“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANIA NACIONAL “
UNIVERSIDAD DE HUANUCO
FACUCULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITIAS
CURSO: LIDERAZGO
TITULO DE LA MONOGRAFÍA:
TIPOS DE LIDERAZGO
AUTOR: PALACIOS ESPINOZA, ERICK IVAN
DOCENTE: Mg. PEÑA BERNAL, ALBERTO
HUANUCO – 2022
DEDICTORIA
El presente trabajo monográfico se lo
dedico a mis familiares, entre ellos un saludo
especial a mi hijo y esposa por ser el motor y
motivo de seguir superándome y el de
reincorporarme a las filas de universidad.
seguidamente agradezco a al docente del curso
que clase a clase viene capacitándonos en
cómo ser una persona con aptitud de liderazgo.
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AGRADECIMIENTO
Quiero darles un cordial agradecimiento a todas las personas que me
apoyan para poder seguir esmerándome en este camino del estudio, y de esta
forma demostrarles que por su gran apoyo logro hacer mis trabajos.
Quisiera rescatar la gran colaboración de mi suegra, quien me apoya
mucho con el cuidado de mi hijo ya que sin su poyo no tendría la oportunidad
seguir estudiando, a ello también agradecerle a mi esposa que me aconsejo de
reincorpórame a la Universidad,
Por último, un agradecimiento muy especial al docente del curso de
Liderazgo decirle gracias a su tiempo, por ser tan estricto y de esta forma
prepararnos para nuestro futuro laboral, ¡muchas gracias Mg. Peña Bernal.
Alberto¡
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INDICE
CAPITULO I
INTRODUCCION ............................................................................................... 1
CAPITULO II
1.- HISTORIA DEL LIDERAZGO ......................................................................... 3
1.1.- DEFINICIONES DE LIDERAZGO ..................................................................... 3
1.2.- ETIMOLOGIA .................................................................................................... 3
1.3.- HISTORIA DEL LIDERAZGO............................................................................ 3
1.3.1.- Civilizaciones Antiguas .............................................................................. 4
1.3.2.- Edad Media ................................................................................................ 5
1.3.3.- Revolución Industrial .................................................................................. 5
1.4.- TEORIAS DE LIDERAZGO ............................................................................... 6
1.4.1.- Teoría del Gran Hombre ............................................................................ 6
1.4.2.- Teoría de los Rasgos ................................................................................. 6
1.4.3.- Teoría del Comportamiento ....................................................................... 6
1.4.4.- Teoría de Contingencia ............................................................................. 7
1.4.5.- Teoría de Influencia ................................................................................... 7
1.4.6.- Teoría de las Relaciones ........................................................................... 8
CAPITULO III
CONCLUSION ................................................................................................ 10
RECOMENDAIONES ....................................................................................... 11
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................... 12
ANEXO .......................................................................................................... 13
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RESUMEN
.El presente trabajo monográficos se realizó a base de investigaciones
en las cuales buscamos analizar el desarrollo de la historia de liderazgo ;
teniendo en cuenta el termino en sus aspecto generales y optando por una
definición clara , consecutivamente se desarrolla la historia del liderazgo en sus
tres etapas primordiales para luego analizar la evolución teórica que ah sufrido
el liderazgo al transcurso del tiempo.
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CAPITULO I
INTRODUCCION
“Un líder es aquel que conoce el camino, hace el camino y muestra el
camino.” (Maxwell, John C.)
Es esta un frase de liderazgo en la que nos señala que para ser un buen
líder uno tiene que conocer el camino al que se dirige para que así con seguridad
pueda mostrarlo a sus seguidores , es por ello que realizaremos el presente
trabajo monográfico para analizar la historia del liderazgo y observar el camino
que ah seguido en el transcurso del tiempo, teniendo un panorama amplio
optaremos por la mejor versión obtenido del liderazgo ,Siendo el ser humano un
individuo que vive en constante interacción con el ambiente en el que se
encuentra y en principio de vivir en agrupaciones observaremos que el liderazgo
se encontrar presente en cualquier momento histórico y que ha ido
evolucionando al igual que el ser humano
En el presente trabajo optamos por analizar cada parte de la historia del
liderazgo minuciosamente, en primera instancia conceptualizando de una
manera claro siendo que esta no cuenta con tal definición concreta,
seguidamente una vez establecido el termino analizamos como se dio en
liderazgo dentro de la historia mundial , y observamos tres etapas primordiales ,
en las cuales se emplearon el liderazgo de distintas formas , y como esta se fue
modificando de acuerdo al contexto histórico .Por último están las teorías del
liderazgo, donde observaremos que el liderazgo fue evolucionando desde ser un
rasgo de un individuo hasta extenderse del comportamiento que se ejerce fren
te los seguidore , es por ello que el liderazgo también se fue expandiendo de
ser solo para un pequeño grupo que se le atribuía una capacidad innata , hasta
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extenderse a que esta capacidad es aprendida y enseñada para crear mas
lideres .
