Caso Mile High Cycles

Caso Mile High Cycles
A continuación les detallo las interrogantes del caso Harvard # 2 Mile High Cycles:
Determine la variación de los costos directos e indirectos ¿Qué podria estar causando cada una de
esas variaciones?
Deberia Bob estar preocupado por el desempeño de Mile High Cicles? En que deberia dirigir su
atención? ¿Qué información adicional deberia tratar de obtener?
¿En que situaciones una variación total unitaria es más util que una serie de variaciones parciales,
por ejemplo a nivel de departamento o a nivel de Items? Justifique su respuesta, tanto en caso que
sea positiva o negativa.
Instrucciones
 Participe 4 veces en dias alternos

 En la ultima participación comente lo que su compañero expreso.
 No copie de su compañeros
 Siga las reglas de netiqueta
 Vence el 04 de marzo
LINK DEL CASO
Responder a este mensaje Citar este mensaje
MELISSA SARAHI PINTO FERNANDEZ

hace 3 días
Re:Caso Mile High Cycles participacion #1
Buenas noches master y compañeros

Determine la variación de los costos directos e indirectos ¿Qué podría
estar causando cada una de esas variaciones?
Haciendo un análisis del caso vemos que la variación en los costos seda
por el aumento en la producción de las bicicletas ya que el presupuesto
inicial fue 10,000 bicicletas y la producción real fue de 10,800 bicicletas
dando un incremento en los costos de la fabricación de las bicicletas por
un déficit de 800 bicicletas no presupuestadas que elevo los costos de
producción en cada departamento de la empresa.
saludos
IRENE MICHELLE CERRATO ORELLANA

hace 1 día
Re:Caso Mile High Cycles

Buenas noches a todos
3. ¿En qué situaciones una variación total unitaria es más util que una serie de variaciones
parciales, por ejemplo a nivel de departamento o a nivel de Items? Justifique su respuesta,
tanto en caso que sea positiva o negativa.
Pienso que, una variación total unitaria es más útil se hace a nivel de ítems, ya facilita de inmediato
identificar en que ítem hay o no variantes. Por ejemplo en el caso de Mile High Cycles al analizar la
variación por departamentos encontramos rápidamente en que en el departamento había más
variación encontrando que en el departamento de ensamble en partes y materiales había una
mayor variación negativa porque el costo real es mayor que el costo presupuestado.
Saludos
JOSE ALBERTO OVIEDO PINEDA

hace 1 día
Participacion 1
Buenas Noches
Compañeros Ing
Saludos
Determine la variacion de los costos directos e indirectos ¿ Que podria estar causando cada
una de esas variaciones ?
Como lo hemos estudiado dicho caso Mile High Cycles encontramos factores posibles por lo cual
podrian darse dichas variaciones ya que el año 2004 la produccion de bicicletas esta
presupuestaba para 10,000 piezas pero la produccion real alcanzo un total de 10,800 lo cual 800
bicicletas no estaban el presupuesto original esto podria haber sido cuasa de la desviacion en los
costo de dicha empresa.
Bendicciones
CINDY JOSELINE CASTRO AYALA

hace 1 día
Participación 1
Buenas noches Licenciado y compañeros.
Determine la variación de los costos directos e indirectos ¿Qué podria estar

causando cada una de esas variaciones?
R=
Variación de los costos directos:
costos directos reales - costos directos presupuestados
10,669,787 - 9,695,000 = 974,787
La variación en los costos directos se causa por el aumento de producción que se dio
entre el presupuesto y la producción real, esas 800 bicicletas que no estaban
presupuestadas fuerón las que produjerón la variación, al tener que producir más se
compro más materiales directos para suplir la demanda.
Variación de los costos indirectos:

costos indirectos reales - costos indirectos presupuestados
1,300,000 - 1,200,000 = 100,000
La variación en los costos indirectos se causo especificamente por otros costos

indirectos de fabricación, ya que los demas costos indirectos eran fijos, tales como el
arrendamiento, mano de obra indirecta y depreciación, estos otros costos variarón
debido a la producción.
Variación de los costos totales:

