RESUMEN DEL LIBRO ANTROPOLOGÍA DE LA ACCIÓN DIRECTIVA DE

LEONARDO POLO

PRESENTADO POR:
LIRIS MARIA HERNANDEZ NORIEGA

PRESENTADO A:
LUS YOLANDA SANDOVAL ESTUPIÑAN

UNIVERSIDAD DE LA SABANA
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS
ANTROPOLOGÍA
BOGOTÁ: 2022
UN PUNTO DE VISTA DEL LIBRO ANTROPOLOGÍA DE LA ACCIÓN DIRECTIVA

En el libro Antropología de la acción directiva de Leonardo Polo, se exponen argumentos

en los cuales mencionan algunos de los rasgos característicos de la dirección de hombres,
aclarando que no es lo mismo la actividad productiva que la directiva, de igual forma se
hace referencia al hombre como un ser sistemático y orgánico puesto que el hombre no es
una máquina que se puede tratar analíticamente, además que el ser humano es un ser
expresivo ya que este a través de sus ojos puede expresar, emociones y sentimientos.

Así mismo plantea que para dirigir personas de manera acertada lo más recomendable es
conocerlas, comprenderlas y saber cómo son ya que los seres humanos por naturaleza son
complejos y sistemáticos, además este directivo debe estar siempre abierto y preparado para
incluir nuevos factores que aún no se han descubiertos, pues él debe estar siempre abierto al
cambio, diálogo e innovación.

Para este directivo la comunicación también es fundamental puesto que es a través del
lenguaje la mejor forma de conexión entre los seres humanos, por lo que es importante ser
lo más claro posible, lo más sincero y coherente, y debe evitar que el miedo lo invada ya
que no es recomendable dirigir hombres utilizando el miedo, puesto que esta impide la
comunicación y la entrega, además no solo afecta a los empleados sino también al jefe por
eso es importante tener confianza para poder tener una comunicación real.

También hacen referencias al totalitarismo aclarando que este no se trata de una dictadura
ni de un régimen autocrático donde se pueden someter a una población, puesto que el
totalitarismo es más ético, además dice que hay errores en la vida social que aíslan a los
seres humanos, rompiendo de esta forma con la confianza que las demás personas le
ofrecen cuyos errores son la mentira y el miedo, pero también dice que Fortaleza y la
veracidad es la mejor manera que los seres humanos pueden enfrentar y superar dichos
vicios.

Pero los directivos no están exentos de los miedos puesto que estos se pueden manifestar
por lo general cuando el directivo tiene que enfrentarse a problemas, en situaciones difíciles
en la que no sabemos cómo movernos, y es que el miedo suele estar presente en la vida de
cada ser humano como una armadura de defensa. Según Polo, L y Llano. C. este se
manifiesta en aquellas situaciones socioeconómicas y aparece ese miedo a la actualidad,
como una forma de medir la capacidad de aguante de los empresarios, claro que también
dice que muchas veces estos empresarios rehúyen de las responsabilidades cuando a
perecen ciertas dificultades que en ocasiones enfrentan con la evasión, además dicen que no
es de humanos temer al miedo.

Cuando Polo L y Llanos C hablan de dirigir hacen referencia en especial a la dirección de

seres humanos, puesto que dirigir es lograr cambiar la conducta de otros de manera que
hagan lo que yo quiero, y que además obedezcan de forma libre porque cuando el hombre
obedece de otra forma no mejora sino más bien se estropea y su capacidad se limitan.

También diesen que esto se pude lograr con la autoritaria a través de la gratificación y el
castigo pero que sin duda la mejor forma de dirigir es siendo un directivo no autoritario
partiendo así de lograr un cambio de conducta en el empleado donde este se motive sin
poner en riesgo su integridad, por lo que la mejor manera de dirigir seres humanos es
cambiar la conducta de ellos de manera que quieran hacer lo que yo quiero.

Si es importante entender que los seres humanos no son unas maquinas por lo que no hay
que excederse y generar malos tratos que conllevan a crear un ambiente pesado y de stress
donde no se logren obtener un rendimiento óptimos de los trabajadores, pero tampoco se
puede ser tan flexible y dejar que estos incumpla con sus responsabilidades, la cuestión que
Polo L y Llanos C plantean es que ha y que buscar un equilibrio y tratar de mantener un
ambiente laboral optimo en el que se alcancen los resultados esperados sin

Dicen también que la tarea de un directivo es en gran parte proyectiva, es decir lanza la idea
y el resultado al cálculo de consecuencias, tarea donde el olvido no tiene cabida puesto que
este da lugar al desorden es decir la imposibilidad de controlar la conducta humana, ya que
esta es bastante compleja, y cada ser humano actúa, piensa, siente etc. de forma diferente,
es ser tiene la costumbre de mal interpretar las situaciones , y distorsionar la información ,
polo que es indispensables ser claros y objetivos.

Polo L y Llanos C también mencionan algunos rasgos característicos de los lideres

describiendo a este como un ser humano que tiene la capacidad descubre lo que otros son
incapaces de ver, de aprovechar una serie de potencialidades que la situación contiene y
sacarles el máximo provecho, este debe ser capaz de persuadir, convencer, crear y motivar
a los demás.

Cabe aclarar que en el campo de la educación es de mayor responsabilidad entender la

conducta humana puesto que esta es una acción humana, en la que se están dirigiendo
personas que están encargadas de guiar, orientar, ayudar, ser ese ejemplo, motivación, de
otros seres que apenas en tan aprendido a vivir y que estas personitas, tienes también
distintas, personalidades, creencias, cultura, de distintos sexos, edad, estatura y que así
como son de diversos físicamente sus personalidades lo son aún más.
 REFERENCIAS

Polo L y Llanos C. (1997). Antropología de la acción directiva, Madrid: Unión editoria).