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PRODUCTO UNO:
ANÁLISIS DE LAS POLÍTICAS AGRICOLAS Y POLÍTICAS AMBIENTALES
AGOSTO DE 2021
1
INDICE
1 ANTECEDENTES……………………………………………………………………. 3
2 OBJETIVOS ………………………………………………………………………… 3
6 RECOMENDACIONES…………………….....…………………………………… 31
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1) Antecedentes
2) Objetivos
El Objetivo general de la presente Consultoría es elaborar un análisis y propuestas de
integración de aspectos ambientales en las políticas y marco legal del sector
agrícola, para el desarrollo de incentivos para la restauración de ecosistemas y
paisajes.
3) Marco Novo relevante para las medidas de adaptación y
mitigación
3) Análisis de las Políticas Agrícolas y Ambientales
La política agrícola incluye objetivos nacionales estratégicos, como la seguridad
alimentaria, la generación de divisas para la economía y el desarrollo rural. En las
últimas décadas, la mayoría de los países han incorporado los principios de desarrollo
sostenible en sus Constituciones Políticas o Leyes Fundamentales. De la misma
manera, han suscrito Convenciones Internacionales que suponen compromisos
ambientales. Así, cada vez más, se observan políticas agrícolas que buscan
3
armonizar en sus planes los objetivos productivos, sociales, ambientales y
económicos1.
Desarrollo Políticas
Políticas agrícolas Económico ambientales
Políticas
agroambientales
Desarrollo
Social Conservación
ambiental
4
En este sentido, las interrelaciones entre políticas agrícolas y ambientales implican
establecer protocolos de acción coordinados entre los sectores. Los objetivos se
insertan y plantean de acuerdo a los principios de las tres dimensiones de la
sostenibilidad: desarrollo social, desarrollo económico y conservación ambiental.
5
De entre las políticas agrícolas, se han considerado los siguientes instrumentos que
son relevantes para el desarrollo de incentivos para la restauración de ecosistemas y
paisajes:
6
la política de desarrollar el cultivo en sistemas agroforestales como una medida de
adaptación ante los efectos del cambio climático.
Menciona la política que el desarrollo del cacao como rubro productivo emergente,
que contribuye al crecimiento del sector agropecuario se ha visto limitado, por
diversas causas, entre ellas: en lo técnico-productivo y en lo económico-social, como
la desaprovechada potencialidad de desarrollo del cultivo por su escaso fomento;
limitada disponibilidad de financiamiento en toda la cadena de valor; insuficientes
incentivos para la producción; limitada divulgación del valor del cultivo en Sistemas
Agroforestales (SAF); pérdida de identidad cultural del cultivo con las tradiciones y
costumbres de los pueblos originarios
Esta Política señala algunas barreras que limitan el desarrollo del cacao en el país,
entre ellas:
7
Baja disponibilidad de agua para el cultivo.
Plagas como el gorgojo del cacao y el comején que han empezado a
expandirse.
No existe suficiente asistencia técnica especializada ni capacitación en todos
los eslabones de la cadena de valor de cacao
Poca coordinación entre diferentes instituciones no gubernamentales y
públicas que intervienen en el rubro.
Inseguridad en la tenencia de la tierra limita que muchos productores puedan
abocarse a la producción de cacao.
Falta de reconocimiento del valor de los sistemas agroforestales en servicios
ecosistémicos.
La Política Nacional de Riego (MAG, 2017), tiene como objetivo contar con líneas
estratégicas que orienten el accionar de las instituciones públicas y privadas para
promover el desarrollo de la actividad agropecuaria que demande agua, para
contribuir con la seguridad alimentaria y nutricional, mediante la eficiente gestión del
recurso hídrico y el desarrollo del riego y drenaje.
Esta Política contempla como ejes estratégicos: 1) la articulación entre actores para
el uso del agua, considerando la necesidad de fortalecer el sistema de registro de
consumo de agua y control de regantes (incluye emitir autorizaciones para la
utilización del recurso agua en actividades agropecuarias y acuícolas); 2) el
fortalecimiento de las Asociaciones de Regantes; 3) Gestión de Áreas Regables; 4)
Infraestructura de riego y drenaje; 5) financiamiento e inversión; 6) sostenibilidad
ambiental; 7) gestión del conocimiento; 8) capacitación y transferencia de
tecnología; 9) marco legal y normativa hídrica;
Acciones a implementar:
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Reestructurar la Política Nacional Agropecuaria hacia una herramienta
sostenible, adaptable al cambio climático en dirección a la soberanía
alimentaria.
