PRISMA DAV INGENIERIA S.A.S.

CODIGO: PRI-SIG-FO-50
PROCESO SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN VERSION 1
Ficha técnica De Indicadores FECHA: 16/03/2022

FRECUENCIA RESULTADO
INTERPRETACIÓN DEL TIPO DE VALOR DE PESO DEL
NOMBRE DEL INDICADOR INDICADOR DE LA DEL
INDICADOR INDICADOR LA META INDICADOR
MEDICIÓN INDICADOR

Reducir el índice de
lesiones
Reducción de índice de incapacitantes por Reducción ILI= (ILI 2017 - ILI 2016)/
Efectividad -10% Mensual 0% 20%
Lesiones Incapacitantes Accidentes de Trabajo ILI 2016
y Enfermedades
Profesionales

Capacitar a todo el
personal de acuerdo a
las diferentes Cumplimiento de necesidades de
Cumplimiento de Capacitaciones
en SST
necesidades de Eficacia 100% capacitación = N° de asistentes * Trimestral 20%
capacitación 100 / N° Personas programadas
requeridas para cada
puesto de trabajo

Ejecutar el Ejecución del presupuesto =

Ejecución del Presupuesto del presupuesto asignado
SG-SST a SG-SST para el año
Eficacia 100% Presupuesto ejecutado * 100 / Trimestral 10%
2015 Presupuesto proyectado

Controlar los riesgos No. Acciones Ejecutadas *100

Cumplimiento del Plan de Ación existentes mediante el Eficacia 100% Mensual 5%
cierre de las acciones
No. Acciones Propuestas

Comunicar a todo el Divulgación Política SST = N°

Divulgación de la Política de personal contratado
SST por la organización la
Eficacia 100% Personas comunicada * 100 / N° Trimestral 20%
Política de SST Personas Contratadas

Verificar el
cumplimiento del Cumplimiento Programa De
programa de Inspecciones = N° Inspecciones
Cumplimiento Programa de
Inspecciones
inspecciones Efectividad 100% realizadas * 100 / N° Inspecciones Mensual 20%
planeadas en cuanto a
materiales, equipos y Planeadas
procesos

Garantizar el
cumplimiento de los
0
Sanciones con Imcumplimientos requisitos exigidos N° de sanciones por
Legales
Eficacia Sanciones incumplimiento legal en SST Trimestral 0 5%
por la Legislación
legales
en Seguridad y
Salud en el Trabajo

Garantizar el Desempeño del sistema =

desempeño del S (Resultado del indicador/ Meta
Desempeño del SG-SST Sistema de Gestión de Eficacia 100% Trimestral 78% N/A
Seguridad y Salud en
del indicador) * Peso de cada
el Trabajo indicador

100%
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NOMBRE DEL INDICADOR: Variación del Indice de Lesiones Incapacitantes (ILI)

Prevenir y controlar los Riesgos que puedan generar incidentes a los trabajadores, al medio
OBJETIVO TÁCTICO:
ambiente, la comunidad y/o daños a la propiedad.

OBJETIVO OPERATIVO: Reducir el índice de lesiones incapacitantes por Accidentes Laborales y Enfermedades Laborales

META: -5% FRECUENCIA DE ANÁLISIS: Mensual

FÓRMULA: % Variación Indice de Lesiones Incapacitantes= (ILI 2022 - ILI 2021)/ ILI 2021
TIPO DE INDICADOR: Efectividad ORIGEN DE DATOS: Estadisticas de accidentalidad
CARGO
CARGO RESPONSABLE DEL Gerencia y
Responsable SG-SST RESPONSABLE DEL
CÁLCULO: Responsable SG-SST
SEGUIMIENTO:

