Está en la página 1de 24

UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA

Facultad de Ciencias de la Administración


Dirección de Posgrados
Economía Empresarial
Docente: Mag: LIC: Sergio Vega

Tema:
“Impacto del COVID19 a la economía personal (sectorial), familiar, nacional y mundial ”

Llanet Rubí Rosales Rivas 290-07-607


Eduardo Eliseo Flores Espinoza 290-15-16042
Oscar Javier Yax Rafael 290-14-21145
Andrea José Méndez 290-14-4093

Guatemala, 27 de marzo de 2021


INDICE
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................4
DESARROLLO................................................................................................................................5
CONCLUSIONES..........................................................................................................................22
BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................................23
INTRODUCCIÓN

El mundo como lo conocíamos antes de enero del año 2020 ha experimentado un


cambio en su estilo de vida y salud, a raíz de ¨El brote de una enfermedad por un
nuevo coronavirus (COVID-19) que se produjo en Wuhan, una ciudad de la
provincia de Hubei, en China, se ha registrado una rápida propagación a escala
comunitaria, regional e internacional, con un aumento exponencial del número de
casos y muertes. El 30 de enero del 2020, el Director General de la OMS declaró
que el brote de COVID-19 era una emergencia de salud pública de importancia
internacional de conformidad con el Reglamento Sanitario Internacional (2005). El
primer caso en la Región de las Américas se confirmó en Estados Unidos el 20 de
enero del 2020, y Brasil notificó el primer caso en América Latina y el Caribe el 26
de febrero del 2020. Desde entonces, la COVID 19 se ha propagado a los 54
países y territorios de la Región de las Américas¨ (OPS, 2020)
El virus COVID-19 ha transformado el mundo y sus efectos han sido mortales y en
la actualidad registra cientos de decesos mensuales debido a la propagación y
contagio del mismo.
Otro de los factores mas afectados a parte de la salud es la economía mundial
debido a las medidas que implementaron los gobiernos para minimizar la cantidad
de contagios, lo que impacto de manera negativa llevando a los países a números
de BIP no vistos desde siglos atrás.
A continuación, se realiza un análisis resumido de los efectos que ha generado la
pandemia en el PIB a nivel nacional e internacional y algunos de los sectores más
afectados, así como un breve comentario personal de lo que se ha vivido durante
la pandemia a nivel familiar, económico y laboral.
DESARROLLO
a). Impacto del Covid-19 en el PIB a Nivel Nacional

 ¿Qué es el PIB?

Es el valor de mercado de bienes y servicios finales producidos en una economía


durante un periodo determinado la producción agregada de bienes y servicios de
un país en un periodo dado. (parkin, 2007)
Como podemos validar en el concepto anterior El PIB es un indicador
representativo que ayuda a medir el crecimiento o decrecimiento de la producción
de bienes y servicios de las empresas de cada país, únicamente dentro de su
territorio y sirve como comparativo con otras economías en condiciones similares y
ver el estado de su economía.

 ¿Por qué es importante que crezca el PIB?

Si el producto interno bruto crece esto representa mejores ingresos para el


gobierno, por la generación de impuestos, por lo que es importante que se creen
condiciones para generar inversión nacional e internacional, así como lograr que
las empresas que ya operan lo sigan haciendo, así mantener o incrementar los
ingresos por medio de los impuestos.

 PIB a Nivel Nacional

Debido a las disposiciones gubernamentales que se implementaron en Guatemala


el resultado del producto interno bruto del país para el año 2020 no fue el
proyectado, debido a la implementación de las medidas sanitarias para contener la
propagación del virus COVID-19 a partir de la tercera semana de marzo muchas
de las actividades económicas se vieron restringidas parcial o totalmente durante
los meses de marzo, abril y mayo principalmente.
Según cifras preliminares la economía de Guatemala registro una caída de 1.5%
con una baja significativa en casi todas las actividades económicas unas más que
otras, pero de igual manera impactando en el resultado del Producto Interno Bruto
(camara de Industria Guatemala , 2020)

pág. 4
 Aspectos generales y perspectivas de recuperación año 2021

A pesar de la crisis vivida en el año 2020, la caída del PIB a nivel nacional no es
un porcentaje tan alarmante comparada con países con economías similares a las
de Guatemala
El pronóstico de la recuperación es positivo y la expectativa es alta comparando
las cifras del 2020, uno de los factores más importantes para que esto se lleve a
cabo es el cambio a la política monetaria, cambiaria y crediticia que realizo la
Junta monetaria y el Banco de Guatemala (BANGUAT, 2021).

 Sectores económicos que forman parte del BIP que más afectados por
la crisis Sanitaria causada por Covid-19
De las 17 actividades económicas principales que componen principalmente el PIB
a nivel nacional en su mayoría decrecieron durante el año 2020 como se puede
observar en la tabla 1, únicamente 6 sectores se mantuvieron positivos mientas
que 11 si fueron afectados drásticamente por el cierre de las actividades
económicas a causa de Covid-19, para lo cual se describen 4 de ellos a
continuación:

1. Enseñanza
La pandemia de COVID-19 en Guatemala, como en otros países, ha agravado los
problemas sociales, y la educación es uno de ellos, información que en su
totalidad no manejan las fuentes gubernamentales educativas, con un 20% de
establecimientos afectados en la ciudad capital que asciende a 300 colegios que
cerraron debido a la pandemia entre preescolar, primaria y diversificado. En el
área rural el efecto fue más consecuente ya que el porcentaje de establecimientos
que cerraros fue de un 45% equivalente a 1630 colegios de 22 departamentos.
En términos económicos los colegios recurrieron a disminuir sus costos, debido a
la modalidad online que propusieron las autoridades educativas, con el 59%
equivalente a 795 colegios fueron los que optaron por reducir precios, y de esta
forma poder seguir brindando el servicio educativo. En cuanto a las Universidades
el 33% de estudiantes no pueden seguís pagando sus estudios debido a varios
factores que intervinieron por la emergencia COVID-19 equivalente a 2100
estudiantes. (Gonzales, 2021)

pág. 5
El 31 de marzo el Mineduc inició un programa televisivo para que se pudiera dar
continuidad a clases de preprimaria, primaria y secundaria, pero no todos los
estudiantes tienen acceso a telecomunicaciones y tecnología. (Ortiz, 2020)