Estrategia Forestal de El Salvador (MAG, marzo de 2017):
1. Ordenamiento de las tierras forestales: que tiene como finalidad definir las bases
técnicas para promover e impulsar las actividades conducentes con el
ordenamiento forestal, siendo ellas las siguientes: definir los criterios técnicos de
ordenamiento para la clasificación de las tierras forestales, Delimitación de las tierras
forestales y elaboración de mapas georreferenciados, según los criterios de
ordenamiento, en coordinación con las instituciones pertinentes, Realizar el
Inventario Forestal Nacional y actualizarlo periódicamente.
2. Promoción del manejo sostenible de los bosques: tiene como finalidad, definir las
bases técnicas para promover e impulsar las actividades conducentes al manejo
sostenible del recurso forestal, que asegure la sostenibilidad de los otros recursos.
Tiene como ejes estratégicos: 1. Información base para el manejo forestal; 2.
Planificación y gestión para el manejo forestal sostenible.
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Dirección General de Ordenamiento Forestal Cuencas y Riego (DGFCR), para que
pueda cumplir eficientemente su rol en la gestión del recurso forestal. 2. Elaborar un
mecanismo de coordinación interinstitucional, para el control de los
aprovechamientos forestales y control de la tala ilegal. 3. Fortalecimiento del Sistema
de Información Forestal de El Salvador (SIFES).
Tiene como objetivo general, contribuir a la adaptación de los impactos del cambio
climático en el sector agropecuario, forestal, pesquero y acuícola, bajo el enfoque
de manejo sostenible de cuencas contribuyendo a la vez a la mitigación del
calentamiento global como co-beneficio de los esfuerzos de adaptación. Uno de sus
objetivos específicos es reducir la vulnerabilidad de los territorios rurales ante los
desastres naturales, especialmente en las zonas de mayor influencia agropecuaria,
forestal, pesquera y acuícola. Tiene como ejes estratégicos: 1. Fortalecimiento de
capacidades; 2. Innovación y transferencia tecnológica; 3. Cooperación
interinstitucional, 4. Fortalecimiento institucional, 5. Comunicación, y 6. Participación
ciudadana. Desafíos: 1. Lograr un cambio en las prácticas de producción agrícolas,
pecuarias, forestales, acuícolas y pesqueros que permitan que dichas actividades se
desarrollen de forma sostenible, contribuyendo a y dependiendo de ecosistemas
saludables en armonía con el medio ambiente y procurando la sostenibilidad de los
recursos naturales. 2. Concientizar a los productores agrícolas, pecuarios, forestales,
acuícolas, pesqueros y la agroindustria sobre la importancia de implementar
acciones de adaptación y mitigación para contrarrestar los efectos del cambio
climático en la producción. 3. Reducir el riesgo de pérdida de la producción agrícola,
pecuaria, forestal, acuícola y pesquero debido a la ocurrencia de fenómenos
naturales adversos y amenazas fitozoosanitarias. 4. Concientizar a los funcionarios del
MAG respecto a la aplicación de normas ambientales que contribuyan en la
adaptación y mitigación ante el cambio climático. 5. Innovar tecnologías
agropecuarias, forestales, acuícolas y pesqueras que a través de su aplicación
conduzcan a la adaptación y mitigación de los efectos del cambio climático y a la
seguridad alimentaria y animal.6. Coordinar e integrar a los actores de los territorios
para canalizar en una misma dirección los esfuerzos que ahí se desarrollan a favor de
la población. 7. Armonizar los marcos legales en el ámbito de las competencias del
MAG respecto a otras instituciones con responsabilidades similares.