2. MEDICIÓN DEL INDICADOR

PERIODO DE ANÁLISIS 2022 VR. ACUMULADO 0%
DATOS
VARIABLES ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic ACUM.
N° Accidentes 0 0
N° Dias de Incapacidad 0 0
Horas Hombre trabajadas 1134 1134
ILI 2020 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
N° Accidentes 0 0
N° Dias de Incapacidad 0 0
Horas Hombre trabajadas 0 0
ILI 2021
VALOR REAL 0% 0%

META -5% -5% -5% -5% -5% -5% -5% -5% -5% -5% -5% -5% -5%

3. GRÁFICA

0%
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
-1%
-2%
-3%
META
-4%
VALOR REAL
-5%
-6%

4. ANALISIS DE DATOS

5. SEGUIMIENTODEL INDICADOR -PLAN DE ACCIÓN

FECHA
RESPONSABLE DE RESPONSABLE DEL
DESCRIPCIÓN DE LA NO CONFORMIDAD CAUSA RAÍZ ACCIONES A SEGUIR PROGRAMADA
LA EJECUCIÓN SEGUIMIENTO
DE EJECUCIÓN
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1. INFORMACIÓN DEL INDICADOR

NOMBRE DEL INDICADOR: Cumplimiento de Capacitaciones en SST

Asignar los recursos humanos, técnicos y economicos para el mantenimiento y mejora continua
OBJETIVO TÁCTICO:
del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
Capacitar a todo el personal de acuerdo a las diferentes necesidades de capacitación requeridas
OBJETIVO OPERATIVO:
para cada puesto de trabajo
META: 100% FRECUENCIA DE ANÁLISIS: Trimestral
FÓRMULA: Cumplimiento de necesidades de capacitación = N° de asistentes * 100 / N° Personas programadas
TIPO DE INDICADOR: Eficacia ORIGEN DE DATOS: Cronograma de capacitaciones
CARGO
CARGO RESPONSABLE DEL Gerencia y
Coordinador SST RESPONSABLE DEL
CÁLCULO: Coordinador SST
SEGUIMIENTO:

2. MEDICIÓN DEL INDICADOR

PERIODO DE ANÁLISIS 2022 VR. ACUMULADO
DATOS
VARIABLES Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic ACUM.
N de asistentes

N° Personas
programadas
VALOR REAL
META 100% 100% 100% 100% 100%

3. GRÁFICA

120%
100%
80%
60%
40% META
20% VALOR REAL
0%
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic

4. ANALISIS DE DATOS

5. SEGUIMIENTODEL INDICADOR -PLAN DE ACCIÓN

RESPONSABLE FECHA
DESCRIPCIÓN DE LA NO RESPONSABLE DEL
CAUSA RAÍZ ACCIONES A SEGUIR DE LA PROGRAMADA
CONFORMIDAD SEGUIMIENTO
EJECUCIÓN DE EJECUCIÓN
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1. INFORMACIÓN DEL INDICADOR

NOMBRE DEL INDICADOR: Cumplimiento del plan de acción
Asignar los recursos humanos, técnicos y economicos para el mantenimiento y mejora continua del
OBJETIVO TÁCTICO:
sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo

OBJETIVO OPERATIVO: Controlar los riesgos existentes mediante el cierre de las acciones

META: 100% FRECUENCIA DE ANÁLISIS: Mensual

FÓRMULA: Cumplimiento plan de acción= N° Acciones cerradas *100 / N° Acciones planteadas
TIPO DE INDICADOR: Eficacia ORIGEN DE DATOS: Plan de acción
CARGO
CARGO RESPONSABLE DEL Gerencia y
Coordinador SST RESPONSABLE DEL
CÁLCULO: Coordinador SST
SEGUIMIENTO:

2. MEDICIÓN DEL INDICADOR

PERIODO DE ANÁLISIS 2022 VR. ACUMULADO
DATOS
VARIABLES ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic ACUM.
N° Acciones
0 0
cerradas
N° Acciones
0 0
planteadas
VALOR REAL
META 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3. GRÁFICA

120%
100%
80%
60%
40% META
20% VALOR REAL
0%
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic

4. ANALISIS DE DATOS

5. SEGUIMIENTODEL INDICADOR -PLAN DE ACCIÓN

FECHA
DESCRIPCIÓN DE LA NO RESPONSABLE DE RESPONSABLE DEL
CAUSA RAÍZ ACCIONES A SEGUIR PROGRAMADA
CONFORMIDAD LA EJECUCIÓN SEGUIMIENTO
DE EJECUCIÓN
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1. INFORMACIÓN DEL INDICADOR

NOMBRE DEL INDICADOR:
OBJETIVO TÁCTICO:
OBJETIVO OPERATIVO:
META:
FÓRMULA: Ejecución del presupuesto = Presupuesto ejecutado * 100 / Presupuesto proyectado
TIPO DE INDICADOR: Eficacia
CARGO RESPONSABLE DEL
CÁLCULO:
Ejecución del Presupuesto del SG-SST
Asignar los recursos humanos, técnicos y economicos para el mantenimiento y mejora continua del
sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
Ejecutar el presupuesto asignado a SG-SST en el año 2022
100% FRECUENCIA DE ANÁLISIS: Trimestral
ORIGEN DE DATOS: Asignación de presupuesto
CARGO
Gerencia y
Coordinador SST RESPONSABLE DEL
Coordinador SST
SEGUIMIENTO:

2. MEDICIÓN DEL INDICADOR

PERIODO DE ANÁLISIS 2022 VR. ACUMULADO
DATOS
VARIABLES Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic ACUM.
Presupuesto
$ -
ejecutado
Presupuesto
$ -
proyectado
VALOR REAL
META 100% 100% 100% 100% 100%

3. GRÁFICA

120%
100%
80%
60%
40% META
20% VALOR REAL
0%
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic

4. ANALISIS DE DATOS

5. SEGUIMIENTODEL INDICADOR -PLAN DE ACCIÓN

RESPONSABLE FECHA
DESCRIPCIÓN DE LA NO RESPONSABLE
CAUSA RAÍZ ACCIONES A SEGUIR DE LA PROGRAMADA
CONFORMIDAD DEL SEGUIMIENTO
EJECUCIÓN DE EJECUCIÓN
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1. INFORMACIÓN DEL INDICADOR

NOMBRE DEL INDICADOR: Divulgación de la Política de SST

OBJETIVO TÁCTICO: medir la cantidad de trabajadores que reciben la induccion en consorcio

OBJETIVO OPERATIVO: Comunicar a todo el personal contratado por la organización la Política de SST

META: 100% FRECUENCIA DE ANÁLISIS: Trimestral

FÓRMULA: Divulgación Política SST = N° Personas comunicada * 100 / N° Personas Contratadas
TIPO DE INDICADOR: Eficacia ORIGEN DE DATOS: lista de asistencia de divulgacion

CARGO
CARGO RESPONSABLE DEL Gerencia y
Coordinador SST RESPONSABLE DEL
CÁLCULO: Coordinador SST
SEGUIMIENTO:

2. MEDICIÓN DEL INDICADOR

PERIODO DE ANÁLISIS 2022 VR. ACUMULADO
DATOS
VARIABLES Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic ACUM.
N°. Personas
Comunicadas
23
N°. Personas
Contratadas
23
VALOR REAL 100%
META 100% 100% 100% 100% 100%

3. GRÁFICA

120%
100%
80%
60%
40% META
20% VALOR REAL
0%
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic

4. ANALISIS DE DATOS

5. SEGUIMIENTODEL INDICADOR -PLAN DE ACCIÓN

RESPONSABLE FECHA
RESPONSABLE DEL
DESCRIPCIÓN DE LA NO CONFORMIDAD CAUSA RAÍZ ACCIONES A SEGUIR DE LA PROGRAMADA
SEGUIMIENTO
EJECUCIÓN DE EJECUCIÓN
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1. INFORMACIÓN DEL INDICADOR