Porcentaje de la cobertura escolar por nivel


educativo
120

100

80

60

40

20

0
Preprimaria Primaria Secundaria Diversificado

Ausencia Cobertura

Fuente: (Perez, 2020)


La Grafica explica la cobertura escolar por nivel educativo y promedio de
guatemaltecos que asisten a un centro educativo.

1.1 Perspectivas de crecimiento


El ministerio de educación de vincula al plan para la prevención contención y
respuesta al caso de coronavirus (covid-19) del ministerio de salud pública y
asistencia social con el énfasis en el objetivo específico en reforzar la vigilancia de
las respiraciones agudas y que se haga un seguimiento estrecho de cualquier
presentación inusual de estas infecciones. (DUC, 2020)
Actualizar a los docentes en servicio, en los avances que la ciencia y la tecnología
generan constantemente, sin dejar de tomar en cuenta que el gasto público en
educación aumento un 43% por la emergencia covid proporcionando a más de
90,000 escuelas equipo para proporcionar educación a la niñez. (DUC, 2020)
Elevar la formación inicial docente a nivel suprior. Implementar programas de
inducción al personal que está en el sistema educativo nacional. Profesionalizar al
43% de docentes en servicio público, con una tasa del 64% de estudiantes que
están en establecimientos públicos, midiendo la calidad educativa solo un 25 % de
los estudiantes logran culminar el grado básico que los centros educativos ofrecen
a la población. (DUC, 2020)

pág. 6
1.2 Estrategias para la recuperación
Dadas las diferencias en el sector público y privado en cuanto a las educación, se
prevé que la desigualdad de colegios privados y escuelas públicas se profundice y
hagan conjunto de apoyo con los recursos de cada sector, 1.200 millones de niños
en edad escolar siguen afectados por el cierre de las escuelas, menos de la
tercera parte de la población cuenta con acceso a internet a pesar de esta
disparidad el 53% de los establecimientos educativos y privados están utilizando
plataformas en línea para ofrecer servicios educativos. Y las probabilidades de los
niños que viven en hogares rurales tengas acceso a una plataforma es de 10%.
Por lo que las medidas de salvación para el ministerio de educación (MINEDUC)
tomadas a corto plazo fue emitir guías educativas, que sirven de apoyo para que
la niñez guatemalteca siga con un ritmo educativo. Implantaron también cambios
en cuento al apoyo que los niños podían recibir en el sector público, por unas
refacciones a volverlo una canasta de víveres, que sería entregada a los padres
de familia.
Se reducen el tipo de relaciones sociales que se establecen en las aulas
tradicionales. La disponibilidad de las computadoras en tiempo y espacio. Según
el censo de la población realizado en 2018 en Guatemala, el 68% no tiene acceso
a internet y el 78% no cuentan con una computadora. Solo el 16% de los
estudiantes del sector público tiene acceso a internet, lo que limita su acceso a la
formación en línea durante la crisis. (Perez, 2020)

2. Explotación de minas y canteras


El covid 19 está teniendo un impacto semejante a la crisis económica del año
2008 la industria minera y de canteras están sufriendo una fuerte devaluación en
sus stocks la crisis sanitaria aumento a tal grado que la epidemia llego a ser de
proporciones masivas, las empresas mineras redujeron gradualmente sus
operaciones ya que al igual que otras empresas de otros sectores solo están
trabajando con el personal necesario para dar continuidad a su actividad
económica, se suspendieron actividades de construcción las expansiones de
proyectos no se llevaron a cabo y se postergaron las inversiones para desarrollo
de nuevos y más modernos proyectos lo cual afectara tanto a corto como a largo

pág. 7
plazo pues existe una incertidumbre de cómo se seguirá desarrollando la
pandemia por COVID-19.
Entre enero y mayo, el valor de los envíos regionales de productos mineros y
petróleo y de manufacturas se desplomó un 25,8% y un 18,5%, respectivamente,
en comparación con igual período de 2019. (CEPAL, 2020).
Se considero necesario un consensó oh discusión de un plan de acción respecto a
las políticas públicas y el rol que tendría el sector minero y de canteras durante la
pandemia ya que al tener una recesión en su economía se necesita una
recuperación para ellos División de Recursos Naturales de la Comisión Económica
para América Latina y el Caribe (CEPAL), el Instituto para la Gobernanza de los
Recursos Naturales (NRGI) y la Cooperación Alemana, a través de GIZ y BGR
(Instituto Federal de Geociencias y Recursos Naturales), en el marco del
Programa de Cooperación Regional para la Gestión Sustentable de los Recursos
Mineros en los Países Andinos (MINSUS) tuvieron una reunión de carácter virtual
llamada La industria minera ante la crisis del COVID-19 en América Latina y el
Caribe” la cual se llevó a cabo durante el día 3 del mes de junio del año 2020.
(CEPAL, 2020)
En dicha reunión se tocaron temas para poder reactivar la economía de los
sectores mineros en todos los países cuya importancia es vital para la economía
acoplándose a medidas que otras empresas emplearon como teletrabajo,
protocolos de bioseguridad, iniciativa sanitaria, políticas integrales para
comunidades aledañas a los proyectos mineros, la desaceleración de la economía
global la volatilidad de los precios requiriendo una gobernanza adecuada, efectiva
y democrática para recuperar la economía post pandemia sin perder el objetivo de
un desarrollo sostenible en la agenda para 2030. (Sánchez, 2020)

