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La empresa se dedica a la fabricación de cuadernos ecológicos de manera más eficiente. El plan incluye cuatro fases: 1) pre-inversión para mejorar la maquinaria y procesos productivos, 2) inversión para conseguir una ubicación e instalar la maquinaria, 3) inicio de la producción utilizando la maquinaria especializada, y 4) evaluación de resultados para medir el éxito del producto y proceso productivo.
Descripción original:
Empresa que se dedica a la fabricación de cuadernos.
La empresa se dedica a la fabricación de cuadernos ecológicos de manera más eficiente. El plan incluye cuatro fases: 1) pre-inversión para mejorar la maquinaria y procesos productivos, 2) inversión para conseguir una ubicación e instalar la maquinaria, 3) inicio de la producción utilizando la maquinaria especializada, y 4) evaluación de resultados para medir el éxito del producto y proceso productivo.
La empresa se dedica a la fabricación de cuadernos ecológicos de manera más eficiente. El plan incluye cuatro fases: 1) pre-inversión para mejorar la maquinaria y procesos productivos, 2) inversión para conseguir una ubicación e instalar la maquinaria, 3) inicio de la producción utilizando la maquinaria especializada, y 4) evaluación de resultados para medir el éxito del producto y proceso productivo.
Empresa que se dedica a la fabricación de cuadernos.
Primera fase: Pre-inversión.
Etapa de Idea: Se desea que la producción de cuadernos sea en menor tiempo y los cuadernos sean eco-friendly. Se planea comprar maquinaria más eficiente y proveedores de bobinas de papel. Etapa de perfil: El mercado al que va dirigido a la utilización escolar y de oficina. Este será de buena calidad y de bajo costo. Etapa de pre-factibilidad: Adquirir materia prima, conseguir una rotuladora, troqueladora y más personal. Etapa de factibilidad: Mejoramiento del proceso de producción, analizar como se esta llevando el proceso de producción y mejorarlo para reducir tiempos y la calidad del cuaderno se va afectado. Segunda Fase: Inversión o ejecución: En base a lo ya proporcionado con anterioridad debemos considerar la puesta en marcha del proyecto, por ejemplo, conseguir un lugar para poder realizar la instalación de la maquinaria, equipos, personal, etc. Este puede ser rentado o comprado y para eso se realiza un estudio de zona y así encontrar la mejor ubicación posible para la industrialización de manera institucional, operacional y administrativa. Tercera fase: operación Inicio de la producción de cuadernos con una serie de procesos mediante maquinaria y equipo especializado para la elaboración tanto de la impresión, empastado y espirado de los cuadernos para satisfacer a la industria papelera y de educación en general.
Cuarta fase: evaluación de resultados
Después de un cierto lote de producción y venta realizar un estudio para ver la relación costo-ingreso y encontrar errores tanto de producción del bien como económicos en materia administrativa y comprobar de manera exitosa que nuestro producto cumplió con la necesidad de nuestro principal demandante.