2) Elabora una matriz de evaluación de factores externos con no menos de 6 variables (4 ptos)

IT MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS (MEFE) PESO VALOR PONDERACION

OPORTUNIDADES
1 Necesidad de gestión y desarrollo de proyectos de infraestructura en Moquegua. 0.10 3 0.30
2 Requerimiento de materiales de construcción para la ejecución de obras. 0.07 2 0.14
3 Evolución actual del poder adquisitivo del consumidor en la región. 0.10 3 0.30
4 Crecimiento actual de las actividades mineras en la región. 0.10 3 0.30
5 Crecimiento actual de la inversión inmobiliaria en la ciudad de Moquegua 0.08 2 0.16
6 Aumento de la densidad población en la ciudad. 0.07 2 0.14
7 Avances tecnológicos de los materiales y la producción del concreto 0.08 2 0.16
0.6 1.50
AMENAZAS
1 La corrupción en las entidades en sus procesos de licitaciones de abastecimiento. 0.05 2 0.1
2 La informalidad operativa de las empresas competencia. 0.05 2 0.1
3 Los presupuestos de compra estatales muy por debajo del precio del concreto. 0.07 3 0.21
4 La competencia de empresas locales de producción de concreto premezclado. 0.06 3 0.18
5 Costumbre del consumidor de producir el concreto en forma tradicional (trompo mezclador). 0.08 3 0.24
6 Competencia de marcas de cemento en el mercado local 0.05 2 0.1
7 Situaciones climáticas en la ciudad de Moquegua 0.04 2 0.08
0.4 1.01
TOTAL 1 2.51

Valor:
4. Responde muy bien
3.-Responde bien
2.- Responde promedio
1.- Responde mal
3) Elabora una matriz de evaluación de factores internos con no menos de 6 variables (4 ptos)

IT MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS (EFI) PESO VALOR PONDERACION

FORTALEZAS
1 Buena gestión de su red de contactos. 0.07 2 0.14
2 Imagen y prestigio como empresa de productos y servicios de calidad. 0.08 3 0.24
3 Calidad de servicio al cliente y atención pos venta generando fidelidad. 0.07 2 0.14
4 Capacidad de suministro de volúmenes. 0.08 3 0.24
5 Practica una cultura de seguridad e higiene en las operaciones. 0.10 3 0.3
6 Capacidad de inversión financiera. 0.10 3 0.3
7 Profesionales calificado en el campo del concreto. 0.10 2 0.2
0.6 1.56
DEBILIDADES
1 Procedimientos burocráticos para las ventas. 0.06 3 0.18
2 Falta de centros de atención al cliente y seguimiento al cliente potencial. 0.05 3 0.15
3 Precios elevados en comparación a la competencia. 0.07 2 0.14
4 Falta de efectividad en la publicidad y promociones muy restrictivas. 0.06 3 0.18
5 Sobrecostos en materiales de almacén sin rotación. 0.05 3 0.15
6 Gastos de inversión en permisos y autorizaciones de funcionamiento. 0.07 2 0.14
7 Falta de disponibilidad permanente de personal operador de bombeo. 0.04 3 0.12
0.4 1.06
TOTAL 1 2.62

Peso: importancia para que la empresa sea exitosa en la industria que compite
Valor: actuales estrategias de la empresa responden al factor:
Valor: 4.- Fortaleza mayor
3.- Fortaleza menor
2.- Debilidad menor
1.- Debilidad mayor