2.1 Perspectivas de crecimiento


Para el año 2020 las perspectivas de crecimiento para el sector minero eran de
3.0 por ciento en relación al crecimiento que se traía desde años pasados más sin
embargo durante el año 2020 derivado de la pandemia se tuvo una pérdida de -3.7
por ciento. Se estima un crecimiento alentador subiendo una escala aun mayor a
lo previsto 2021.
Para La actividad de explotación de minas y canteras (con una participación de (-
3.1%) en el PIB y una contribución de 0.8 puntos porcentuales) se estima registre
un crecimiento de 4%, derivado del incremento previsto en el rubro de inversión
real directa, como resultado de una gobernanza adecuada y mejor control de las
políticas de mejoramiento de leyes para el control y la explotación de minas se

pág. 8
espera una recuperación en la minería. Adicionalmente, se estima un
comportamiento positivo en la minería como apoyo para las comunidades
aledañas. (BANGUAT, 2020).

PRODUCTO INTERNO BRUTO PRODUCTO INTERNO BRUTO


SECTOR MINERIA Y CONTERAS SECTOR MINERIA Y CONTERAS
tasa de variación interanual variación tasa de variación interanual variación
(1) (porcentaje) 2020 (1) (porcentaje) 2021
Explotación de minas y canteras (0.8%) -3.1 4 explotación de minas y canteras (0.8%)

Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de (BANGUAT, 2020).

2.2 Estrategias para la recuperación


Licencia para operar: Durante la Pandemia del coronavirus las empresas mineras
se enfrentaron a un problema de carácter legislativo pues en Guatemala se tiene
un programa de protección de recursos naturas muy riguroso el cual se puede
atacar en manera de apoyo para el crecimiento económico para la reactivación de
estas empresas y empleo para los guatemaltecos ya que las comunidades locales
tendrán expectativas en cuanto a la forma en que los mineros respeten los
derechos indígenas.
Aumento en los costos: El aumento de los costos y la productividad es uno los
puntos de enfoque cuando se habla de estrategias para la recuperación la
complejidad de las minas por el uso de maquinaria y materias primas para la
descomposición de algunos minerales provocan que sea un punto de enfoque
para mejorar pues se tiene como precisión la mejora para reducir estos costos la
minera San Rafael registro un decremento en el coste de sus materias primas por
mejora en la conciliación de clientes durante la pandemia.
Fuerza laboral: La pandemia estimulo un cambio en la cultura corporativa, lo cual
transformó la fuerza laboral y la forma en la que se trabajaba los equipos de
trabajo remotos como el teletrabajo tiene el potencial de reactivar las minas en
todo el mundo pues se estima que el 80% de los ejecutivos tomaron como medida
de recuperación de las labores de sus minas a cargo por medio de
reorganizaciones en los aspectos administrativos de sus trabajadores.
Volatilidad: la incertidumbre respecto a cómo se desarrolla la pandemia puso a
prueba a todas las empresas mineras a nivel mundial pues no se tenía un plan de
contingencia respecto a la demanda de productos en un escenario como lo fue la

pág. 9
pandemia para ello las empresas mineras reflejaron un efecto en la cadena de
suministros a corto plazo lo cual logro una estabilidad de recuperación de la
demanda.

3. Construcción
Debido a la contracción de la economía en el año 2020 ocasionada por la
pandemia, dentro de las actividades económicas más afectadas se encuentra la
Construcción, luego de la implementación de las medidas de restricción de
movilidad y distanciamiento social indicadas por el gobierno central.
Según la cámara de Construcción de Guatemalteca se esperaba que el sector le
aportará al Producto Interno Bruto Real 5.5% y un impacto al crecimiento
económico del país de 9.8%. (Guatemalteca, 2020)
Derivado a la declaración de estado de Calamidad por el Gobierno Central como
medida para proteger la vida y la salud de los guatemaltecos y las medidas
tomadas para limitar la movilidad de las personas, las proyecciones no se
cumplieron como se puede observar (véase tabla 1).
Tabla1: Composición del PIB

NO PESO EN CRECIM PR
ACTIVIDAD ECONOMICA CRECIM PR 2021
. BIP 2020
1 Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 9.4 2.8 2.5
2 Explotación de minas y canteras 0.5 -3.1 4
3 Industrias Manufactureras 13.8 -0.01 3.4
4 Suministro de Electricidad, agua y saneamiento 2.4 1.7 3.7
5 Construcción 5.2 -7.4 7.5
6 Comercio, mantenimiento 19.2 -2.1 3.2
7 Transporte y almacenamiento 3 -10.1 4.6
8 Actividad de alojamiento y servicios de comidas 3.1 -18.8 5.7
9 Información y comunicaciones 3.8 2.1 2.9
10 Actividades financieras y de seguros 3.8 4.1 5.7
11 Actividades Inmobiliarias 8.3 3.3 3.9
12 Actividades profesionales, científicas y técnicas 2.5 -0.2 3.3
13 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 3.2 -2 2.3
14 Administración pública y defensa 4.3 1.9 2.4
15 Enseñanza 4.7 -3 2.5
16 Salud 2.7 -0.5 4.1
17 Otras actividades de servicio 4.1 -6.5 3.9
Fuente: Elaboración propia con datos del Banco de Guatemala 2021

