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Rúbrica para evaluar "Estudio de Caso"

Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; Dr.


10 9 8 7 6-0
CRITERIOS EXCELENTE MUY BUENO BUENO REGULAR INSUFICIENTE

Se señalan adecuadamente
Se señalan adecuadamente los Reconocimiento inadecuado de
todos los conceptos del caso, se Se señalan adecuadamente los Reconocimiento incompleto de
conceptos principales trabajados las categorías (confusión),
desarrolla su significado y se conceptos principales de la todas las categorías, escaso
en clase, y desarrollo de su confusión o nulo desarrollo de su
Reconocimiento de los conceptos fundamenta su carácter Estrategia, con escaso desarrollo desarrollo de su significado y
significado de la Estrategia. significado, escasa o nula
principales en la bibliografía. explicativo en el caso presentado. de su significado y justificación de justificación en el análisis del
Adecuada explicación de su justificación de su uso en el
Se desarrollan comentarios su introducción en el análisis del caso de la Estrategia
capacidad explicativa en el caso análisis en el caso presentado
críticos y/o debates en torno a caso presentado. presentado.
presentado. de la Estrategia.
estas categorías.

1 1 1 1 0.75
Reconocimiento y adecuada
fundamentación de las Reconocimiento y adecuada Confusión en el reconocimiento
Reconocimiento de los problemas Reconocimiento incompleto de las
problemáticas no resueltas en el fundamentación de los de las problemáticas. Escasa o
Identificación de uno o más nudos no resueltos. Fundamentación problemáticas no resueltas.
texto utilizando el análisis del problemas no resueltos en el nula justificación de tales
problemáticos abordados en el caso insuficiente del caso sobre las Escasa fundamentación del
caso sobre las perspetivas del texto utilizados para el análisis señalamientos del caso sobre las
presentado perspetivas del mapa de la casosobre las perspetivas del
mapa de la estrategia. Inclusión del caso sobre las perspetivas perspetivas del mapa de la
estrategia. mapa de la estrategia.
de comparaciones y/o del mapa de la estrategia. estrategia.
propuestas.
2 1.75 1.5 1.25 1

Selección de puntos centrales Selección de puntos de escasa


Selección de nudos centrales
para la comparación. Selección incompleta de los relevancia para la comparación
para la comparación entre las Confusión en la jerarquización de
Estructura de la solución al caso Incorporación de perspectivas nudos centrales para la entre las posturas, o
posturas presentadas por la los puntos seleccionados para la
propuesta. superadoras de tales diferencias comparación entre las posturas señalamiento de diferencias o
bibliografía y el desarrollo de la comparación del caso.
o propuestas alternativas dentro del caso presentado. puntos en común que no lo son
información del caso propuesto.
del caso propuesto. del caso propuesto.

2 1.75 1.5 1.25 1


Adecuada articulación entre No hay concordancia entre
Adecuada articulación entre Adecuada articulación entre
conceptos y hechos, presentados No hay claridad en la transmisión conceptos y explicación de los
conceptos y hechos, presentados conceptos y hechos, presentados
Claridad en la composición de los de manera clara y coherente en la de las ideas. Falta una secuencia hechos. Mala redacción. No se
de manera clara y coherente en la de manera clara en la exposición.
textos solución del caso. exposición. Estructuración lógica lógica de estructuración del reconoce una secuencia lógica en
exposición. Estructuración lógica Relativo desorden en la
de las ideas. Incorporación de trabajo. las ideas ni jerarquía en la
de las ideas. presentación de las ideas.
formas personales de redacción. exposición.
2 1.75 1.5 1.25 1.25

La información presentada como


respuesta es completa y
La información recabada es La información recabada es
organizada según las consignas.
Exhaustividad en el análisis de la completa y organizada según las completa y organizada según las Predomina la información La información es irrelevante. No
No hay información irrelevante.
información recabada para la solución consignas. No hay información consignas. No hay información irrelevante para los objetivos. Es hay desarrollo analítico o este es
Hay desarrollo analítico de todos
del caso. irrelevante. Hay desarrollo irrelevante. Falta desarrollo escaso el desarrollo analítico. inadecuado.
los datos y propuestas de temas
analítico de todos los datos. analítico de todos los datos.
relacionados a abordar (futuras
líneas de análisis)

2 1.75 1.5 1.25 1.25


Se entrega en el formato Se entrega en el formato Se entrega en el formato Se entrega en el formato
No se entrega en el formato
Organización, entrega y presentación solicitado, cumple con los solicitado, elaborado en parejas solicitado, elaborado en parejas solicitado, elaborado en parejas
solicitado,y no cumple con
del producto. requisitos técnicos de entrega, y cumple con 2 de los 3 y cumple con 1 de los 3 y escasamente cumple con
requisitos técnicos de entrega.
en la fecha requerida. requisitos técnicos de entrega. requisitos técnicos de entrega. requisitos técnicos de entrega.
1 1 1 1 0.75
10 9 8 7 6

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