costos totales reales - costos totales presupuestados
11,969,787 - 10,895,000 = 1,074,787
Aquí se dio la Variación en conjunto de las 2 anteriores, juntas forman una sola razón,
que fue el aumento de producción no presupuestada para el período.
Gracias por su tiempo.
LUIS FERNANDO IRIAS FERNANDEZ

hace 1 minuto
Re:Participación 1
Buenos dias Cindy,
Para agregar un poco mas a su aporte , las variaciones de costos entre el presupuesto
estándar de 10,000 bicicletas y las 10,800 bicicletas realmente producidas fueron
desfavorables. En cada una de las tres secciones del ensamblaje, el costo de uso del
material, el costo del precio del material, la eficiencia laboral y las variaciones de la tasa
de trabajo fueron desfavorables. La cantidad y el precio fueron mayores de lo que se
contabilizó en el presupuesto de producción de 2004.
Para determinar las variaciones, el presupuesto real, proporcionado por Bob Moyer,
tuvo que compararse con un presupuesto flexible. El presupuesto flexible se prepara
utilizando la cantidad real de bicicletas vendidas, 10.800 y precios estándar. Los
precios estándar provistos en el presupuesto de producción se basaron en diferentes
unidades, incluidas libras, galones y horas, por lo que deben convertirse al precio
estándar por bicicleta.
Más específicamente, al observar los tres pasos diferentes involucrados en la
producción de una bicicleta, parece que el ensamblaje final tiene las mayores
variaciones de costos desfavorables. Los kits utilizados en el ensamblaje final son los
componentes más caros de la bicicleta. Tiene la mayor variación de eficiencia laboral
desfavorable, mientras que el paso más lento (ensamblaje del marco) tiene la variación
de eficiencia más baja. Bob debería hablar con los gerentes en la asamblea final para
ver si pueden contratar trabajadores más eficientes / más calificados. Al observar
también la gran variación en el uso de materiales para el ensamblaje final, esto
respalda la necesidad de trabajadores más altamente calificados, o tal vez mejores
materiales.

hace menos de 1 minuto
Participacion 4
Buenos dias Cindy,
Para agregar un poco mas a su aporte, las variaciones de costos entre el presupuesto
estándar de 10,000 bicicletas y las 10,800 bicicletas realmente producidas fueron
desfavorables. En cada una de las tres secciones del ensamblaje, el costo de uso del
material, el costo del precio del material, la eficiencia laboral y las variaciones de la tasa
de trabajo fueron desfavorables. La cantidad y el precio fueron mayores de lo que se
contabilizó en el presupuesto de producción de 2004.
Para determinar las variaciones, el presupuesto real, proporcionado por Bob Moyer,
tuvo que compararse con un presupuesto flexible. El presupuesto flexible se prepara
utilizando la cantidad real de bicicletas vendidas, 10.800 y precios estándar. Los
precios estándar provistos en el presupuesto de producción se basaron en diferentes
unidades, incluidas libras, galones y horas, por lo que deben convertirse al precio
estándar por bicicleta.
Más específicamente, al observar los tres pasos diferentes involucrados en la
producción de una bicicleta, parece que el ensamblaje final tiene las mayores
variaciones de costos desfavorables. Los kits utilizados en el ensamblaje final son los
componentes más caros de la bicicleta. Tiene la mayor variación de eficiencia laboral
desfavorable, mientras que el paso más lento (ensamblaje del marco) tiene la variación
de eficiencia más baja. Bob debería hablar con los gerentes en la asamblea final para
ver si pueden contratar trabajadores más eficientes / más calificados. Al observar
también la gran variación en el uso de materiales para el ensamblaje final, esto
respalda la necesidad de trabajadores más altamente calificados, o tal vez mejores
materiales.
LEONEL ANTONIO ULLOA FUNEZ

hace 20 horas
Re:Caso Mile High Cycles participación 1
Buen dia Lic y Compañeros.
Determine la variación de los costos directos e indirectos ¿Qué podría estar causando
cada una de esas variaciones?
Una de las causas que pude observar en el caso el presupuesto real incrementa el
costo por unidad, pero es en realidad porque cuando se hizo presupuestado no se
tomaron en cuanta los costos de reparación y otros costos, pero si lo hubiese hecho el
costo sería relativo. Sumándole los 25,000 de reparaciones de partes y materiales del
montaje de rueda, los 45,000 de reparación de partes y materiales de montaje final y
los 100,000 de otros costos
LINCOL JOHEL CARDOSA VELIZ

