ANEXOS

LINEA DE BASE DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE APOYO EN EL ESLABÓN VALOR AGREGADO
Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS DEL DISTRITO DE VELILLE, CHUMBIVILCAS, CUSCO
ANEXO 1:
MARCO LOGICO AJUSTADO
MARCO MEDIOS DE
LOGICO OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACION SUPUESTOS
Al finalizar el horizonte de evaluación del Marco normativo y

Mejora de la competitividad de los
proyecto, las unidades agropecuarias de las Informes estadísticos de alineamiento al plan de
FIN productores agropecuarios de
cadenas productivas propuestas ha mejorado INEI, ENAHO. MINAGRI desarrollo concertado del
Velille
sus ingresos económicos EN 15% distrito
Al finalizar la ejecución del proyecto, 1314

Registro de participación Marco normativo y
unidades agropecuarias del distrito de Velille
de los beneficiarios. alineamiento al plan de
tienen acceso a los servicios de apoyo entre el
Registro del plan de desarrollo concertado del
Productores agropecuarios primer año y el tercer año de ejecución del
producción y ventas distrito
cuentan con mayor cobertura de proyecto.
PROPOSITO
asistencia técnica en manejo de
gestión comercial Productores de 08 Comunidades Campesinas Marco normativo y
del distrito de Velille conocen cómo realizar una Registro de participación alineamiento al plan de
gestión empresarial y de qué manera articularse de los beneficiarios desarrollo concertado del
al mercado para una comercialización efectiva distrito
COMPONENTES Mayores competencias técnicas Al finalizar el proyecto, se ha incrementado en Registro técnico de la sub Marco normativo y
de selección y presentación final 35% el porcentaje de productores que realizan gerencia de desarrollo alineamiento al plan de
de productos agrícolas, pecuarios prácticas de selección y presentación final de Económico local. desarrollo concertado del
y derivados productos distrito
Al finalizar el proyecto, se han incrementado en Marco normativo y

adecuada capacidad Registro técnico de la sub
20% el porcentaje de productores que alineamiento al plan de
organizacional, empresarial y gerencia de desarrollo
participan en asociaciones de productores desarrollo concertado del
comercial Económico local.
agropecuarios distrito
Marco normativo y
Adecuada capacidad para el Al finalizar el proyecto, se ha incrementado en Registro técnico de la sub
alineamiento al plan de
fomento de los productos 30% el porcentaje de ´productores que aplican gerencia de desarrollo
desarrollo concertado del
agropecuarios herramientas de gestión en la comercialización Económico local.
distrito
1.1.1. Elaboración de la línea de

base de canales de Documentos de estudio y Asignación de presupuesto
comercialización de los productos conformidad de servicio en forma oportuna
agropecuarios
1.1.2. Capacitación en cosecha y

ACTIVIDADES Lista de participantes e Asignación de presupuesto
selección de productos
informe de actividades. en forma oportuna
agropecuarios
1.1.3. Asistencia técnica en

Lista de participantes, Asignación de presupuesto
cosecha y selección de productos
ficha de asesoría técnica en forma oportuna
agrícolas para comercialización

Lista de participantes, Asignación de presupuesto
preparación y selección de
ficha de asesoría técnica en forma oportuna
animales para comercialización
1.1.5. Asistencia técnica en Abastecimiento de bienes y

Lista de participantes,
preparación de productos servicios y predisposición de
ficha de asesoría técnica
artesanales para comercialización los beneficiarios

Abastecimiento de bienes y
preparación de productos Lista de participantes,
servicios y predisposición de
gastronómicos para ficha de asesoría técnica
los beneficiarios
comercialización
1.1.7. Asistencia técnica en Abastecimiento de bienes y

buena presentación de derivados servicios y predisposición de
ficha de asesoría técnica
lácteos para comercialización los beneficiarios
2.1. Marketing y comercialización Lista de participantes e
de productos agropecuarios informe de actividades
los beneficiarios
2.2. Análisis y desarrollo del Lista de participantes e
producto informe de actividades
los beneficiarios
2.2. reconocimientos de Documentos de estudio y Abastecimiento de bienes y

emprendimientos comerciales conformidad de servicio servicios y predisposición de

los beneficiarios
3.1.1. Implementación con Abastecimiento de bienes y

Conformidad de
equipos y materiales para servicios y predisposición de
instalación del módulo
promoción de productos los beneficiarios
3.1.2. capacitación al equipo Abastecimiento de bienes y