NOMBRE DEL INDICADOR: Cumplimiento Programa de Inspecciones
Asignar los recursos humanos, técnicos y economicos para el mantenimiento y mejora continua del
OBJETIVO TÁCTICO:
sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
Verificar el cumplimiento del programa de inspecciones planeadas en cuanto a materiales, equipos y
OBJETIVO OPERATIVO:
procesos
META: 100% FRECUENCIA DE ANÁLISIS: Mensual
FÓRMULA: Cumplimiento Programa De Inspecciones = N° Inspecciones realizadas * 100 / N° Inspecciones Planeadas
TIPO DE INDICADOR: Eficacia ORIGEN DE DATOS: Programa de Inspecciones

CARGO RESPONSABLE DEL CARGO RESPONSABLE Gerencia y

Coordinador SST
CÁLCULO: DEL SEGUIMIENTO: Coordinador SST

2. MEDICIÓN DEL INDICADOR

PERIODO DE ANÁLISIS 2022 VR. ACUMULADO
DATOS
VARIABLES ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic ACUM.

N° Inspecciones
Realizadas
3 4 4 4

N° Inspecciones
Planeadas
3 4 4 4 5 4 3

VALOR REAL 100% 100% 100% 100% 0% 0% 0%

META 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3. GRÁFICA

120%
100%
80%
60%
40% META
20% VALOR REAL
0%
ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic

4. ANALISIS DE DATOS

5. SEGUIMIENTODEL INDICADOR -PLAN DE ACCIÓN

FECHA
DESCRIPCIÓN DE LA NO RESPONSABLE DE RESPONSABLE DEL
CAUSA RAÍZ ACCIONES A SEGUIR PROGRAMADA
CONFORMIDAD LA EJECUCIÓN SEGUIMIENTO
DE EJECUCIÓN
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1. INFORMACIÓN DEL INDICADOR

NOMBRE DEL INDICADOR: Sanciones con incumplimientos legales
Cumplir en todas nuestras actividades los compromisos derivados de los requisitos legales,
OBJETIVO TÁCTICO:
requisitos de los clientes y estándares sobre Seguridad y Salud en el Trabajo

Garantizar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la Legislación en Seguridad y Salud en el

OBJETIVO OPERATIVO:
Trabajo
META: 0 FRECUENCIA DE ANÁLISIS: Trimestral
FÓRMULA: N° de sanciones por incumplimiento legal
Comunicados de sanciones por incumplimiento legal en
TIPO DE INDICADOR: Eficacia ORIGEN DE DATOS:
SST
CARGO
CARGO RESPONSABLE DEL Gerencia y
Coordinador SST RESPONSABLE DEL
CÁLCULO: Coordinador SST
SEGUIMIENTO:

2. MEDICIÓN DEL INDICADOR

PERIODO DE ANÁLISIS 2022 VR. ACUMULADO 0
DATOS
VARIABLES Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic ACUM.
N° de sanciones 0 0
VALOR REAL 0 0
META 0 0 0 0 0

3. GRÁFICA

1
0.8
0.6
0.4
META
0.2
VALOR REAL
0
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic

4. ANALISIS DE DATOS

5. SEGUIMIENTODEL INDICADOR -PLAN DE ACCIÓN

RESPONSABLE FECHA
DESCRIPCIÓN DE LA NO RESPONSABLE DEL
CAUSA RAÍZ ACCIONES A SEGUIR DE LA PROGRAMADA
CONFORMIDAD SEGUIMIENTO
EJECUCIÓN DE EJECUCIÓN
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PROCESO SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN VERSION 1
Ficha técnica De Indicadores FECHA : 16/03/2022