hace 12 horas
Participación no. 1
Buenas noches
Adjunto cálculo de variaciones para costos directos del caso. Se puede observar que todas las
variaciones tanto de precio como de eficiencia son desfavorables ya que los insumos reales y
precios reales son mayores de los presupuestados.
Caso 2 harvard.xlsx

hace 4 días
1er participación
Buenas noches Master y Compañeros
Determine la variación de los costos directos e indirectos ¿Qué
podría estar causando cada una de esas variaciones?
Considero que las variaciones fueron causadas por que la demanda de Mile High
Cycles aumento y lastimosamente no presupuestaron y La variación de los costos se
debe que hay un incremento en la producción por ende los costos se
elevan, claramente sus costos incrementaron, pero no era algo que estaba en el
presupuesto.
Resultado Variaciones Del Presupuesto
Real Presupuesto Estatico Estatico
Unidades
10,800 800 10,000
Producidas
Costos Totales
11,969,787.00 1,074,787.00 10,895,000
Anuales
Costo Por
1,108.31 18.81 1,089.50
Bicicleta
JULIO ALEJANDRO BORJAS ALVAREZ

hace 3 días
Participación 1
SINDY GUADALUPE FERRERA VILLANUEVA
hace 3 días
Participación #1
Buenas Tardes estimados,
Determine la variación de los costos directos e indirectos.
Considero que una variación total unitaria es más útil a nivel de ítems, ya que cuando observamos
las variaciones por cada ítem podemos identificar cual producto u operación nos está causando un
problema o un beneficio, pero si lo hacemos a nivel de departamento pienso será bien complejo
poder identificar qué es lo que nos está generando una variación ya sea favorable o desfavorable.
Saludos!
FRANLIN SELIN ESPINAL IZAGUIRRE

hace 3 días
participación #1
Buenas tardes a todos
Determine la variación de los costos directos e indirectos ¿Qué podría estar causando cada
una de esas variaciones?
La causa original de las variaciones en cada uno de los departamentos radica en que el
presupuesto para el 2004 era ´la construcción de 10000 bicicletas más sin embargo al revisar el
informe del 2004 Bob observo que se habían producido 10800 bicicletas lo que había elevado los
costos de producción.
En mi opinión lo que podría estar causando cada una de esas variaciones es que se han construido
800 bicicletas más de lo presupuestado elevando los costos de producción en cada uno de los
departamentos.
Bendiciones

hace 2 días
Participación 2
¿Debería Bob estar preocupado por el desempeño de Mile High Cicles? ¿En qué debería dirigir su
atención? ¿Qué información adicional debería tratar de obtener?
R// El presupuesto de producción del 2004, fue basado en la producción de 10.000 bicicletas y el
presupuesto real del 2004, fue de 18.000 bicicletas. A qué dueño o jefe no le agradaría que su
compañía haya superado su meta planteada, quiere decir que sus operarios están superando sus
expectativas, más productos más ingresos siempre y cuando se reduzcan los costos lo mayor
posible. Así que considero que aparentemente el no debería de estar preocupado por el desempeño
de Mile High Cycle porque superó la meta presupuestada en cuanto a producción se habla. En lo
que debería dirigir su atención es en que el presupuesto de producción del 2004 basado en la
producción de 10.000 bicicletas no fue lo esperado con el presupuesto real del 2004 ya que
realmente se fabricaron 10.800 bicicletas por ende al incrementar la producción incrementan los
costos; y al realizar el presupuesto basado en las 10.000 bicicletas, no tomaron ciertos gastos en
cuenta como ser el de las reparaciones de partes y materiales quizás porque no es algo muy
frecuente, pero se da así que eso genera un costo.

hace 2 días
Participacion 1
Buenas noches Licenciado,
1. Determinar las variaciones en los costos directos e indirectos ¿Cuál podría

estar causando cada una de las variaciones?
Mile High Cycles
MONTAJE DE MARCOS
Cantidad
Variación de volumen (uso) Cantidad Strd. Precio Strd.Varciación Situación
Actual
Tubos de acero 11 lbs * 10,800 Marcos ^(CS-CA)*PS
118800 113400 $30.00 $162,000Favorable
Pintura .125G *10800 Marcos

