UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZÓNICA DE MADRE DE DIOS

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA

ENFOQUE DE SISTEMAS SEGÚN ESTOS AUTORES

1) GEREZ & GRIJALVA

El enfoque de sistemas a una técnica nueva que combina en forma efectiva
la aplicación de conocimientos de otras disciplinas a la solución de
problemas que en vuelven relaciones complejas entre diversos
componentes. Un aspecto importante del enfoque de sistemas a su
aplicación al desarrollo y empleo de nuevas tecnologías tan pronto como
consideraciones técnicas y económicas lo permitan. El enfoque de sistemas
difiere del diseño convencional en la mayor generalidad de su metodología.

2) THOME & WILLARD

Los autores describen el enfoque de sistemas en los términos siguientes: El
enfoque de sistemas es una forma ordenada de evaluar una necesidad
humana de índole compleja y consiste en observar la situación desde todos
los ángulos (perspectivas). El enfoque de sistemas de dirigirse de la TGS se
basa en los conceptos: emergencia, jerarquía, comunicación y control y para
su aplicación (enfoque) es necesario preguntarse: ¿Cuantos elementos
distinguibles hay en el problema aparente? ¿Qué relación causa efecto
existe entre ellos? ¿Qué funciones son preciso cumplir en cada caso? ¿Qué
intercambios se requerirán entre los recursos una vez que se definan?

3) JOHN P. VAN GIGCH

El enfoque de sistemas puede llamársele correctamente teoría general de

sistema aplicada (TGS aplicada). El enfoque de sistemas puede describirse
como: una metodología de diseño, un marco de trabajo conceptual común,
una nueva clase de método científico, un teoría de organizaciones, dirección
por sistemas, un método relacionado a la ingeniería de sistemas,

MSc. Nelly Jacqueline Ulloa Gallardo

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investigación de operaciones, eficiencia de costos, etc., Teoría general de

sistemas aplicada.

4) ROSNAY
Enumera de la manera siguiente los “diez mandamientos” del enfoque
sistémico:
a) Conservar la variedad.
b) No “abrir” bucles de regulación.
c) Buscar los puntos de amplificación.
d) Restablecer los equilibrios, por la descentralización.
e) Diferenciar para integrar mejor.
f) Para evolucionar, dejarse agredir.
g) Preferir los objetivos a la programación minuciosa.
h) Saber utilizar la energía de mando.
i) Respetar los tiempos de respuesta.

MSc. Nelly Jacqueline Ulloa Gallardo

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