Lista de participantes e
técnico de ODEL en promoción y servicios y predisposición de
informe de actividades
comercialización de productos los beneficiarios
3.1.3. Promoción de productos Abastecimiento de bienes y

agropecuarios en espacios servicios y predisposición de
reporte fotográfico
comunales - anexos. los beneficiarios

agropecuarios en espacios de servicios y predisposición de
centros poblados los beneficiarios

agropecuarios en espacios servicios y predisposición de
comunales los beneficiarios
3.1.6. Promoción de productos Lista de participantes,
agropecuarios en espacio distrital reporte fotográfico
los beneficiarios

agropecuarios en espacio servicios y predisposición de
nacional los beneficiarios
3.1.8. Promoción de productos en Conformidad de
espacios descentralizados instalación del módulo
los beneficiarios
Elaboración del Expediente

técnico
Costos de Operación
Administración del proyecto
(Organización, gestión,
monitoreo y Evaluación)
S/. 3,435,247.00
ANEXO 2:
Matriz de verificación y monitoreo.
Actividad Unidad Meta Verificación (*) Dificult

(1) de (3) ades y
Medida Sugere
(2) ncias
1.1.1. Elaboración de Estudio 01 estudio de línea de 1 2 3 4 5 6 7 8
la línea de base de base en las ocho
canales de comunidades del
comercialización de distrito.
los productos
agropecuarios
1.1.2. Capacitación en Talleres 47 Talleres de
cosecha y selección capacitación, en temas
de productos de cosecha y
agropecuarios selección de productos
agrícolas para la
comercialización,
selección y
preparación de
animales
1.1.3. Asistencia Horas 1164 h, rs AT a 768
técnica en cosecha y de productores: 04
selección de Asistenc asistencias grupales
productos agrícolas ia por cada sector
para comercialización Técnica
1.1.4. Asistencia Horas 1184 Hrs AT a 394
técnica en de productores: 4
preparación y Asistenc asistencias grupales
selección de animales ia por cada sector
1.1.5. Asistencia Horas 296 Hrs AT asistir a 66
preparación de Asistenc asistencias grupal por
productos artesanales ia cada sector de cada
para comercialización Técnica comunidad
1.1.6. Asistencia Horas 296 Hrs AT a 66
preparación de Asistenc asistencias grupal por

productos ia cada sector de cada
gastronómicos para Técnica comunidad
comercialización
1.1.7. Asistencia Horas 296 Hrs AT 66
técnica en buena de productores: 01
presentación de Asistenc asistencias grupal por
derivados lácteos para ia cada sector de cada
comercialización Técnica comunidad
2.1.1. Marketing y Capacit 111 capacitaciones a
comercialización de aciones 1314 productores de
productos diversas cadenas
agropecuarios productivas. 10
beneficiarios por cada
sector de cada
comunidad
2.1.2. Análisis y Capacit 138 capacitaciones a
desarrollo del aciones 1314 productores de
producto diversas cadenas
productivas. 10
beneficiarios por cada
sector de cada
comunidad
2.1.3.reconocimientos informes 19 inf del equipo de
de emprendimientos profesional, con
comerciales experiencia en
elaboración de
diagnóstico y
levantamiento de línea
de base
3.1.1. Implementación Kit 1 kit equipo para
con equipos y Equipo eventos comerciales y
materiales para de promoción
promoción de productos agrícolas,
productos pecuarios, derivados
lácteos entre otros
3.1.2. capacitación al Capacit 4 capacitaciones al
equipo técnico de aciones personal de la sub
ODEL en promoción y gerencia de desarrollo
comercialización de económico
productos
3.1.3. Promoción de sesione 15 inf, 05 sesiones
productos s por año, en cada
agropecuarios en sesión se realizará en
espacios comunales – los anexos de
anexos Huisalla-c.Ccollana,
Huaycuñuta-
cc.alcavitoria, puente
piedra-cc.tuntuma,
Occollullo-
cc.ayaccasi,
Chuñohuiri - cc.
Tuntuma con la
finalidad de
promocionar y
comercializar los
productos
3.1.4. Promoción de sesione 12 inf, 04 sesiones
productos s por año cada sesión
agropecuarios en se realizará en las
espacios de centros comunidades de
poblados Ccollana, alcca
victoria, Tuntuma,
Ccollana, con la
finalidad de
promocionar y
comercializar los
productos que
desarrollan en estas
zonas
3.1.5. Promoción de Sesione 15inf, 05 sesiones por
productos s año, en cada sesión
agropecuarios en se realizará en las cc.
espacios comunales Ayaccasi, Merques,
Urasana, Casa blanca
y el anexo de
Kuchuhuasi
3.1.6. Promoción de Sesione 3 inf,, 01 sesión por
productos s año, en la comunidad
agropecuarios en de Cullahuata con la
espacio distrital denominación de