1350 1375 $20.00 -$500Desfavorable
Mano de Obra 10hrs * 10800 Marcos

108000 100200 $15.00 $117,000Favorable
Cantidad
Variación del precio Precio estándar Precio Actual (PE-PA) * CA
Actual
Tubos de acero 30 31.5 113400 -$170,100Desfavorable
Pintura 20 20.5 1375 -$688Desfavorable
Mano de Obra 15 15.25 100200 -$25,050Desfavorable
Costo total estándar 10800 bicicletas * $482.50 $5,211,000 $82,663Favorable
COSTO TOTAL ACTUAL $5,128,338
Mile High Cycles

Montaje de ruedas
Variación de volumen
Cantidad Strd. Cantidad Actual Precio Strd. Varciación Situación
(uso)
Partes y materiales 10800 10800 120 0
-$25,000Rehacer
Mano de Obra 5400 5500 $13.00 -$1,300Desfavorable
Cantidad
Variación del precio Precio estándar Precio Actual (PE-PA) * CA
Actual
Partes y materiales 120 122 10800 -$21,600Desfavorable
Total Variance -$50,650Desfavorable
Costo total estándar $1,366,200
$1,391,850
Rehacer $25,000
Mile High Cycles
Montaje Final
Variación de volumen (uso) Cantidad Strd. Cantidad Actual Precio Strd. Varciación Situación
Partes y materiales 10800 10800 $350 0
-$45,000Rehacer
Mano de Obra 8100 8000 $14.00 $1,400Favorable
Variación del precio Precio estándar Precio Actual Cantidad Actual (PE-PA) * CA
Partes y materiales 350 367 10800 -$183,600Desfavorable
Total Variance -$231,200Desfavorable
Costo total estándar $3,893,400
$4,079,600
Rehacer $45,000

hace 2 días
2da participación
Debería Bob estar preocupado por el desempeño de Mile High
Cicles? En que debería dirigir su atención? ¿Qué información
adicional debería tratar de obtener?
Considero que el sr. Bod debería de preocuparse por el desempeño de la
empresa ya que esta está produciendo más bicicletas de lo que se
presupuesta por lo que tendría que revisar las cantidades de las materias
primas que utiliza para elaboración de las mismas ya que en el periodo
produjeron 800 más que lo acordado , cuando producimos más de lo que
presupuestamos entramos en una variación importante que nos genera
mayores costes de producción al final del periodo , cuando existen esas
diferencias es porque de repente estamos utilizando más materia primas
para la elaboración de los productos y eso da como resultado mayor
producción y al haber mayor producción se necesitan mayores insumos y los
costos de mano de obra son mayores y todo lo antes mencionado nos genera
una inflación en el total de los costos anuales.
El señor Bod debe de prestarle atención a los costos de su presupuesto ya
que esto le está generando una variación importante, la empresa no puede
permitir que exista una diferenciación negativa de acuerdo a lo que
presupuesto con relación a los precios reales, esto le está generando
problemas financieros a la empresa ya que los costos de producción se
aumentan reduciendo así la utilidad neta de un periodo.

hace 2 días
Re:Participacion#2

¿Debería Bob estar preocupado por el desempeño de Mile High Cicles?
¿En qué debería dirigir su atención?
En lo personal diría que no es motivo de preocupación ya que ellos habían
presupuestado la construcción de 10000 bicicletas y produjeron 10800
esto eleva un 8% arriba del monto de bicicletas que solicito el cliente
pienso que está dentro del margen de error porque toda empresa
independientemente del rubro construye de un (x) producto con el objetivo
de cubrir las probabilidades de mala calidad.
Pienso que debería de dirigir su atención a la creación de un departamento
que pueda colocar el exceso de producción en el mercado.
¿Qué información adicional debería tratar de obtener?
La información que debe tratar de tener es la de los informes de
producción estos deben de ser actualizados en tiempos convenientes
puede ser por mes, trimestre o anuales con el objetivo de controlar los
inventarios y la producción.
Saludos
INGRID LIZETH AGUILAR CARIAS
hace 2 días
Primera participación
Determine la variación de los costos directos e indirectos ¿Qué podria estar causando cada una de
esas variaciones?
Creo que una variación total unitaria es más útil a nivel de ítems, ya que cuando observamos las
variaciones por cada ítem podemos identificar cual producto u operación nos está causando un
problema o un beneficio, pero si lo hacemos a nivel de departamento pienso será bien complejo
poder identificar qué es lo que nos está generando una variación ya sea favorable o desfavorable.