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Plan Maestro de Rescate Agropecuario (MAG,2021):
12
referente regional de formación académica de primer nivel y de desarrollos
tecnológicos;
7) Entrega Eficiente de Insumos al Sector Agropecuario: Apuesta mejorar la
entrega de insumos, focalizando estratégicamente a los beneficiarios, con el
aumento del 30% en la entrega de paquetes agrícolas a los productores de
subsistencia que han sido afectados por las tormentas recientes, y adicional
de fungicidas e insecticidas al sector cafetalero;
8) Programas de huertos Caseros, Escolares y Comunitarios: Apuesta: promover
una cultura de emprendimiento local y familiar mediante el establecimiento
de escuelas de campo de cultivos de primera necesidad en comunidades,
cooperativas del sector reformado o cualquier cooperativa organizada.
9) Programa de Ruralización: Apuesta: crear un proceso progresivo de
transferencias y actitudes propias de las ciudades a los sectores rurales, para
mejorar las condiciones de vida, disminuyendo por consecuencia la migración
a las ciudades
Aspira a ser el resultado de un gran acuerdo intra e intersectorial de todos los actores
vinculados en la cadena del café en El Salvador, incluido el Gobierno de la
República, con el fin de alinear visiones y recursos estratégicos para impulsar la
efectiva modernización y transformación del sector cafetalero en el país. Este
Programa se enmarca en cinco grandes dimensiones de trabajo:
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Nombre del Periodo de Institución Objetivos y metas
instrumento/enfoque implementación responsable/Instituciones vinculados al
vinculadas desarrollo de
incentivos
Nombre: 2016-2036 Institución responsable: Manejar y recuperar
Política Forestal de El MAG la cobertura forestal,
Salvador fomentando la
Instituciones vinculadas: restauración de los
Enfoque: Adaptación MARN ecosistemas y
Mitigación al cambio paisajes.
climático Municipalidades
Valorar integralmente
la contribución de los
ecosistemas forestales
para mejorar su
competitividad con
relación a otros usos
de la tierra
Promoción de las
inversión pública y
privada para la
producción sostenible
de bienes y servicios
forestales
Nombre: 2018 hasta la fecha Institución responsable: Promover el desarrollo
Política de Desarrollo MAG de la cadena de
de la Cadena de valor de cacao.
Cacao de El Salvador. Instituciones vinculadas:
Contribuir a la
mitigación y
adaptación a la
variabilidad y cambio
climático
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Nombre: 2017 hasta la fecha Institución responsable: Promover el desarrollo
Política Nacional de de la actividad
Riego MAG agropecuaria que
demande agua.
Enfoque:
Sostenibilidad Instituciones vinculadas: Fomentar la gestión e
incorporación de
Seguridad alimentaria MARN nuevas áreas
CENTA tecnificadas a la
agricultura bajo riego;
ISTA
Ordenar el uso del
agua con fines
agropecuarios.
Potenciar la
agricultura orgánica,
a nivel familiar e
industrial,
Realizar obras de
conservación y
recuperación de
suelos,
Reestructurar la
Política Nacional
Agropecuaria
Mejoramiento de la
gestión forestal:
fortalecer los
instrumentos
institucionales.
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Nombre: 2016 hasta la fecha Institución responsable: Contribuir a la
Estrategia ambiental adaptación de los
de adaptación y MAG impactos del cambio
mitigación al cambio Instituciones vinculadas: climático en el sector
climático, del sector agropecuario,
agropecuario, forestal, MARN forestal, pesquero y
pesquero y acuícola acuícola, bajo el
enfoque de manejo
Enfoque: sostenible de
Adaptación cuencas.
Mitigación al cambio
climático Contribuir a la
sostenibilidad del Plan
de Agricultura
Familiar con acciones
en campo vinculadas
a la protección del
medio ambiente y la
adaptación al
cambio climático.
Adaptación
Mitigación al cambio
climático
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Nombre: 2017 hasta la fecha Institución responsable: Contribuir a la
Plan Nacional de adaptación de los
Cambio Climático y MAG impactos del cambio
gestión de Riesgos Instituciones vinculadas: y la variabilidad
Agroclimáticos en climática en el marco
agricultura, bosques, MARN de la Estrategia de
pesca y acuicultura Adaptación y
Mitigación al Cambio
Enfoque: Climático del Sector
Adaptación Agropecuario,
Mitigación al cambio Forestal, Pesquero y
climático Acuícola en el
territorio.
Aumentar la
Enfoque: productividad
Productividad
Elaborar una política
cafetalera.
