Preguntas para análisis Pag,315

1. ¿Cuál es la diferencia entre la capacidad de diseño y la capacidad efectiva?

La capacidad de diseño es la producción teórica máxima de un sistema en
un periodo dado bajo condiciones ideales y la capacidad efectiva es la
capacidad qué una empresa espera alcanzar dadas las restricciones
operativas actuales

2. ¿Qué es la capacidad efectiva? Capacidad que espera lograr una

compañía, dado su mezcla de productos, métodos de programación, su
mantenimiento y sus estándares de calidad

3. ¿Qué es la eficiencia? Es el porcentaje de la capacidad efectiva que se

alcanza en realidad. Dependiendo de la forma en que se usan y administran
las instalaciones, se vuelve difícil o imposible alcanzar 100% de eficiencia.

4. ¿Cómo se calcula la producción real o esperada

Producción real (o esperada) =(Capacidad efectiva)(Eficiencia)

5. Explique por qué la duplicación de la capacidad de un cuello de botella no

implica duplicar la capacidad del sistema. Porque un cuello de botella tiene
la capacidad efectiva de operación más baja de todo el sistema y por lo
tanto limita la producción de éste.

6. ¿Cuál es la diferencia entre el tiempo del cuello de botella y el tiempo de

producción? El tiempo del proceso más largo (más lento) mientras que el de
producción y el tiempo de producción es el que tarda un producto en pasar
por el proceso de producción, sin esperas

7. ¿Qué es la teoría de las restricciones? Es una metodología al servicio de la

gerencia que permite direccionar la empresa hacia la consecución de
resultados de manera lógica y sistemática, contribuyendo a garantizar el
principio de continuidad empresarial.

8. ¿Cuáles son los supuestos del análisis del punto de equilibrio?

a. El volumen de producción es igual al volumen de ventas del período, no

hay variación en el inventario de productos terminados.

b. El precio de venta permanece invariable para los diferentes volúmenes

de ventas esperados, es decir no es influenciado por la cantidad a
colocarse en el mercado.
 c. El costo variable unitario es constante, con lo cual se acepta que este
costo no varía para los diferentes volúmenes de producción.

d. Los costos fijos han sido dimensionados para una determinada

capacidad instalada, por lo que su valor no es influenciado por el volumen
de producción.

e. Para una empresa que manufactura y comercializa una gama de

productos, esta diversidad se puede transformar en unidades físicas
equivalentes, por lo que es posible estimar el costo variable unitario y precio
de ventas promedios ponderados según el volumen físico de cada conjunto
de productos.

9. ¿Qué evita que los datos del ingreso graficados caigan en una línea recta
cuando se realiza el análisis del punto de equilibrio? Los costos fijos y los
variables no deben ser proporcionales al volumen de producción,
cambiando a medida que se usan mas bienes de capital y los variables
dependiendo de la producción
10. ¿Bajo qué condiciones querría una empresa que su capacidad se retrasara
con respecto a la demanda?, ¿y que se adelantara a la demanda?
Se retrasa la demanda excede a la capacidad y se adelanta cuando la
capacidad excede a la demanda
11. Explique por qué el valor presente neto es una herramienta apropiada para
comparar inversiones.
Por lo que permite calcular el valor futuro de una determinada cantidad
considerando el valor del dinero en el tiempo
12. Describa el proceso de cinco pasos que sirve como base para la teoría de
las restricciones.
1) Identificar las restricciones
2) Explotar a la restricción
3) Coordinar la operación de los otros elementos
4) Aumentar la capacidad de la restricción
5) Empezar nuevamente.

13. ¿Cuáles son las técnicas disponibles para que los administradores de
operaciones hagan frente a una operación de cuello de botella?, ¿cuál de
éstas no reduce el tiempo de producción?

 Delegación de funciones: el encargado trata de aligerar la carga en

el cuello de botella promoviendo alguna parte de la actividad para
otro lugar, para mejorar la capacidad.
  El tiempo de perdida en el cuello de botella es una pérdida de
capacidad para todo el sistema, por lo que necesita de las mejores
capacitaciones y los mejores inspectores.
 El aumento en la capacidad de cualquier otra actividad que no sea el
cuello de botella, no significará una mejor capacidad para el sistema.
Es necesario concentrarse en mejorar la actividad de cuello de
botella como tal.
 El aumento de la capacidad de los cuellos de botella incrementará la
capacidad de todo el sistema, por lo que los administradores deben
enfocar sus esfuerzos de mejora en esta actividad, ya sea descarga
de operaciones, aumento de la capacidad añadiendo recursos o
trabajando más tiempo.

Autoevaluación Pag.324

OA1.Las decisiones de capacidad deben tomarse con base en:

a) la construcción de una ventaja competitiva sostenida.
b) buenos rendimientos financieros.
c) un plan coordinado.
d) la integración a la estrategia de la compañía.
e) todas las anteriores.

OA2.La capacidad efectiva es:

a) la capacidad que una compañía espera alcanzar dadas sus restricciones
operativas actuales.
b) el porcentaje de la capacidad de diseño que se logra en realidad.
c) el porcentaje de la capacidad que se logra en realidad.
d) la producción real. e) la eficiencia.

OA3.La capacidad del sistema se basa en:

a) el cuello de botella.
b) el tiempo de producción.
c) el tiempo de la estación más rápida.
d) el tiempo de producción más el tiempo de espera.
e) ninguna de las anteriores.

OA4.El punto de equilibrio es:

a) la adición de procesos para alcanzar el punto de cambio de las demandas del
producto.
b) la mejora de los procesos para aumentar la capacidad.
c) el punto en dólares o unidades donde los costos y el ingreso son iguales.
d) la adición o remoción de capacidad para satisfacer la demanda.
e) el costo total de una alternativa del proceso.

OA5.El valor monetario esperado es el más apropiado:

a) cuando los pagos son iguales.
b) cuando se conoce la probabilidad de cada alternativa de decisión.
c) cuando las probabilidades son iguales.
d) cuando se conocen los ingresos y los costos.
e) cuando se conocen las probabilidades de cada estado de la naturaleza.

OA6.El valor presente neto:

a) es mayor si los ingresos en efectivo ocurren después.
b) es mayor si los ingresos en efectivo ocurren antes.
c) es el ingreso menos el costo fijo.
d) se prefiere sobre el análisis de equilibrio.
e) es mayor si se reciben pagos mensuales de $100 en forma agregada ($1200) al
final del año.