1. INFORMACIÓN DEL INDICADOR

NOMBRE DEL INDICADOR: Desempeño del SG-SST
Asignar los recursos humanos, técnicos y economicos para el mantenimiento y mejora continua del
OBJETIVO TÁCTICO:
sistema de gestión de la Seguridad y salud en el trabajo
OBJETIVO OPERATIVO: Garantizar el desempeño del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
META: 100% FRECUENCIA DE ANÁLISIS: Trimestral
FÓRMULA: Desempeño del SG-SST = S (Resultado del indicador/ Meta del indicador) * Peso de cada indicador
Objetivos, metas e indicadores del Sistema de Gestión de
TIPO DE INDICADOR: Eficacia ORIGEN DE DATOS:
la Seguridad y Salud en el Trabajo
CARGO
CARGO RESPONSABLE DEL Gerencia y
Coordinador SST RESPONSABLE DEL
CÁLCULO: Coordinador SST
SEGUIMIENTO:

2. MEDICIÓN DEL INDICADOR

PERIODO DE ANÁLISIS 2022 VR. ACUMULADO 77.5%
DATOS
VARIABLES Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic ACUM.
ILI 20.0% 20.0%
(Peso: 20%)

Capacitaciones 10.0% 10.0%

(Peso: 20%)

Plan de acción 5.0% 5.0%

(Peso: 5%)

Política 20.0% 20.0% 20.0%

(Peso: 20%)

Inspecciones 30.0% 20.0% 20.0% 0.0% 17.5%

(Peso: 30%)

Sanciones 5.0% 5.0%

(Peso: 5%)
VALOR REAL 90.0% 20.0% 40.0% 0.0% 77.5%
META 100% 100% 100% 100% 100%

3. GRÁFICA

120%
100%
80%
60%
40% META
20% VALOR REAL
0%
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic

4. ANALISIS DE DATOS

5. SEGUIMIENTODEL INDICADOR -PLAN DE ACCIÓN

RESPONSABLE FECHA
DESCRIPCIÓN DE LA NO RESPONSABLE DEL
CAUSA RAÍZ ACCIONES A SEGUIR DE LA PROGRAMADA
CONFORMIDAD SEGUIMIENTO
EJECUCIÓN DE EJECUCIÓN
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PROCESO SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN VERSION 1

FICHA TECNICA DE INDICADORES FECHA : 16/03/2022

“CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREO DEPORTIVO DEL BARRIO LA PRADERA EN EL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA,
Proceso:
META”

Obra: Castilla La Nueva CONTRATO DE OBRA DACP-139 DE 2022

Indicador: Accidentalidad.
Responsable: Gina Ramirez
Constante "K": 240000
Constante para calcular el índice de las lesiones incapacitantes: 1000

Datos Jan-22 Feb-22 Mar-22 Apr-22 May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 Sep-22 Oct-22 Nov-22 Dec-22 Consolidado
Total de horas hombre 3270.95 3260 6530.95
S de accidentes de trabajo 0 2 2
S de días perdidos por accidente de trabajo 0 8 8
S de accidentes de trabajo con incapacidad 0 2 2
S de accidentes de trabajo mortales 0 0 0
Total de investigaciones de accidentes de trabajo realizadas y enviadas por correo
0 2 2
electrónico al Coordinador SISO

Formula Nivel de Desagregación Jan-22 Feb-22 Mar-22 Apr-22 May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 Sep-22 Oct-22 Nov-22 Dec-22 Consolidado

S de accidentes de trabajo * K / Total de horas Índice de frecuencia de accidente de

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.0 147.2 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 73.5
hombre trabajo.

(S de accidentes de trabajo con incapacidad * Índice de frecuencia de accidente de

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.0 147.2 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 73.5
K / Total de horas hombre) trabajo con incapacidad.