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Nombre: Hasta la fecha Institución responsable: Impulsa acciones de
Programa de Frutales y generación de
Cacao (CENTA) CENTA tecnología para
Instituciones vinculadas: fortalecer el desarrollo
Enfoque: y la diversificación
Productividad MAG agrícola en manejo
de cultivos.
Adaptación y
evaluación de
cultivares, inducción
a la floración,
métodos de
propagación, entre
otros, en los cultivos
frutales.
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insalubridad ambiental; 2. Gestionar de manera sostenible el recurso hídrico; 3.
Ordenar ambientalmente el uso del territorio; 4. Fomentar una cultura de
responsabilidad y cumplimiento ambiental; 5. Revertir la degradación de
ecosistemas y paisajes; y 6. Reducir el riesgo climático.
El mismo tiene tres ejes estratégicos que son los siguientes: 1) mecanismos para
enfrentar perdidas y danos recurrentes; 2) adaptación al cambio climático; 3)
mitigación del cambio climático con co-beneficio. De entre sus líneas prioritarias (Eje
2), están las estrategias sectoriales de adaptación, con énfasis en agricultura,
recursos hídricos, infraestructura y salud; Restauración de ecosistemas críticos y
paisajes rurales y Ordenamiento urbano y costero.
Este Plan tiene como objetivo, construir una sociedad y una economía resiliente al
cambio climático y baja en carbón. Tiene como componentes: Programa de manejo
de la biodiversidad y los ecosistemas para la adaptación y mitigación al cambio
climático (numero 3). Programa de transformación y diversificación de las prácticas
y actividades agropecuarias, forestales y agroforestales (numero 4).
20
Programa Nacional de Restauración de Ecosistemas y Paisajes PREP (MARN,
2012);
21
Este Programa tiene como finalidad facilitar la transformación de procesos,
actividades, proyectos y productos amigables con el medio ambiente o que apoyen
la conservación de los recursos naturales.
El ítem IV de este Programa señala cuales son los sectores económicos prioritarios y
cuáles son las dimensiones ambientales afectadas por cada sector. En el caso del
sector agrícola, las prácticas inadecuadas en la agricultura contribuyen a la
degradación de los recursos hídricos, la pérdida de fertilidad del suelo debido a la
sobreexplotación y uso excesivo de agroquímicos y genera emisiones de GEI.
En el caso del sector forestal, hay un alto índice de deforestación, con una pérdida
de cobertura forestal en tierras de vocación forestal, ocasionando problemas de
erosión, con una pérdida de suelo estimada anual de 59 millones de toneladas
métricas.
22
Para el sector pesquero, se identifica una gran eliminación de la flora, remoción de
suelo, uso intensivo de agua; así como la contaminación del agua con nitrógeno y
materia orgánica.
En el caso del sector cafetalero, se identifica que el café bajo sombra desempeña
funciones de almacenamiento de carbono, reducción de la erosión y escorrentía
facilitando la infiltración del agua lluvia alimentando así los mantos freáticos y
vertientes superficiales.
Reducir el riesgo
climático.
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Instituciones vinculadas:
Enfoque:
Instituciones publicas
Manejo y Municipalidades
conservación de
recursos naturales
Restauración de
ecosistemas críticos y
paisajes rurales.
Ordenamiento
urbano y costero.
Integración
estratégica de la
biodiversidad en la
economía;
Restauración y
conservación
inclusiva de
ecosistemas críticos, y
biodiversidad para la
gente
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Nombre: 2013 – hasta la fecha Institución responsable: Abarca aspectos
Estrategia Nacional de como la
Saneamiento MARN contaminación de
Ambiental - ENSA Instituciones vinculadas: suelos por
agroquímicos y
Enfoque: MAG tóxicos; manejo
Manejo y inadecuado de
conservación de ANDA desechos sólidos y
recursos naturales peligrosos; entre otros
MOP
MINSAL
Ministerio de
Gobernación y Desarrollo
Territorial
(GOBERNACIÓN)
MINEC
MINED
MINSAL
MITUR
MOP
Ministerio de Relaciones
Exteriores (RREE)
Ministerio de Trabajo y
Previsión Social (MTPS)
25
Enfoque: MITUR ineficiente de los
Sostenibilidad recursos naturales;
CONAMYPE
Adaptación y MINEC Implementar los
Mitigación al cambio instrumentos del
climático Hacienda programa de
incentivos y
Incentivos económicos Municipalidades desincentivos
y no económicos ambientales.