pág. 10
Como podemos observar en la tabla el resultado negativo en el sector
construcción se sitúa en -7.4%, lo que muestra que fue el tercer sector más
afectado durante la crisis, Janio Rosales, director ejecutivo de la CGC explicó que
en la medida que se han ido cambiando las disposiciones presidenciales y que los
sectores han implementado sus protocolos se ha ido mejorando la confianza, la
movilidad económica, la movilidad de interés del mercado, además del
financiamiento. (Bolaños, 2020)
3.1 Perspectivas de cremento
En el proceso de recuperación económica el sector construcción pese a su
resultado en la contribución del BIP en el año 2020, se estima un crecimiento
alentador, liderando el crecimiento estadístico de 7.5% previsto para el año 2021
que se muestra en la tabla 1.
Hay una serie de iniciativas que pueden ayudar a dinamizar el sector como la ley
de interés preferencial, con la cual, como mínimo, están esperando unas cinco mil
nuevas viviendas de interés social. Además, los proyectos verticales que han
estado impulsándose podrían mejorar sus ventas, En el caso de la inversión de
obra pública se deberá observar que tiene planificado el gobierno en el
presupuesto del 2021 y a partir de leyes que se deben ir reformando como la Ley
de Anadie para inversión con alianzas público-privadas (Bolaños, 2020)
Para el sector construcción se estima registre un crecimiento alentador, se espera
una recuperación en la construcción de edificaciones residenciales y no
residenciales. Adicionalmente, se estima un comportamiento positivo en la
construcción de vivienda para uso final propio. (Bolaños, 2020)
En Construcción de infraestructura vial, el Gobierno debe ceder los proyectos e
aprobar el presupuesto general de la nación para la continuidad en ejecución y
realización de obras públicas.

3.2 Estrategias para la recuperación


En el sector de la construcción a nivel nacional se considera necesario
implementar estrategias para que las proyecciones se cumplan, estas estrategias
van en conjunto con:
Considerando que el crecimiento del sector de la construcción es importante,
diferentes fuentes señalaron que dentro de las estrategias principales para lograr
el crecimiento se realicen las siguientes acciones: (MINECO, 2020) (Guatemalteca,
2020) (BANGUAT, 2020)

pág. 11
 El otorgamiento de créditos y los cambios a la política monetaria de
disminución de tasa de interés.
 Agilización de trámites en la Ventanilla Única de la Construcción
 Promoción de la Ley de Zonas Francas
 Reduciendo el número de pasos, costos y tiempo para obtener las licencias 
 Aumento de producción de cemento e importación de cal y yeso

Por el lado del gobierno central se debe invertir en infraestructura e impulsar la


demanda de construcción debido al gran aporte económico que este realiza a la
economía del país.

4. Actividad de alojamiento y servicios de comida


El sector de la hotelería y turismo ha cerrado todas sus operaciones cotidianas
debido a que fue un sector mayormente afectado con millones de capital humano
que les fueron cancelados su contrato de trabajo, y muchas de las organizaciones
que fueron declaradas en quiebra, según datos internacionales indica que puede
proyectarse un alza en el año 2,021 y que se prevé que volverán a sus límites
ciertamente formales hasta el año 2,025 (Lyonnet, 2020)
Grafica 2

Variacion del turismo en meses del año


0 -1
ro
er
o zo ril ay
o
ni
o li o t o
br
e re br
e
br
e
ne br -16 ar ab m ju ju os m t ub m m
-20e f e m ag tie oc vi e ci e
s e p no di
-40

-60
-64

-80 -80 -77 -79


-83 -85
-91 -88
-97 -96
-100

-120

Fuente: Elaboración propia con datos de https://www.unwto.org/international-tourism-and-covid-19

En la gráfica demuestra la variación del turismo de enero a diciembre del año


pasado y la variación de estos por región y sub región en los colores morados se

pág. 12
identifican los mas afectados. Lo que causo un impacto muy grande en la
economía mundial
Se demuestra que lo que está pasando al nivel mundial paralizo el 82% de todas
las empresas de turismo en Guatemala confirmando el cierre de algunas
organizaciones que se representan por lo menos el 5%
En una situación de una crisis sanitaria del tamaño de Covid 19 no hay como tener
una visión de cuáles son los efectos más que los que se tienen presentes y son de
conocimiento general por lo que la duración de la pandemia es incierta solo se
tiene el conocimiento de aumento en índices de muertes, millones de infectados
aunque la vacuna para contrarrestar la enfermedad fue pronunciada en noviembre
y la aplicación a principios de año se han liberado ciertos países y se han
acoplado a la nueva normalidad tomando en cuenta el distanciamiento social y el
uso de gel antimaterial así como la toma de la temperatura.
Por ende, en el sector turismo se ha ido activando de manera estratégica y con
altas restricciones adicional a las normas de control por parte de las entidades
regulatorias. Según el último informe de la asociación de investigación y estudios
sociales indica que en el país una de las fuentes de ingreso es el turismo en el
mes de mayo los guías de turistas tuvieron una baja del 31% en sus ventas
totales, hospedaje de un 23% lo que hace que se tenga un impacto de importancia
en algunos de los sectores.
El 17 de marzo de 2020 fueron cerradas las fronteras del país tras la muerte de
una persona infectada y la confirmación de 6 casos de covid 19 por lo que el
gobierno decreta que no puede haber ningún tipo de eventos y de cualquier
número de personas. Esto conlleva a que todas las reservaciones hechas, los
vuelos locales fueran cancelados para evitar el alza de los casos.
Todas las actividades de alojamiento y servicio de alimentos fueron afectadas por
lo que al momento de reactivar la economía las acciones que tuvieron que tomar y
el efecto que tienen en tiempos de pandemia son:
Se implementó la eliminación de ciertas mesas en los restaurantes para practicar
el distanciamiento social y se solicita que las entradas y salidas se mantengan
abiertas para que cualquiera de los empleados de los lugares pueda tener un fácil
acceso y más pronto. (OMS, 2020)
Vigilancia de los trabajadores, auto observación y rastreo de contactos
proveedores y clientes
se recomienda que en cada uno de los puntos de revisión haya un aviso para
que puedan seguir las instrucciones y la evitar todo tipo de contagio