S de días perdidos por accidentes de trabajo * Índice de Severidad de accidentes de

K/ #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.0 589.0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 294.0
trabajo
Total de horas hombre

(Índice de frecuencia de accidente de trabajo *

Índice de lesiones incapacitantes de
Índice de Severidad de accidentes de trabajo) / #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.0 86.7 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 21.6
accidente de trabajo
1000

S de accidentes de trabajo / Total de Investigaciones de Accidentes de Trabajo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 100%
accidentes de trabajo

Índice de frecuencia de accidente de trabajo. Índice de frecuencia de accidente de trabajo con incapacidad.
160.0
160.0

140.0 140.0

120.0 120.0

100.0 100.0

80.0 80.0

60.0 60.0

40.0 40.0

20.0 20.0

0.0 0.0
o 2 3 1 2 2 3 3 4 5 5 6 6 o
5 62 5 93 6 21 6 52 6 82 7 13 7 43 7 74 8 05 8 35 8 66 8 96 ad 56 59 62 65 68 71 74 77 80 83 86 89 ad
44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 li d 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 l id
so so
on on
C C

Índice de lesiones incapacitantes de accidente de trabajo Índice de Severidad de accidentes de trabajo

700.0
100.0
90.0 600.0
80.0
500.0
70.0
60.0 400.0
50.0
300.0
40.0
30.0 200.0
20.0
100.0
10.0
0.0 0.0
2 3 1 2 2 3 3 4 5 5 6 6 o 2 3 1 2 2 3 3 4 5 5 6 6 o
6 9 2 5 8 1 4 7 0 3 6 9 ad 56 59 62 65 68 71 74 77 80 83 86 89 ad
4 45 4 45 4 46 4 46 4 46 4 47 4 47 4 47 4 48 4 48 4 48 4 48 li d 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 l id
so so
on on
C C
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FICHA TECNICA DE INDICADORES FECHA : 16/03/2022

Proceso: “CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREO DEPORTIVO DEL BARRIO LA PRADERA EN EL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA, META”

Obra: Castilla La Nueva CONTRATO DE OBRA DACP-139 DE 2022

Indicador: Ausentismo
Responsable: Gina Ramirez
Constante "K": 240000
Constante para calcular el índice de las lesiones incapacitantes: 1000

Datos Jan-22 Feb-22 Mar-22 Apr-22 May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 Sep-22 Oct-22 Nov-22 Dec-22 Consolidado
Total de horas hombre programadas 1264 1743.4 3270.95 3260 9538.35
S de días ausentes 0 1 5 12 18
S de días ausentes por enfermedad general 0 0 5 4 9
S de personas ausentadas 0 1 2 3 6
Total de empleados 0 14 21 18 53

Formula Nivel de Desagregación Jan-22 Feb-22 Mar-22 Apr-22 May-22 Jun-22 Jul-22 Aug-22 Sep-22 Oct-22 Nov-22 Dec-22 Consolidado

S de personas ausentes * K /
Indice de frecuencia de ausentismo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.0 137.7 146.7 220.9 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 151.0
Total de horas hombre programadas

(S de días ausentes * K / Índice de gravedad por ausentismo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.0 137.7 366.9 883.4 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 452.9
Total de horas hombre programadas)

(S de personas ausentes /
Tasa General de Ausentismo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.1 0.1 0.2 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.1
Total de empleados) * 100%

Indice de frecuencia de ausentismo Índice de gravedad por ausentismo Tasa General de Ausentismo
250.0 1000.0 18.00%

900.0 16.00%
200.0 800.0 14.00%
700.0
12.00%
150.0 600.0
10.00%
500.0
8.00%
100.0 400.0
6.00%
300.0

50.0 200.0 4.00%

100.0 2.00%

0.0 0.0 0.00%

6 2 3 2 1 2 2 1 3 3 7 4 5 5 6 6 6 o 6 2 3 2 1 5 2 8 2 3 4 3 7 4 5 5 6 6 6 o 2 3 1 2 2 3 3 4 5 5 6 6 do
45 45
9
46 46
5
46
8
47 47
4
47 48
0
48
3
48 48
9 ad 45 45
9
46 46 46 47
1
47 47 48
0
48
3
48 48
9 ad 56 59 62 65 68 71 74 77 80 83 86 89 a
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 lid 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 lid 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 l id
so so so
on on on
C C C