Establecer
mecanismos
financieros que
faciliten las
actividades de
reforestación y
restauración de
ecosistemas bajo un
enfoque de cuenca
hidrográfica
Nombre: 2017 – hasta la fecha Institución responsable: Garantizar la
Plan Nacional de satisfacción de las
Gestión Integrada de MARN demandas de agua,
Recursos Hídricos – Instituciones vinculadas: en equilibrio y
PNGIRH, con énfasis en armonización con el
zonas prioritarias MAG desarrollo social y
económico del país.
Enfoque: ANDA
Manejo y CENTA Aprovechamiento de
conservación de los recursos hídricos y
recursos naturales CEL preservación del
medio hídrico; i
MINEC Calidad del Agua;
MINED
Riesgo por fenómenos
FISDL extremos; y iv)
Gobernanza.
Municipalidades
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Tabla 3: Cuadro Matriz de Análisis comparativo entre políticas agrícolas y
ambientales
Sector forestal:
Concordancias Vacíos/Divergencias
-Política Forestal (MAG, 2016); -Las políticas reconocen los servicios eco sistémicos, pero
-Estrategia Forestal (MAG, no establecen cuales serían los instrumentos económicos
2017); y el conjunto de incentivos y desincentivos necesarios
-Estrategia ambiental de para el uso sostenible de los ecosistemas forestales.
adaptación y mitigación al -
cambio climático, del sector
agropecuario, forestal,
pesquero y acuícola (MAG,
Mayo 2016);
- Estrategia Nacional de
Manejo de Cuencas
Hidrográficas (MAG, 2017);
-Plan Nacional de Cambio
Climático y gestión de Riesgos
Agroclimáticos en agricultura,
bosques, pesca y acuicultura
(MAG, marzo de 2017);
27
-Estrategia Forestal (MAG,
2017); -Se desconoce la ubicación y el tamaño de las áreas
-Estrategia ambiental de forestales que por su función deben destinarse a la
adaptación y mitigación al protección de recursos naturales, recuperación de
cambio climático, del sector ecosistemas y las destinadas a la producción forestal
agropecuario, forestal, sostenible, lo que ha imposibilitado la focalización y
pesquero y acuícola (MAG, priorización de las intervenciones por parte del MAG y
Mayo 2016): MARN.
-Estrategia Nacional de
Manejo de Cuencas
Hidrográficas (MAG, 2017);
-Las políticas establecen como -No hay políticas y estrategias intersectoriales con el fin de
componente el mejoramiento promover el ordenamiento, manejo, recuperación y
de la gestión forestal protección del recurso forestal.
Sector de agricultura:
Concordancias Vacíos/Divergencias
28
Hay políticas, estrategias y Vacíos:
programas que establecen
estrategias agroambientales -Visión sectorial en el ámbito del sector de agricultura,
que no atiende adecuadamente los temas de
-Política Forestal (MAG, 2016); alimentación, producción y conservación del medio
-Estrategia Agroambiental ambiente
Institucional (MAG, 2021);
-Política de Desarrollo de la -No se identifica la promoción de la institucionalidad
Cadena de Cacao de El
inclusiva entre los sectores claves (público, privado y la
Salvador (MAG, 2018);
sociedad civil).
Política Nacional de Riego
(MAG, 2017);
-Estrategia ambiental de -No hay suficientes espacios de dialogo y propuestas
adaptación y mitigación al concretas de armonización y coordinación para
cambio climático, del sector encaminarse hacia un enfoque agroambiental
agropecuario, forestal,
pesquero y acuícola (MAG, -No establece herramientas claras para minimizar los
Mayo 2016): impactos negativos y maximizar los impactos positivos de
-Estrategia Nacional de la agricultura y forestería en el ambiente
Manejo de Cuencas
Hidrográficas (MAG, 2017); -No se han establecido a priori los criterios
Programa Sembrando Vida agroambientales de evaluación, lo que pone en riesgo la
(MAG, 2020); objetividad de los programas
-Programa de Frutales y
Cacao (CENTA)
29
Las políticas, planes, Vacíos:
estrategias y programas
fomentan sistemas sostenibles -Las políticas, planes, estrategias y programas fomentan
de producción o sistemas agroforestales y sostenibles de producción, pero
agroecológicos: no establece instrumentos de control para la eliminación
de los productos químicos.