pág. 13
4.1 Perspectivas de Crecimiento
Todas las empresas del sector han visto igualmente paralizadas sus actividades,
amenazando su supervivencia en muchos casos. La aerolínea es el "sistema
nervioso" de los viajes internacionales de larga distancia, y es un ejemplo típico.
Es necesario ver cuándo y cómo el departamento vuelve a la normalidad. Más
importante aún, qué medidas sanitarias se estipulan al respecto para que estos
vuelos puedan reanudar sus operaciones al 100% de ocupación.
¿Se arbitrarán las medidas para que la distancia entre los asientos sea más
amplia que los
asientos actuales, de modo que haya menos pasajeros en el avión? ¿Se
desinfectará la cabina después de cada vuelo? Las respuestas a estas y muchas
otras preguntas relacionadas determinan las perspectivas a medio plazo del
sistema de transporte aéreo. Por ejemplo, determine el precio final de los servicios
que suben en situaciones de crisis. O agregue el protocolo de salud al protocolo
de seguridad lo que complica aún más la logística del paso.
Inversiones para validar un crecimiento en el sector hotelero y turístico en el país
Los inversores tienen posiciones Liquidez muy importante Dispuesto a explorar
diferentes fórmulas. o Mecanismos que flexibilizan el mecanismo Permitir el
ajuste de su acuerdo Y los intereses del operador o Gerente de hotel
(generalmente El vendedor del activo). Mecanismo de mercado Utilizado a
menudo Precios de activos "comparativos" Operadores de hoteles (descuentos
de tráfico, Transacciones comparables, etc.), con Temporalmente inválido.
Debido a la inestabilidad y a juzgar por la situación causada por la crisis sanitaria
es necesario que se pueda actuar rápido para mejorar las medidas y disminuir
todo tipo de contagio en las instalaciones de los centros hoteleros por lo que es
necesario que se brinde un servicio de calidad, brindar mayores beneficios,
garantizar la seguridad y la higiene del lugar.

4.2 Estrategias para la recuperación


Por medio del INGUAT se integra el comité de crisis para la implementación de
nuevas estrategias que permitan incrementar el turismo y recuperarlo para evitar
la pérdida de más de ciento ochenta mil empleos que se generan en este sector
por lo que son representadas de la siguiente manera;

pág. 14
 Se gestiona el proyecto de capacitación y formación en paquetes turísticos,
teniendo como meta fortalecer al sector privado en la elaboración de
paquetes y mejorar la fuerza de ventas
 Implementación de un plan de cuponeros para que la mayoría de los
lugares sean más accesibles conforme a los precios que se manejan
normalmente
 Brindar experiencias totalmente nuevas (E&N, 2020)

b. Efectos del covid-19 en el BIP a Nivel Internacional


La rápida propagación del Virus Covid-19 a nivel mundial causo una pausa en
algunos sectores del comercio de bienes y servicios a nivel mundial, las medidas
tomadas por los gobiernes que fueron desde el cierre de fronteras hasta el
confinamiento de las personas, para de esta manera evitar que el efecto fuera aún
más trágico.
Se ha interrumpido gran parte de las actividades productivas, primero en Asia y
posteriormente en Europa, América del Norte y el resto del mundo, y ha habido
cierres generalizados de fronteras. Esto ha dado lugar a un marcado aumento del
desempleo, especialmente en los Estados Unidos, con la consecuente reducción
de la demanda de bienes y servicios. En este contexto, en 2020 el producto
mundial registraría su mayor contracción desde la Segunda Guerra Mundial.
(Mundial, 2020)
En esta coyuntura, en mayo de 2020 el volumen del comercio mundial de bienes
cayó un 17,7% con respecto al mismo mes de 2019 (cepal.org, s.f.)
En el contexto de apertura en países como China la contracción fue baja debido a
sus acciones de controlar el brote, por lo que puedo reactivar su economía en el
media plazo, a diferencia de países subdesarrollados que su capacidad de
atención y respuesta fue más despacio (véase cuadro 2)
Cuadro2 Mundo, agrupaciones y países seleccionados: variación del volumen del comercio
mundial de bienes, diciembre de 2019 a mayo de 2020

pág. 15
Exportaciones Importaciones
Mundo -10.3 -15.3
Economías Avanzadas -22.7 -15.8
Estados Unidos -30.8 -15.8
Japón -22.1 -4.4
Zona de Europa -22 -16.6
Economías Emergentes -12.8 -15.8
China -7.7 -13.8
Países emergentes de Asia (No incluye china) -13.1 -17.2
Europa oriental y Comunidad de estados
independientes (cei) -4.4 13.4
América Latina y el Caribe -26.1 -31
África y Oriente medio -13.9 -2.5

Fuente: Tomado de (CEPAL, 2020)

