Proyecto Gestión

Integral del
Agua

Propuesta Técnica y
económica para la
Consultoría “Diagnóstico
participativo en el
Municipio de Trinidad
Santa Bárbara”

Presentada por:
Rosa Janneth Almendares

29 de junio del 2022

 PROPUESTA TECNICA

ANTECEDENTES

Con duración de tres años y ejecutado por Vecinos Honduras con apoyo financiero de
Sustainable Village Honduras (SVH) el proyecto Gestión Integral del agua en las Comunidades
de la Microcuenca El Zapotal” inició en abril 2015 en los municipios de Chinda e Ilama
Departamento de Santa Bárbara e incluye las comunidades El Zapotal, El Chol, El Tule, El
Cablotal, El Tulito, La Majada, EL Limón y Barrio Nuevo, ubicadas en la microcuenca El Zapotal,
que abastece de agua a dichas comunidades. El objetivo del proyecto es contribuir al
desarrollo de las comunidades asentadas en la microcuenca El Zapotal, a la vez que se crean
condiciones y capacidades sostenibles para el cuidado y preservación de la microcuenca,
mediante la implementación de estrategias y metodologías para la gestión integral del agua
sobre la base de la participación organizada e incidencia de las comunidades.

En consonancia con la estrategia de intervención de Vecinos Honduras el proyecto está por

concluir su ciclo en dichas comunidades y se ha tomado la decisión de iniciar nueva fase de
proyecto en nuevas comunidades del municipio de Trinidad, Santa Barbara; a este propósito,
se requiere realizar diagnósticos rápidos participativos en cinco comunidades cuya información
servirá de base para el diseño del nuevo proyecto a implementar en dichas comunidades.

1. OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA

1. Analizar de manera participativa con todos los actores de la comunidad la situación

actual de la población y comunidades en aspectos económicos y sociales
2. Contar con un documento de consulta accesible para personas, autoridades,
organizaciones y otros actores interesados en el desarrollo de las comunidades
3. Contar con insumos para desarrollar una propuesta de desarrollo para mejorar las
condiciones de vida de las comunidades y familias

2. METODOLOGÍA

Para la elaboración de la presente consultoría se contempla la participación e integración de los

beneficiarios directos e indirectos identificados en el proyecto

Selección de Herramientas a Utilizar y Secuencia de su aplicación en relación a los productos

que deseamos obtener en cada fase:
Fase I Exploración preliminar de comunidades

Producto a Obtener Herramienta Observaciones

Información general Dialogo semiestructurado
de las comunidades (informantes clave /Entrevistas
pre seleccionados con representantes de
instituciones en el municipio,
las comunidades
(Municipalidad, Supervisión
Distrital, Centros de Salud, y
otros)
Visitas cortas a las comunidades (1- 3
días)
Concertar plan de trabajo/visitas para la
Fase II (Diagnostico).
Identificar facilitadores locales que
complementen los equipos y apoyen la
convocatoria a talleres.

Fase II: PROFUNDIZACION DEL ANALISIS/TALLERES DE DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO

Producto a Obtener Herramienta Observaciones

1. Conocimiento de las 1. Estrategias/medios de Se recomienda aplicar
Comunidades vida herramientas en forma
(Aspectos generales) 2. Análisis organizacional secuencial.
3. Mapeo institucional
Cada herramienta se
2. Forma en que 4. Mapa de acceso a los aplica en al menos 90
manejan sus recursos recursos minutos. Dependiendo de
5. Análisis de conflictos la dinámica de los
participantes.
3. Caracterización de 6. Mapa de finca
los sistemas de 7. Análisis de beneficios Se estima que se requiere
producción en las un mínimo de 16 horas
comunidades para lograr todos los
4. La Problemática y sus 8. Árbol de problemas productos en cada
causas (enfoque en 9. priorización de comunidad.)
el manejo, uso, problemas y
acceso y control de alternativas de Podrían organizarse 3
los recursos solución jornadas de trabajo en
forestales horas de la tarde o 2 días
de jornada continua por
5. Identificación de 10. Identificación de comunidad, dependiendo
alternativas locales soluciones de la disponibilidad de las
para resolver la comunidades
problemática.

Triangulación de la Información recolectada:

Siempre se deberá hacer una comprobación de la información obtenida mediante la aplicación

de otras herramientas como las entrevistas, diálogos, etc.

Para ello se efectuarán una serie de acciones conjuntas que a continuación se describen.