-Política Forestal (MAG, 2016);
-Política de Desarrollo de la -Asimismo, no define cuales serían los incentivos
Cadena de Cacao de El económicos para los mismos.
Salvador (MAG, 2018);
-Plan Nacional de Cambio Divergencias:
Climático y gestión de Riesgos
Agroclimáticos en agricultura, -El Plan Maestro de Rescate Agropecuario (MAG, 2021) en
bosques, pesca y acuicultura sus Planes (Plan de Transformación Agropecuaria para la
(MAG, marzo de 2017): soberanía alimentaria y Plan de Transformación y
-Programa Sembrando Vida Despegue Sostenible del Café), no establecen como
(MAG, 2020); líneas estratégicas, mecanismos para implementar
sistemas sostenibles de producción o agroecológicos.
-Política Nacional del Medio
Ambiente - PNMA (Aprobada -El Programa Café Proyecto País (MAG, 2021) no
por el Consejo de Ministros, considera mecanismos para implementar sistemas
2012) sostenibles de producción o agroecológicos
-Programa Nacional de
Restauración de Ecosistemas y
Paisajes - PREP (MARN, 2012);
-Programa Nacional de
Incentivos y Desincentivos
Nacionales (MARN, 2020).
Sector de ganadería:
Concordancias Vacíos/Divergencias
30
-Programa Nacional de
Restauración de Ecosistemas y
Paisajes - PREP (MARN, 2012);
-Programa Nacional de
Incentivos y Desincentivos
Nacionales (MARN, 2020).
Concordancias Vacíos/Divergencias
-Programa Nacional de
Restauración de Ecosistemas y
Paisajes - PREP (MARN, 2012);
Programa Nacional de
Incentivos y Desincentivos
Nacionales (MARN, 2020).
5) Recomendaciones
2 El EEP se concibe como una nueva dirección para la administración de la actividad pesquera,
orientada a invertir el orden de las prioridades en la gestión, comenzando con el ecosistema en lugar
de las especies objetivo (FAO, 2015: Enfoque Ecosistémico Pesquero: <<
http://www.fao.org/3/i4775s/i4775s.pdf>>). Esto implica considerar no solo al recurso explotado sino
también al ecosistema (incluyendo las interdependencias ecológicas entre especies y su relación con
el ambiente) y a los aspectos socioeconómicos vinculados con la actividad (García et al., 2003).
31
producción y conservación que mejoran la competitividad económica, el bienestar
humano y el manejo sostenible de la tierra y sus recursos naturales. En este sentido, el
país debe de avanzar en la implementación del enfoque agroambiental en sus
políticas, planes y programas.
3 A nivel de Latinoamérica, tenemos algunos ejemplos, como el “Programa Bolsa Verde” de Brasil, que
tiene como objetivo fomentar la conservación de los biomas nativos y la disminución de la pobreza rural,
mediante la transferencia de ingresos para la conservación del medio ambiente, con un enfoque de
inclusión social. El programa transfiere R$ 300 (alrededor de USD 137) por familia cada trimestre, con el
compromiso de parte de los beneficiarios de conservar el medio ambiente, en especial la vegetación
nativa. El “Programa de Bonificación a la Forestación” en Chile tiene como objetivo incentivar la
actividad forestal, estableciendo una bonificación a la forestación de un 75% del costo neto, además
de beneficios tributarios, a todos los propietarios forestales, el cual está previsto en el Decreto de Ley
701, del año 1974.
32
aprovechamiento forestal y protección de los recursos forestales (mediante
reformas legales pertinentes);
33
b. Para el sector de agricultura:
4
Se ve necesidad de establecer un “canon por el uso del agua”, ante el reconocimiento de su “valor
económico”, haya vista el desperdicio y la escasez en su utilización. En este caso, se paga por el valor
material del bien económico agua, o sea, la contraprestación es por el “derecho de utilización del
recurso hídrico”, el que difiere del pago por la remuneración de los servicios de agua.
5
Estrategia de ahorro de tierra: prioriza las áreas agrícolas más productivas para la producción intensiva
de alimentos dependiente de insumos; destina las áreas poco productivas a unidades de conservación
y restauración ambiental.