hace 1 día
Participacion 2
¿Debería Bob estar preocupado por el desempeño de Miles High Cicles?
Bob Moyer debería preocuparse por el rendimiento de Miles High Cycle porque están
incurriendo en un costo adicional de $ 18.5 (1108-1089.5) por ciclo en sus resultados
reales, lo que a su vez aumenta su costo total en $ 199800 (18.5 * 10800) o disminuye
su beneficio por esto cantidad.
Parece que los precios de los materiales y las tasas de mano de obra son los
principales impulsores de las variaciones entre los costos reales de Bob y los costos
presupuestados.
El costo de las partes, especialmente en el área de la Asamblea Final, es bastante más
alto de lo que había presupuestado. Aumentó de $350 a $367 por unidad. Del mismo
modo, los costos de las piezas utilizadas por Conjunto de bastidor y "Conjunto de rueda
también habían aumentado. Los costos de mano de obra también han aumentado
ligeramente para todas las diversas áreas de su planta.
¿En qué debería dirigir su atención? ¿Qué información adicional debería tratar de
obtener?
En general, Bob debe prestar atención a los costos de material y mano de obra. El
aumento en los costos de materiales y mano de obra podría estar relacionado con las
condiciones del mercado en 2004. Para mantener estables los costos de sus
materiales, Bob debería establecer contratos con sus proveedores para fijar las tarifas
de los componentes.
FRANLIN SELIN ESPINAL IZAGUIRRE

hace 1 día
participación #2
Buenas noches a todos
1. ¿Debería Bod estar preocupado por el desempeño de Mile High Cycle?
El presupuesto de producción del 2004, fue basado en la producción de 10.000 bicicletas y el
presupuesto real del 2004, fue de 18.000 bicicletas.
A qué dueño o jefe no le agradaría que su compañía haya superado su meta planteada, quiere decir
que sus operarios están superando sus expectativas, más productos más ingresos siempre y
cuando se reduzcan los costos lo mayor posible.
Así que considero que aparentemente el no debería de estar preocupado por el desempeño de Mile
High Cycle porque superó la meta presupuestada en cuanto a producción se habla.
2. ¿En qué debería dirigir su atención? ¿Qué información adicional debería tratar de obtener?
En lo que debería dirigir su atención es en que el presupuesto de producción del 2004 basado en la
producción de 10.000 bicicletas no fue lo esperado con el presupuesto real del 2004 ya que
realmente se fabricaron 10.800 bicicletas por ende al incrementar la producción incrementan los
costos; y al realizar el presupuesto basado en las 10.000 bicicletas, no tomaron ciertos gastos en
cuenta como ser el de las reparaciones de partes y materiales quizás porque no es algo muy
frecuente, pero se da así que eso genera un costo.
A que dueño o jefe no le agradaría que su compañía haya superado su meta planteada., así que
considero que aparentemente él no debería de estar preocupado por el desempeño de la empresa,
porque superó la meta presupuestada en cuanto a producción se habla.
Bendiciones a todos

hace 1 día
Participación 3
¿En qué situaciones una variación total unitaria es más útil que una serie de variaciones parciales,
por ejemplo, a nivel de departamento o a nivel de Ítems? Justifique su respuesta, tanto en caso de
que sea positiva o negativa.
Considero que una variación total unitaria es más útil a nivel de ítems en comparación a una serie
de variaciones parciales, al contar con el dato total unitario a nivel de ítems, se puede medir con
mayor precisión el impacto de esta variación y se puede tomar acción directa sobre lo que esta
causando dicha situación que en la mayoría de los casos estas variaciones representan aumentos
de costos que están fuera de nuestro presupuesto.