 Reuniones personales del Proyecto, así como con coordinadores del departamento de l
de la zona de influencia del proyecto a fin de recolectar información primaria según los
indicadores de la consultoría.
 Revisión de información secundaria. Esta etapa del proceso permitirá conocer
información documental clave que contribuya a la comprensión de la situación actual de
cada comunidad obteniendo información sobre población, segregada por edad y sexo,
datos de escolaridad, salud, aspectos organizativos, así como la producción y otros que
disponibles en las instituciones públicas. Lo anterior comprende la revisión y análisis
de la información disponible o estudios relacionados sobre las comunidades
seleccionadas, así como otros insumos relevantes para el desarrollo de la
consultoría.

 Socialización de la consultoría, para lograr la participación activa de los beneficiarios

directos e indirectos mediante la realización de reuniones y entrevistas sobre el trabajo
de consultoría y su objetivo, (proyectos, organizaciones). Se generará un listado
preliminar de participantes por comunidad. Los eventos tendrán el propósito de
establecer la coordinación de las acciones de campo. Se deberá elaborar invitaciones a
los participantes en la primera semana.

 Recolección de información primaria: En la primera fase Se realizarán entrevistas

focalizadas a actores claves vinculados al tema de la consultoría, para la recolección de
la información de campo y elaborar los informes respectivos, a través de consulta a
informantes claves en cada una de las comunidades, con el acompañamiento inicial del
Coordinador del Proyecto Gestión Integral del Agua en Comunidades de la
Microcuenca El Zapotal. Mediante las entrevistas se recogerá la información preliminar
necesaria para el diagnóstico. Para las entrevistas se elaborará una guía semi
estructurada, conforme a los criterios e indicadores establecidos para el diagnóstico

En la segunda Fase se contempla la realización de talleres de Diagnostico en cada una

de las comunidades, con 12 horas de duración (alrededor de 2 días mínimo), la
distribución de las horas de concertar con los lideres de las comunidades conforme a la
disponibilidad de tiempo de los participantes. En los Talleres de Diagnostico se
obtendrá información sobre: Antecedentes y contexto general actual, caracterización
de la comunidad, medios de vida, infraestructura, servicios, organizaciones
comunitarias existentes, presencia institucional, tipo de intervención en agricultura por
parte de ONG, cooperantes y otros, y la descripción de la problemática de las
comunidades,

 Análisis e interpretación de datos. En el análisis e interpretación de los datos, así

como la redacción de los productos será responsabilidad del equipo de consultoras, así
como en redacción y presentación de documentos técnicos, en la búsqueda de presentar
productos de calidad.

 Preparación del informe de diagnósticos comunitario Con los insumos

obtenidos de las entrevistas, información secundaria, y los resultados de los
talleres de diagnóstico, se preparará un informe del Diagnóstico Situacional de
cada comunidad, Se elaborará una presentación de fácil entendimiento para los
actores claves seleccionados.

 Validación del informe preliminar el informe preliminar será validado y

socializado con los actores clave representativos de cada uno de los grupos de
interés, personal del Proyecto Gestión Integral del Agua en Comunidades de la
Microcuenca El Zapotal mediante un taller participativo en donde se compartirá los
resultados
La metodología de abordaje anteriormente propuesta, será sometida consideración
previamente por el Coordinador del Proyecto Gestión Integral del Agua en
Comunidades de la Microcuenca El Zapotal , haciéndose los ajustes necesarios al inicio
de la ejecución de la consultoría, incluyendo la definición de informantes clave en los
diversos sitios y otros detalles.

3. Cronograma preliminar para la realización de las actividades previstas en la

consultoría
Actividades semanas
1 2 3 4
Entrega de plan, cronograma de trabajo, metodología y estrategia de
abordaje
Reuniones de trabajo con el equipo del proyecto para la revisión y
validación de herramientas y coordinar acciones
Revisión y análisis de documentos existentes en el marco del proyecto

Revisión y actualización de la base de datos de información de las

comunidades en Trinidad
Entrevistas y Reuniones con líderes de organizaciones comunitarias para
establecer plan de talleres de diagnostico
Convocatoria

Taller de diagnóstico comunitario: Nuestra Realidad, problemática,

priorización e identificación de alternativas de solución.
Digitalización y análisis de información

Redacción de informe preliminar del Diagnóstico comunitario

Realización de un taller de validación de resultados

Incorporación de las observaciones realizadas por los actores claves en el

taller de validación en el informe

Redacción del informe final (borrador para revisión)

