SISTEMA DE GESTION Y SEGURIDAD DE SALUD EN EL VERSION:1.

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TRABAJO

EMPRESA POWER SAC PAGINA:

REVISION POR LA ALTA DIRECCION

Procedimiento : REVISION POR LA DIRECCION

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROVADO POR:

SUBGERENTE GERENTE GENERAL
ENCARGADO DEL SST DE LA
EMPRESA

OBJETIVO:

Describe las actividades de Revisión por la Dirección del SGSST, la Política, los objetivos y metas, la
evaluación de las oportunidades de mejora y los cambios en el SST, que permitan asegurar la
conveniencia, adecuación y eficacia permanente.

ALCANCE

Las revisiones del SGSST por la Dirección, contempla las reuniones periódicas del Comité General
del Sistema Integrado de Gestión.

RESPONSABILIDADES

a. El Presidente del Comité del SGSST convoca a los miembros a la reunión para la revisión por la
Dirección, independiente de otras reuniones que podrían efectuarse.

b. El responsable de la programación de las sesiones del Comité del SST. Notifica con una semana
de anticipación a los miembros del Comité incluyendo la agenda, proporcionando la
documentación que será utilizada en la sesión. Actúa como secretario de las sesiones, es
responsable de la elaboración y distribución de las actas de reuniones y del informe de
seguimiento de los sistemas de gestión.

DESCRIPCION

a.- Las sesiones de revisión del SGSST se realizan con una periodicidad anual. A las sesiones
asisten los miembros que conforman el Comité General del SGSST y el analista principal del SST.

b.- La agenda de la revisión incluirá de entrada la información siguiente:

 El estado de las acciones de las revisiones por la Dirección previas.
 Los cambios en las cuestiones internas y externas que sean pertinentes al sistema
de gestión incluyendo:
1. Las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
2. Los requisitos legales y otros requisitos.
3. Los riesgos y oportunidades.
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 El grado en que se han cumplido la política de SST y los objetivos marcados en la

anterior Reunión de la Revisión del Sistema.

 Formación plan y evaluación

 La información sobre el desempeño de la SST, incluidos los siguientes aspectos:

1. Los incidentes, no conformidades, acciones correctivas y de mejora.
2. Los resultados de seguimiento y medición.
3. Los resultados de la evaluación del cumplimiento de los requisitos legales y
otros requisitos.
4. Los resultados de la auditoría/s e inspecciones.
5. La consulta y participación de los trabajadores.
6. Los riesgos y oportunidades.
 La adecuación de los recursos para obtener un sistema de gestión de la SST eficaz
 Las comunicaciones pertinentes con las partes interesadas
 Los resultados de participación y consulta
 Estado de las investigaciones de incidentes y accidentes, las acciones correctivas y
las acciones preventivas.
 Las oportunidades de mejora continua

Los resultados de las conclusiones y decisiones que tiene que describir el informe de la
revisión del sistema son:
 La conveniencia, adecuación y eficacia del sistema de gestión de la SST en alcanzar
sus resultados previstos.
 Las oportunidades de mejora.
 Cualquier necesidad de cambio en el sistema de la SST
 Las acciones si son necesarias
 Las oportunidades de mejorar la integración del sistema de la SST con los procesos de
la empresa.
 Cualquier implicación para la dirección estratégica de la organización.
Los resultados incluyen las decisiones tomadas y acciones planificadas en relación con
el desempeño del SGSST, los cambios en la Política y objetivos de SST y los recursos
necesarios para lograrlo.

c.- El analista principal del SGSST es el encargado de realizar las actualizaciones y

modificaciones de los documentos que motive la implantación de medidas correctivas y
preventivas que pueda generar revisiones en la documentación del SGSST.

d. Sobre la base de las evidencias objetivas proporcionadas en la reunión, el Comité

del
SST toma los acuerdos pertinentes y se registrarán en el Acta de Reunión. Los
acuerdos
incluirán suficiente detalle de las acciones a cumplir, plazo y responsables de su
ejecución.
e. Las Actas de Reunión se conservan como parte de los registros de la calidad. En las Actas de
Reunión de la Dirección, se incluirá los siguientes rubros cuando sea pertinente:

 Fecha  Propuestas
 Acta n°  Acuerdos
 Asistentes  Responsables de cada acuerdo
 Revisión de acuerdos anteriores  Fecha de cumplimiento
 Identificación de problemas  Fecha próxima de la reunion
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REGISTROS

 Acta de reunión