Festival ganadero
lechero de Cullahuata
3.1.7. Promoción de Sesión 3 inf, 01 sesión por
productos año, que tiene una
agropecuarios en duración de tres días y
espacio nacional se denominará feria
nacional agropecuaria
y festival nacional del
queso
3.1.8. Promoción de Varios 2 inf, carteles
productos en espacios publicitarios en lugares
descentralizados estratégicos con la
finalidad de
promocionar los
emprendimientos y
productos que se
desarrollan en el
distrito
(*) Se verificará mensualmente lo elaborado, señalándose el avance total, parcial y las
dificultades
ANEXO 3:
Matriz de actividades planificadas y ejecutadas por el proyecto
Actividad Unidad de Actividades Actividades Diferencia

(1) Medida Planificadas Ejecutadas (5=(3)-(4))
(2) (3) (4)
1.1.1. Elaboración de la línea Estudio 01 estudio de
de base de canales de línea de
comercialización de los
productos agropecuarios
1.1.2. Capacitación en cosecha Talleres 47 Talleres de
y selección de productos capacitación,
agropecuarios
1.1.3. Asistencia técnica en Horas de 1164 hrs AT a
cosecha y selección de Asistencia 768
productos agrícolas para Técnica productores:
comercialización
1.1.4. Asistencia técnica en Horas de 1184 Hrs AT a
preparación y selección de Asistencia 394
animales para comercialización Técnica productores:
1.1.5. Asistencia técnica en Horas de 296 Hrs AT
preparación de productos Asistencia asistir a 66
artesanales para Técnica productores:
comercialización
preparación de productos Asistencia 66 productores
gastronómicos para Técnica
comercialización
1.1.7. Asistencia técnica en Horas de 296 Hrs AT 66
buena presentación de Asistencia productores
derivados lácteos para Técnica
comercialización
2.1.1. Marketing y Capacitaciones 111
comercialización de productos capacitaciones
agropecuarios a 1314
productores
2.1.2. Análisis y desarrollo del Capacitaciones 138
producto capacitaciones
a 1314
productores
2.1.3.reconocimientos de informes 19 inf del
emprendimientos comerciales equipo de
profesional,
3.1.1. Implementación con Kit Equipo 1 kit equipo
equipos y materiales para para eventos
promoción de productos comerciales y
de promoción
3.1.2. capacitación al equipo Capacitaciones 4
técnico de ODEL en promoción capacitaciones
y comercialización de
productos
3.1.3. Promoción de productos sesiones 15 inf, 05
agropecuarios en espacios sesiones por
comunales – anexos año,
agropecuarios en espacios de sesiones por
centros poblados año
3.1.5. Promoción de productos Sesiones 15inf, 05
comunales año,
3.1.6. Promoción de productos Sesiones 3 inf,, 01
agropecuarios en espacio sesión por año
distrital
3.1.7. Promoción de productos Sesión 3 inf, 01
agropecuarios en espacio sesión por año
nacional
3.1.8. Promoción de productos Varios 2 inf, carteles
en espacios descentralizados publicitarios
ANEXO 4:
Matriz de Seguimiento Físico
Actividad Unidad de Meta Logros Avance

(1) Medida en el (5=(3)/(4))
(2) (3) período
(4)
1.1.1. Elaboración de la línea de Estudio 01 estudio de
base de canales de línea de
comercialización de los productos
agropecuarios
1.1.2. Capacitación en cosecha y Talleres 47 Talleres de
selección de productos capacitación,
agropecuarios
1.1.3. Asistencia técnica en Horas de 1164 hrs AT a
cosecha y selección de productos Asistencia 768
agrícolas para comercialización Técnica productores:
preparación y selección de Asistencia 394
animales para comercialización Técnica productores:
1.1.5. Asistencia técnica en Horas de 296 Hrs AT
preparación de productos Asistencia asistir a 66
artesanales para comercialización Técnica productores:
preparación de productos Asistencia 66 productores
gastronómicos para Técnica
comercialización
1.1.7. Asistencia técnica en buena Horas de 296 Hrs AT 66
presentación de derivados lácteos Asistencia productores
2.1.1. Marketing y Capacitaciones 111
comercialización de productos capacitaciones
agropecuarios a 1314
productores
2.1.2. Análisis y desarrollo del Capacitaciones 138
producto capacitaciones
a 1314
productores
2.1.3.reconocimientos de informes 19 inf del
emprendimientos comerciales equipo de