 Sectores económicos más afectados por la crisis Sanitaria causada


por Covid-19 a nivel mundial
Los efectos negativos de la pandemia en los sectores económicos en la mayoría
de países del mundo fueron afectados en su economía, el algunos hubo más
contracción por el nivel de pobreza y/o desarrollo.
El valor de las exportaciones de un grupo de 37 países, que en 2019
representaron alrededor de dos terceras partes de las exportaciones mundiales de
servicios, se contrajo un 10,4% en el primer cuatrimestre de 2020 en comparación
con el mismo período de 2019. El turismo, que en 2019 representó el 24% de las
exportaciones mundiales de servicios, ha sido particularmente afectado. Entre
enero y abril de 2020 el número de turistas internacionales a nivel mundial
disminuyó un 44% en comparación con el mismo período de 2019. Para el año
completo, las proyecciones indican una reducción de entre un 58% y un 78%,
dependiendo de la evolución de la pandemia y del ritmo de relajamiento de las
restricciones de viaje (OMT (Organización Mundial del Turismo), 2020).
Entre enero y mayo, el valor de los envíos regionales de productos mineros y
petróleo y de manufacturas se desplomó un 25,8% y un 18,5%, respectivamente,
en comparación con igual período de 2019. Por el contrario, las exportaciones
agrícolas y agropecuarias aumentaron un 0,9%. Ello refleja la menor sensibilidad
de la demanda de alimentos a la contracción de la actividad económica, al tratarse
de bienes esenciales (véanse el cuadro 3)

pág. 16
Cuadro 3 América Latina y el Caribe: variación interanual del valor de las exportaciones de bienes
según grandes sectores, enero-mayo de 2018 a enero-mayo de 2020, y abril y mayo de 2020 en
comparación con igual mes del año anterior (En porcentajes)

SECTOR PARITICIPACI ENER ENER ENER ABRI MAY


ON ENEL O- O- O- L O
TOTAL (2019) MAYO MAYO MAYO
2018 2019 2020
Todos los sectores 100 10.7 -0.3 -16.6 -29.5 -37.1
Productos agrícolas y 13.4 3.8 2.7 0.9 -5.2 -4.2
agropecuarios
Minería y petróleo 20.8 7.5 -5.1 -25.8 -41.8 -43
Manufacturas 65.8 10.3 1 -18.5 -31.2 -45.1
Fuente: Elaboración propia con Datos de (CEPAL, 2020)

La paralización del turismo es grave para la región pues representó el 48% del
valor de sus exportaciones totales de servicios en 2019, el doble de su
participación en las exportaciones mundiales de servicios. La situación es
particularmente grave para los países del Caribe, en los cuales el turismo
representó en 2019 el 45% de las exportaciones totales de bienes y servicios. En
este contexto, se proyecta que en 2020 el valor de las exportaciones de bienes y
servicios del Caribe disminuya un 40% (véase el gráfico 10). Por su parte, el PIB y
el empleo total podrían verse reducidos en alrededor de 8 y 9 puntos porcentuales,
respectivamente (Blog del IICA, 2020)

c. Impacto de la pandemia a nivel personal

A continuación, se realiza una descripción de como cada uno de los 4 integrantes


del grupo ha vivido y le ha impactado el virus Covid-19

1. Andrea José Méndez


La emergencia COVID-2019 afecto mi vida laboral, educativa y familiar. El efecto
que tuvo el COVID-2019 a nivel familiar, fue el reunir a toda la familia en casa,
costumbre que no se tenía porque todos cumplían con atribuciones, obligaciones,
planes, y metas. El cambio de rutina, horarios y costumbres, llego a crear
conflictos familiares, debido a que algunos miembros debían trabajar desde casa y
los pequeños del hogar jugaban hacían escándalo y de alguna forma ellos

pág. 17
manifestaban su desesperación por el encierro. Los problemas a menudo que se
tenían era la discusión era el escándalo o falta de acceso a internet.
A nivel económico la pandemia afecto los trabajos laborales, miembros de la
familia fueron despedidos de su lugar de trabajo, las empresas decidieron reducir
sueldos para mantenerse activas y funcionando. El efecto se veía cada vez más
complicado, debido a las medidas que tomaban las instituciones gubernamentales,
de restricción de movilidad, el 30% de la familia estaba desempleada a la mitad de
la pandemia, los gastos diarios seguían aumentando, corrían deudas, escolares,
pago de casa, servicios, tarjetas, pagos bancarios etc. (Mendez, 2021)

2. Eduardo Eliseo Flores Espinoza


Covid-19 comenzó solo como un rumor algo que posiblemente no fuera afectarnos
pues solo se hablaba de que era algo que estaba perjudicando al viejo continente
durante los primeros meses de la pandemia mi familia no tuvo grandes problemas
por la pandemia más sin embargo con el pasar de los días las complicaciones
aparecieron cuando el presidente decisión restringir la movilidad yo estaba en la
casa de mi novia mi padre estaba solo en su casa y mis hermanos ya todos están
cazados me afecto mucho el hecho de tener a mi papá solo durante esos días
procuramos estar en contacto en todo momento, estábamos pendiente del
momento que el presidente decidiera abrir de nuevo la movilidad días posteriores
así fue me fui a casa con mi padre y todos mis hermanos y sus hijos decidieron
hacer lo mismo estuvimos en la misma casa durante estos días dándonos apoyo
moral y psicológicamente, tratamos de ser unidos mas sin embargo cuando todo
empeoro se volvió un poco caótico mi cuñado el esposo de mi hermana mayor fue
despedido de su trabajo por que la empresa cerro sus actividades, mi papa quien
hasta esos días no había salido empezó a ir a su negocio pues era dueño de un
negocio de venta de costales y café.
El tiempo comenzó a hacerse mas cansado pues la paciencia de que las cosas
regresara a la normalidad nos hizo cometer errores como dejarnos de cuidar y
preocuparnos por las medidas sanitarias mi papá al ser una persona mayor fue
muy difícil de controlar no se le pudo retener en casa mientras tanto el resto de mi
familia seguía en casa hasta el momento la economía de la familia en general no
se había visto afectada hasta que en mi trabajo tomaron la decisión de al menos
durante los meses más duros recortarnos el salario esto me dejo muy afectado
pues no podía brindar mayor ayuda a mi familia para julio de ese año mi cuñado
por parte de mi hermana pequeña empezó con complicaciones pulmonares
tratando de tomar la mejor decisión se le fue hacer el hisopado en el cual resulto
positivo para Covid-19, lo internamos en el hospital del campo marte esperando

