INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN ATRACCIÓN DEL

TALENTO

Mg. Suseyla Sarmiento

2022
 ✔ Inteligencia Artificial en
atracción del talento.
Agenda
✔ Nuevas competencias y
habilidades.

30/04/2022 Selección de Personal 2

 Inteligencia
artificial en
VERY PERI atracción del
Presentamos el color del año 2022 según
talento
Pantone. Very Peri 17-3938 de PANTONE es
un matiz dinámico que combina la fidelidad y
la constancia del azul con la energía y el
entusiasmo del rojo.

La inteligencia artificial brinda al proceso de

selección de personal Las cuatro paletas de
agilidad y colores de esta plantilla
rapidez,
automatizando procesos.incluyen Very Peri para poder expresar ideas
y transmitir el estado de ánimo adecuado.
Siga leyendo para ver cómo usar estos
colores en cualquier presentación.
Software de Recruiting funnel
gestión del talento o embudo de
contratación

Publicaciones de
ofertas de empleo
ATS Visión global –
análisis de datos

Filtro de
candidatos
Aplicación tracking Ahorro de tiempo
System
Base de datos
COMPETENCIAS

El 58% de las empresas han

implementado capacitaciones

para que sus colaboradores

adquieran competencias

necesarias para enfrentar la

nueva normalidad.

Fuente: Diario Gestión, 2021.

COMPETENCIAS

Las competencias son “la

síntesis de
conocimientos,
habilidades y actitudes
que permiten actuar de
manera eficaz ante una
situación”

Fuente: Jaume Sarramona, 2007,

 1 2 3
HABILIDADES COGNITIVAS CAPACIDADES MOTIVACIÓN
HABILIDADES PRÁCTICAS EMOCIONES
Conocimiento conceptual DESTREZAS VALORES
Conocimiento procedimental Conocimiento actitudinal.
Saber HACER Saber SER
Saber CONOCER

30/04/2022 7
 Habilidades blandas
80.1%
Adaptación al cambio
49.3%
1
Inteligencia emocional
42.2%
2
Comunicación
39.3%
3
Creatividad e innovación
38.4%
4
Resiliencia

UBITS y EdTech Acámica

30/04/2022 8
 Habilidades técnicas

69.7%
Análisis de datos

1
59.7%
Diseño de experiencias de usuarios

2
47.4%
Marketing digital

UBITS y EdTech Acámica

30/04/2022 9
FLEXIBILIDAD
COGNITIVA

la flexibilidad cognitiva, es una

habilidad compleja que implica

cambiar la atención de un
paradigma perceptual a otro con

el fin de adaptar la actividad

mental y el comportamiento de
acuerdo con las demandas del

ambiente.
(Mirta Ison, sf.)
 NEGOCIACIÓN
La negociación es el arte de llegar a

una mutua comprensión, a través de

las oportunas discusiones sobre los

puntos esenciales de un contrato, tales

como entrega, especificaciones,

precios o términos. Dada la

interrelación de dichos factores entre sí

y con muchos otros, se trata de un arte

que requiere juicio y sentido común
(Hajek, 1981, p.112)
ORIENTACIÓN AL
SERVICIO

La orientación al cliente “es la

diferencia entre el valor total que

recibe el cliente y el costo total

en el que incurre”

(Kotler, 1999)
 INTELIGENCIA
EMOCIONAL
La inteligencia emocional es “la

capacidad para supervisar los

sentimientos y las emociones de uno

mismo y de los demás, de discriminar

entre ellos y de usar esta información

para la orientación de la acción y el

pensamiento propios” .
(Salovey y Mayer, 1990, p 189).
JUICIO Y TOMA DE
DECISIONES

Capacidad para tomar decisiones

lógicas y documentadas en el

momento oportuno, basándose

en análisis y observaciones

previas
 TRABAJO EN
EQUIPO
“Incluye el conocimiento, principios y

conceptos de las tareas y del

funcionamiento de un equipo eficaz, el

conjunto de habilidades y

comportamientos necesarios para

realizar las tareas eficazmente, sin

olvidar las actitudes apropiadas o

pertinentes por parte de cada miembro

del equipo que promueven el

funcionamiento del equipo eficaz.”
 CREATIVIDAD

“La creatividad se muestra al dar

existencia a algo novedoso. Lo esencial

aquí está en la novedad y la no existencia

previa de la idea o producto. Es

demostrada inventando o descubriendo

una solución a un problema y en la

demostración de cualidades

excepcionales en la solución del mismo”

(Flanagan,1958).
PENSAMIENTO
CRÍTICO
El pensamiento crítico es un

pensamiento razonado y

reflexivo formado tanto de

habilidades (vertiente cognitiva)

como de disposiciones (vertiente

afectiva) que se centra en decidir

qué creer o qué hacer.

(Ennis, 1987).
MANEJO DE
PERSONAS

Capacidad para dirigir a su

personal mediante el sano

ejercicio de una autoridad

concomitante con

responsabilidad, el aporte de

ejemplos y apoyo cuando sea

requerido.
RESOLUCIÓN DE
PROBLEMAS

Es un proceso

cognitivo-afectivo-conductual

mediante el cual una persona

intenta identificar o descubrir una

solución o respuesta de

afrontamiento eficaz para un

problema particular.

(D’Zurilla y Nezu, 2007).

MUCHAS GRACIAS