profesional,
3.1.1. Implementación con equipos Kit Equipo 1 kit equipo
y materiales para promoción de para eventos
productos comerciales y
de promoción
3.1.2. capacitación al equipo Capacitaciones 4
técnico de ODEL en promoción y capacitaciones
comercialización de productos
comunales – anexos año,
agropecuarios en espacios de sesiones por
centros poblados año
3.1.5. Promoción de productos Sesiones 15inf, 05
comunales año,
3.1.6. Promoción de productos Sesiones 3 inf,, 01
agropecuarios en espacio distrital sesión por año
3.1.7. Promoción de productos Sesión 3 inf, 01
agropecuarios en espacio nacional sesión por año
3.1.8. Promoción de productos en Varios 2 inf, carteles
espacios descentralizados publicitarios
Comunidades campesinas del distrito de Velille
COMUNIDADES/
DISTRITO UNID. AGROP. POBLACIÓN
ANEXOS
Alcca Victoria 290 1,371
Ayaccasi 116 548
Cullahuata 223 1,054
Collana 290 1,371
VELILLE
Merques 44 208
Tuntuma 290 1,371
Urasana 31 147
Casa Blanca 30 142
TOTAL 1,314 6,212
Fuente: Registro comunal y recopilación del equipo formulador
ANEXO 5: Registro de información por cada cadena productiva
REGISTRO DE INFORMACIÓN POR CADENA PRODUCTIVA:
REPRESENTANTE LEGAL UBICACIÓN SOCIOS FORMALIZACION y REGISTROS PRODUCCION y COMERCIALIZACION PRODUCTO:

Ventas Ventas
N° total de Socios
asociacion (si/no)
Cuantas mujeres
Tiene registro de
Tiene registro de
DESCRIPCIO Ingreso
% Mujeres que
ocupan cargos
ocupan cargos
Formalizacion
dirigenciales?
N° de Socios
totales promedio
dirigenciales
Nº Mujeres
Nº Varones
produccion
% Mujeres
personeria
Productos Frecuencia cantidad de N DE anual Contratos
acopio y
TELEFONO
Tipo de
activos
venta?
No de la Asociación
Nombre
RRPP
Unidad de Precio de Mercado promedio de la Potencialid Problemas
RUC
PRESIDENTA O PRESIDENTEDNI FIJO / MOVIL Región Provincia Distrito Ubicación transforma de producto PRESENTACI promedio de ventas Debilidades
CONTACTO medida venta S/. destino de la asociacion ades en comun
dos producción que elabora ON DEL por (si/no)
asociacion ultimos 6
PRODUCTO asociado
(anual) meses
ANEXO 6: Plan de producción por producto
PLAN DE PRODUCCION POR PRODUCTO:
PLAN DE PRODUCCION
Producción Producción
SEMESTRE 1 SEMESTRE 2
Nº Organización/producto Unidad Promedio Promedio
mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes
Anual Semestral
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
ANEXO 7: Registro de ventas por producto
REGISTRO DE VENTAS PRODUCTO:

REGISTRO DE VENTAS
Producción Ventas
SEMESTRE 1 SEMESTRE 2
Nº Organización/producto Unidad Promedio Promedio
mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes
Anual Semestral
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
ANEXO 8:
La construcción del modelo de organización económica para las Cadenas

Productivas Solidarias.
a. Factores de Éxito de un proceso asociativo
Estos se dan alrededor de:
1. Dar respuesta adecuada a los requerimientos del mercado.
2. Convocarse de manera amplia a todas las organizaciones económicas

interesadas en mejorar su productividad, eficiencia empresarial y organización
para acceder a mercados de mayor competitividad.
3. Estructurarse compromisos, mecanismos institucionales, legales y

empresariales que afirmen, orienten pero a su vez den viabilidad.
4. Ser un proceso que debe considerar los estadios de cada cadena y de cada
organización económica, respuestas adecuadas a cada experiencia.
5. Genere liderazgos sociales, directivos y empresariales para lograr tener

capacidad de gestión y gerencia para los requerimientos.
6. Dotarse de estructura ágil, eficiente y con instrumentos económicos financieros