6
Estrategia de tierra compartida: armoniza la producción agrícola con la conservación de la
biodiversidad en el mismo espacio territorial. Ejemplo: sistemas de producción mixtos (agroecológicos y
agrosilvopastoriles)
34
h. Mejorar las capacidades institucionales para ejercer el monitoreo y
vigilancia del sector agrícola;
6. Adecuar el Programa Café Proyecto País (MAG, 2021) para incluir los
mecanismos para implementar sistemas sostenibles de producción o
agroecológicos.
35
10. Adecuar Las políticas, estrategias y planes agrícolas con los instrumentos del
Plan Nacional de Gestión Integrada de Recursos Hídricos (PNGIRH) y del
Sistema de Información Hídrica, a fin de brindar información para mejores
decisiones en cuanto a la asignación del recurso hídrico para el sector de
riego.
36
3. Establecer en la nueva política y Planes de Manejo medidas de ordenamiento
de la pesca y la acuicultura considerando límites de explotación para las
diferentes especies y el uso sostenible del agua.
5. Adecuar Las políticas y planes con los instrumentos del Plan Nacional de
Gestión Integrada de Recursos Hídricos (PNGIRH) y del Sistema de Información
Hídrica, a fin de brindar información para mejores decisiones en cuanto a la
asignación del recurso hídrico para el sector de pesca.
37
ANEXO 1: PROPUESTA DE ACCIONES ESTRATÉGICOS A INCORPORAR EN LAS POLITICAS Y PLANES A ACTUALIZARSE Y/O ELABORARSE
A seguir, se propone algunas acciones estratégicas necesarias para incluir en los instrumentos políticos y de planificación a elaborar
y actualizar:
38
-Promover un convenio interinstitucional para mejorar la
coordinación entre instituciones involucradas en el sector
agropecuario y forestal (MARN, MAG, Municipalidades);
39
Incluir en la PNMA la necesidad de elaborar una
Política Agroambiental intersectorial, aprobada por
el Consejo de Ministros, teniendo como
lineamientos: Fortalecimiento institucional,
mecanismos de articulación interinstitucional;
desarrollo de un Sistema de Información
Agroambiental; estrategias de ordenamiento
agroambiental; Diseño de incentivos para la
agricultura sostenible y restauración de
ecosistemas.
1.Fortalecimiento institucional:
7
Con la creación de un Ente Rector/Autoridad Nacional del Agua, se suprimiría la Dirección General de Ordenamiento Forestal, Cuencas y Riego del MAG,
transfiriendo sus funciones en cuanto al ordenamiento forestal a una nueva Dirección Forestal a ser creado en el MARN, visando la protección de los recursos
forestales y su aprovechamiento sostenible y el tema de los recursos hídricos se transferiría a la nueva Autoridad Nacional del Agua a ser creada, con el objetivo
de controlar los diversos usos del agua y visando el equilibrio de los usos múltiples del agua.
40
3. Instrumentos del control y monitoreo
4.Instrumentos económicos
5.Instrumentos de Planificación:
41
-Elaboración de Planes de manejo de microcuencas a ser
elaborados por los Organismos/Comités de Cuencas, con
metas de racionalización de uso, aumento de la cantidad
y mejoría de la calidad de los recursos hídricos disponibles;
establecer Medidas a tomar, programas a desarrollar y
proyectos a implementar, establecer prioridades para la
otorga de derecho de uso de los recursos hídricos;
directrices e criterios para el canon por el uso de los
recursos hídricos; y propuestas para la creación de áreas
sujetas a restricción de uso, para la protección de los
recursos hídricos.
42
-Ofrecer un marco para que el Gobierno y los ciudadanos
puedan evaluar el progreso de las actuaciones que llevan
a cabo, mediante una perspectiva agroambiental.
Acciones:
43
territorio, que pueda llevar la implementación de políticas
reales construidas desde lo local a lo nacional.
Acciones
44
-Creación del Consejo nacional en materia agroambiental
de carácter consultivo y deliberativo, para la formulación
y seguimiento de la Política Agroambiental, y de
propuestas de nuevos instrumentos legales, como el
Código Agrario (con representación del MAG, MARN,
sociedad civil, con inclusión de los pueblos indígenas);
Acciones:
Acciones
8
En sustitución al Acuerdo Ejecutivo en el Ramo de Agricultura y Ganadería (Acuerdo número 30, de 3 de febrero de 2017).
