1.

Necesidades básicas, calidad de vida y productividad

En un estudio de la población, realizado entre los años de 1950 y 2000 se estimaba
un incrementó de unos 6200 millones de personas, lo que sería un aumento del 250
por ciento, en donde un 90 por ciento sucedería en los países en desarrollo y cerca
de 1000 millones de personas vivirían debajo de la línea de pobreza y carecerían
de las necesidades básicas.

Las necesidades básicas, son aquellas que hacen referencia a los elementos
mínimos indispensables que los seres humanos necesitamos para vivir. Estas
necesidades también nos sirven como indicador para distinguir entre los distintos
estratos de población que se halla en la pobreza.

Dentro de las necesidades básicas se encuentran las siguientes.

-Alimentación. Esta es necesaria para producir energía la cual nos permita

realizar nuestras tareas en nuestro día a día.

-Vestido. Al hablar de la vestimenta y calzado, se busca que esta sea

suficiente para permanecer limpio y pueda protegernos contra la intemperie.

-Alojamiento. Hace referencia a que se cuente con lugar que nos proteja y de
abrigo y seguridad en condiciones saludables, que éste cuente con muebles
y todo aquello que necesite para tener comodidad.

-Seguridad. Al hablar de seguridad, se busca la protección contra la violencia

y el desempleo, que nos permita satisfacer las necesidades personales en
diversas situaciones, ya sean complicadas o no.

-Salud y servicios esenciales. Con esto se refiere a que se tenga acceso al

agua potable, saneamiento, utilización de la energía, asistencia médica,
educación, etc.

El propósito que tienen las secciones más acomodadas de la población es elevar

su calidad de vida, lo que representa un incrementó en la mejora de los bienes
básicos y servicios que dispone una persona, en tanto vivienda, vestimenta,
alimentos etc.

Por ejemplo, estas podrán tomar decisiones en cuanto a las cosas que desean
consumir de alimentos, la vestimenta o calzado que desea portar o el espacio y
dimensionamiento en el que desea tener una vivienda.

Las aspiraciones humanas desean también abarcar un entorno más limpio y sano
en cuanto a disponer de más tiempo libre, actividades culturales, disponer de
ingresos que hagan posible sufragar diversas necesidades, etc.
Para que una sociedad tenga la posibilidad de elevar el nivel de vida de sus
habitantes, ésta deberá tener un aumentó en el rendimiento de sus recursos y
productividad para que exista la posibilidad que su economía crezca y sea capaz de
sostener una mejor calidad de vida.

2. Necesidades básicas, calidad de vida y productividad

La productividad se puede definir de la siguiente manera: La productividad es la
relación entre producción e insumo.

Esta definición puede aplicarse desde una empresa hasta toda una economía; el
término de “productividad” se utiliza para valorar o medir el grado en que puede
extraerse cierto producto de un insumo determinado.

Aunque puede parecer sencillo cuando el producto y el insumo son tangibles y se

miden fácilmente, la productividad resulta más difícil de calcular cuando se
introducen bienes intangibles.
Para ejemplificar el párrafo anterior podemos utilizar la siguiente comparación, un
alfarero que trabaja ocho horas al día y produce 400 tiestos al mes, si produce un
cambio de trabajo en el cual pudiera elaborar 500 tiestos al mes en vez de 400, su
productividad calculada en función del número de tiestos, habría aumentado un 25
por ciento.

De este ejemplo antes mencionado podemos hacer dos observaciones. La primera

es que, la productividad permite medir el aumento de la producción expresada en
números según los tiestos producidos. En segundo lugar, a pesar de que la
producción real aumentó en este ejemplo, la productividad en términos monetarios
no reflejó un aumento correspondiente.

Esto significa que tendríamos que hacer una distinción entre el aumento de la
producción y el aumento de la productividad, medida en el ejemplo en término de
ganancia monetaria.

Con el ejemplo antes mencionado, nos ayuda a observar que los factores que
influyen en los términos de productividad en una organización son múltiples y a
menudo están relacionados entre sí.