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CAPITULO II
1.- HISTORIA DEL LIDERAZGO
1.1.- DEFINICIONES DE LIDERAZGO
El liderazgo es un tema en la actualidad que generan gran interés en la
sociedad, muchos han intentado darle una definición, sin embargo, el liderazgo
aun no ah concebido tener un concepto claro. Para Hoon, You, y Jung, (2016)
el liderazgo vendría ser el desarrollo de las capacidades del líder para dirigir
actividades realizadas en equipo, esto involucraría tener control y visión sobre
la organización e incluir aspectos beneficiosos que co-ayuden a los integrantes
del equipo a cumplir sus objetivos.
El liderazgo es la unión de diversas capacidades que posee una persona y la
cual utiliza para persuadir; y de esa formar dirigir, acompañar a un grupo de
personas a conseguir un objetivo
1.2.- ETIMOLOGIA
El termino liderazgo Uzuriaga et al. (2020) menciona el origen
etimológico de la palabra líder y liderazgo proviene de “laed” que significa
“camino” y el verbo “Laeden” tendría el significado “viajar”, a esto se refiere que
liderazgo vendría a ser el acto de conducir, viajar llevar de la mano u orientar.
1.3.- HISTORIA DEL LIDERAZGO
El liderazgo en su recorrido histórico ha ido cambiando en el tiempo de
acuerdo a la variación necesidades de la vida del hombre en comunidad. En la
historia se ha dado el título de líder a muchas figuras públicas, desde reyes
hasta sacerdote, no obstante, no solo en las altas esferas económicas se
encontraban lideres; de acuerdo a la historia muchos lideres también surgieron
de los pueblos que sintiendo una necesidad de cambiar su condición motivaron
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a cambiar ordenes ya establecido y por consecuencia también la historia.
(Acosta Peña, J. 2018).
Siguiendo a Acosta Peña, J. (2018) dividiremos la historia del liderazgo en tres
etapas muy importantes:
• Civilizaciones antiguas
• Edad media
• Revolución industrial
1.3.1.- Civilizaciones Antiguas
El liderazgo siempre a estado presente en el desarrollo de la historia, donde es
posible identificar ciertos antecedentes, tales como:
• Líder primitivo: se dio a la aparición del hombre y fue variando a
consecuencia del desarrollo del mismo hombre obtenido así
descubrimiento tales como el fuego, el arco y la fleca para la caza, al
inicio surgieron rechazos en contra de los inventores, pero al notar
resultados favorables de estas acciones es así como se les da el titulo
de lideres de su pequeña comunidad; dividendo así tareas entre los
integrantes. (Estrada Mejía, S. 2007)
• Sumerios: (siglos L y XLIX) eran los sacerdotes los encargados de
administrar, registra y controlar actividades para ello los sacerdotes
debían poseer habilidades para dirigir el comportamiento del hombre
relacionados con la religión (Yarce, 2016)
• Egipto conocida por sus construcciones monumentales para realizar
esas construcciones requirieron un grupo grande de trabajadores que se
encontraba comando por capataces, que desarrollaron sus capacidades
de motivación con los trabajadores.
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• En China se dio por el liderazgo de los emperadores los cuales
realizaron grandes construcciones tales como la gran muralla, todo esto
mediante una seria de organización liderada por el emperador, como los
muestran los registros de la constitución de Chow, el manual sobre su
gobierno y la ley de Dios (Villalobos, 1999)
1.3.2.- Edad Media
en esta etapa de la historia Acosta Peña, J. (2018) el rey era la figura
máxima de poder en la estructura piramidal de gobierno, por ello el liderazgo se
encontraba asociado a una figura a la que se debía sumisión y obediencia,
asumiendo que el líder sabía que era lo mejor para sus súbditos (párr. 12).