Reajuste y entrega del informe final

4. PRODUCTOS DE LA CONSULTORIA
1. Propuesta metodológica para realizar los diagnósticos participativos en las comunidades
a) La Guama b) La Alegría c) El Corozal d) Monte Cristo e) El Carmen, del municipio de
Trinidad, Santa Bárbara.
2. Un cronograma de trabajo elaborado de manera participativa con el personal técnico
del Proyecto Gestión Integral del Agua en Comunidades de la Microcuenca El Zapotal
3. Un documento informe de diagnóstico de cada una de las comunidades intervenidas
que incluya como mínimo el siguiente contenido:
 Antecedentes y contexto general actual (económico, social, político, empleo,
seguridad ciudadana)
  La población y sus características (total viviendas, familias, condiciones de
acceso, población total si es posible desagregada por sexo)
 Sus medios de vida: Actividades productivas (agricultura, ganadería, comercio,
artesanía, servicios, comercio, trabajo temporal para completar ingresos, etc)
 Infraestructura y servicios: Salud, educación, apoyo a la producción
 Organizaciones comunitarias existentes y su situación actual (actividades que
realizan)
 Presencia de instituciones públicas y privadas y actividades que realizan
(gobierno central, ONGs, cooperantes internacionales, otros)
 tipo de intervención han tenido en agricultura por otras ONG o instituciones
público o del gobierno.
 Un resumen de los principales problemas identificados en las comunidades
 Recomendaciones sobre prioridades en cuanto a problemática que debe
abordar un proyecto de mediano plazo en cada comunidad
 El mapa de la comunidad

5. DURACIÓN DE LA CONSULTORÍA

Esta consultoría tendrá una duración un mes contado a partir de la firma del contrato, al
final del cual el equipo consultor presentará el Primer borrador del Diagnóstico
Situacional de cada una de las comunidades.

6. COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN

Para el desarrollo de la consultoría se establecerá coordinación con el proyecto “Gestión

integral del Agua” y el personal que estos asignen, bajo la supervisión del Coordinador
del Proyecto mencionado.

7. PERFIL DEL CONSULTOR

Nombre Título académico Experiencia Rol en el equipo Consultor

Rosa Janneth Licenciada en -Elaboración de diagnósticos Recolección y análisis de

Almendares Trabajo Social socio económicos y línea base
-Sistematización de
experiencias
-Facilitación de talleres
Capacitación en diferentes
temas productivos-sociales
-Acompañamiento en la
comercialización de productos
forestales
Gabriela Ingeniera Forestal Alta experiencia en monitoreo
Maldonado por medio de Sistemas de
Información Geográfica.
Elaboración del Mapa de
Dinámica Forestal 2006-2016
para la República de
información documental y de
campo durante la consultoría.
Elaboración de diagnósticos
situacionales de las
organizaciones, análisis de la
base de datos de las
organizaciones.
Facilitación de los talleres
para la validación de los
diagnósticos comunitarios
Redacción del informe final.
Asistente en la recolección de
información documental y de
campo.
Análisis e interpretación de los
datos de las comunidades
Toma de datos geográficos y
preparación de los mapas de
las comunidades.
 Guatemala y el Mapa de Redacción de informes
Dinámica Forestal 2001-2018
para La República de El
Salvador (REDD +). Apoyo
en análisis multitemporal para
estimar las ganancias y
pérdidas del bosque.

Capacidades del equipo consultor:

- Amplia experiencia en el uso de herramientas participativas para procesos de

diagnóstico y planificación comunitaria, con enfoque al manejo de recursos
hídricos y naturales, producción, sistematización de experiencias, conocimiento
de los aspectos legales y fiscales que facultan a los productores para la
producción y comercialización.
- Conocimiento en análisis estadísticos, experiencia en aplicación de programas
básicos Word, Excel, Power Point,
- Experiencia en el uso de herramientas para la creación de mapas básicos
- Disponemos de materiales propios y logística incluyendo: computadoras,
programas informáticos y otros que fueran necesarios para el logro de los
resultados esperados de la consultoría.
 PRPROPUESTA ECONÓMICA
A continuación, se presenta la propuesta económica para la Consultoría,
sujeta a negociación:
GASTOS DIRECTOS

Honorarios profesionales del equipo técnico, impuesto L 50,0000.00

incluido

GASTOS INDIRECTOS

Transporte L 6,000.00

Alimentación de participantes en talleres (20 L 24,000.00

participantes * 2 días* 100.00 lps* 5 comunidades)

Hospedaje de técnicos L 7,000.00

Comunicación y materiales de capacitación L 1,000.00

(marcadores, maskin tape, chinchetas, cartulinas de
varios colores, papel rotafolio, papel bond carta,
lápices tinta y otros)

Edición de documentos L 2000.00

Imprevistos L 2000.00

TOTAL GENERAL L 92,000.00

Se dispone de recibos de honorarios autorizados por SAR y constancia de pagos a

Cuenta.