Si se buscará el mejoramiento de productividad en un país o en una comunidad, o

la extracción de del mejor rendimiento posible de los recursos disponibles, esto no
significaría explotar la mano de obra, sino que se deberían de aprovechar todos los
recursos disponibles para una mayor estimulación en el índice de crecimiento que
pueda utilizarse para una mejora en las prestaciones sociales, en el nivel de vida, y
también en la calidad vida.
 3. Productividad en la empresa
La productividad de una empresa se ve afectada por factores externos e internos,
así como por varias deficiencias en sus actividades. Algunos ejemplos de factores
externos que podemos mencionar son la disponibilidad de materia prima y mano de
obra calificada, infraestructura existente, disponibilidad de capital y los tipos de
intereses, etc.

Estos factores externos mencionados quedan fuera del control del empleador, sin
embargo, a continuación se mencionarán oros factores que si están sujetos al
control directo de la empresa.

• Factores de insumo y producto de una empresa

La producción esta definida, en una empresa típica como, los productos fabricados
o servicios prestados. En una empresa manufacturera los productos se expresan
en número por valor.

En una empresa manufacturera los productos están expresados en número, valor y

grado de conformidad de acuerdo con normas de calidad predeterminadas. En una
empresa de servicios como una compañía de transporte público o una agencia de
viajes la producción se expresa en términos de los servicios prestados; en la
primera, la producción consiste en el número de clientes o de toneladas de carga
por kilómetros transportados; y en la segunda, podría ser el valor de los billetes
vendidos o el valor medio de los billetes por cliente, etc.

Tanto las empresas manufactureras como las empresas de servicios deben estar
igualmente interesadas en la satisfacción de los clientes o usuario, medida, por
ejemplo, ya sea por el número de quejas o el número de rechazos que estas reciban
por parte de sus clientes.

Las empresas disponen de ciertos recursos o insumos con los que crea el producto
deseado, los cuales son:

-Terreno y edificios. Estos deben estar ubicados en un emplazamiento

conveniente

-Materiales. Los materiales que puedan transformarse en productos

destinados a ventas, como materia prima o auxiliar, por ejemplo, disolventes
u otros productos químicos y pinturas que se necesiten en el proceso de
fabricación, material de embalaje, etc.

-Energía. La energía en sus diversas formas como electricidad, gas, petróleo,

etc.

-Máquinas y equipo. Las máquinas y el equipo necesario para las actividades

de explotación de la empresa, como transporte, manipulación, calefacción,
acondicionamiento, equipo de oficina y computo, etc.
 -Recursos humanos. Se refiere a los hombres y mujeres capacitados para
desempeñar la actividad operacional, planificar y controlar, comprar y vender,
llevar las cuentas y realizar otras actividades como las de mantenimiento o
trabajos administrativos, etc.

El capital es otro factor de producción o insumo, el cual influye implícitamente

puesto que sea emplea para financiar la compra de terrenos, maquinaria,
equipo, materiales y trabajo, y para pagar los servicios prestados por los
recursos humanos.

La utilización de todos estos recursos humanos agrupados determina la

productividad de la empresa.

4. Cometido de la dirección
La dirección de una empresa vela por los recursos antes mencionados se puedan
combinar de la mejor manera posible para alcanzar una productividad máxima.

En cualquier empresa el propósito de la dirección es coordinar los recursos y

utilizarlos de una manera equilibrada, si la empresa no hiciera lo necesarios
terminaría por fracasar.

La empresa podría parar por falta de materiales o equipo, o por algunos otros
factores, como la incorrecta elección de maquinas o equipos necesarios, o por la
falta de fuentes de energía, etc.

En búsqueda de una mayor productividad, una dirección preocupada por la

eficiencia trata de influir en alguno de los dos componentes o en ambos: la
producción o los insumos.

De este modo la dirección tendrá una mayor producción de productos o servicios

con los mismos insumos, o productos/servicios de mayor calidad y/o valor, esto
puede conseguirse con un mejor resultado modificando la índole de los insumos,
verbigracia por medio de inversiones en tecnología avanzada, otras fuentes de
materias primas o energía, etc.

Sin embargo, no es común que un director o un grupo pequeño de personas se

encargue de la administración corriente de una empresa al mismo tiempo que
dedicar el tiempo y la energía necesaria para pensar en las diversas cuestiones que
entrañan un mejoramiento de la productividad.

Es común que el desempeño de esta tarea cuente con especialistas, entre ellos los
encargados del estudio del trabajo