que respalden las decisiones económicas.
b. Características del modelo
1. Es una asociatividad desde el sector rural y por tanto estamos en los márgenes
del modelo económico; esto supone considerar aspectos que aborden la
inclusión social, económica y financiera como elemento central de su
intervención.
Debemos abordar por ejemplo temas como el bajo nivel educativo de la

población a la cual nos dirigimos, o darle un tratamiento a la distancia
geográfica, entre otros.
2. Es una asociatividad basada en la libre adhesión y en el libre retiro. Por tanto

debe desarrollar una intensa actividad de formación para la cooperación y la
solidaridad económica a fin de que su compromiso de participación esté

afirmado en valores y objetivos y no en compromisos puntuales empresariales
o de producción.
3. De generar capacidades para la gestión económica empresarial pero también

para la gobernabilidad de sus organizaciones económicas y de los espacios
asociativos de 2do y 3er nivel que se generen en el proceso de implementación
del Proyecto. Esto empoderará a los socios, líderes y dirigentes del Proyecto.
4. Genere capacidades para la incidencia hacia el Estado local, regional, central,

sectorial o institucional a fin de favorecer la aglomeración de intereses que
representa la asociatividad y se vea favorecido por programas y políticas a
favor de estos sectores.
5. Logre mejoras tangibles y medibles en la calidad de vida de los socios de las

organizaciones económicas a fin de darles afirmación de corto plazo y
evidencia de que la asociatividad tiene efecto práctico en la economía de las
familias comprometidas con el proyecto.
6. Combinará diversos modelos asociativos: cooperativos, asociación civil,

consorcios buscando optimizar la intervención empresarial.
7. Generará lazos con las instituciones sociales, empresariales y políticas a nivel

local, regional, nacional e incluso internacional para tener una visión adecuada
del contexto, de las innovaciones, de las oportunidades, de los límites, entre
otros.
8. Debe estar ubicado dentro de los esfuerzos y Planes y proyectos de desarrollo

local, regional y nacional, promovidos por los gobiernos nacionales y
subnacionales.
9. Sus visiones deben considerar el cuidado de la naturaleza dentro del enfoque

del “buen vivir”. La defensa y cuidado de la pachamama debe ser un elemento
de su intervención y ser parte de los que oponen a su deterioro.
10. Un espacio de circulación del conocimiento, de la innovación con la

participación activa de los jóvenes que deben integrarse con prioridad a las
organizaciones económicas en una relación horizontal con los adultos.
11. La equidad en la relación de los géneros debe ser aspectos central de su

intervención en ese sentido debe favorecerse el liderazgo de mujeres y jóvenes
en la estructura directiva y ejecutiva de las organizaciones económicas de base
y las de 2do y 3er nivel que se generen.
c. El Factor “C” para el desarrollo del modelo
El Factor “C” es concebido como un elemento central en la relación con los Factores
del capital, trabajo y naturaleza en tanto construye personas y relaciones que
favorecen una relación virtuosa y sinérgica entre ellas.
Esta considera aquí la construcción de una cultura de la cooperación y la solidaridad,

las normas que se dotan, la construcción de confianza social, económica e incluso
política para la afirmación de proyectos de corto, mediano y largo plazo.
En otras visiones el Factor “C” puede encontrarse con el de “capital social” concebido
como el conjunto de atributos compartidos que posibilitan el desarrollo de relaciones
interempresariales para alcanzar objetivos comunes. Al respecto, Putnam (1993),
señala que el capital social consiste en rasgos de la organización social, tales como
las redes, normas y la confianza que facilitan la coordinación y la cooperación para el
beneficio mutuo.
Alburquerque (2004) por otro lado, expresa que el capital social debe considerarse
como un activo intangible que es posible construir localmente mediante la generación
de espacios de concertación y confianza entre actores para enfrentar los retos
comunes.
Para el caso del modelo asociativo que el Proyecto busca construir en tal sentido,
dentro de los rasgos o atributos compartidos, se han identificado desde el presente
trabajo principios y valores sobre la base del enfoque económico solidario que se
consideran necesarios para generar un proceso de asociatividad económica
empresarial, destacan como principios:
 La afirmación del valor de la solidaridad.
 La construcción de los organizaciones económicas y sus socios como actores

empoderados de su propia experiencia.
 La confianza a construir entre las organizaciones económicas y de sus socios

con ellas.
 Construir cultura de trabajo en equipo; propósitos, objetivos y metas comunes.
 Integración con otras organizaciones de la localidad.
 Afirmar la equidad social, de género y generacional.