45
-Desarrollar un sistema de información agroambiental para
el monitoreo y evaluación de políticas, planes, estrategias
y programas, que asegure a las instituciones
gubernamentales y a la sociedad civil información de
calidad, oportuna y accesible.
Acciones
Acciones:
46
Acciones
Acciones
9
Estrategia de ahorro de tierra: prioriza las áreas agrícolas más productivas para la producción intensiva de alimentos dependiente de insumos; destina las áreas
poco productivas a unidades de conservación y restauración ambiental.
10Estrategia de tierra compartida: armoniza la producción agrícola con la conservación de la biodiversidad en el mismo espacio territorial. Ejemplo: sistemas de
producción mixtos (agroecológicos y agrosilvopastoriles).
47
sistémicas, sociales y económicas de los territorios, y en
concordancia con la multiplicidad de objetivos propios de
las políticas agroambientales;
Acciones:
48
-Adecuar las normas sobre el uso de pesticidas y
agroquímicos en general a estándares internacionales,
considerando la eliminación progresiva de productos
tóxicos para el ambiente y la salud humana.
Acciones:
-Adecuar las normas de uso del suelo y del uso del agua
para que garanticen su conservación, mantenimiento de
su productividad y servicios ecosistémicos;
49
-Fomentar la promoción de compensaciones a los
agentes responsables por la conservación de bienes y
servicios ambientales, según el Principio del Proveedor
Receptor (PPR)11
11
Como ejemplo, programas de transferencia condicionada de renta o programas que asumen parte de los costos de la adopción de prácticas de
conservación de suelos y agua.
50
protección de fuentes hídricas, uso y manejo eficiente del
agua y prácticas de conservación de suelos;
6.1. Formación
Acciones:
51
-Fortalecer los programas de asistencia técnica para los
diferentes sectores productivos, con una orientación hacia
sistemas de producción sostenible, la agroecología y la
aplicación del enfoque ecosistémico en la pesca y
acuicultura.
6.2. Capacitación:
6.3. Extensión
52
Acciones:
Acciones:
53
-Fomentar el desarrollo de la agroindustria en pequeña
escala para agregar valor a los productos de la diversidad
biológica y cultural;
54
-Involucrar a los supermercados y redes privadas de
abastecimiento en la adopción de criterios de
sostenibilidad para las compras, priorizando productos
producidos bajo criterios ambientales y sociales,
preferiblemente de producción local.
Elaboración de una -Protección del medio 1.Adopción del enfoque ecosistémico de la pesca (EEP): MAG
nueva Política Nacional ambiente
de Pesca y Acuicultura -Orientada a invertir el orden de las prioridades en la
-Alinearla con otras Políticas y gestión, considerando no solo al recurso explotado sino
Planes en el tema de también al ecosistema y a los aspectos socioeconómicos
conservación de los recursos vinculados con la actividad;
natrales
2. Establecer medidas de ordenamiento de la pesca y la
acuicultura considerando límites de explotación para las
diferentes especies y el uso sostenible del agua.
Actualización del Plan Alinearlo con otras políticas, 1. Considerar el enfoque agroambiental en este Plan y sus MAG
Maestro de Rescate planes y programas para Programas.
Agropecuario considerar el enfoque
agroambiental 2. Establecer herramientas para la promoción del uso
sostenible del espacio económico, incluyendo sistemas
agroforestales, sistemas sostenibles de producción y
prácticas de ganadería sostenible.
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3. Definir incentivos para los sistemas agroecológicos y de
ganadería sostenible (líneas de crédito, mecanismos de
certificación, compensaciones a los agentes responsables
por la conservación de bienes y servicios ambientales).
Actualización del Alinearlo con otras políticas, 1. Considerar el enfoque agroambiental en Programa. MAG
Programa Café Proyecto planes y programas para
País (MAG, 2021) considerar el enfoque 2. Establecer herramientas para la promoción del uso
agroambiental sostenible del espacio económico, incluyendo sistemas
agroecológicos y sistemas sostenibles de producción
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