hace 1 día
Re:Re:Participacion#3

¿En qué situaciones una variación total unitaria es más útil que una serie
de variaciones parciales, por ejemplo, a nivel de departamento o a nivel de
Items? Justifique su respuesta, tanto en caso que sea positiva o negativa.
En el caso de Mile High Cicles opino que es más útil el estudio de la
variación por departamento dado el caso después de hacer un análisis de
los anexos vemos que las variaciones se dieron en dos departamentos que
elevaron sus costes de operación y produjeron producto que debió
repararse lo que aumento el presupuesto de la empresa al hacer un
análisis global dando el resultado de que los costes de operación no sean
favorables para Mile High Cicles.
saludos

hace 1 día
Segunda participación
Deberia Bob estar preocupado por el desempeño de Mile High Cicles? En que deberia dirigir
su atención? ¿Qué información adicional deberia tratar de obtener?
A que jefe o dueño no le agradaria que su compañia haya superado su meta planteada, quere decir
que sus operarios estan superando sus expectativas, mas productos, mas ingresos siempre y
cuando se reduzcan los costos lo mayor posible.
Asi que considero que aparentemente el no deberia esta preocupado por el desempeño de Mile
High Cycle por que supero la meta presupuestada en cuando a produccion se habla.

hace 10 horas
Re:Segunda participación 4
Buena noche master y compañeros

¿Debería Bob estar preocupado por el desempeño de Mile High
Cicles? ¿En qué debería dirigir su atención? ¿Qué información
adicional debería tratar de obtener?
Ampliando en el tema expuesto por la compañera pienso que Bob si
debería de estar preocupado porque, aunque la empresa produjo
mayor cantidad de la presupuestada en las bicicletas según en el
análisis de los anexos los costes se elevaron en proporción al
presupuesto estático por lo que se debe analizar en que
departamento se esta generando el problema para tomar acciones y
corregir
saludos
Cita INGRID LIZETH AGUILAR CARIAS:

Deberia Bob estar preocupado por el desempeño de Mile High Cicles? En que deberia dirigir su
atención? ¿Qué información adicional deberia tratar de obtener?
A que jefe o dueño no le agradaria que su compañia haya superado su meta planteada, quere decir que sus
operarios estan superando sus expectativas, mas productos, mas ingresos siempre y cuando se reduzcan los
costos lo mayor posible.
Asi que considero que aparentemente el no deberia esta preocupado por el desempeño de Mile High Cycle
por que supero la meta presupuestada en cuando a produccion se habla.

hace 1 día
Participacion 3
¿En qué situaciones una variación total unitaria es más útil que una serie de
variaciones parciales, por ejemplo, a nivel de departamento o a nivel de Ítems?
Justifique su respuesta, tanto en caso que sea positiva o negativa.
La variación total unitaria a nivel de ítems puede ser más útil que una serie de
variaciones funcionales. La variación por unidad sería la variación entre el presupuesto
flexible y real para cada bicicleta producida. La variación por unidad, o la diferencia en
el costo por bicicleta es de $ 18.5. Las variaciones por unidad muestran qué aspectos
de la producción varían más de los costos pronosticados. En general, la variación por
unidad en comparación con la serie de variaciones funcionales proporciona más
detalles, lo que facilita a Bob determinar dónde sus costos estimados varían más de los
costos reales en los que está incurriendo. En general, al usar variaciones por unidad,
es más fácil rastrear a los contribuyentes individuales de los aumentos en los costos, lo
que significa que es más detallado y podría ayudar a los gerentes a decidir en qué
costos enfocarse.
JOHAMS OCTAVIO CONTRERAS FERNANDEZ

hace 21 horas
PARTICIPACION 1
Buenos días,
1. Determine las variaciones en los costos directos e indirectos ¿Cuál podría estar
causando cada una de estas variaciones?
Presupuesto (10,000)
Montaje de marcos PU: 482.5
Montaje ruedas PU: 126.5
Montaje final PU: 360.5
Gastos generales PU: 120
Total costos PU: 1089.5
COSTO REAL (10.800)
Montaje de marcos PU: 474.85
Montaje ruedas PU: 131.19
Montaje final PU: 381.91
Gastos generales PU: 120.38
Total costos PU: 1108.32
Se puede observar que los costos varían relativamente poco, sin embargo, se debe
prestar especial interés en el montaje final y montaje de ruedas. Aunque muy
probablemente, en el montaje de ruedas se ven afectados debido a la falta de
precisiónen las maquinarias encargadas de instalar los rayos y bujes de las ruedas lo
cual elevo los costos de producción y el montaje finalmuy probablemente fue el factor
humano o el costo de mano de obra al momento de realizar las alineaciones de las
llantas.