ANEXO 9: Calendario nacional de ferias y eventos agropecuarios 2019

ANEXO 10: Panel fotográfico
Productores de la CC. Alcca Victoria

Productores de la C.C. Casa Blanca

Productores de la C.C. Ccollana

Productores de C.C. Cullahuata

Productores de la C.C. Merques

Productores de la C.C. Tuntuma

Productores de la C.C. Urasama

Productores de la C.C. Ayaccasi

Productores de la capital del distrito de Velille

Entrevistando a productores de las Comunidades del distrito de Velille

ANEXO 11: Encuestas desarrolladas

ANEXOS

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LINEA DE BASE DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE APOYO EN EL ESLABÓN VALOR AGREGADO

Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS DEL DISTRITO DE VELILLE, CHUMBIVILCAS, CUSCO

Al finalizar el horizonte de evaluación del Marco normativo y

Al finalizar la ejecución del proyecto, 1314

Al finalizar el proyecto, se han incrementado en Marco normativo y

1.1.1. Elaboración de la línea de

1.1.2. Capacitación en cosecha y

1.1.3. Asistencia técnica en

1.1.4. Asistencia técnica en

1.1.5. Asistencia técnica en Abastecimiento de bienes y

1.1.6. Asistencia técnica en

1.1.7. Asistencia técnica en Abastecimiento de bienes y

2.2. reconocimientos de Documentos de estudio y Abastecimiento de bienes y

emprendimientos comerciales conformidad de servicio servicios y predisposición de

3.1.1. Implementación con Abastecimiento de bienes y

3.1.2. capacitación al equipo Abastecimiento de bienes y

3.1.3. Promoción de productos Abastecimiento de bienes y

3.1.4. Promoción de productos Abastecimiento de bienes y

3.1.5. Promoción de productos Abastecimiento de bienes y

3.1.7. Promoción de productos Abastecimiento de bienes y

Elaboración del Expediente

Matriz de verificación y monitoreo.

Actividad Unidad Meta Verificación (*) Dificult

preparación de Asistenc asistencias grupal por

espacio distrital denominación de

Matriz de actividades planificadas y ejecutadas por el proyecto

Actividad Unidad de Actividades Actividades Diferencia

Matriz de Seguimiento Físico

Actividad Unidad de Meta Logros Avance

emprendimientos comerciales equipo de

Comunidades campesinas del distrito de Velille

ANEXO 5: Registro de información por cada cadena productiva

REGISTRO DE INFORMACIÓN POR CADENA PRODUCTIVA:

REPRESENTANTE LEGAL UBICACIÓN SOCIOS FORMALIZACION y REGISTROS PRODUCCION y COMERCIALIZACION PRODUCTO:

ANEXO 6: Plan de producción por producto

PLAN DE PRODUCCION POR PRODUCTO:

ANEXO 7: Registro de ventas por producto

REGISTRO DE VENTAS PRODUCTO:

La construcción del modelo de organización económica para las Cadenas

a. Factores de Éxito de un proceso asociativo

Estos se dan alrededor de:

1. Dar respuesta adecuada a los requerimientos del mercado.

2. Convocarse de manera amplia a todas las organizaciones económicas

3. Estructurarse compromisos, mecanismos institucionales, legales y

5. Genere liderazgos sociales, directivos y empresariales para lograr tener

6. Dotarse de estructura ágil, eficiente y con instrumentos económicos financieros

b. Características del modelo

Debemos abordar por ejemplo temas como el bajo nivel educativo de la

2. Es una asociatividad basada en la libre adhesión y en el libre retiro. Por tanto

solidaridad económica a fin de que su compromiso de participación esté

3. De generar capacidades para la gestión económica empresarial pero también

4. Genere capacidades para la incidencia hacia el Estado local, regional, central,

5. Logre mejoras tangibles y medibles en la calidad de vida de los socios de las

6. Combinará diversos modelos asociativos: cooperativos, asociación civil,

7. Generará lazos con las instituciones sociales, empresariales y políticas a nivel

8. Debe estar ubicado dentro de los esfuerzos y Planes y proyectos de desarrollo

9. Sus visiones deben considerar el cuidado de la naturaleza dentro del enfoque

10. Un espacio de circulación del conocimiento, de la innovación con la

11. La equidad en la relación de los géneros debe ser aspectos central de su

c. El Factor “C” para el desarrollo del modelo

Esta considera aquí la construcción de una cultura de la cooperación y la solidaridad,

 La afirmación del valor de la solidaridad.

 La construcción de los organizaciones económicas y sus socios como actores

 La confianza a construir entre las organizaciones económicas y de sus socios