pág. 18
que su recuperación fuera favorable semanas más tarde mi papá comenzó con
problemas de fatigación y cansancio, para descartar tomamos la decisión de
llevarlo al doctor el cual nos recomendó hacerle un hisopado.
El resultado de la prueba fue positivo mi papá se infectó se le receto medicamento
y lo estuvimos tratando en casa una enfermedad que realmente complica mucho
la salud mental de una persona pues te deprime gracias a Dios mi papá logro
vencer el covid mas no las consecuencias que deja el virus luego de pasar por una
persona mi papa al ser mayor y tener problemas de presión arterial meses
después de superar el covid falleció por complicaciones cardiacas, gracias a Dios
no fue por covid porque nos viera destrozado no poder enterrar a mi papá, fue un
golpe durísimo de realidad pues hace ya 5 años que mi mamá había fallecido y
ese día mi papá nos dejaba también, todo se convirtió en caos y tristeza alrededor
de mi familia nos dejó muy deprimidos y provoco que cayéramos en problemas
económicos pues mi papá era uno de los pilares más grandes en la economía de
mi hogar los gastos funerarios fueron muchos y algo inesperado, en ese mismo
mes la empresa donde trabajo nos nivelo de nuevo el sueldo pagándonos las
mitades de salario que habíamos dejado de percibir durante los meses más duros
de la pandemia.
Regrese a trabajar de manera remota la primera complicación fue la conexión de
internet pues vivía en un lugar bastante lejano y no podía conseguir que las
compañías que prestan el servicio de internet lograran darme la mejor cobertura,
entonces tome la decisión de mudarme con mi novia la cual es mi prometida ahora
el teletrabajo fue difícil en un inicio pues no se tenía mucha experiencia y los
procesos se frenaban logrando así una serie de problemas en cadena, en la
actualidad estamos trabajado desde casa la pandemia del covid-19 afecto mucho
mi vida no de manera directa pero si de manera indirecta logrando que nos
doblegándonos por la veracidad de una epidemia viral como esta.

3. Llánet Rubí Rosales

Ha transcurrido ya un año desde que inicio la crisis sanitaria por Covid-19,


pandemia que ha afectado en todo el mundo, a nivel personal de manera indirecta
llego en el mes de abril, cuando mi hermana 2 años menor que yo, su esposo e
hija resultaron contagiados, a lo cual sufrieron complicaciones y fueron
hospitalizados, gracias a Dios se recuperaron semanas después.
A inicios de enero del 2021 nuevamente varios familiares incluidos mi cónyuge
contrajeron el virus, por lo que se tuvieron que tomar medidas de distanciamiento
y para evitar la propagación a más números de miembros de la familia, como parte
de esos cuidados uno de las medias más difíciles fue enviar a mi hija de 4 años

pág. 19
por más de 15 días con otros familiares para evitar fuese contagiada con la
enfermedad, dentro de los familiares se tuvo que pasar por el difícil momento del
fallecimiento de mi señor padre quien se encontraba en la ciudad de los Ángeles,
California una de las ciudades de Estados Unidos con más contagios, que debido
a la situación y la distancia no se pudo realizar la despedida de forma normal.
En el aspecto laboral debido a trabajar en una institución bancaria del sistema
nacional la actividad fue constante debido a que las medidas de cierre no
afectaron este sector por ser de servicios esenciales, trabajando durante los 5 días
de la semana, únicamente restringidos por el horario de toque de queda de los
primeros meses, el único efecto negativo a nivel personal en este sentido fue la
baja de clientes que visitaban la agencia y por ende el bajo resultado en las metas.
En el aspecto económico como núcleo familiar fue positivo desde el punto de vista
que se consumía menos combustible por no haber transito en la ciudad, además
que mi cónyuge realizaba home office lo cual también significo ahorro, adicional
significo ahorro debido al cierre de comercios y a los horarios restringidos se
evitaron gastos, lo cual nos favoreció porque se pudieron realizar algunos
proyectos y brindar ayuda a familiares afectados por la crisis.
En la actualidad continuamos laborando gozando de salud y manteniendo los
cuidados y medidas necesarias para evitar que el virus no afecte a la familia en lo
que se cuenta con la vacuna en nuestro país

4. Oscar Javier Yax Rafael


En grandes rasgos no me vi afectado por la pandemia en temas de salud, ni
económicos debido a que laboro en una entidad bancaria y fue uno de los
sectores que no dejo de laborar en ningún momento cuando la crisis medica
afecto a todo el país con los temas del toque de queda, cierre de sucursales en
temas laborales solamente hicieron cambios de la manera en que se trabajaba y
fue necesario adaptarse a la nueva normalidad y en lo que talvez me vi afectado
fue en el tema del traslado de mi nueva ubicación de trabajo pues el
desplazamiento era a un tramo mucho más largo del que estaba acostumbrado.

pág. 20
CONCLUSIONES

Se concluye que el PIB es totalmente necesario ya que es la columna vertebral de


la economía de un país, durante la pandemia los sectores económicos decrecieron
significativamente, la contracción del PIB a nivel nacional e internacional bajo a
niveles que no se veía décadas atrás por lo que el proceso de recuperación será
difícil y va a depender del estimulo y las perspectivas de crecimiento que cada
país adopte.