En esta etapa de la historia se vivía un disgusto social a consecuencia
de muchas desigualdades es por ello que el liderazgo sufre muchos cambios,
siendo que los que se encontraban bajo sumisión se empoderaron y en post
de luchar por sus derechos y mejorar sus condiciones, por consiguiente se
formaron grupos revolucionarios para exigir más de lo que en ese momento les
ofrecía sus lideres. (Montilla 2004)
1.3.3.- Revolución Industrial
En el curso del siglo XVII se dio un cambio en la producción al insertar
por grandes maquinarias para la celeridad de producción, orientando así al
liderazgo al cumplimiento de logros y a desarrollar actividades que garanticen
la producción masiva de los productos.
Debido al acontecimiento, Sonnenfeld (2016) hace alusión que durante
este periodo se forjaron muchos profesionales; en los que se introdujo en los
cursos de administracion el liderazgo. Este suceso dio a la realización de
conceptualizar al liderazgo como disciplina de la administración
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1.4.- TEORIAS DE LIDERAZGO
1.4.1.- Teoría del Gran Hombre
Aconteció a principios del siglo XX en la evolución del estudio de
liderazgo es la prima teoría que se realiza basándose en un análisis de grandes
lideres de la historia en cual rescataron una característica particular el cual los
hacía pensar que los lideres nacen, mas no se hacen. Se dio a esta conclusión
al identificarse ciertos rasgos recurrentes entre los lideres que nacían con una
capacidad innata de persuadir los demás (Giraldo, D. et al. 2014)
1.4.2.- Teoría de los Rasgos
En 1920, surge una teoría que tenia como base la Teoría del Gran
Hombre, esta plantea que existen ciertos rasgos que se podían identificarse en
la Perona y que estas determinaban quienes podían ser lideres y quienes no.
(Acosta Peña, J. 2018).
Los rasgos que caracterizan a los líderes son: altos niveles de energía,
la inteligencia, la intuición y tener la capacidad para prever y persuadir (Lupano
y Castro, 2008). A partir de esta teoría y de los estudios que se realizaban se
empezó a reconocer las relaciones dinámicas que realizaba el líder de una
institución (Lloreda, 2005).
1.4.3.- Teoría del Comportamiento
Estudios en los años 1950, se realizaron en razón de como actuaba el
líder de esa forma surgió la teoría del comportamiento, esta teoría le da un
nuevo enfoque al liderazgo, ya que postula que no solo en los rasgos hacen a
un líder, sino que empiezan a evaluar el comportamiento del líder ante sus
colaboradores (Giraldo, D. et al. 2014).
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“el enfoque de esta teoría son los rasgos y comportamiento del líder
como eje articulador del comportamiento que se quiere lograr en sus
seguidores” (Acosta Peña, J. 2018).
Siguiendo con Daft, (citado en Giraldo, D. et al. 2014) menciona que
existen dos tipos de comportamiento:
Autocráticos: el líder es la autoridad y es el que tiene el poder; y para
controlar a sus colaboradores lo hace a través de premios y sanciones.
Democráticos: comparte el poder que tiene y participa junto a sus
colaboradores, para influir usa el respeto que le tiene su grupo.
1.4.4.- Teoría de Contingencia
Para Soupios (2000) en este enfoque por primera vez el liderazgo se
analiza desde tres variables fundamentales; líder, seguidores y situación. En
consecuencia, se establecen relaciones como:
• Líder y seguidor: donde se analiza la calidad de la relación del líder con
los subordinados con elementos como la confianza, aceptación,
disposición, entre otros.
• Líder, estructuración de tareas y seguidores: se desarrolla por medio de
procedimientos que permiten realizar control y seguimiento a procesos
con el fin de recibir retroalimentación constante.
• Líder y poder: se analiza desde la posición del líder y cómo influye
positiva o negativamente en los demás para castigar, recompensar,
promover, entre otros.
1.4.5.- Teoría de Influencia
Esta teoría está orientada al liderazgo carismático, no existe una
posición autoritaria, sino que se basa a comportase carismático , siendo una
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habilidad que posee el líder y que le ayuda a poder motivas e impulsar a sus
seguidores a tener que realizar actividades, incluso si estas se encontraran
fuera de sus obligaciones; llegando a ser incluso un comportamiento atípico en
comparación de cualquier otro líder (Giraldo, D. et al. 2014).
1.4.6.- Teoría de las Relaciones
Con esta teoría concluimos las teorías de la evolución del liderazgo,
siendo esta completamente diferente a las otras teorías ya que sobre este
estudio encontramos dos tendencias que vendrían a ser el liderazgo
transaccional y el liderazgo transformacional.
El liderazgo transaccional indica que se basa sobre una transacción
realizada entre el líder y el seguir, es aquí donde el líder recompensa otorga
beneficios al seguidor a camio de que este cumpla el objetivo, llevando esta
más a una posición de mando y obediencia (Daft, 2006).
