Concepto de Entrevista.

Reunión de dos o más personas para tratar algún asunto, generalmente

profesional o de negocios.
*Currículum Vitae (C.V) y Solicitud de empleo.
La solicitud de empleo tiene una estructura definida y general, donde se piden
datos personales, académicos y laborales, aquí el candidato completa a mano
estos requerimientos.
En cambio, el Curriculum Vitae es un documento personalizado que puede variar
en su contenido dependiendo de la experiencia del candidato.
*Puntos para considerar antes de la entrevista.
 Conoce todo lo que puedas de la empresa
 Repasa tus aptitudes, tu experiencia y tu formación
 Lleva el currículum y conócelo a la perfección, ya que se basarán en él
 Hazte una relación de tus puntos débiles y prepara argumentos para
defenderlos
 Hazte una relación de tus puntos fuertes y prepara argumentos que los
corroboren
 Si te citan por escrito, confirma tu asistencia
 Comprueba tu apariencia (evita ropa llamativa; bien vestido/a, limpio/a y
afeitado)
 Ve solo/a
 Sé puntual (5 minutos antes)
 Prepara la entrevista, el seleccionador va a hacerlo también
*Fases de la Entrevista.
 Presentación. Es el momento inicial, en el que te presentas al
entrevistador y él te expone brevemente el puesto de trabajo. En este
momento, muéstrate interesado y decidido.
 Desarrollo. El reclutador quiere conocer los detalles de tu formación, tu
experiencia profesional, tus competencias, etc. Aprovecha este momento
para mostrar la mejor imagen de tí mismo. Es muy importante que
recuerdes bien los datos y fechas que aparecen en tu currículum y tengas
claro los aspectos que quieres destacar, cuáles son las competencias que
posees y que te diferencian de los demás, y por qué crees que eres ideal
para este puesto de trabajo.
 Cierre. En el momento del cierre es cuando podrás preguntar algunas
dudas respecto al trabajo y la empresa (horario, tipo de contrato, sueldo,
etc.) o aclarar algún punto que no hayas entendido.
*Tipos de Entrevista.
Estructurada: Una entrevista estructurada es uno de los tipos de entrevista que te
ayudan a evaluar a los candidatos para los puestos de trabajo mientras se sigue
un formato estándar. Todos los candidatos son entrevistados en el mismo formato
con el mismo conjunto de preguntas y escalas de calificación.
No Estructurada: Una entrevista no estructurada es uno de los tipos de entrevista
que no sigue ningún patrón estándar de preguntas. Es subjetiva, y el entrevistador
hace preguntas basadas en las habilidades del candidato y los requisitos del
trabajo.
Mixta: Una entrevista mixta es una combinación de entrevista estructurada y no
estructurada, en la que el entrevistador formula una mezcla de preguntas
predeterminadas y otras espontáneas.
*Tipos de Entrevista de acuerdo con el objetivo.
 Entrevista presencial.
 Entrevista a distancia.
 Entrevista individual.
 Entrevista en panel.
 Entrevista en grupo.
 Entrevistas encadenadas.
 Entrevista estructurada.
 Entrevista de competencias.
*Tipos de Entrevista con relación al número de participantes.
 Entrevista individual: es la entrevista clásica y más habitual. En ella
participan el entrevistador y el candidato.
 Entrevista con panel de expertos: es aquella que incluye más de dos
entrevistadores. El candidato se enfrenta a las preguntas de varias
personas permitiendo conocer sus capacidades desde diferentes
perspectivas o áreas técnicas.
 Entrevista en grupo: en este caso, un entrevistador (o varios), realiza una
misma sesión con varios candidatos a la vez. Este tipo de entrevista tiene el
inconveniente de que se dedica menos tiempo a cada candidato.
*Tipos de entrevistados.
 Tímido: El sujeto tímido encara la entrevista con miedo, como no sabe
exactamente que se espera de él, teme a no saber
 Agresivo: Posee una personalidad antagónica a la del tímido la técnica se
maneja a lo contrario al tímido.
 Manipulador: Se necesita mucha astucia por parte del entrevistador, tiene
una meta fija y restablecida, y poder manejarlo es a su interés.
  Mentiroso: La técnica mas adecuada para manejar al sujeto embustero es
la confrontación
*Entrevista por Metodología BEI (Incidentes críticos)
Es una técnica que permite evaluar la demostración de ciertas competencias en el
pasado de un candidato con la intención de predecir el comportamiento en el
futuro.
*Lenguaje no verbal en la entrevista.
Los entrevistadores van a dar importancia a la actitud del candidato, a sus
expresiones faciales y a cómo se desenvuelve.
*Técnicas de la Entrevista.
 Hacer preguntas
 Anotar elementos claves
 Establecer los objetivos
 Realizar preguntas que hagan afirmaciones
 Seguir un guion
 Variar al ritmo
*Tácticas de la Entrevista.
Son recursos que se utilizan para recabar mayor información o ahondar en la
entrevista.
*Errores por considerar.
 Errores sistémicos: En este tipo de error, el valor medido está sesgado
debido a una causa específica. Los ejemplos incluyen variaciones de
medición resultantes de diferencias entre instrumentos individuales (errores
instrumentales), temperatura y maneras específicas de medición.
 Errores aleatorios: Este tipo de error es causado por circunstancias
aleatorias durante el proceso de medición.
 Errores de negligencia: Este tipo de error es causado por la inexperiencia
u operaciones incorrectas realizadas por el personal que realiza la
medición.
*Conclusiones y Recomendaciones.
*Entrevistas ante la Nueva Normalidad.