Las proyecciones son positivas y se espera un crecimiento, con la invención,


distribución y aplicación de la vacuna para detener el virus se espera que las
actividades económicas se reestablezcan en su totalidad, que abran fronteras, se
continúe con la educación y todas las actividades continúen su curso.

Los gobiernes juegan un papel trascendental en la recuperación ya que de estos


dependen que políticas y leyes realicen para promover e incentivar la inversión y
activar la economía.

pág. 21
Las perspectivas de crecimiento se cumplirán de acuerdo al apoyo que se brinde a
cada una de las entidades o sectores que necesiten impulso para su recuperación
como el crear nuevas fuentes de empleo, incentivar el turismo local, brindar a la
educación publica herramientas necesarias, hacer más fáciles las gestiones
eliminando burocracia de las instituciones, entre otras.

Guatemala tiene potencial para mejorar su economía y por ende mejorar su


resultado del BIP para el presente año solo se necesita trabajar de manera
conjunta, transparente y apoyar las actividades económicas más afectadas por la
pandemia por COVID-19

BIBLIOGRAFÍA
BANGUAT. (12 de 2020). Obtenido de
https://www.banguat.gob.gt/sites/default/files/banguat/Publica/comunica/
eva_pol_mon_nov2020.pdf

BANGUAT. (25 de 08 de 2020). Perspectivas economicas 2020-2021. Obtenido de


http://www.banguat.gob.gt/sites/default/files/banguat/Publica/conferencias/
cbanguat751.pdf

BANGUAT. (26 de 03 de 2021). banguat.gob.g. Obtenido de


https://www.banguat.gob.gt/sites/default/files/banguat/Publica/conferencias/
cbanguat771.pdf

Blog del IICA. (08 de 2020). Monitoreando el comercio agroalimentario durante el COVID-19”, Blog
del Instituto Interamericano. Obtenido de https://blog.iica.int/blog/estadisticas-comercio-
agricola-en-las-americas-covid-19

Bolaños, R. M. (9 de 9 de 2020). Las dos caras del sector construcción: Más confianza, pero lenta
recuperación. Economía, pág. 16.

camara de Industria Guatemala . (20 de 08 de 2020). Banguat . Obtenido de


http://www.banguat.gob.gt/sites/default/files/banguat/Publica/conferencias/
cbanguat751.pdf

CEPAL. (3 de 07 de 2020). Comisión económica para América latina y el caribe. Obtenido de CEPAL:
https://www.cepal.org/es/eventos/webinar-la-industria-minera-la-crisis-covid-19-
america-latina-caribe

pág. 22
CEPAL. (06 de 08 de 2020). Informe Especial Covid-19. Obtenido de CEPAL:
https://www.cepal.org/sites/default/files/publication/files/45877/S2000497_es.pdf

CEPAL. (6 de 8 de 2020). Los efectos del COVID-19 en el comercio internacional y logística .


Obtenido de CEPAL: https://www.cepal.org/sites/default/files/publication/files/45877/
S2000497_es.pdf

cepal.org. (s.f.). Cepal. Obtenido de https://www.cepal.org/es/publicaciones/45877-efectos-covid-


19-comercio-internacional-la-logistica

DUC, M. (25 de Noviembre de 2020). MInisterio de educacion. Obtenido de Ministerio de


educacin: http://www.mineduc.gob.gt/portal/documents/PLAN-DE-RESPUESTA-
CORONAVIRUS-COVID-19-010620.pdf

E&N. (Agosto de 2020). Guatemala: Buscan plan para salvar al turismo tras crisis de covid-19. págs.
12-14.

Gonzales, C. (19 de marzo de 2021). Pedagogía. (A. Mendez, Entrevistador)

Guatemalteca, C. d. (2020). Construguate. Obtenido de http://construguate.com/

Lyonnet, J. (29 de Julio de 2020). Hosteltur Latam. Obtenido de Hosteltur Latam:


https://www.hosteltur.com/lat/138310_como-era-el-perfil-del-turista-en-cancun-a-
principios-de-2020.html

Mendez, A. (26 de Marzo de 2021). Efecto del COVID-2019 a nivel personal. (A. Mendez,
Entrevistador)

MINECO. (2020). Obtenido de https://www.mineco.gob.gt/zonas-francas#:~:text=La%20Ley%20de


%20Zonas%20Francas,generaci%C3%B3n%20de%20empleo%20y%20la

Mundial, B. (2020).

OMS. (agosto de 2020). organizacion mundial de la salud . Obtenido de


https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/334128/WHO-2019-nCoV-Hotels-
2020.3-spa.pdf

OMT (Organización Mundial del Turismo). (2020). Organización Mundial del Turismo . Obtenido de
“New data shows impact of COVID-19 on tourism as: https://www.unwto.org/news/

OPS. (2020). Organización Panamericana de la Salud. Obtenido de https://www.paho.org/:


https://www.paho.org/es/informes-situacion-covid-19

Ortiz, J. (15 de noviembre de 2020). Nuestra voz a colores. Obtenido de Nuestra vos a colores:
http://nuestravozacolores.org/

parkin. (2007). macroeconomia. En parkin, macroeconomia (pág. 113). pearson.

Perez, J. (11 de Octubre de 2020). Plaza Publica. Obtenido de Plaza Publica:


https://www.plazapublica.com.gt/content/educacion-en-2021-sin-internet-ni-mejores-
planes-habra-mas-desigualdad

pág. 23
Sánchez, J. (03 de 06 de 2020). CEPAL. Obtenido de Efectos de la pandemia de la Covid-19 en el
sector minero de la región: https://www.cepal.org/es/eventos/webinar-la-industria-
minera-la-crisis-covid-19-america-latina-caribe

pág. 24

También podría gustarte