hace 4 horas
tercera participación
¿En que situaciones una variación total unitaria es más util que una serie de variaciones
parciales, por ejemplo a nivel de departamento o a nivel de Items? Justifique su respuesta,
tanto en caso que sea positiva o negativa.
considero que la variación total unitaria a nivel de ítems puede ser más útil que una serie de
variaciones funcionales. La variación por unidad sería la variación entre el presupuesto flexible y
real para cada bicicleta producida. La variación por unidad, o la diferencia en el costo por bicicleta.
Las variaciones por unidad muestran qué aspectos de la producción varían más de los costos
pronosticados. Cuando observamos las variaciones por cada Items podemos identificar cual
producto u operacion esta causando un problema o un beneficio.

Caso Mile High Cycles

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Caso Mile High Cycles

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Caso Mile High Cycles

 Participe 4 veces en dias alternos

LINK DEL CASO

Responder a este mensaje Citar este mensaje

MELISSA SARAHI PINTO FERNANDEZ

Re:Caso Mile High Cycles participacion #1

Buenas noches master y compañeros

IRENE MICHELLE CERRATO ORELLANA

Re:Caso Mile High Cycles

JOSE ALBERTO OVIEDO PINEDA

CINDY JOSELINE CASTRO AYALA

Determine la variación de los costos directos e indirectos ¿Qué podria estar

Variación de los costos indirectos:

La variación en los costos indirectos se causo especificamente por otros costos

Variación de los costos totales:

Gracias por su tiempo.

Responder a este mensaje Citar este mensaje

LUIS FERNANDO IRIAS FERNANDEZ

Responder a este mensaje Citar este mensaje

LUIS FERNANDO IRIAS FERNANDEZ

Responder a este mensaje Citar este mensaje

LEONEL ANTONIO ULLOA FUNEZ

Responder a este mensaje Citar este mensaje

LINCOL JOHEL CARDOSA VELIZ

Responder a este mensaje Citar este mensaje

IRENE MICHELLE CERRATO ORELLANA

Responder a este mensaje Citar este mensaje

JULIO ALEJANDRO BORJAS ALVAREZ

Responder a este mensaje Citar este mensaje

FRANLIN SELIN ESPINAL IZAGUIRRE

Responder a este mensaje Citar este mensaje

JULIO ALEJANDRO BORJAS ALVAREZ

Responder a este mensaje Citar este mensaje

LUIS FERNANDO IRIAS FERNANDEZ

1. Determinar las variaciones en los costos directos e indirectos ¿Cuál podría

Pintura .125G *10800 Marcos

Mano de Obra 10hrs * 10800 Marcos

Mano de Obra 15 15.25 100200 -$25,050Desfavorable

Costo total estándar 10800 bicicletas * $482.50 $5,211,000 $82,663Favorable

COSTO TOTAL ACTUAL $5,128,338

Mile High Cycles

Mano de Obra 5400 5500 $13.00 -$1,300Desfavorable

Mano de Obra 13 13.5 5500 -$2,750Desfavorable

Total Variance -$50,650Desfavorable

Costo total estándar $1,366,200

Mano de Obra 8100 8000 $14.00 $1,400Favorable

Mano de Obra 14 14.5 8000 -$4,000Desfavorable

Total Variance -$231,200Desfavorable

Costo total estándar $3,893,400

IRENE MICHELLE CERRATO ORELLANA

Responder a este mensaje Citar este mensaje

MELISSA SARAHI PINTO FERNANDEZ

Buenas noches master y compañeros

Responder a este mensaje Citar este mensaje

LUIS FERNANDO IRIAS FERNANDEZ

Responder a este mensaje Citar este mensaje

FRANLIN SELIN ESPINAL IZAGUIRRE

Responder a este mensaje Citar este mensaje

JULIO ALEJANDRO BORJAS ALVAREZ

Responder a este mensaje Citar este mensaje

MELISSA SARAHI PINTO FERNANDEZ

Buenas noches master y compañeros

INGRID LIZETH AGUILAR CARIAS