianza
Fuente: Feedbacknetworks.com
24
Encuesta de satisfacción del cliente. ¿Cómo calcular la muestra correcta? Página Web
http://www.feedbacknetworks.com/cas/experiencia/sol-preguntar.html. Consultado 05 de diciembre e de 2013.
e: es el error muestral deseado. El error muestral, es la diferencia que puede haber entre el
resultado que obtenemos preguntando a una muestra de la población y el que obtendríamos
si preguntáramos al total de ella. Ejemplos:
Ejemplo 1: si los resultados de una encuesta dicen que 100 personas comprarían un
producto y tenemos un error muestral del 5% comprarán entre 95 y 105 personas.
Ejemplo 3:si los resultados de una encuesta electoral indicaran que un partido iba a
obtener el 55% de los votos y el error estimado fuera del 3%, se estima que el
porcentaje real de votos estará en el intervalo 52-58% (55% +/- 3%).
Nivel de confianza
El nivel de confianza le dice cuán "seguro" puede estar sobre que su población
seleccione cierta respuesta.
Intervalo de confianza
El intervalo de confianza es el rango +/- que se suma a la respuesta que usted
recibe de su muestra, para proporcionar un rango de porcentaje que describa con
precisión la respuesta probable de la población.
Población
Cuanto mayor sea la muestra en comparación con la población total, tanto más
precisas serán las respuestas. Sin embargo, si la población es muy grande o se
desconoce, puede dejar este dato en blanco, puesto que en términos matemáticos
las diferencias son estadísticamente mínimas.
Tamaño de muestra
El tamaño de muestra es el fragmento de personas más grande dentro de una
población, que usted ha elegido para la encuesta. Cuanto mayor sea la muestra en
comparación con la población total, tanto más precisas serán las respuestas.
Porcentaje
Es el porcentaje de su muestra que respondió de una forma específica. Si el 90% de
su muestra elige la Marca A, puede estar bastante seguro de que la población
elegiría la Marca A, mientras que si el 51% de su muestra elige la Marca A, es mayor
la probabilidad de que esto sea incorrecto. Fundamentalmente puede tener más
confianza en las respuestas extremas que en las respuestas intermedias.
Manténgalo en el 50% para obtener el intervalo de confianza más útil.
Siendo no solo puntos estratégicos para el crecimiento poblacional, sino además, fuertes
determinantes de la actual situación del mercado, la demanda, la capacidad de oferta y el impacto
que éste causa en la comunidad.
Preguntas:
Primarias Secundarias
- Estudio de factibilidad
- Proyecto pedagógico
- Restructuración empresarial
Administradora de Empresas -
Revisión temática Lida Álvarez Fonseca 25/10/2014
Instructora
Comunicadora Social y
Revisión de Estilo Johan Andrea Pinzón B. Periodista – Componente 27/10/2014
Transversal
Publicista – Componente
Diagramación Shirley Cajiao Daza 30/11/2014
Transversal