Salazar (2006) y Gómez (2008), concuerdan en que el liderazgo
transaccional se basa en dos características fundamentales:
• Recompensa contingente: se otorgan recompensas a los seguidores
dependiendo del cumplimiento de las metas y consecución de objetivos.
• Dirección por excepción: se realizan retroalimentaciones negativas,
sanciones y correcciones por no cumplir los objetivos y las metas
El liderazgo transformacional, es un liderazgo perfecto ya que no solo
busca el cumplimiento de las metas, sino que la relación va ms allá creando
fuertes compromisos de lealtad entre el líder y el seguidor, el, líder inspira a los
colaboradores a conseguir sus metas, desarrollando habilidades dirigidas al
propósito de la organización y del trabajo en grupo.
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según Bass & Riggio (2006); Lupano y Castro (2008) el liderazgo
transformacional esta compuesto por cuatro elementos:
Influencia: capacidad de que por su capacidad carismática y empática
hacen que sean respetados y admirados por sus seguidores
Inspiración: el trabajo en equipo, el entusiasmo y el optimismo con lleva
que el seguidor se planifique hacia un futuro
Estimulación intelectual; se motiva a los seguidores a ser creativo sin
reprimir o rechazar sus ideas por diferente que se con el ideal del líder
Consideración individualizadora: el líder acompaña a sus seguidores
dándole siempre el apoyo para el cumplimiento de sus metas
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CAPITULO III
CONCLUSION
En conclusión el liderazgo es el desarrollo de habilidades que posee un
líder ya se está una capacidad innata o motivada, con el fin de cumplir una
meta grupal , el liderazgo es el acompañamiento del líder a sus seguidor a a
que estos puedan realizar actividades que aporte al cumplimiento del objetivo
del grupo
A través de la historia han existidos diferentes formas de liderazgo las
cuales han sido ejercidas muchas veces por el rey , sacerdotes , emperadores ,
líder primitivo ,el liderazgo aparece a partir de una necesidad del hombre para
la evolución de el mismo, o por sublevaciones n la que busca suplir sus
necesidades .
El liderazgo a tenido diversos planteamientos en principio se creía que
este era una capacidad innata que el líder por rasgos que predominaban y
encaminaban a ser un líder, pero sin embargo l realizarse mayores estudios la
teoría de liderazgo ah ido mutando por que ya no se creo que este solo se aun
rasgo, sino que abarca más allá se creó que se debe al comportamiento del
líder frente a sus seguidore, abarcando así más estilos de ejercer el liderazgo.
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RECOMENDAIONES
• Se debe realizar el mejor estilo de liderazgo para obtener
eficacia y eficiencia de los colaboradores
• Proyectar los saberes a un mejor desarrollo de liderazgo
• Indagar mas respecto a la historia de liderazgo y rescatar los
resultados beneficiosos
• A partir del presente trabajo realizar mayores investigaciones
con el fin de profundizar en el tema
• Aplicar el liderazgo en nuestras interacciones en grupo
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BIBLIOGRAFIA
Acosta Peña, J. (2018). “El concepto de liderazgo: una mirada a sus antecedentes históricos, y
enfoques teóricos recientes”
Uzuriaga Balanta, M. F., Osorio Quintana, C. A., & Arias Erazo, O. F. (2020). “Liderazgo:
Definiciones y estilos2 (Doctoral dissertation, Universidad Santiago de Cali)
Mejía, S. E. (2007). Liderazgo a través de la historia. Scientia et technica, 13(34), 343-348.
Yarce, J. (2016). Liderazgo trascendente / Jorge Yarce
Villalobos, M. (1999). Liderazgo. Avances en Enfermería, 8(1), 14-24
Lupano, M., y Castro, A. (2008). Estudios sobre el liderazgo - Teorías y Evaluación.
Psicodebate, 6, 107-122.
Bass, B., & Riggio, R. (Ed.). (2006). Transformational Leadership. New York: Psychology Press.
Sonnenfeld, A. (2016). Liderazgo ético : la sabiduría de decidir bien / Alfred Sonnenfeld. New
York: Pearson.
Soupios, M. (2000). Las 10 reglas de oro del liderazgo : sabiduría clásica para líderes
modernos / Michael A Soupios, Panos Mourdoukoutas. Barcelona: Planeta..
Montilla, J. (2004). Liderazgo. Espacio Abierto, 13(2), 335-339.
Lloreda, M. (2005). Liderazgo. Portafolio
12
ANEXO
13
